SWOT dla Stowarzyszenia Obrońców Wąwozów "Zimne Doły"
advertisement
Beata Romejko EUROPERSPEKTYWA 20-411 Lublin, ul. Wolska 11A [email protected] www.europerspektywa.pl tel./fax: 81 444 50 98 Diagnoza potencjału Stowarzyszenie Obrońców Wąwozów "Zimne Doły" 1. Charakterystyka organizacji Stowarzyszenie Obrońców Wąwozów "Zimne Doły" zostało założone w 2011 r., jest więc organizacją stosunkowo młodą. Stowarzyszenie działa lokalnie. Nie posiada statusu OPP. Celem stowarzyszenia jest prowadzenie działalności na rzecz obrony przed dewastacją wąwozów miasta Lublin, a w szczególności wąwozu położonego pomiędzy dzielnicami Konstantynów i Węglin Północny. Stowarzyszenie zajmuje się ochroną przyrody, problemami urbanizacji i planowania przestrzennego, a także współpracą z innymi organizacjami ekologicznymi, prowadzi działania na rzecz poprawy środowiska, współdziała w zakresie ochrony środowiska z administracją samorządową i szkołami wyższymi na terenie Lublina. Stowarzyszenie liczy 23 członków (z czego 9 to kobiety). Nie zatrudnia pracowników, korzysta również z wolontariatu stałego (brak danych o liczbie wolontariuszy). Pozytywnym elementem jest długi przeciętny okres współpracy z wolontariuszami – ponad 2 lata. Stowarzyszenie na stałe współpracuje z ekspertami z dziedziny prawa i ekologii. Można założyć, że organizacja posiada odpowiednie zasoby ludzkie i nie zgłasza potrzeb zatrudnienia pracowników ani powiększenia zasobów wolontariatu. Zgłasza natomiast potrzeby wszechstronnych szkoleń – począwszy od związanych z zasadniczą działalnością Stowarzyszenia po szkolenia tzw. umiejętności miękkich. Stowarzyszenie pomimo krótkiego okresu działalności deklaruje realizację w 2013 r. 2 projektów, z czego 1 samodzielnie kontynuowanego z poprzedniego roku. Realizowane projekty finansowane są z dotacji Wydziału Ochrony Środowiska Urzędu Miasta Lublin. Organizacja nie posiada przychodów (w okresie 2011-2013 podawano wartość 0) – utrudnia to ocenę jej zasobności materialnej. Źródłami finansowania są wyłącznie składki członków. Nie ma trudności w terminowym regulowaniu zobowiązań prawdopodobnie z powodu ich niewielkiej wartości, ale Stowarzyszeniu brak kapitałów rezerwowych. Poziom Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Beata Romejko EUROPERSPEKTYWA 20-411 Lublin, ul. Wolska 11A [email protected] www.europerspektywa.pl tel./fax: 81 444 50 98 odczuwanych trudności w pozyskiwaniu różnorodnych środków zewnętrznych jest raczej niski – ale prawdopodobnie Stowarzyszenie rzadko się o nie stara. Stowarzyszenie posiada do dyspozycji lokal, nie posiada składników wyposażenia biurowego, samochodów i nieruchomości, nie odczuwa też potrzeby ich posiadania (korzystanie z prywatnego sprzętu członków). W tej sytuacji brak składników majątku nie może być traktowany jako słaba strona. Stowarzyszenie nie posiada struktury organizacyjnej, ani regulaminów/standardów pracy i współpracy oraz komunikacji. Nie prowadzi ewaluacji swoich działań Stowarzyszenie posiada stronę internetową, ale nie ma osoby na stałe współpracującej z mediami, nie monitoruje też obecności w mediach, chociaż z nimi współpracuje. Stara się też wszechstronnie komunikować z otoczeniem, stale uczestnicząc m.in. w ciałach doradczych konsultacjach. 2. SWOT czynniki SŁABE STRONY SILNE STRONY Upór, zdecydowanie, osiągnięciu celów koncentracja na Niezauważanie słabych stron stowarzyszenia (w wywiadzie) Przygotowanie i doświadczenie zawodowe Nazwa sugerująca wąski profil działania członków Niezbyt korzystny wizerunek organizacji Wystarczająca liczba członków Trudna do oceny sytuacja finansowa – brak Zauważalność w otoczeniu, pomimo krótkiej informacji o wielkości budżetu organizacji, działalności prawdopodobnie jest niski Dobre kontakty z mediami Współpraca z ekologicznymi innymi Niezaspokojone potrzeby szkoleniowe organizacjami Brak standardów działalności i standardów współpracy z innymi organizacjami Brak standardów komunikacji, identyfikacji wizualnej SZANSE w tym ZAGROŻENIA Rozwój współpracy z samorządami Napięte relacje z Urzędem Miasta Lublin Współpraca z FLOP i jej organizacjami Pogorszenie relacji z samorządami członkowskimi Braki świadomości ekologicznej Wsparcie merytoryczne i szkoleniowe FLOP mieszkańców miasta Preferowanie przez samorządy inwestycji Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Beata Romejko EUROPERSPEKTYWA 20-411 Lublin, ul. Wolska 11A [email protected] www.europerspektywa.pl tel./fax: 81 444 50 98 kosztem ochrony środowiska Niekorzystne zmiany instytucjonalnym w otoczeniu 3. Podsumowanie Sytuacja strategiczna Wbrew autodiagnozie Zarządu Stowarzyszenia obecna sytuacja strategiczna organizacji nie jest korzystna. Przede wszystkim w otoczeniu dominują czynniki niesprzyjające organizacji, którym przy przyjętym modelu działania można jedynie przeciwstawić upór i zaangażowanie członków oraz ich doświadczenie zawodowe. Obecna sytuacja to sytuacja na pograniczu ST i WT (tj. MAXI-MINI i MINI-MINI), tj. mocne strony równoważą się ze słabymi wewnątrz, a zagrożenia przeważają nad szansami w otoczeniu. Przyjęty model działania Stowarzyszenia, zgodnie z którym organizacja świadomie nie pozyskuje środków na swoją działalność (poza bardzo specyficznymi źródłami) w zasadzie uniemożliwia rozwój i profesjonalizację Stowarzyszenia. Niemniej jednak w stosunkowo krótkim okresie funkcjonowania organizacja skupiła na sobie zainteresowanie mediów (nie zawsze w pozytywny sposób). Trudno sądzić, żeby w przyszłości sytuacja strategiczna bez zmiany sposoby funkcjonowania mogła się znacząco zmienić. Z bieżącej sytuacji strategicznej wynikają następujące rekomendacje: o Należy wykorzystywać pozytywne elementy wizerunku w otoczeniu i mocne strony do zmniejszania znaczenia słabych stron i zagrożeń w otoczeniu, w szczególności do uzyskania większej rozpoznawalności i bardziej korzystnego wizerunku – obrońców środowiska, działających w słusznej sprawie przeciwko niekorzystnym decyzjom urzędników. Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Beata Romejko EUROPERSPEKTYWA 20-411 Lublin, ul. Wolska 11A [email protected] www.europerspektywa.pl tel./fax: 81 444 50 98 o Przyjęty model działania nie zakłada bardzo aktywnego poszukiwania źródeł przychodów, oparcie działalności wyłącznie na świadczeniach rzeczowych i pracy własnej może utrudniać i spowolniać rozwój. Brak szczegółowych informacji o finansach organizacji wpływa na trudności we wskazaniu kierunków dywersyfikacji wspomnianych źródeł przychodów. o Rozwój organizacji jest w tej chwili oparty na indywidualnym zapale i entuzjazmie Zarządu i członków Stowarzyszenia, przy czym występują duże niezaspokojone potrzeby szkoleniowe warunkowane przez brak środków na ten cel, co wskazuje że sytuacja finansowa mogłaby być lepsza, o Wskazana jest dalsza profesjonalizacja organizacji, pogłębienie współpracy z szerszym otoczeniem, a nie tylko organizacjami ekologicznymi. Perspektywy współpracy z FLOP: Obecna współpraca z FLOP i organizacjami członkowskimi o podobnym profilu jest dość mało intensywna, głównie z powodu krótkiego okresu działalności Stowarzyszenia. Stowarzyszenie jest otwarte na tę współpracę, chociaż w niewielkim stopniu dostrzega korzyści z takiej współpracy. Potrzeba przełamania tych uprzedzeń ze strony Stowarzyszenia. Współpraca z FLOP i jej organizacjami członkowskimi powinna pozwolić wzmocnić poprzez szkolenia zasoby ludzkie, zintegrować organizację z FLOP. Stowarzyszenie może udostępniać swoje doświadczenie FLOP i wybranym organizacjom członkowskim. Opracował Dr hab. Radosław Mącik Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
