Zagadnienia na egzamin dyplomowy studia II stopnia magisterskie (2-letnie) kierunek Zarządzanie i Inżyniera Produkcji Zagadnienia kierunkowe 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Proces i funkcje zarządzania Kultura organizacji i jej kształtowanie Budowanie strategii firmy Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji Kompleksowe zarządzanie jakością Cechy i umiejętności nowoczesnego menedżera Specyfika marketingu na rynku B2B Ekonomiczne i ergonomiczne aspekty bezpieczeństwa pracy Wpływ globalizacji na funkcjonowanie przedsiębiorstwa Zarządzanie projektami a zarządzanie tradycyjne Zarządzanie zintegrowane w przedsiębiorstwie System produkcyjny a system wytwórczy Wpływ rzeczowego majątku trwałego na funkcjonowanie przedsiębiorstwa Innowacje w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa Wiedza jako czynnik przewagi konkurencyjnej Rola metod wizualizacji danych w zarządzaniu przedsiębiorstwem Nowoczesne koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym Rola informacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem Rodzaje systemów informatycznych wspomagających zarządzanie Zarządzanie środowiskowe w przedsiębiorstwie Zagadnienia specjalnościowe 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Zarządzanie logistyką System logistyczny przedsiębiorstwa i jego elementy Strumienie przepływów materiałowych w przedsiębiorstwie Planowanie potrzeb materiałowych – MRP i MRP II Infrastruktura magazynowa i manipulacyjna Zarządzanie zaopatrzeniem Struktura zapasów i ich podatność na sterowanie Kształtowanie i redukcja kosztów logistyki Infrastruktura informatyczna logistyki Opakowania w systemie logistycznym przedsiębiorstwa Pojęcie i klasyfikacja zapasów produkcji w toku Zarządzanie jakością 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Założenia filozofii TQM Znaczenie cyklu Deminga w zarządzaniu jakością Osiem zasad zarządzania jakością Rodzaje pomiarów i ich znaczenie w doskonaleniu systemów zarządzania jakością Efekty zastosowania podejścia procesowego w systemach zarządzania jakością Treści 14 tez Deminga Znaczenie rachunku kosztów jakości w doskonaleniu firmy Rola audytu zerowego we wdrożeniu systemów zarządzania jakością Rola planu jakości w zarządzaniu jakością wyrobu Zastosowanie metody QFD 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Ergonomia, bezpieczeństwo i higiena pracy Zasady integrowania systemów zarządzania z punktu widzenia dokumentacji Działania ergonomiczne w organizacji pracy i zarządzaniu Obciążenie pracownika pracą a wymagania ergonomiczne Systemowe zarządzanie bhp zgodne z PN-18001 Identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka zawodowego, postępowanie, metody oceny Ekonomiczne aspekty bhp Szkolenia bhp, profilaktyka wypadkowa Protokół powypadkowy, statystyczna karta wypadku przy pracy Zasady projektowania dla osób niepełnosprawnych Nadzór nad warunkami pracy 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Zarządzanie produkcją Współczesne koncepcje zarządzania produkcją Rozruch i uruchomienie produkcji Wykorzystanie wykresów graficznych w zarządzaniu produkcją Zapasy produkcji w toku Koszty bezpośrednie i pośrednie produkcji (koszty wytwarzania) Fazy TPP Narzędzia diagnozy ergonomicznej stanowisk pracy Systemy organizacji stanowisk roboczych, normowanie pracy Znaczenie gospodarki naprawczej dla procesów produkcyjnych Straty produkcyjne i sposoby ich minimalizacji, wartość dodana w procesach produkcyjnych Zagadnienia dla osób bez specjalizacji 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Przygotowanie organizacyjne w technicznym przygotowaniu produkcji Dokumentacja konstrukcyjna, technologiczna oraz organizacyjna Koncepcje budowy produktu Koncepcje i filozofie doskonalenia systemu produkcyjnego Koncepcje napraw obiektów technicznych Eksploatacja i niezawodność obiektów technicznych Rodzaje wiedzy organizacyjne Wdrażanie zarządzania wiedzą Jakość wyrobu Cykl życia wyrobu w aspekcie przyjazności produktu dla środowiska naturalnego