Wady i zalety struktury smukłej

Cechy charakterystyczne struktury smukłej



Duża liczba szczebli kierowania
Stosunkowo mała rozpiętość kierowania
Duże spiętrzenie kierowania
Wady i zalety struktury smukłej




Zalety
Łatwiejsza koordynacja pozioma na
poszczególnych szczeblach
zarządzania
Większe możliwości wykorzystania
awansów pionowych jako elementu
motywacji
Rezerwy kierownicze, dzięki którym
zostaje zwiększona elastyczność
ustalania nietypowych zadań
kierowniczych i terminów ich
realizacji
Łatwiejsza koordynacja
współdziałania niewielu pracowników
w ramach jednej komórki
organizacyjnej








Wady
Dłuższe drogi i czas przepływu
informacji w kierunku pionowym
Większe zniekształcenia
przekazywanych informacji w
kierunku pionowym
Mniejsze możliwości wyzwalania
inicjatywy podwładnych i
kształtowania ich samodzielności
Mniejsze możliwości „powodzenia”
inicjatyw podwładnych, które
wymagają akceptacji na wyższych
szczeblach
Niepełne wykorzystanie kierowników
(rozpiętość rzeczywista jest mniejsza
od potencjalnej)
Wyższe koszty utrzymania
kierowników
Nadmierna centralizacja decyzji
Występują trudności w koordynacji
współdziałania licznych jednostek
organizacyjnych