Praktyczne przyklady zarzadzania projektem

Praktyczne przykłady
zarządzania
projektami
Katarzyna Dohn
Wydział Organizacji i Zarządzania
Instytut Zarządzania i Administracji
[email protected]
Udział w projektach badawczych

„Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego”. Projekt badawczy
zamawiany nr WKP_1/1.4.5/2/2006/10/13/591/2006. Politechnika Śląska. Projekt zakończony 06/2008.
Ekspert metodyczny w zakresie realizacji metodyki foresight. Członek Zespołu Projektowego.

"I etap wdrożenia kompleksowego programu rozwojowego Politechniki Śląskiej w Gliwicach". Projekt
realizowany przez Politechnikę Śląską w ramach Priorytetu IV „Szkolnictwo wyższe i nauka”, Działanie 4.1
„Wzmocnienie i rozwój potencjału dydaktycznego uczelni oraz zwiększenie liczby absolwentów kierunków o
kluczowym znaczeniu dla gospodarki opartej na wiedzy”, Poddziałanie 4.1.1 „Wzmocnienie potencjału
dydaktycznego uczelni” Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Realizacja od 01.08.2008 do 01.08.2011, nr
projektu POKL.04.01.01-00-182/08-00. Obsługa merytoryczna projektu.

„Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym”.
Projekt badawczy zamawiany realizowany przez Politechnikę Śląską w ramach Działania 1.3 Wsparcie
Projektów B+R na rzecz przedsiębiorców realizowanych przez jednostki naukowe/ Poddziałanie 1.3.1 Projekty
rozwojowe, współfinansowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach
Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007-2013. Projekt realizowany od 01.05.2009 do
30.06.2011, nr projektu UDA-POIG.01.03.01-00-058/08-00. Ekspert metodyczny w zakresie realizacji metodyki
foresight. Członek Zespołu Projektowego. Członek Panelu Głównego oraz moderator prac prowadzonych w
panelach tematycznych.
„System komputerowy wspomagania zarządzania w zakresie zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach
przemysłu budowy maszyn”. Projekt badawczy rozwojowy Nr NR03-0112-10 /2010, finansowany przez
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Realizacja projektu od 01.11.2010r. do 21.10.2013r. Kierownik projektu.

2
Priorytetowe
technologie dla
zrównoważonego
rozwoju województwa
śląskiego
3
Sposób zarządzania projektem
 Kierownik projektu: prof. dr hab. inż. Andrzej
Karbownik
 Konsorcjum projektu:
 Politechnika Śląska – koordynator projektu
 Akademia Ekonomiczna w Katowicach
 Główny Instytut Górnictwa
 Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego
System zarządzania realizacją projektu
Zespół tworzący
studium regionalne
Komitet Sterujący
Zespół Projektowy
Zespół tworzący
studium
międzynarodowe
Recenzenci
Komisja
odbiorów
Zewnętrzni
konsultanci
GŁÓWNY PANEL EKSPERTÓW
Panel
ekspertów
Panel
ekspertów
Panel
ekspertów
Panel
ekspertów
Panel
ekspertów
Panel
ekspertów
Panel
ekspertów
Eksperci-konsultanci
Eksperci-konsultanci
Eksperci-konsultanci
Eksperci-konsultanci
Eksperci-konsultanci
Eksperci-konsultanci
Eksperci-konsultanci
Grupa robocza 1
„Biotechnologie”
Grupa robocza 2
„Technologie dla
energetyki”
Grupa robocza 3
„Technologie dla
ochrony
środowiska”
Grupa robocza 4
„Technologie dla
informacji i
telekomunikacji”
Grupa robocza 5
„Produkcja i
przetwarzanie
materiałów”
Grupa robocza 6
„Transport i
infrastruktura
transportowa”
Grupa robocza 7
„Inżynierie
medyczne”
GRUPY TEMATYCZNE
Zakres odpowiedzialności
 Komitet sterujący – składał się z członków wszystkich konsorcjantów
oraz przedstawiciela Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego; był
odpowiedzialny za monitoring projektu oraz zarządzanie całością
projektu;
 Zespół tworzący Studium regionalne – składał się z pracowników
Akademii Ekonomicznej
w Katowicach; pracami zespołu kierowali prof. dr hab. Florian
Kuźnik oraz dr Bogumił Szczupak; zespół odpowiedzialny był za
opracowanie studium regionalnego, części składowej raportu
zbiorczego, który pozwolił zweryfikować i uszczegółowić tematykę
grup roboczych
 Zespół tworzący studium międzynarodowe – skład zespołu stanowili
pracownicy Głównego Instytutu Górnictwa Zespół ten pod
kierownictwem prof. dr hab. inż. Krystyny Czaplickiej-Kolarz był
odpowiedzialny za przeanalizowanie dotychczas wykonanych foresightów
regionalnych oraz opracowanie studium międzynarodowego, będącego
częścią składową raportu zbiorczego, umożliwiającego weryfikację i
uszczegółowienie tematyki grup roboczych.
 Główny panel ekspertów – w skład panelu weszli eksperci z
poszczególnych grup tematycznych. W każdej grupie tematycznej Panel
ekspertów składał się z 10 osób, specjalistów w danej dziedzinie,
znających specyfikę regionu. Eksperci pracowali w ramach
organizowanych warsztatach oraz pomiędzy sobą, tworząc sprawozdania i
scenariusze rozwoju technologii w danej grupie tematycznej.
 Zewnętrzni Konsultanci – osoby związane z przemysłem i nauką, z
którymi konsultowano w ramach ankietyzacji Delphi sformułowane przez
poszczególne grupy ekspertów tezy dotyczące kierunku rozwoju
technologicznego regionu.
Cel projektu
Celem projektu było opracowanie scenariuszy rozwoju technologii,
w tym identyfikacja kluczowych technologii o znaczeniu
strategicznym dla zrównoważonego rozwoju województwa
śląskiego do roku 2020.
Określenie średnio- i długoterminowych tendencji zmian
technologicznych, pomagających w wytyczaniu polityki odnośnie
nauki, badań i edukacji, a także inicjowanie twórczej współpracy
pomiędzy władzami samorządowymi, instytucjami
przemysłowymi i badawczymi, organizacjami pozarządowymi,
itp.
Harmonogram realizacji projektu
 Harmonogram realizacji Projektu obejmował okres 24
miesięcy (9 kwartałów) w latach 2006 – 2008. Początek
realizacji przyjęto w maju 2006 r. – 1 miesiąc, natomiast
zakończenie w kwietniu 2008 r. – 25 miesiąc.
 Harmonogram obejmował trzy etapy realizacji Projektu
wraz z wyszczególnieniem zadań wykonywanych w ramach
poszczególnych etapów:
 Etap I obejmował okres 8 miesięcy, (tj. od maja do grudnia
2006 roku).
 Etap II obejmował okres 13 miesięcy: grudzień 2006 r. grudzień 2007 r.
 Etap III obejmował 5 miesięcy, począwszy od grudnia 2007 r.
do kwietnia 2008 r.
Budżet projektu
Lp.
Treść
2006
2007
2008
Razem
2
3
4
5
6
w tym:
1/ wynagrodzenia z pochodnymi
2/ inne koszty realizacji projektu (łącznie
z kosztem zakupu lub wytworzenia
aparatury naukowo - badawczej)
1.046.100
1.898.715
593.800
3.538.615
112.900
172.285
151.200
436.385
1
1
Planowane koszty w roku
Koszty bezpośrednie
2
Koszty pośrednie
w tym koszty koordynacji
3
Koszty ogółem finansowane ze środków
finansowych na naukę (1+2)
289.750
517.750
186.250
993.750
4
Koszty ogółem finansowane z innych
źródeł niż środki finansowe na naukę
869.250
1.553.250
558.750
2.981.250
5
Koszty ogółem (3+4)
1.159.000
2.071.000
745.000
3.975.000
Uwarunkowania
aksjologiczne
(podmiotowe)
Scenariusze uwarunkowań
rozwoju technologicznego
regionu
Uwarunkowania
przedmiotowe
Studium
regionalne
Studium
międzynarodowe
Raport
zbiorczy
Schemat
przebiegu prac
w Projekcie
Warsztaty 1
(Omówienie raportu zbiorczego;
Identyfikacja i ocena czynników
strukturalnych)
Identyfikacja i ocena
czynników strukturalnych
– Sprawozdanie 1
Warsztaty 2
(weryfikacja Sprawozdania 1,
analiza wzajemnych oddziaływań
czynników strukturalnych)
Warsztaty 3
(weryfikacja Sprawozdania 2, analiza
kwestii kluczowych, analiza
kluczowych obszarów badań
naukowych)
Analiza wzajemnych
oddziaływań czynników
strukturalnych
– Sprawozdanie 2
Analiza kwestii kluczowych i
analiza kluczowych obszarów
badań naukowych
Konferencja 3
Budowa wariantowych
scenariuszy
Warsztaty 4
(Ewaluacja i wybór
scenariuszy)
Wybór scenariuszy
rozwoju kluczowych
technologii
Główne etapy pracy w Projekcie
 ETAP I
Prace przygotowawcze oraz opracowanie studium
lokalnego i międzynarodowego
 ETAP II
Praca merytoryczna w grupach tematycznych i
opracowanie scenariuszy rozwoju priorytetowych
technologii
 ETAP III
Raport końcowy pt. „Rekomendacje strategiczne i
priorytety dla technologicznego rozwoju regionu”
Metodyka prac
Studium międzynarodowe
przegląd i analizy regionalnych projektów foresight
z uwzględnieniem projektów w regionach o podobnych problemach
gospodarczo-społeczno-środowiskowych do woj. śląskiego
Zespół wykonujący studium międzynarodowe :
Pracownicy GIG, AE .
Raport zbiorczy studium regionalne i międzynarodowe
Konferencja nr 2
Weryfikacja kluczowych specjalności regionu na podstawie raportu zbiorczego
Studium regionalne
listopad 2006
Studium międzynarodowe
listopad 2006
Raport zbiorczy:
określenie potencjału
badawczo-rozwojowego
i gospodarczego regionu
Utworzenie pełnej listy ekspertów
i ekspertów-konsultantów
Konferencja 2 - weryfikacja kluczowych dziedzin technologicznych regionu
Ukonstytuowanie
Grupy Tematycznej 7
Etap I:
Analiza sytuacji - prace przygotowawcze i badania wstępne – realizacja do końca 2006 r.
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego:
Studium regionalne
i studium międzynarodowe
wykorzystanie
wyników
Studia literaturowe w ramach indywidualnego
przygotowania do warsztatów
Analiza STEEP
wykorzystanie
wyników
Lista czynników do STEEP
(praca na sesji warsztatowej w grupie tematycznej)
Sprawozdanie 1 z prac Grupy Tematycznej:
Identyfikacja i ocena czynników strukturalnych (wyniki analizy STEEP)
Etap II:
Przeprowadzenie procedur foresight w poszczególnych Grupach Tematycznych
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego:
Sesja Warsztatowa I – czynniki strukturalne (STEEP)
Analiza Sprawozdania 1
w ramach indywidualnego
przygotowania do
warsztatów
Studia literaturowe w
ramach indywidualnego
przygotowania do
warsztatów
Analiza SWOT
wykorzystanie wyników
Macierz czynników do SWOT
(praca na sesji warsztatowej w Grupie Tematycznej)
Sprawozdanie 2 z prac Grupy Tematycznej:
Analiza SWOT
Etap II:
Przeprowadzenie procedur foresight w poszczególnych Grupach Tematycznych
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego:
Sesja Warsztatowa II – SWOT
(silne i słabe strony, szanse i zagrożenia)
Weryfikacja SWOT
przez konsultantów zewnętrznych
(drogą elektroniczną)
Analiza wzajemnych oddziaływań
czynników strukturalnych
(Grupa Tematyczna, drogą elektroniczną)
Weryfikacja analizy
przez konsultantów zewnętrznych
(drogą elektroniczną)
Rezultaty analizy wzajemnych oddziaływań czynników strukturalnych
(materiał roboczy na Sesję Warsztatową III)
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego: Etap II:
Przeprowadzenie procedur foresight w poszczególnych Grupach Tematycznych
Praca po Warsztatach II
– wzajemne oddziaływania czynników strukturalnych
Materiały robocze Grupy Tematycznej:
wzajemne oddziaływanie czynników strukturalnych
Analiza materiałów:
(indywidualne przygotowanie do warsztatów )
Sformułowanie listy tez kluczowych dla rozwoju technologii
Usystematyzowanie tez kluczowych
Wskazanie kluczowych obszarów badań i technologii kluczowych
Sprawozdanie z prac Grupy Tematycznej: kluczowe obszary badań
(materiał do Sprawozdania 3 sporządzanego przez Grupę Tematyczną i Panel Główny)
Etap II:
Przeprowadzenie procedur foresight w poszczególnych Grupach Tematycznych
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego:
Sesja Warsztatowa III
- kluczowe technologie i obszary badań
Sprawozdanie 3
(sprawozdania z prac Grup Tematycznych)
Weryfikacja raportu
przez konsultantów zewnętrznych
(drogą elektroniczną)
Raport:
Rezultaty analizy kwestii kluczowych oraz kluczowych obszarów badań
(Panel Główny)
Konferencja 3:
- weryfikacja kwestii kluczowych oraz kluczowych obszarów badań
- zapoznanie opinii publicznej z dotychczasowym dorobkiem projektu
Etap II:
Przeprowadzenie procedur foresight w poszczególnych Grupach Tematycznych
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego:
Praca po Warsztatach III – kluczowe obszary badań
Rezultaty analizy STEEP
Rezultaty analizy SWOT
Wzajemne oddziaływania czynników strukturalnych
Kwestie kluczowe i kluczowe obszary badań
Wstępne przygotowanie scenariuszy rozwoju technologicznego do roku 2020
(indywidualne przygotowanie do warsztatów i konsultacje w ramach grupy )
Sformułowanie wariantowych scenariuszy rozwoju technologicznego do roku 2020
Sprawozdanie 4 z prac Grupy Tematycznej:
wariantowe scenariusze rozwoju i mapy drogowe rozwoju
(materiał do Raportu sporządzanego przez Panel Główny)
Etap II:
Przeprowadzenie procedur foresight w poszczególnych Grupach Tematycznych
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego:
Sesja Warsztatowa IV – scenariusze rozwoju technologicznego
Raport Panelu Głównego - wersja robocza
(w oparciu o Sprawozdanie 4 z prac Grup
Tematycznych)
Weryfikacja raportu
przez konsultantów
zewnętrznych
(drogą elektroniczną)
Raport Panelu Głównego:
Wybór scenariuszy rozwoju kluczowych technologii we wszystkich obszarach
Opracowanie dokumentu końcowego
(Zespół Redagujący)
Konferencja 4 - prezentacja dorobku projektu
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego:
Etap III:
Przygotowanie dokumentu końcowego obejmującego wszystkie obszary technologiczne
Rekomendacje strategiczne i priorytety dla polityki technologicznego rozwoju regionu
Rezultaty Projektu
 wyodrębnienie priorytetowych czynników określających




kierunki badań nad kluczowymi technologiami dla regionu
i kraju,
określenie kierunków rozwoju badań naukowych na Śląsku
do 2020 roku,
określenie istotnych kierunków związanych z identyfikacją
kluczowych technologii,
określenie priorytetów inwestycyjnych dla kluczowych
technologii (identyfikacja technologii niedocenianych i
niedoinwestowanych oraz nadmiernie eksponowanych i
przeinwestowanych),
opracowanie założeń do regionalnej polityki innowacyjnej,
 określenie obszarów i priorytetów rozwoju naukowo –
technicznego w odniesieniu do potrzeb i aspiracji społecznych,
 tworzenie warunków do zacieśniania współpracy środowisk
naukowych, przemysłowych i samorządowych (zwłaszcza w
zakresie pozyskiwania i wykorzystywania środków finansowych na
realizację przedsięwzięć oraz wzmocnienie partnerstwa publiczno
– prywatnego),
 upowszechnienie idei foresight`u dla opracowania
instrumentarium badawczego,
 stworzenie języka debaty społecznej oraz kultury budowania wizji
myślenia o przyszłości zmierzających do koordynacji działań na
rzecz rozwoju gospodarki i poprawy jakości życia w regionie i
kraju.
Foresight technologiczny
rozwoju sektora usług
publicznych w
Górnośląskim Obszarze
Metropolitalnym
24
Cel projektu
 Wyznaczenie kierunków rozwoju
technologicznego w sektorze metropolitalnych
usług publicznych w Górnośląskim Obszarze
Metropolitalnym, przyczyniających się do
osiągnięcia spójności społecznej i rozwoju
gospodarki opartej na wiedzy
25
Lider i koordynator:
Główny Instytut Górnictwa
Partnerzy:
Politechnika Śląska w Gliwicach
Uniwersystet Ekonomiczny w Katowicach
Projekt realizowany w ramach: poddziałania 1.1.1 Projekty badawcze z wykorzystaniem
metody foresight Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Okres realizacji Projektu:
kwiecień 2009 – wrzesień 2011
Budżet:
2 805 112 PLN
Geneza realizacji projektu




Geneza realizacji projektu jest określona następującymi tezami:
Region podlega silnym procesom metropolizacji,
które traktować można w kategoriach kluczowych
czynnika decydującego o jego cywilizacyjnej
przyszłości,
Szczególną rolę w tym procesie odgrywa Górnośląski
Obszar
Metropolitalny
(GOM)
a
jedną
z
najistotniejszych dziedzin rozwoju GOM są
metropolitalne usługi publiczne,
Rozwój metropolitalnych usług publicznych i wzrost
ich atrakcyjności jest ściśle warunkowany kreacją
i/lub absorpcją innowacji technologicznych.
27
Realizacja projektu przyczyni się do wytworzenia, uniwersalnego w skali kraju,
modelu równoważenia interesów szerokiej gamy aktorów życia społeczno –
gospodarczego i osiągania wartości dodanej poprzez skuteczny transfer
technologii do nowoczesnych usług publicznych
Identyfikacja potrzeb oraz oczekiwań mieszkańców regionu doprowadzi do
przewartościowania formuły współpracy sektora publicznego i prywatnego.
Wyznaczone strategiczne osie interwencji przyczynią się do wykreowania
konkurencyjnego i innowacyjnego rynku metropolitalnych usług publicznych.
28
Struktura zarządzania

Komitet Sterujący:
Struktura monitorująca realizację i zarządzanie Projektem –
Liderzy Projektu.

Kierownik Projektu:
Koordynator Projektu

Biuro Kierownika Projektu: Zespół wykonawczy - zespół organizacyjny Projektu

Panel Główny:
Najwyższy organ merytoryczny Projektu, mający strategiczne
znaczenie dla ostatecznych wyników Projektu

Panel Horyzontalny:
Organ merytoryczny Projektu, mający strategiczne znaczenie dla
Projektu ze względu na integrację dorobku Paneli Tematycznych

Panele Tematyczne:
Podstawowe komórki merytoryczne Projektu, realizujące prace analityczne i
syntetyczne przy formułowaniu scenariuszy kierunków rozwoju usług publicznych
Do głównych zadań Paneli Tematycznych będzie należało: ocena stanu wiedzy,
przeanalizowanie metodami foresight poszczególnych obszarów i makrotematów,
przygotowanie tez do badania eksperckiego
29
Schemat organizacyjny projektu
30
 W ramach projektu realizowane są cztery zadania badawcze. Z uwagi
na istotę projektu (foresight), zadania te są tożsame z kolejnymi
etapami jego realizacji:
 Zadanie (Etap) 0

Przygotowawczy
 Zadanie (Etap) I:

Wyznaczenie priorytetowych obszarów aplikacyjnych wdrożeń technologicznych w usługach
publicznych
 Zadanie (Etap) II:

Diagnoza stanu i uwarunkowań wdrażania nowoczesnych technologii w obszarze usług
metropolitalnych
 Zadanie (Etap) III:

Opracowanie scenariuszy technologicznego rozwoju usług metropolitalnych
 Zadanie (Etap IV):

Opracowanie rekomendacji strategicznych.
31
Informacje dodatkowe
 Zgodnie z typologią zaproponowaną przez Georghiou niniejszy projekt mieści się w
kategorii określaną jako „III generacji foresightu technologicznego” łączącej zakres
generacji pierwszej (przewidywanie rozwoju technologicznego) i drugiej (przemysł +
rynek) z szeroką perspektywą społeczną, w tym z przewidywaniem potrzeb i trendów
społecznych.
 Zaproponowany dobór zadań/etapów jest typowy dla procedur foresightowych
realizowanych w ostatnich latach zarówno w Polsce jak w innych państwach i regionach
Unii Europejskiej. W analizach eksperckich i pracach panelowych wykorzystane zostaną
metody i procedury już sprawdzone i wypraktykowane przez uczestników
proponowanego projektu. Zarówno w realizacji Zadania I (diagnoza stanu i potencjałów
endogenicznego rozwoju), Zadania II (identyfikacja potencjału technologicznego), jak
Zadania III (procedura typu Delphi), wykorzystane zostaną możliwości konsultacji
społecznej z udziałem różnych grup interesariuszy. Natomiast realizacja analizy
polegającej na identyfikacji potencjału technologicznego na obszarze GOM z
uwzględnieniem obszarów tematycznych zostaną przeprowadzone (na drodze badań
ankietowych adresowanych do możliwie szerokiej grupy przedsiębiorstw ora
Georghiou L., 2007. Future of Foresighting for Economic Development. Technology Foresight Summit 2007, Budapest September 2007.
https://www.unido.org/foresight/rwp/dokums_pres/georghiou_23_223.pdfz firm w tym z sektora MŚP aktywnych w obszarze usług publicznych.
32
Schemat logiczny projektu
33
BADANIE EWALUACYJNE REALIZOWANYCH
W POLSCE PROJEKTÓW FORESIGHT
 Ekspertyzę wykonano na zamówienie Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa
Wyższego przez zespół pracowników Wydziału Zarządzania Politechniki
Białostockiej
 Badaniu poddane zostały: Narodowy Program Foresight „Polska 2020”, 18
zakończonych projektów branżowych i regionalnych dofinansowanych w
ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw, 14 projektów o charakterze regionalnym i branżowym obecnie
realizowane w ramach konkursów 1/2008, 2/2008 i 1/2009 Programu
Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013 oraz Foresight Kadr
Nowoczesnej Gospodarki.
 Ponadto, ogólnej charakterystyce poddano 8 najnowszych inicjatyw foresightu
regionalnego i branżowego w Polsce, tj. projektów, które są obecnie
realizowane w ramach Konkursu 1/2009 Programu Operacyjnego Innowacyjna
Gospodarka, 2007-2013, Działanie 1.1. Wsparcie badań naukowych dla budowy
gospodarki opartej na wiedzy, Poddziałanie 1.1.1. Projekty badawcze z
wykorzystaniem metody foresight.
34
Etapy badania ewaluacyjnego
1. Zebranie podstawowych danych na temat projektów foresightu
narodowego, tematycznego, regionalnych i branżowych na podstawie
informacji publikowanych przez zespoły realizujące projekty
foresightowe (przegląd i krytyczna analiza raportów, materiałów
promocyjnych projektów, witryn internetowych, bazy Ośrodka
Przetwarzania Informacji).
2. Opracowanie bazy osób odpowiedzialnych za merytoryczną
organizację projektów.
3. Opracowanie kryteriów badania ewaluacyjnego projektów.
4. Opracowanie kwestionariusza ankiety.
5. Przeprowadzenie badania ankietowego wśród osób odpowiedzialnych
za realizację projektów.
6. Opracowanie wyników kwestionariusza ankiety.
7. Weryfikacja i uzupełnienie danych poprzez bezpośredni kontakt z
osobami odpowiedzialnymi/realizującymi poszczególne projekty
(wywiady pogłębione, korespondencja poprzez pocztę elektroniczną).
8. Uporządkowanie i weryfikacja zebranych danych oraz przygotowanie
raportu końcowego.
Projekty foresightu branżowego realizowane w Polsce
Lp.
1
Nazwa projektu
Wykonawca
Program
Instytut Odlewnictwa w
Krakowie
Sektorowy Program Operacyjny
Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
2
Foresight technologiczny w zakresie
materiałów polimerowych
PLM
Główny Instytut Górnictwa
Sektorowy Program Operacyjny
Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
3
Scenariusze rozwoju technologicznego
przemysłu wydobycia i przetwórstwa węgla
brunatnego
WB
POLTEGOR-INSTYTUT Instytut
Górnictwa Odkrywkowego we
Wrocławiu
Sektorowy Program Operacyjny
Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
4
Scenariusze rozwoju technologicznego
przemysłu wydobywczego węgla kamiennego
WK
Główny Instytut Górnictwa
Sektorowy Program Operacyjny
Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
5
Scenariusze rozwoju technologii nowoczesnych
materiałów metalicznych, ceramicznych i
kompozytowych
MCK
Instytut Podstawowych
Problemów Techniki PAN
Sektorowy Program Operacyjny
Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
6
Ocena perspektyw i korzyści z wykorzystania
technik satelitarnych i rozwoju technologii
kosmicznych w Polsce
KSM
Centrum Badań Kosmicznych
PAN
Sektorowy Program Operacyjny
Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
7
Kierunki rozwoju technologii materiałowych na
potrzeby klastra lotniczego „Dolina Lotnicza”
DL
Stowarzyszenie Grupy
Przedsiębiorców Przemysłu
Lotniczego „Dolina Lotnicza”
Sektorowy Program Operacyjny
Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
Foresight technologiczny odlewnictwa
polskiego
Akronim
ODL
36
Lp.
Nazwa projektu
Akronim
Wykonawca
Program
8
Scenariusze rozwoju technologicznego przemysłu wydobywczego
rud miedzi i surowców towarzyszących w Polsce
RM
KGHM Cuprum Sp. z o.o. CBR we Wrocławiu
Sektorowy Program Operacyjny
Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
9
System monitorowania i scenariusze rozwoju technologii
medycznych w Polsce
MED
Instytut Biocybernetyki i Inżynierii Biomedycznej PAN
Sektorowy Program Operacyjny
Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
10
Scenariusze rozwoju technologicznego kompleksu paliwowo
energetycznego dla zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego
kraju
PEN
Główny Instytut Górnictwa
Sektorowy Program Operacyjny
Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
11
Foresight technologiczny „NT FOR Podlaskie 2020”. Regionalna
strategia rozwoju nanotechnologii
NT
Politechnika Białostocka
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
12
Foresight wiodących technologii kształtowania własności
powierzchni materiałów inżynierskich i biomedycznych
MIB
Politechnika Śląska
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
13
Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w
Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym
UP
Główny Instytut Górnictwa w Katowicach
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
14
Foresight w drzewnictwie: scenariusze rozwoju badań naukowych
w Polsce do 2020 roku
DR
Instytut Technologii Drewna w Poznaniu
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
15
Foresight technologii odlewniczych w kontekście energii do 2030
roku
ODL-E
Instytut Odlewnictwa w Krakowie
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
16.
Foresight dla energetyki termojądrowej
TRMJ
Instytut Fizyki Plazmy i Laserowej Mikrosyntezy
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
17
Foresight priorytetowych, innowacyjnych technologii na rzecz
automatyki, robotyki i techniki pomiarowej
ARTP
Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
18
Żywność i żywienie w XXI w. Wizja rozwoju polskiego sektora
spożywczego
ZIZ
Instytut Sadownictwa i Kwiaciarstwa im. Szczepana Pieniążka
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
19
Zeroemisyjna gospodarka energią w warunkach zrównoważonego
rozwoju Polski do 2050 roku
GE
Politechnika Wrocławska
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
20
Strategia rozwoju energetyki na Dolnym Śląsku metodami
foresightowymi
E
Główny Instytut Górnictwa
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
21
Foresight w zakresie priorytetowych i innowacyjnych technologii
zagospodarowywania odpadów pochodzących z górnictwa węgla
kamiennego
TGO
Instytut Mechanizacji Budownictwa i Górnictwa Skalnego
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
22
Zawansowane technologie przemysłowe i ekologiczne dla
zrównoważonego rozwoju kraju
TPE
Instytut Technologii Eksploatacji Państwowy Instytut Badawczy
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
37
Projekty foresightu regionalnego realizowane w Polsce
Akroni
m
SL
Wykonawca
Program
Politechnika Śląska
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost
Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata
2004-2006
Foresight technologiczny na rzecz zrównoważonego
rozwoju Małopolski
MP
Małopolska Szkoła Administracji
Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego
w Krakowie
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost
Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata
2004-2006
Monitorowanie i prognozowanie (foresight)
priorytetowych, innowacyjnych technologii dla
zrównoważonego rozwoju województwa
mazowieckiego
LORIS Wizja. Regionalny foresight technologiczny
(woj. łódzkie)
MZ
Przemysłowy Instytut Automatyki i
Pomiarów
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost
Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata
2004-2006
LO
Uniwersytet Łódzki, Centrum
Doskonałości w Zakresie Gospodarki
Opartej na Wiedzy KNOWBASE
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost
Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata
2004-2006
5
Województwo Opolskie Regionem Zrównoważonego
Rozwoju – Foresight Regionalny do 2020 r.
OP
Politechnika Opolska
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost
Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata
2004-2006
6
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego
rozwoju województwa świętokrzyskiego
SW
Politechnika Świętokrzyska w Kielcach
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost
Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata
2004-2006
7
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego
rozwoju województwa podkarpackiego
PK
Politechnika Rzeszowska
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost
Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata
2004-2006
8
Makroregion innowacyjny. Foresight
technologicznydla województwa dolnośląskiego do
2020 roku
DS
Urząd Marszałkowski Województwa
Dolnośląskiego
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost
Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata
2004-2006
9
Perspektywa Technologiczna Kraków Małopolska
2020
Pomorze 2020 Scenariusze rozwoju i kluczowe
technologie
PTK
Krakowski Park Technologiczny Sp. z o.o.
PSiKT
Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
Lp.
Nazwa projektu
1
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego
rozwoju województwa śląskiego
2
3
4
10
38
Najnowsze projekty foresightu regionalnego realizowane w Polsce
Lp.
Nazwa projektu
Akronim
Wykonawca
Program
1
Odpady nieorganiczne przemysłu chemicznego –
foresight technologiczny
ON
Instytut Chemii Nieorganicznej z siedzibą
w Gliwicach
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
2
Nowoczesne technologie dla włókiennictwa. Szansa dla
Polski
NTW
Instytut Biopolimerów i Włókien
Chemicznych z Łodzi
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
3
Foresight regionalny dla szkół wyższych Warszawy i
Mazowsza „Akademickie Mazowsze 2030‖
AM
Politechnika Warszawska
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
4
Foresight "Sieci Gospodarcze Wielkopolski" –
scenariusze transformacji wiedzy wspierające
innowacyjną gospodarkę
SGW
Instytut Inżynierii Zarządzania
Politechniki Poznańskiej
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
5
Scenariusze i trendy rozwojowe wybranych technologii
społeczeństwa informacyjnego do roku 2025
SI
Fundacja Progress and Business
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
6
Analiza prognozowania ścieżek rozwoju
interdyscyplinarnych nauk o poznaniu metodami
foresight
APS
Uniwersytet Jagielloński
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
7
Identyfikacja potencjału i zasobów Dolnego Śląska w
obszarze nauka i technologie na rzecz poprawy jakości
życia (Quality of Life) oraz wytyczenie przyszłych
kierunków rozwoju. Badania metodami foresight
QL
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
8
Wyzwania zrównoważonego użytkowania terenu na
przykładzie województwa śląskiego – scenariusze 2050
WZU
Główny Instytut Górnictwa w Katowicach
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka
39
Geograficzne rozmieszczenie projektów foresight
regionalnego oraz branżowego
40
41
Cel projektu
 Wzmocnienie pozycji Politechniki
Śląskiej,
 Wzbogacenie oferty edukacyjnej na
trzecim szczeblu kształcenia,
 Poprawa jakości kształcenia.
42
Główne grupy zadań
 Zorganizowanie i przeprowadzenie dodatkowych zajęć z
MATEMATYKI i FIZYKI dla studentów Politechniki Śląskiej.
Przewidziano przeprowadzenie zajęć dla 2400 studentów w
latach 2008 - 2011.
 Utworzenie interdyscyplinarnej sieci studiów doktoranckich na
poszczególnych wydziałach Politechniki Śląskiej
 Utworzenie wirtualnego laboratorium dla doktorantów,
umożliwiającego zaprezentowanie
i zasymulowanie wielu istotnych procesów
 Rozwój usług Biura Karier Studenckich skierowanych dla
doktorantów (szkolenia, warsztaty, seminaria prowadzone przez
wykładowców z przedsiębiorstw zajmujących się tematyką
związaną z dziedzinami objętymi projektem, a także konsultacje
z pracownikami w danym przedsiębiorstwie).
43
Oczekiwane rezultaty
Rezultaty projektu przyczynią się do wzmacniania pozycji
Politechniki Śląskiej ponieważ:
studenci I roku będą lepiej przygotowani do studiowania nauk ścisłych, co
poprawi poziom dalszego ich kształcenia
 doktoranci - jako przyszli pracownicy dydaktyczni będą lepiej i bardziej
wszechstronnie przygotowani zarówno do prowadzenia dydaktyki, jak
i prac badawczych
 wyższy poziom kadry przełoży się na liczniejszy udział w projektach, w
tym międzynarodowych i finansowanych przez przemysł, co z kolei
pozwoli uczelni na uzyskanie dodatkowych środków finansowych.

44
System komputerowy
wspomagania zarządzania
w zakresie zarządzania wiedzą
w przedsiębiorstwach
przemysłu budowy maszyn
45
Cel projektu
 Jako efekt badań przemysłowych - identyfikacja potrzeb
informacyjnych w przedsiębiorstwach przemysłu budowy
maszyn;
 Jako efekt badań rozwojowych - opracowanie
i przygotowanie do wdrożenia systemu informatycznego
wspomagającego zarządzanie w zakresie zarządzania
wiedzą w przedsiębiorstwach przemysłu budowy maszyn,
zorientowanego przede wszystkim na pozyskiwanie
i przetwarzanie informacji słabo ustrukturyzowanych,
głównie jakościowych, między innymi odnoszących się do
sytuacji trudnych do przewidzenia, mających charakter
zaskoczenia.
46
Zakres prac w projekcie
 Zakres zadaniowy – 10 zadań, w tym 4
zadania o charakterze badań
przemysłowych
 Zakres czasowy – 36 miesięcy
 Budżet projektu – 950.000 zł
47
Wynik końcowy projektu
 system informatyczny wraz z bazą danych zawierającą
wiedzę (bazę wiedzy), udostępniony do zastosowania
w przedsiębiorstwach budowy maszyn
wspomagającego zarządzanie w zakresie zarządzania
wiedzą;
 dokumentacja techniczna, wdrożeniowa
i eksploatacyjna;
 monografia oraz 33 artykuły w czasopismach oraz
referaty na konferencjach krajowych i
międzynarodowych.
48
Dziękuję za uwagę