3. Role społeczne i rodzaje zachowań. Człowiek w życiu odgrywa wiele ról, np. uczeń może być jednocześnie dzieckiem, wnukiem i przyjacielem, natomiast nauczyciel – wychowawcą, pracownikiem, a równocześnie małżonkiem i rodzicem. Każda z ról stawia przed ludźmi określone zadania i wymaga konkretnych zachowań. Czym jest rola społeczna? To ogół zachowań, których społeczeństwo oczekuje od danej osoby zajmującej określoną pozycję społeczną. Innego typu postępowania oczekuje się od burmistrza czy nauczyciela, a innego – od rodzica. Te oczekiwania społeczeństwa nazywa się wymaganiami roli. Role społeczne mogą być z góry przypisane – tzw. role przypisane ( nie mamy na nie żadnego wpływu – są nam wyznaczone już w chwili urodzenia, np. rola kobiety, mężczyzny, dziecka). Z kolei nasze działania wpływają na role osiągane, które możemy sami zdobywać ( np. menadżer firmy), lub które mogą nam zostać narzucone (np. więzień). Przygotowanie do pełnienia wielu ról społecznych zaczyna się we wczesnym dzieciństwie. W trakcie rozwoju dziecko obserwuje zachowania rodziców i później powiela pewne ich zachowania. Typowe role społeczne i ich zachowania Dziecko (córka/syn) okazywanie miłości i szacunku rodzicom, pomaganie w obowiązkach domowych, respektowanie decyzji wychowawczych rodziców do osiągnięcia pełnoletniości lub usamodzielnienia się Rodzic (matka/ojciec) okazywanie miłości i troski o dzieci, opieka nad dziećmi, wychowanie dzieci, w tym przygotowanie ich do pełnienia różnych ról społecznych Uczeń/uczennica wykonywanie obowiązków szkolnych, podporządkowanie się regulaminom szkoły, okazywanie szacunku nauczycielom, dbanie o dobre imię szkoły Kolega/koleżanka wspólna zabawa oraz praca, wzajemne zrozumienie, pomoc w rozwiązywaniu problemów, okazywanie uczuć przyjaźni i lojalności Rozróżniamy: role społeczne- narzuca je ludziom pozycja jaką zajmują w społeczeństwie, np. matka, lekarz, wojskowy role organizacyjne- są związane z działalnością osób w organizacji, np. w przedsiębiorstwie, fundacji czy w szkole. Typowe role organizacyjne ROLE ORGANIZACYJNE Role kierownicze Role pracownicze (mają na celu zaplanowanie i zorganizowanie (służą realizacji celów organizacji) działalności organizacji) Role interpersonalne Polegają na kontaktach z ludźmi. Są to role reprezentanta, przywódcy i łącznika. Role informacyjne Polegają na zbieraniu, przetwarzaniu i przekazywaniu informacji. Role decyzyjne Wymagają podejmowania decyzji w sprawach dotyczących funkcjonowania organizacji. Są to role: przedsiębiorcy, przeciwdziałającego zakłóceniom i konfliktom, rozdzielającego zasoby oraz negocjatora. Lider zespołu Osoba kierująca pracą zespołu. Powołuje nowych członków zespołu. Ma wysokie zdolności komunikacyjne i łatwo pokonuje trudności. Strateg Zajmuje się planowaniem pracy zespołu. Określa cele szczegółowe, zachęca do podejmowania decyzji i umiejętnie przydziela zadania. Wykonawca Sumiennie wykonuje powierzone zadania, terminowo wywiązując się z obowiązków. Szuka błędów i zaniedbań w pracy zespołu. Konflikt ról Nasze zachowanie zmienia się w zależności od tego, którą z ról pełnimy i w jakiej sytuacji się znajdujemy. Czasem wykonujemy kilka ról, które są ze sobą sprzeczne. Może to doprowadzić do konfliktu ról. Np. konieczność zwolnienia z pracy przyjaciela w wyniku redukcji etatów. Powstaje wówczas problem, którą z ról wybrać – przyjaciela czy szefa obiektywnie oceniającego sytuację w firmie. Rodzaje zachowań Zachowania międzyludzkie wpływają na nasze stany emocjonalne. Mogą być przyczyną zadowolenia, szczęścia, ale też niepokojów oraz stresu. Wyróżnia się 4 podstawowe rodzaje zachowań: Rodzaje zachowań Przyczyny zachowań Skutki zachowań ZACHOWANIA AGRESYWNE traktowanie innych jak brak wiary w siebie, konflikty z otoczeniem, przeciwników, chęć zwrócenia uwagi, łamanie prawa, łamanie praw innych wysoki poziom stresu, osiąganie celów przez osób, złość ranienie innych osiąganie celów frustracja wszelkimi możliwymi sposobami ZACHOWANIA ULEGŁE podporządkowywanie się brak wiary w siebie, niedowartościowanie, innym lub grupie, utrata wiary w siebie, ucieczka od podejmowania decyzji, ograniczanie własnych poczucie krzywdy, praw na rzecz obawa przed reakcją stres, frustracja respektowania praw innych innych ZACHOWANIA MANIPULACYJNE podstępne narzucanie poczucie wyższości w izolacja i brak sympatii, innym własnych zasad i stosunku do innych, przekonań, brak szacunku dla zrzucanie odpowiedzialności na innych ZACHOWANIA ASERTYWNE respektowanie praw innych w takim samym stopniu jak własnych, otwartość, szczerość, wyrażanie własnych poglądów bez poczucia winy innych, bezwzględność szacunek dla siebie i innych, kontrola własnego postępowania, wiara w siebie i innych, uczciwość w życiu, chęć budowania dobrych relacji z ludźmi różne odczucia otoczenia – brak sympatii z jednej strony, a szacunek z drugiej, zadowolenie z własnego postępowania, dobre samopoczucie, osiąganie pożądanych celów Konformizm Postawa ta prowadzi do zachowań uległych. Polega na przyjęciu i podporządkowaniu się wartościom, poglądom, normom i wzorcom postępowania obowiązującym w danej grupie społecznej (np. w miejscu pracy). Zazwyczaj jest to mechaniczne akceptowanie wszelkich zasad i wartości głoszonych przez innych. Przeciwieństwem zachowania konformistycznego jest nonkonformizm, czyli nieuleganie panującym normom oraz powszechnym opiniom. Asertywność Najbardziej pożądane zachowania z punktu widzenia budowania dobrych relacji międzyludzkich. To umiejętność pełnego i otwartego wyrażania siebie w kontaktach z innymi. Oznacza bezpośrednie, uczciwe i stanowcze wyrażanie własnych uczuć, poglądów i pragnień.