Logistyka - ZADANIA

advertisement
Logistyka - ZADANIA
Koszty procesów logistycznych.
Kalkulacja kosztów
Stosujemy ją gdy :
przeprowadzamy kalkulacje rentowności
gdy chcemy obliczyć koszt jednostkowy wyrobu.
Układ kalkulacyjny
obejmuje wszystkie poniesione koszty:
materiały bezpośrednie
materiały pomocnicze
płace bezpośrednie
inne koszty bezpośrednie
koszty wydziałowe
koszty ogólnozakładowe
koszty sprzedaży
1+2+3+4+5+6+7= koszt własny sprzedaży
Metody kalkulacji:
podziałowa ( prosta , złożona , współczynnikowa , fazowa )
przy produktach łączonych lub sprzężona
doliczeniowa
Metoda kalkulacji PODZIAŁOWA PROSTA, ma zastosowanie przy produkcji masowej
jednoasortymentowej. Wszystkie koszty dzielimy przez produkcję i otrzymujemy koszt
jednostkowy produkcji.
Kj =
k
p
Metoda kalkulacji PODZIAŁOWA ZŁOŻONA, stosowana jest :
Przy produkcji masowej kilku asortymentów , które wymagają bardzo podobnego procesu
wytwarzania .
Stosowana jest w dwóch przypadkach :
gdy wyroby nie są do siebie podobne , ale możemy znaleźć dla nich wspólną jednostkę miary
gdy koszty pośrednie stanowią mały procent wszystkich kosztów przedsiębiorstwa
Zasada jest taka , że podziałowi poddaje się koszty pośrednie i dolicz się do nich koszty bezpośrednie i
wylicza się ogólne koszty.
Logistyka - ZADANIA
Przykład
Na produkcję wyrobów poniesiono 840 000 . Koszty pośrednie stanowią 360 000
Pozycje kalkulacyjne
Wyrób B
Wyrób C
1. Ilość wyrobów [szt] 5 000
6 000
9 000
2.
20 000
60 000
3
3
60 000
180 000
10
20
144 000
216 000
24
24
204 000
396 000
34
44
Jednostka
Wyrób A
miary 40 000
[kg]
3.
Stawka
kosztów 3
pośrednich [zł/kg]
4.Koszty pośrednie
120 000
5.Jednostkowe koszty 24
pośrednie
6.
Koszty 120 000
bezpośrednie
7.
Jednostkowe 24
koszty
bezpośrednie
[zł]
8.Koszt
wytworzenia 240 000
wyrobu
9. Jednostkowy koszt 48
wytworzenia wyrobu
stawkę kosztów pośrednich obliczamy przez podzielenie kosztów pośrednich przez ilość
jednostek miary dla wszystkich wyrobów, która została podana w przykładzie
koszty pośrednie obliczamy mnożąc stawkę kosztów pośrednich przez jednostkę miary
jednostkowy koszt pośredni obliczamy dzieląc koszt pośredni przez ilość wyrobów
Logistyka - ZADANIA
koszty bezpośrednie obliczamy mnożąc koszt jednostkowy bezpośredni , który został podany
w przykładzie przez ilość wyrobów
koszt wytworzenia wyrobu obliczamy dodając koszty pośrednie do kosztów bezpośrednich
jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu obliczamy dodając koszt jednostkowy pośredni do
kosztu jednostkowego bezpośredniego
Metoda kalkulacji PODZIAŁOWA WSPÓŁCZYNNIKOWA
Stosuje się ją gdy :
Jeżeli są jednostki miary wspólnej to trzeba obliczyć współczynniki
Żeby obliczyć koszt jednostki wyrobu to trzeba obliczyć koszt jednostki współczynnikowej
Metoda kalkulacji PODZIAŁOWA FAZOWA, gdzie produkcja zorganizowana jest fazowo .
Może występować w dwóch przypadkach :
gdy wyroby nie są magazynowane i sprzedawane wtedy koszt jednostkowy wyrobu
końcowego jest sumą kosztów jednostkowych w każdej fazie
gdy wyroby są magazynowane i sprzedawane to koszt jednostkowy wyrobu finalnego jest
koszt jednostkowy ostatniej fazy.
Przykład
Pierwszy przypadek . Wytworzono 10 000[szt.] wyrobów
1. Koszt wytworzenia
2.
Jednostkowe
I Faza
II Faza
40 000
30 000
koszty 4
3
wytworzenia
3. Koszt jednostkowy wyrobu 7
finalnego
Obliczenia:
jednostkowy
koszt
wytworzenia
obliczamy
dzieląc
koszty
wytworzenia
przez
ilość
wytworzonych wyrobów
koszt jednostkowy wyrobu finalnego obliczamy dodając jednostkowe koszty wytworzenia
Fazy I do Fazy II
Logistyka - ZADANIA
Drugi przypadek . Wytworzono 10000[szt.] wyrobów
I Faza
II Faza
1. Rozmiar produkcji
10 000[szt.]
8 000 [szt]
2. Koszt wytworzenia
40 000
24 000
3.
Koszt
półfabrykatów
wytworzenia
przekazanych -
32 000
wytworzenia -
56 000
do drugiej fazy
4.
Koszty
wyrobów finalnych
5. Koszt jednostkowy wyrobu -
7
finalnego
Obliczenia:
koszt wytworzenia obliczamy mnożąc rozmiar produkcji przez jednostkowe koszty
wytworzenia
koszt wytworzonych półfabrykatów przekazanych do drugiej fazy obliczamy dzieląc koszty
wytworzenia z I fazy przez rozmiary produkcji w I fazie i mnożąc to wszystko przez rozmiary
II fazy
koszt wytworzenia wyrobu finalnego obliczamy dodając koszt wytworzenia I fazy do kosztów
wytworzenia półfabrykatów przekazanych do II fazy
koszt jednostkowy wyrobu finalnego obliczamy dzieląc koszt wytworzenia wyrobów finalnych
przez rozmiar produkcji II fazy
Metoda kalkulacji SPRZĘŻONA (ŁĄCZNA) , stosuje się ją gdy jest jakiś produkt główny i jeden lub
wiele produktów ubocznych ( rafineria , produkcja koksu , gazu , huty żelaza) zależy to od rodzaju
produkcji.
Logistyka - ZADANIA
Koszt jednostkowy wyrobu finalnego obliczamy odejmując od ogólnych kosztów działalności koszty
obróbki lub sprzedaży (pozyskania produktów ubocznych ) i dzielimy to wszystko przez ilość
wytworzonego produktu .
Przykład
W analizowanym okresie w gazowni wytworzono 3 000 000 m 3 gazu. Powstały następujące produkty
uboczne : koks , smoła , benzen .
Koszty całkowite gazowni wyniosły 25 235 000
Koszty
Produkty
wytwarzania
uboczne
Ilość produkcji
Cena
sprzedaży Wartość według
w tys/szt
cen sprzedaży
gazu
25
235
000 koks
20 ton
28 000
560 000
-1
235
000 benzen
5 ton
75 000
375 000
10 ton
30 000
300 000
24 000 000
smoła
Koszt jednostkowy m3 gazu =
1 235 000
24 000 000
 8zł / m3
3 000 000
Obliczenia:
Wartość według cen sprzedaży obliczmy mnożąc ilość razy cenę .
Koszt jednostkowy obliczamy dzieląc ogólne koszty wytworzenia przez ilość produktów
Koszt
Produkty
Wartość
wytworzenia
uboczne
cenach
gazu
25
-
w Koszt obróbki i Koszty
sprzedaży
pozyskane
sprzedaży
235
380
-
000 koks
560 000
180 000
380 000
000 benzen
375 000
80 000
295 000
300 000
120 000
180 000
380 000
855 000
855000 smoła
24 000 000
Koszt jednostkowy =
24 000 000
 8 zł / m3
3 000 000
Obliczenia:
Koszty pozyskane obliczamy odejmując od wartości w cenach sprzedaży koszty obróbki i
sprzedaży
Dochód ze sprzedaży produktów ubocznych ( wartość według cen sprzedaży ) obliczamy
mnożąc ilość produkcji razy cenę sprzedaży
Logistyka - ZADANIA
Kalkulacja DOLICZENIOWA
Jeżeli produkcja obejmuje
szeroki asortyment wyrobu , zróżnicowany pod względem rozmiarów
produkcji , konstrukcji , technologii procesu wytwórczego.
Produkty są wyrabiane według zleceń produkcji.
Kalkulacji poddaje się koszty pośrednie ( wydziałowe , ogólnozakładowe ) , a później oblicza
się koszt jednostkowy .
Przykład
Firma produkuje dwa wyroby A i B , na które są dwa zlecenia 1 i 2 .
Zlecenie 1 na wyrób A wynosi 1000sztuk ,
Zlecenie 2 na wyrób B wynosi 1000sztuk .
Koszty materiałów bezpośrednich na zlecenie 1 wynoszą 80 000zł
Koszty materiałów bezpośrednich na zlecenie 2 wynoszą 120 000 zł.
Płace bezpośrednie na zlecenie 1 wynoszą 250 000 zł.
Płace bezpośrednie na zlecenie 2 wynoszą 150 000 zł.
Koszty wydziałowe na zlecenie 1 i 2 wynoszą 150 000 zł.
Koszty ogólnozakładowe 90000 zł.
Założenie : koszty wydziałowe i zakładowe należy rozliczyć proporcjonalnie do kosztów
materiałów bezpośrednich .
Należy dokonać kalkulacji ( obliczyć jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu ).
Pozycja kalkulacyjna
Wyrób A
Wyrób B
1. Materiały bezpośrednie
80 000
120 000
2. Płace bezpośrednie
250 000
150 000
3.
Razem
koszty 330 000 (1+2)
270 000 (1+2)
bezpośrednie
4. Koszty wydziałowe
60 000
90 000
5. Koszty ogólnozakładowe
36 000
54 000
6. Całkowity koszt
426 000
414 000
(4+5+3=6)
(4+5+3=6)
426
414
(6/1000szt)
(6/1000szt)
wytworzenia
7. Jednostkowy koszt
wytworzenia wyrobu
Obliczenia:
Koszty wydziałowe obliczamy dzieląc koszty wydziałowe przez sumę kosztów materiałów
bezpośrednich 150 000/80000+ 120000 =200000 i mnożymy to przez 100%
Logistyka - ZADANIA
150/200 * 100 = 75%
75% z 80000/ 100 dla A wynosi 60 000
75% z 120000 /100 dla B wynosi 90 000
Koszty ogólnozakładowe obliczamy , dzieląc koszty ogólnozakładowe przez sumę kosztów
materiałów bezpośrednich 80000+ 120000 =200000 i mnożymy to przez 100%
90000/200000* 100% =45%
45% z 80000/100 dla A wynosi 36000
45%z 120000/100 dla B wynosi 54000
Jednostkowy koszt wytworzenia wyrobu obliczamy dzieląc całkowity koszt wytworzenia przez
ilość wyrobów ( 1000)
Przykład
Przedsiębiorstwo wytwarza dwa wyroby : X i Y
X
Cena za jedną sztukę
Y
7zł
13zł
Koszty bezpośrednie na jednostkę produktu
Materiały bezpośrednie
2zł
Płace bezpośrednie
5zł
1zł
2zł
Koszty pośrednie
840zł
(koszty pośrednie są rozliczane na produkty w stosunku do sumy płac bezpośrednich )
należy ustalić rentowność produktów przy założeniu , że przedsiębiorstwo wytworzyło
100 sztuk wyrobu X i 100 sztuk wyrobu Y
W tym przykładzie zastosujemy kalkulację DOLICZENIOWĄ
Pozycja kalkulacyjna
X
Y
1. Materiały bezpośrednie
200
500
2. Płace bezpośrednie
100
200
3.Ogółem
koszty 300(1+2)
700(1+2)
bezpośrednie
4.Koszty pośrednie
840 zł
280
560
Logistyka - ZADANIA
5.
Ogółem
koszty 580(3+4)
1 260(3+4)
wytworzenia
6.Jednostkowy
koszt 5,8(5/100)
12,6(5/100)
wytworzenia wyrobu
Obliczenia :
Koszty pośrednie dla poszczególnych wyrobów obliczamy proporcjonalnie
Rentowność
X
Koszty
Y
580
Przychody ze sprzedaży
1260
700
1300
Zysk
120
40
Obliczenia :
Przychody ze sprzedaży obliczamy mnożąc cenę za jedną sztukę wyrobu razy ilość sztuk
wytworzonych
Zysk obliczamy odejmując koszty od przychodów ze sprzedaży
Przykład
Zakłady przemysłu metalowego produkują z blachy dwa rodzaje pudełek o pojemności 100
gram i 150 gram;
Wyprodukowano : 5 100 pudełek o 100 gramach
2 000 pudełek o 150 gramach
Za
przedmiot
kalkulacji
przyjmuje
się
100
pudełek
każdego
rodzaju;
Logistyka - ZADANIA
Koszty produkcji są proporcjonalne do pojemności pudełek i wynoszą :
Materiały bezpośrednie : 4 050
Płace bezpośrednie
: 1 620
Koszty wydziałowe
: 1 134
Należy dokonać kalkulacji
W tym przykładzie należy zastosować kalkulację WSPÓŁCZYNNIKOWĄ
1
2
3
4
Produkt
Ilość wytworzona
Współczynnik
Liczba
5
jednostek Koszt
6
jednostki Koszt
7
jednostki Koszt wytworzonej
współczynnikowych
współczynnikowej
wyrobu
produkcji
Pudełka 100 gram
51
2
102
42
84
4 284
Pudełka 150 gram
20
3
60
42
126
2 520
6 804
Obliczenia :
Ilość wytworzoną obliczamy dzieląc wyprodukowaną ilość pudełek każdego rodzaju przez 100 pudełek (taka ilość jest przedmiotem kalkulacji)
Współczynnik obliczamy dzieląc dla 100 gram przez 100 i mamy 1 , dla 150 gram przez 100 i mamy 1,5 (mogą też być wartości 2 i 3 )
Liczbę jednostek współczynnikowych obliczamy mnożąc współczynnik przez ilość wytworzoną
Koszt jednostki współczynnikowej obliczamy dzieląc koszty poniesione w miesiącu (materiały bezpośrednie + płace bezpośrednie + koszty
wydziałowe ) rzez sumę jednostek współczynnikowych (162)
Koszt jednostkowy wyrobu obliczamy mnożąc koszt jednostki współczynnikowej przez współczynnik
Koszt wytworzonej produkcji obliczamy mnożąc koszt jednostkowy wyrobu przez ilość wytworzoną
Logistyka - ZADANIA
Suma kosztów wytworzonej produkcji musi być równa sumie kosztów poniesionych w miesiącu ; jeśli tak nie jest , to musiał wystąpić błąd w obliczeniach ;
Przykład
Produkcja płyt o 2 rodzajach grubości : 4 cm i 7 cm
Koszty poniesione w ciągu miesiąca :
Materiały bezpośrednie : 373 200 zł
Płace bezpośrednie :
186 600 zł
Koszty wydziałowe :
65 310 zł
Istnieją braki ostateczne , których wartość odpadkowa wynosi 1 360 zł
Płyt wytworzono :
Grubości 4 cm wyrobów gotowych 20 000 szt. ; braki ; 400 szt.;
Grubości 7 cm wyrobów gotowych 14 000 szt. ;
Produkcja w toku przerobiona jest w 80% na kwotę 1 250 szt.
Należy dokonać kalkulacji
W tym przypadku należy przeprowadzić kalkulację WSPÓŁCZYNNIKOWĄ
Logistyka - ZADANIA
Produkty
4 cm
7 cm
Wyroby gotowe dobre
20 000
14 000
Braki
400
-------
Produkcja niezakończona (w toku)
--------
1 000
Razem
20 400
15 000
Obliczenia :
Produkcję niezakończoną obliczamy mnożąc 80% przez 1 250
KALKULACJA WSPÓŁCZYNNIKOWA
1
2
3
4
PRODUKT
Ilość wytworzona
Współczynnik
Liczba
5
jednostek Koszt
współczynnikow
6
jednostki Koszt
współczynnikowej
wyrobu
7
jednostki Koszt wytworzonej
produkcji
a
4 cm
20 400
4
81 600
3,35
13,4
b
c
2680 5360 --00
7 cm
15 000
7
105 000
3,35
23,45
3283 ---
2345
00
0
5963 5360 2345
00
625 110
0
Logistyka - ZADANIA
Obliczenia :
7a - 20 000 szt. razy 13,4
dla 4 cm
7b - 400 szt. razy 13,4
7a - 14 000szt. razy 23,45
7c - produkcja niezakończona w toku (poprzednia tabelka) razy 23,45
Stratę na brakach obliczamy odejmując wartość odpadkową od kosztu wytworzenia produkcji
braków (7b)
5 360 – 1 360 = 400
strata na brakach przez ilość dobrych produktów jest równa 0,2 (4 000/20 000)
Koszt jednostkowy z uwzględnieniem straty na brakach obliczamy sumując koszt
jednostkowy bez uwzględnienia straty na brakach i 0,2
13,40 + 0,20 + 13 , 60
Przykład
Firma produkuje kafelki ; na te kafelki otwarto dwa zlecenia produkcyjne : na kafelki zwykłe i
na kafelki ozdobne
1 zlecenie na kafelki zwykłe a w ramach tego zlecenia dwa typy:
typ A – 2 000 szt. o powierzchni 300 cm²
typ B – 3 200 szt. o powierzchni 200 cm²
2 zlecenie na kafelki ozdobne a w ramach tego zlecenia dwa typy :
typ C – 2 800 szt. o powierzchni 240 cm²
typ D – 5 000 szt. o powierzchni 160 cm²
Typ A - 2 000 szt. przerobione w 100 %
Typ B - 3 200 szt. przerobione w 100%
Typ C - 2 400 szt. przerobione w 100%
400 szt. przerobione w 50%
Typ D – 4 000 szt. przerobione w 100%
1 000 szt. przerobione w 40%
www.wkuwanko.pl
12
Logistyka - ZADANIA
KOSZTY :
Produkcja podstawowa 64 900 zł
Koszty wydziałowe
23 200 zł
Wydział 1
13 300 zł
Wydział 2
9 900 zł
Pozycja kalkulacyjna
Zlecenie 1
Zlecenie 2
9 240
22 470
Wydział 1
4 000
15 000
Wydział 2
2 960
11 230
Koszty bezpośrednie
Materiały bezpośrednie
Płace bezpośrednie
Koszty wydziału 1 rozliczane są proporcjonalnie do płac bezpośrednich tego wydziału
Koszty wydziału 2 obliczane są proporcjonalnie do ilości przepracowanych narmowo godzin :
Zlecenie 1 - 900 normo-godzin
Zlecenie 2 - 2400 normo-godzin
Koszt wytworzenia kafli zwykłych i ozdobnych są proporcjonalne do ich powirzchni
Przeprowadzić
kalkulację.
W
tym
przykładzie
będzie
zastosowana
kalkulacja
DOLICZENIOWA i kalkulacja WSPÓŁCZYNNIKOWA
KALKULACJA DOLICZENIOWA
Narzut dla kosztów wydziałowych wydziału 1 obliczamy dzieląc koszty wydziału 1 przez sumę
płac bezpośrednich wydziału 1 i mnożymy razy 100%
13300
x100%  70%
4000  15000
Rozliczenia kosztów na :
Zlecenie 1
Zlecenie 2
70% x 4000 = 2 800
70% x 15 000 = 10 500
Narzut dla kosztów wydziałowych wydziału 2 obliczamy dzieląc koszty wydziału 2 przez sumę
przepracowanych normo-godzin
www.wkuwanko.pl
13
Logistyka - ZADANIA
9 900
 3 zl
h
3 300
Rozliczenia kosztów na :
Zlecenie 1
3 x 900 = 2 700
Zlecenie 2
3 x 2 400 = 7 200
Tabela kalkulacyjna
Pozycja kalkulacyjna
Zlecenie 1
Zlecenie 2
Materiały
9 240
22 470
Wydział 1
4 000
15 000
Wydział 2
2 960
11 230
Ogółem
bezpośrednie
Płace bezpośrednie
Ogółem
koszty 16 200
48 700
64 900
bezpośrednie
Koszty wydziałowe
Wydział 1
2 800
10 500
Wydział 2
2 700
7 200
Ogółem koszty
5 500
17 700
23 200
razem
21 700
66 400
88 100
KALKULACJA WSPÓŁCZYNNIKOWA
1
2
3
4
5
6
7
a
b
5,25
10 500
------------
3,5
11 200
------------
Zlecenie 1
Typ A
2 000
3
6 000
Typ B
3 200
2
6 400
1,75
www.wkuwanko.pl
14
Logistyka - ZADANIA
Razem
12 400
Zlecenie 2
Typ C
2 600
6
15 600
Typ D
4 400
4
17 600
Razem
2
12
28 800
2 400
8
32 000
3 200
82 500
5 600
33 200
Obliczenia :
2 - Ilość wytworzona patrz dane na początku zadania
3 – Współczynnik dla zlecenia 2 może być również 2,4 i 1,6
4 – Liczba jednostek współczynnikowych tj. druga kolumna tabeli razy trzecia kolumna
5 – Koszt jednostki współczynnikowej tj. dla
zlecenia 1 : ogółem pozycje kalkulacyjne ( z poprzedniej tabeli dla zlecenia pierwszego) przez
sumę jednostek współczynnikowych ( dla zlecenia 1 )
zlecenia 2 : ogółem pozycje kalkulacyjne ( z poprzedniej tabeli dla zlecenia drugiego) przez
sumę jednostek współczynnikowych ( dla zlecenia 2 )
6 – Koszt jednostki wyrobu tj. piąta kolumna razy trzecia kolumna
7 - koszt wytworzonej produkcji
a
dla zlecenia 1 ( typ A i B ) : szusta kolumna razy druga kolumna
dla zlecenia 2 ( typ C i D) : szusta kolumna razy sztuki przerobione w 100%
b
dla zlecenia 2 ( typ C i D ) : szusta kolumna razy sztuki przerobione w odpowiednio 40% i 50% .
www.wkuwanko.pl
15
Logistyka - ZADANIA
Koszty procesów logistycznych .
Rozpatrując koszty należy pamiętać o dwóch zasadach :
globalne koszty logistyczne – koszty logistyczne powstają w całym procesie od zaopatrzenia
aż po sprzedaż przez pakowanie itd. Jest to
suma poniesionych wszystkich kosztów w
działalności gospodarczej .np. : koszty zamawiania , braków , utraconej sprzedaży transportu
, magazynowania . Należy wybrać taką strategię gdzie
suma globalnych kosztów
logistycznych zmierza do minimum przy założeniu pełnej obsługi klienta . Wybieramy zawsze
to rozwiązanie gdzie będą jak najmniejsze koszty a potrzeby odbiorców są zaspokojone w
pełni .
zasada współzależności kosztów - przy wyborze strategii musimy mieć na uwadze, że koszty
powstają w różnych dziedzinach różnie . Na przykład w jednej dziedzinie maleją a w drugiej
rosną .Jedne koszty pociągają za sobą drugie koszty .
dziedziny :
koszty zaopatrzenia
koszty realizacji zamówień
koszty zapasów
koszty składowania
koszty transportowe
koszty związane z poziomem obsługi klienta
Zapasy – niezagospodarowane dobra rzeczowe utrzymywane przez firmę w celu użycia ich
w przyszłości . Wyróżniamy zapasy :
surowców i materiałów
produkcja w toku
wyrobów gotowych
Korzyści związane z utrzymywaniem zapasów :
doskonalenie obsługi klienta ( zbyt )
ze skalą produkcji
www.wkuwanko.pl
16
Logistyka - ZADANIA
ze skali dostaw
zabezpieczenie przed zmianami cen
zabezpieczenie przed niepewnością dostaw i czasem dostaw
zabezpieczenie przed nieprzewidzianymi zdarzeniami i okolicznościami
Koszty zapasów :
utrzymywania zapasów
kapitałowe – utracone korzyści z kapitału
składowania – związane z magazynowaniem
obsługi zasobów – związane z ubezpieczeniami i podatkami
koszty ryzyka – utrata wartości fizycznej albo moralnej
dostaw
zamówienia
przestawienia produkcji
wyczerpania zapasów
utraconej sprzedaży po stronie zbytu
realizacji opóżnionych dostaw
Przykład
Jednorazowy tygodniowy popyt na produkty wynosi 50 sztuk . Wartość sztuki wynosi 100$ .
Koszt złożenia jednego zamówienia wynosi 200$ .
Koszty utrzymania zapasów :
kapitałowe 12 %
składowania 6%
obsługi zapasów 4%
ryzyka 3%
Obliczyć i wskazać minimalne całkowite roczne koszty zapasów .
Okres
zamówień
Liczba
Zapas
w zamówień na ilościowy
Roczny koszt Roczny koszt Całkowity
zamówienia
utrzymania
roczny
zapasów
zapasów
tygodniu
rok
1
52
50
10400
1250
11650
2
26
100
5200
2500
7700
4
13
200
2600
5000
7600
13
4
650
800
16250
16750
26
2
1300
400
32500
32900
52
1
2600
200
65000
65200
www.wkuwanko.pl
koszt
17
Logistyka - ZADANIA
Obliczenia :
Zapas ilościowy obliczamy mnożąc okres zamówień w tygodniu przez popyt
Roczny koszt zamówienia obliczami mnożąc liczbę zamówień na rok przez koszt złożenia
jednego zamówienia
Roczny koszt utrzymania zapasów obliczmy następująco , najpierw mnożymy zapas ilościowy
przez wartość sztuk a następnie ten wynik mnożymy przez z sumowane koszty utrzymania
zapasów
Całkowity roczny koszt zapasów obliczamy sumując roczne koszty zamówienia z rocznymi
kosztami utrzymania zapasów
Koszty dostaw
Metoda ssania – jest jedną z metod sterowania zapasami ; gdy podaż jest mniejsza od
popytu wtedy stosujemy tą metodę . Przy tej metodzie musimy wiedzieć :
Jaka ma być optymalna wielkość dostawy Q
Jaki jest najkorzystniejszy okres dostaw t
Jaki musimy mieć zapas w magazynie MAX2
Koszty utrzymania zapasów w magazynie
Q
2  Kd  D
KS C
gdzie :
Kd – koszt złożenia jednego zamówienia
D – roczna sprzedaż
KS – koszt składowania ( utrzymania zapasów )
C – wartość produktu
Wynik wielkości dostaw Q zaokrąglamy zawsze do pełnych dziesiątek .
t 
Q
 52
D
www.wkuwanko.pl
18
Logistyka - ZADANIA
gdzie :
Q – optymalna wielkość dostawy
D – roczna sprzedaż
MAX 2  S t  t   Od  Z t 
gdzie :
St – sprzedaż tygodniowa
Od – okres dostawy
Zt – zapotrzebowanie tygodniowe
Przykład 1
Firma sprzedaje 100 sztuk produktu A tygodniowo . Tygodniowe zaopatrzenie klientów na ten produkt
wzrasta do 120 sztuk . Okres dostawy przedłuża się do 3 dni tygodni . Wartość produktu równa jest 2
$ .Koszt złożenia zamówienia wynosi 20$ . Koszty utrzymania zamówień wynosi 2 tygodnie .
ROP – (punkt zamawiania) wielkość zapasu , przy której ponownie trzeba złożyć zamówienie.
Mamy dwie sytuacje :
I . Sytuacja - gdy popyt jest stały dostawy terminowe ( obliczamy od wielkości minimalnej )
II . Sytuacja
- gdy popyt wzrasta i występują opóźnienia w dostawach ( obliczamy od wielkości
maksymalnej )
Jeżeli zapas obniży się do 200 sztuk ( 2 * 100 ) to składamy kolejne zamówienia .
Jeżeli zapas spadnie do 360 ( 3 * 120 ) to składamy kolejne zamówienia .
Obliczenia :
Q
t
2  20  5200
 416000  650
0,25  2
650
 52  6,5tygodnia(45,5dnia )
5200
Najkorzystniejszy okres złożenia zamówienia jest co 45 dni
MAX  100  6,5  (3 120)  1010
Jeżeli będzie mowa o upustach cenowych to obliczamy wtedy :
globalny koszt logistyczny .
GKLQ  K t  K zak  K zap
www.wkuwanko.pl
19
Logistyka - ZADANIA
gdzie :
Kt – koszt transportu , obliczamy go z następującego wzoru :
K t  S t .tr  D
gdzie :
St.tr – stawka transportowa
D – roczna sprzedaż
Stawka transportowa dla :
mniej niż 500 sztuk wynosi 0,15
między 500 – 700 wynosi 0,10
więcej niż 700 wynosi 0,07
K
zak
– koszt zakupu , który obliczamy według wzoru :
K zak  K d 
K
zap
D
Q
– koszy zapotrzebowania , który liczymy według wzoru :
K zap  K s  C 
Q
2
koszty
Wielkość partii
499
650
701
800
780
520
364
364
Koszty zakupu
208,4
160
148,35
130
Koszty zapasów
124,75
162,5
175,25
200
GKLQ
113,2
842,5
687,6
694
Koszty
transportu
www.wkuwanko.pl
20
Logistyka - ZADANIA
jest
to
mały
koszt
Zapasy możemy odnawiać nie tylko przez zakup , ale również z własnej produkcji , wtedy
obliczamy wielkość optymalnej serii produkcji , korzystając ze wzoru :
2  Co  P

 P 
K s  1  

 D 

S 
gdzie :
C0 – koszty przestawienia jednorazowego produkcji
P – popyt ,albo zużycie
K s – koszt składowania
P / D – wskaźnik zużycia przez produkcję
Przykład 2
Firma produkuje wyroby , których zużycie roczne wynosi 24000 sztuk na rok . Koszt przestawienia linii
wynosi 70 $ . Tygodniowa wielkość produkcji wynosi 1000 sztuk .
Koszt utrzymania zapasu wynosi 1,50 $ na sztukę . Jaka powinna być wielkość optymalnej
serii . Przez jaki okres będzie produkowana seria lub ile razy w miesiącu będzie firma
uruchamiała produkcję tych wyrobów ).
S
2  70  24000
 2040
  24000 
1,50  1  

  52000 
Seria będzie uruchamiana dwa razy w tygodniu , bo 2040 / 1000 wynosi 2,04 .
Przykład 3
www.wkuwanko.pl
21
Logistyka - ZADANIA
koszty
System
dostaw System dostaw pośrednich
bezpośrednich
Koszty stałe
magazyn
magazyn
zmechanizowany
zautomatyzowany
200 000
1 000 000
2 000 000
-
5
5
60
20
20
-
15
5
K1=60
K2=40
K3=30
Koszty zmienne:
transport zaopatrzenia
transport wyrobów
manipulacje
materiałowe
W tym przykładzie możemy wyznaczyć dwie możliwości :
system dostaw bezpośrednich z magazynem zmechanizowanym K 1= K
zmechanizowany magazyn z zautomatyzowanym magazynem K 2 = K
2
3
Koszty całkowite wyznaczamy ze wzoru :
Kc  K z  X  Ks
gdzie :
Kc – koszty całkowite
Kz – łączny koszt zmienny
X – niewiadoma ( wielkość obrotu )
Ks – koszty stałe
K1 = 60 * X + 200 000
K2 = 40 * X + 1 000 000
K3 =40 * X + 2 000 000
K1= K2
60 X + 200000 = 40 X + 1000000
X = 800000 ton
K2 = K3
www.wkuwanko.pl
22
Logistyka - ZADANIA
40 X + 1000000 = 40 X + 2000000
X = 100000 ton
Dla wartości większej od 40 000 a mniejszej od 100000 będzie magazyn zmechanizowany .
Dla wartości mniejszej od 40000 będzie magazyn bezpośredni.
Dla wartości większej od 100000 będzie magazyn zautomatyzowany.
www.wkuwanko.pl
23
Download