RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA MSM I Opracowała: Elżbieta

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA MSM I
Opracowała: Elżbieta Kalwasińska
PRZYKŁAD 1
Ustalić wynik działalności jednostki produkcyjnej stosując rachunek kosztów pełnych (aktualnie obowiązującą
modyfikację tego rachunku) i rachunek kosztów zmiennych.
Dane o rozmiarach produkcji i sprzedaży oraz wysokości kosztów w trzech kolejnych okresach:
WARIANT I
Wielkość produkcji w każdym okresie 300 szt. Jest to normalny poziom wykorzystania zdolności produkcyjnych
danej jednostki.
Wielkość sprzedaży: okres I – 300 szt., okres II – 200 szt., okres III – 400 szt.
WARIANT II
Wielkość produkcji : okres I – 300 szt., okres II – 400 szt., okres III – 200 szt.
Wielkość sprzedaży w każdym okresie 300 szt.
Cena sprzedaży : 100,Koszty: Materiały bezpośrednie 20,- / szt.
Płace bezpośrednie
35,- / szt.
Koszty pośrednie
20,- / szt.
w tym: zmienne
15,- / szt.
stałe dla produkcji 300 szt. (uzasadnione) 1500,Koszty sprzedaży zmienne
4,- / szt.
Koszty zarządu
2000,PRZYKŁAD 2
W magazynie spółki na dzień 01.02.200x r. znajdowało się 50 sztuk produktów G. Jednostkowy koszt
zmienny wytworzenia tego produktu wynosił 17 zł, zaś koszt stały na jednostkę produktu 3 zł.
W lutym spółka wytworzyła 150 sztuk produktów G ponosząc następujące koszty jednostkowe:
Materiały bezpośrednie
9,Płace bezpośrednie
7,Zmienne koszty pośrednie produktu
5,Zmienne koszty sprzedaży
3,Stałe koszty pośrednie produktu
3,- (przy normalnym wykorzystaniu zdolności
produkcyjnych równym 200 sztuk)
Ponadto spółka poniosła stałe koszty zarządu w kwocie 400 zł.
Miesięczna sprzedaż produktów G wyniosła 180 sztuk po 38 zł.
Wycena rozchodu produktów gotowych odbywa się wg zasady LIFO.
Ustal wynik działalności spółki stosując rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych.
PRZYKŁAD 3
Spółka X zrealizowała sprzedaż o wartości 36 000 zł. Strefa bezpieczeństwa wynosiła 20%, a stopa
(wskaźnik) marży brutto 30%. Należy obliczyć:
1. Próg rentowności.
2. Zysk przy danych rozmiarach sprzedaży.
3. Jaka wartość sprzedaży zapewni zysk w wysokości 3 240 zł ?
PRZYKŁAD 4
W spółce G stopa (wskaźnik) marży brutto wynosi 40%, a wartość przychodów ze sprzedaży w progu
rentowności 260 000 zł. Spółka osiągnęła w tym okresie zysk w wysokości 50 000 zł. Należy obliczyć:
1. Wartość przychodów ze sprzedaży w danym okresie.
2. Koszty zmienne.
3. Strefę bezpieczeństwa.
PRZYKŁAD 5
W spółce B przychody ze sprzedaży wynosiły 6 000 zł, stopa (wskaźnik) marży brutto 40%, a strefa
bezpieczeństwa 30%. Należy obliczyć:
1. Próg rentowności.
2. Zysk przy danych rozmiarach sprzedaży.
3. Jaka powinna być wartość sprzedaży, aby zysk wzrósł o 50% ?
PRZYKŁAD 6
Jednostka produkuje trzy rodzaje wyrobów X,Y i Z. Ich koszty i sprzedaż kształtują się następująco:
Wyrób Sprzedaż
(w szt.) Jednostkowy koszt zmienny
Cena sprzedaży
X
2 000
8,15,Y
5 000
10,20,Z
1000
6,10,Koszty stałe roczne
42 500,Jednostka otrzymała dwie oferty dotyczące:
1. Produkcji 1000 szt. wyrobu K po cenie 20,-. Jednostkowy koszt zmienny wynosi 12,-. Podjęcie produkcji
spowoduje wzrost kosztów stałych o koszty leasingu operacyjnego wynoszące w skali rocznej 7 500,-;
2. Produkcji 3 000 szt. wyrobu M po cenie 19,-. Jednostkowy koszt zmienny wynosi 18,-. Realizacja oferty
spowoduje zmniejszenie ceny wyrobu X o 1zł i ograniczenie produkcji wyrobu Z o 10%.
Którą z tych ofert powinna przyjąć jako korzystniejszą? Uzasadnij swój wybór wykorzystując DGC.
PRZYKŁAD 7
Jednostka zaplanowała następującą produkcje i sprzedaż:
Wyrób
A
B
Cena
200
250
Koszt zmienny jedn.
70
80
Sprzedaż w sztukach
600
800
Koszty stałe 226 000
Stopień wykorzystania mocy produkcyjnych 100%.
C
300
120
900
Po sporządzeniu powyższego budżetu otrzymano dodatkowa ofertę zakupu 120 szt. wyrobu A po cenie 150 i 120
szt. wyrobu B po cenie 200. po analizie kosztów okazało się , że dodatkowa produkcja wyrobu A wymagać będzie
zatrudnienia dodatkowych pracowników bezpośrednio produkcyjnych, których wydajność będzie niższa niż
dotychczas. Koszty zmienne dodatkowej oferty z tego tytułu wzrosną o 30%. W przypadku wyrobu B przyrost
kosztów zmiennych dodatkowej oferty będzie wynosił 15% oraz kosztów stałych o 18 000.
Na podstawie powyższych danych:
1) oblicz zysk zgodny z pierwotnym planem
2) podejmij decyzję o przyjęciu dodatkowych ofert na podstawie analizy zysku ze sprzedaży
3) podejmij decyzję o przyjęciu dodatkowych ofert na podstawie analizy DGC dla wyrobu A i B.
PRZYKŁAD 8
Firma zamierza wprowadzić na rynek nowy produkt X. Przeprowadzono badania rynku, które kosztowały
15.000,- wykazały, że zapotrzebowanie na ten produkt będzie trwało tylko rok i będzie wynosiło 40.000 szt., przy
cenie sprzedaży 15,-.
Informacje o kosztach i procesie produkcji:
a) Materiały. Na wytworzenie produktu X potrzebne są materiały A, B i C.
Materiał A firma używa do dotychczasowej produkcji. Materiał B pozostał z poprzednich zakupów i nie jest
normalnie używany przez firmę. Można go sprzedać po 2,- za jednostkę. Materiału C firma nie posiada.
Materiał Zużycie
jednostkowe
A
1,5/szt.
B
2,0/szt.
C
0,3/szt.
Stan
pocz.
Koszt jednostkowy
historyczny
odtworzenia
80.000 jn.
2,30
40.000 jn.
3,50
------------5,-
odsprzedaży
2,2,50
4,80
1,60
2,-
b) Wynagrodzenia. Wytworzenie jednostki produktu X wymaga 1/5 godziny (12 minut) pracy wykwalifikowanej
płatnej po 10,- za godzinę i 2 godzin pracy niewykwalifikowanej płatnej po 2,- za godzinę. Firma nie może
skierować do wytworzenia produktu X ani jednego pracownika wykwalifikowanego. Natomiast w najbliższym roku
będzie posiadała nadwyżkę robocizny niewykwalifikowanej w wysokości 100.000 godzin. Pracownicy
niewykwalifikowani są wynagradzani według systemu dniówkowego. Produkcja wymagać będzie także
zatrudnienia dodatkowego kierownika produkcji z wynagrodzeniem 8.000,- rocznie.
c) Środki trwałe. Do wytwarzania produktu X potrzebna jest maszyna Z, która obecnie nie jest przez firmę
wykorzystywana. Maszyna ta może być natychmiast sprzedana. W przypadku podjęcia produkcji produktu X
może być sprzedana za rok. Informacje dotyczące maszyny Z:
historyczna cena nabycia 98.000,umorzenie (metoda liniowa)
56.000,okres użytkowania
7 lat
cena sprzedaży w tej chwili
39.000,cena sprzedaży za rok
10.000,d) Koszty zarządu. Firma ponosi pewne koszty administracyjne. Część z nich ma charakter kosztów stałych
(dzierżawa, podatki), część zmiennych (ogrzewanie, oświetlenie). Stałe koszty administracyjne (bez amortyzacji)
wynoszą 50.000,- i pozostają na niezmienionym poziomie bez względu na to, czy podejmiemy produkcję produktu
X czy też nie. Natomiast koszty zmienne zgodnie z analizą regresji liniowej zostały ustalone w proporcji do
robocizny niewykwalifikowanej na poziomie 0,60 na jedną roboczogodzinę.
Czy spółka powinna rozpocząć produkcje wyrobu X?
PRZYKŁAD 9
Spółka z o.o. otrzymała dodatkowe zamówienie na produkcje wyrobu T, którego cena sprzedaży wynosi
650,-. Przyjęcie oferty spowoduje wzrost kosztów stałych o 5000,-, jednostkowy koszt zmienny wyrobu T wynosi
450,-.
Na podstawie powyższych danych określić jaka powinna być minimalna wielkość zamówienia, aby
spółka nie poniosła straty?
PRZYKŁAD 10
Przedsiębiorstwo zamierza produkować proszek do prania w ilości 40 000 kg. Wysłano oferty do
kontrahentów w celu opracowania i wdrożenia technologii produkcji. Otrzymano dwie oferty, które można
zaakceptować. Dane wynikające z tych ofert są następujące:
Treść
Oferta I
Oferta II
Jednostkowe koszty zmienne (zł/kg)
2,5
2,7
Koszty stałe (w zł)
28 000
18 000
Na podstawie przedstawionych danych dokonać wyboru wariantu technologicznego.
PRZYKŁAD 11
Spółka może wytwarzać podzespoły A wchodzące w skład wyrobu X, ponosząc następujące koszty
jednostkowe:
- materiały bezpośrednie 250,- płace bezpośrednie
420,- koszty wydziałowe
stałe
90,zmienne
30,- koszty zarządu (stałe) 110,Razem koszty
900,Firma może wyprodukować brakujące 200 sztuk podzespołu A po powyższych kosztach, ale tylko wtedy,
gdy zrezygnuje z produkcji 50 sztuk wyrobów Y. Marża brutto wyrobu Y wynosi 300,-. Jednocześnie w wyniku
złożonej oferty zgłosił się kontrahent, który może wyprodukować podzespół A i sprzedać po cenie 800,- za
sztukę. Produkować podzespoły czy je zakupić?
PRZYKŁAD 12
Spółka może produkować każdy z trzech asortymentów wyrobów: A, B, C. Miesięczne zdolności produkcyjne
firmy wynoszą 3 000 maszynogodzin. Koszty stałe wynoszą 70 000,-.
Na podstawie przeprowadzonych badań rynku ustalono ograniczenia ze strony popytu, które wynoszą
odpowiednio: 5000 sztuk – A, 4000 sztuk – B, 2000 sztuk – C.
Podstawowe informacje o asortymentach :
ASORTYMENT
A
B
C
Cena sprzedaży (w zł)
52
67
80
Jednostkowy koszt zmienny (w zł)
36
41
55
Norma czasu wytwarzania (mh)
0,5
1
2
Na podstawie powyższych danych ustalić, które asortymenty powinna produkować spółka w celu
uzyskania maksymalnej rentowności.