Planowanie zapotrzebowania materiałowego Katedra Ekonomiki i Funkcjonowania Przedsiębiorstw Transportowych MRP • MRP (material requirements planning – planowanie zapotrzebowania materiałowego) jest to zbiór procesów służących wyznaczeniu zapotrzebowania na zasoby materiałowe. Efektem ich zastosowania ma być szczegółowa wielkość i terminarz dostaw W jakim celu? • Określenie czasów dostaw surowców i półproduktów; • Wyznaczenie i zaplanowanie kosztów produkcji; • Redukcja wielkości zapasów; • Efektywniejsze gospodarowanie posiadaną infrastrukturą; • Możliwość kontroli nad procesem produkcyjnym. Co jest potrzebne? • Struktura produktu, w tym normy zużycia materiałów; • Wiedza na temat posiadanych zasobów, w tym stany magazynowe; • Wysokości złożonych zamówień lub szacowane wielkości popytu; • Prowadzona polityka zarządzania zapasami Metody zarządzania zapasami (Lot Sizing) • • • • • • Fixed Order Quantity (FOQ); Economic Order Quantity (EOQ); Period Order Quantity (POQ); Wagner-Whitin Algorithm (WW); Least Unit Cost (LUC); Lot for Lot (LFL)