zarzadzanie-strategiczne-opracowane

11
Opracowane zagadnienia i pytania z poprzednich lat na egzamin z zarządzania strategicznego - wraz
z odpowiedziami. Notatka ma 40 stron i 120000znaków. Jest najszerszym znanym mi
opracowaniem do tego egzaminu. Tematami w notatce poruszanymi są: istota zarządzania
strategicznego, definicje zarządzania , etapy zarządzania, analiza strategiczna, analiza otoczenia
globalnego przedsiębiorstwa, analiza otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa, ocena pozycji
konkurencyjnej przedsiębiorstwa, wybory strategiczne i wdrażanie strategii, misja przedsiębiorstwa ,
strategia organizacji - cechy strategii , poziomy strategii. Cele i zadania organizacji - definicja celu.
Otoczenie organizacji - wewnętrzne i zewnętrzne. Analiza strategiczna - definicja w znaczeniu
czynnościowym i narzędziowym. Użytkownicy analizy strategicznej . Rola analizy strategicznej.
Segmenty makrootoczenia - ekonomiczne, technologiczne, społeczne, demograficzne, polityczne i
międzynarodowe. Otoczenie konkurencyjne, sektor (M. Porter) Co określa analiza otoczenia
konkurencyjnego? Dla kogo sporządzane są analizy sektora? Analiza ?pięciu sił" M.E. Portera ( lub
pięcioczynnikowa). Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa. Bilans strategiczny
przedsięb. Kluczowe czynniki sukcesu. Analiza SWOT. Analiza otoczenia globalnego
przedsiębiorstwa. Analiza otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa. Ocena pozycji
konkurencyjnej przedsiębiorstwa, wybory strategiczne i wdrażanie strategii, analiza strategiczna.
Źródła informacyjnie analizy strategicznej. Wewnętrzne i zewnętrzne czynniki rozwoju
przedsiębiorstw wg Machaczka. Analiza makrootoczenia , segmenty makrootoczenia. Metody
analizy makrootoczenia - Metoda PEST, Diament M. E. Portcra, Analiza partnerów, Metody
prognozowania gospodarczego, Analiza luki strategicznej, Metoda QUEST. Metody scenariuszowe.
Metody prognozowania gospodarczego. Działania przy sporządzaniu analizy SWOT. WYKŁADY notatki: cechy strategii, obszary strategii, elementy strategii, poziomy strategii. Decyzje zarządcze,
etapy zarządzania strategicznego. Przyczyny (warunki) wywołujące procesy rozwojowe nazywane
są czynnikami rozwoju przedsiębiorstwa. 3 podstawowe charakterystyki otoczenia. Mapa grup
strategicznych (analiza). Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa. Punktowa ocena
czynników wewnętrznych. Analiza kluczowych czynników sukcesu Dywersyfikacja - Cele
dywersyfikacji, rodzaje dywersyfikacji, cykl życia produktu. Umiędzynarodowienie
przedsiębiorstwa, strategia globalna. Pytania z egzaminu: Proszę wymienić etapy zarządzania
strategicznego? Zespół rynków na których organizacja będzie konkurować to element strategii,
który nosi nazwę? Cel organizacji to? Stopa wzrostu PKB, stopy procentowe, inflacja to czynniki
występujące w segmencie makrootoczenia? Do czego służy pięcioczynnikowa analiza M.F. Portera?
Oraz kilkadziesiąt innych pytań... Dodatkowym elementem notatki są 4 testy składające się z 20
pytań jednokrotnego wyboru.
I. Istota zarządzania strategiczneg:
1. Definicje zarządzania
Zarządzanie strategiczne to połączenie sztuki i wiedzy, która ma dać odpowiedź na pytanie jak
kierować rozwojem organizacji w długim okresie, umiejętnie - wykorzystując szansę w otoczeniu,
unikać zagrożeń i przetrwać.
Cechą szczególną myślenia w przedsiębiorstwie w kategoriach strategicznych jest koncentracja na
otoczeniu, stałym diagnozowaniu zmian makroekon, technologicznych, społecznych,
demograficzny, relacji regionalnych i globalnych, zachowań ko
Analiza strategiczna firmy - otoczenie
Wykład - Analiza strategiczna
Materiały do cwiczen 1
Analiza strategiczna - postępowanie badawcze
Analiza strategiczna- opracowanie
Cele i zakres analizy otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa
Reklama
Powiązane zagadnienia














Polska Klasyfikacja Działalności
Agencja Rynku Rolnego
Żelatyna
Wołowina
Organizacja i Kierowanie






















Prawa autorskie
Reklama
Kontakt