Beata Romejko EUROPERSPEKTYWA 20-411 Lublin, ul. Wolska 11A [email protected] www.europerspektywa.pl tel./fax: 81 444 50 98 Diagnoza potencjału Centrum Wolontariatu w Kraśniku (SWOT) 1. Charakterystyka organizacji Centrum Wolontariatu w Kraśniku to stowarzyszenie założone w 2002 r. przez grupę osób fizycznych. Centrum posiada status OPP. Jest partnerem społecznym dla instytucji samorządowych szczebla powiatowego. Działa regionalnie i lokalnie. Głównym celem stowarzyszenia jest wspieranie wolontariatu, któremu towarzyszy prowadzenia konkretnej działalności opiekuńczej. Miesięcznie udziela wsparcia 40 klientom. Przedmiot działalności obejmuje następujące obszary: promocja i organizacja wolontariatu, zwiększenie aktywności społecznej obywateli i umożliwienie im podejmowania działań w charakterze wolontariuszy, zwiększenie wiedzy z zakresu wolontariatu i upowszechnienie idei pracy wolontarystycznej, wspieranie organizacji pozarządowych, instytucji publicznych i osób prywatnych poprzez oferowanie im pomocy świadczonej przez Stowarzyszenie i wolontariuszy, wspieranie funkcji opiekuńczo-wychowawczych rodziny głównie z zakresu pomocy społecznej, podejmowanie działań na rzecz osób niepełnosprawnych poprzez organizowanie doradztwa i organizowanie czasu wolnego, tworzenie warunków do rozwoju różnych grup: dzieci, młodzieży, dorosłych i osób w starszym wieku oraz osób niepełnosprawnych, z uwzględnieniem ich specyficznych potrzeb. Swoje priorytety definiują jako: wspieranie funkcji opiekuńczo-wychowawczych rodziny głównie z zakresu pomocy społecznej, prowadzenie i organizowanie animacji czasu wolnego dla dzieci i młodzieży, promocja i organizacja wolontariatu. działalność - beneficjenci, projekty, zasoby. Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Beata Romejko EUROPERSPEKTYWA 20-411 Lublin, ul. Wolska 11A [email protected] www.europerspektywa.pl tel./fax: 81 444 50 98 Zasoby ludzkie Obecnie stowarzyszenie liczy 20 członków (w tym 15 kobiet). Zatrudnia dwie kobiety na podstawie umowy o pracę oraz współpracuje z czterema osobami (w tym 1 kobietą) na podstawie umów cywilno-prawnych. Ze stowarzyszeniem jest związanych 30 wolontariuszy, z czego połowa to kobiety. Jest to wolontariat stały, którego czas przekracza jeden rok. Stowarzyszenie zgłasza zapotrzebowanie na nowych pracowników (2 osoby) oraz pomoc nowych wolontariuszy (30 osób). Centrum posiada dostęp do ekspertów z zakresu pedagogiki, prawa i zarządzania. Ma też wyznaczoną osobę odpowiedzialną za kontakt z mediami. Zasoby materialne / budżet Stowarzyszenie rocznie osiąga przychody niższe niż 100 tysięcy złotych. Przychody są niższe w ostatnich latach, wcześniej były wyższe. Środki pochodzą z następujących źródeł: składki członków, 1% podatków, dotacje samorządowe, darowizny od osób fizycznych, darowizny od firm lub instytucji. Stowarzyszenie nie realizowało grantów finansowanych z funduszy UE. Nie posiada rezerw finansowych, a perspektywa posiadanej dotacji jest krótsza niż jeden rok. Centrum posiada własne pomieszczenia, wyposażenie biurowe (brak jest kserokopiarki) oraz dostęp do Internetu. Centrum wolontariatu w Kraśniku prowadzi recepcję w stałych godzinach. Kontakt z centrum jest możliwy osobiście, telefonicznie, listownie lub internetowo. Strona internetowa organizacji jest regularnie odświeżana (raz w tygodniu). Relacja z FLOP Stowarzyszenie jest zainteresowane współpracą w ramach FLOP. Choć widzi kilka istotnych barier: trudności organizacyjne, w porozumieniu się, traktowanie innych jak konkurentów i brak spostrzeganych korzyści. Deklarowane potrzeby szkoleniowe obejmują następujące treści: animacja cyrkowa, pantomima, wystąpienia publiczne w tym emisja głosu, skuteczne pozyskiwanie środków, kadrowość. Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Beata Romejko EUROPERSPEKTYWA 20-411 Lublin, ul. Wolska 11A [email protected] www.europerspektywa.pl tel./fax: 81 444 50 98 Proponowany podział środków hipotetycznego funduszu to: Cel szkolenia zatrudnienie nowych ludzi wielkość 25,00% 75,00% Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Beata Romejko EUROPERSPEKTYWA 20-411 Lublin, ul. Wolska 11A [email protected] www.europerspektywa.pl tel./fax: 81 444 50 98 2. SWOT SILNE STRONY SŁABE STRONY systematycznie pracujący zarząd ograniczone zasoby materialne stałe godziny dyżurów kogoś z organizacji ograniczenia zaangażowania organizacyjnego umożliwiające kontakt członków stowarzyszenia – przeciążenie prezesa strona internetowa systematycznie aktualizowana i nadmiar sprawozdawczości dla donatorów osoba odpowiedzialna za kontakty z otoczeniem zużyte wyposażenie biurowe dostęp do specjalisty z zakresu prawa brak dostępu do specjalisty – psychologa grupa osób, która jest chętna prowadzić działania brak stałego dostępu do kserokopiarki statutowe klarownie określona grupa odbiorców własna siedziba dostatecznie wyposażona doświadczenie pracowników doświadczenie w prowadzeniu działalności historia działalności stanowiąca dobrą rekomendację rozpoznawalność w regionie SZANSE ZAGROŻENIA punktowanie w szkołach doświadczenia trudność w pozyskiwaniu środków finansowych uczniowskiego wolontariatu migracja młodych ludzi z Kraśnika do dużych miast nowy okres finansowania powoduje, że wyszkoleni wolontariusze odchodzą po ukończeniu szkoły średniej negatywne postawy młodzieży do wolontariatu trudności we współpracy z władzami Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Beata Romejko EUROPERSPEKTYWA 20-411 Lublin, ul. Wolska 11A [email protected] www.europerspektywa.pl tel./fax: 81 444 50 98 3. Podsumowanie Sytuacja strategiczna Centrum Wolontariatu w Kraśniku ma wiele silnych stron, które znacznie przeważają nad słabościami. Jednocześnie wywiad pogłębiony ujawnił więcej zagrożeń niż szans dla tej organizacji (sytuacja strategiczna typu ST). Duży potencjał stowarzyszenia zderza się z niesprzyjającym środowiskiem zewnętrznym. W tym przypadku kluczem do sukcesu jest skupienie się na maksymalnym wykorzystaniu swoich sił w celu przezwyciężenia zagrożeń. Rekomendacje wynikające z sytuacji Silną stroną Centrum są zaangażowani w stowarzyszenie ludzie. Niestety zasoby są stale drenowane przez odpływ z Kraśnika wolontariuszy, którzy idą na studia lub do pracy. Jest to powodem stałego ubytku przeszkolonych i doświadczonych współpracowników i konieczności poszukiwania nowych zasobów, na co stowarzyszenia raczej nie stać. Potrzebne jest pozyskanie grantów na szklenie wolontariuszy i uczenia ich konkretnych kompetencji (np. wspomniane w wywiadzie: animacja cyrkowa i pantomima). Podstawą starania się o środki, poza projektami z programów regionalnych, może być współpraca z samorządem, rozpoznawalność marki i klienci, opieka nad którymi jest statutowym obowiązkiem samorządu. Perspektywy współpracy z FLOP Stowarzyszenie jest zainteresowane współpracą w ramach FLOP. W relacjach z FLOP dominują jednak potrzeby nad wkładem własnym. Istotnymi barierami współpracy są: trudności organizacyjne, w porozumieniu się, traktowanie innych jak konkurentów i brak spostrzeganych korzyści. Opracował Dr hab. Bohdan Rożnowski Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Beata Romejko EUROPERSPEKTYWA 20-411 Lublin, ul. Wolska 11A [email protected] www.europerspektywa.pl tel./fax: 81 444 50 98 Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego