Protokół Nr /07
advertisement
Protokół z posiedzenia Komisji Inicjatyw Gospodarczych, Rozwoju i Promocji Miasta Rady Miejskiej w Stalowej Woli z dnia 22 czerwca 2010r. Obecni na posiedzeniu: 1. Andrzej Szlęzak2. Artur Zawisza 3. Beata Matecka- Prezydent Miasta Prezes Zarządu Business Consulting Group Członkowie Komisji wg listy obecności. Tematyka posiedzenia: 1. Projekt zagospodarowania terenu zlokalizowanego pomiędzy ul. Okulickiego a torami kolejowymi – cd. 2. Projekt uchwały w sprawie wyrażenia zgody na używanie nazwy miasta Stalowa Wola jako znaku towarowego. Ad. 1 Przewodniczący Komisji Pan Andrzej Gargaś powitał przybyłych na spotkanie: Pana Prezydenta Andrzeja Szlęzaka oraz Panią Beatę Matecką i Pana Artura Zawiszę, reprezentujących firmę Business Consulting Group. Pani Beata Matecka Prezes Zarządu BCG poinformowała, że Grupa Doradztwa Europejskiego Business Consulting Group Sp. z o.o. jest firmą świadczącą szeroki zakres wysokiej jakości usług. Organizacja firmy oraz profesjonalizm doradców przyczynia się do sprawności i skuteczności funkcjonowania Grupy Kapitałowej "Business Consulting Group" Sp. z o.o.. Podstawową zasadą działalności jest sytuacja: wygrana-wygrana, co oznacza korzyść i satysfakcję ze współpracy dla każdej ze stron. To jest powód posiadania grona stałych, zadowolonych klientów. Pan Artur Zawisza dodał, że Spółka posiada 10-letnie doświadczenie w zakresie usług finansowych oraz doradczych świadczonych podmiotom z sektora małych i średnich przedsiębiorstw oraz osobom prywatnym, które zaowocowało szeregiem sukcesów i ugruntowaną pozycją w branży, a co najważniejsze, uznaniem klientów. Głównymi sferami działalności firmy są: - Doradztwo europejskie - Rachunkowość i księgowość - Doradztwo gospodarcze - Szkolenia - Usługi Public Relations W zakresie doradztwa gospodarczego w oparciu o wiedzę i doświadczenie firma oferuje następujący zakres usług: pomoc w opracowywaniu i sporządzaniu biznesplanów dla nowo podejmowanych przedsięwzięć gospodarczych; sporządzanie wniosków kredytowych; sporządzanie analiz finansowych i ekonomicznych oraz planów rozwojowych; ocena pozycji firmy na rynku oraz tworzenie strategii rozwoju firmy; wycena przedsiębiorstw; pozyskiwanie inwestorów i środków inwestycyjnych; Prezydent Miasta Pan Andrzej Szlęzak oznajmił, że duże sukcesy spółka BCG odnotowała w zakresie organizacji realizacji inwestycji w formie partnerstwa publiczno prywatnego. W związku z powyższym jej przedstawiciele są obecni na dzisiejszym posiedzeniu. Pan Prezydent stwierdził, że jest gotów – po skonsultowaniu się z Komisją Inicjatyw Gospodarczych – powierzyć firmie BCG zadanie skojarzenia partnerstwa publiczno prywatnego na okoliczność pozyskania współinwestora w realizacji planów dotyczących zagospodarowania terenu zlokalizowanego pomiędzy torami kolejowymi a ul. Okulickiego w Stalowej Woli, które zostały wstępnie zaprezentowane na posiedzeniu Komisji w dniu 24 maja br. Pan Artur Zawisza oznajmił, że ostatnie zlecenia realizowane przez firmę to studium przedinwestycyjne dla miast Otwock i Świdnik. W przypadku nawiązania umowy ze Stalową Wolą działania przebiegałyby w trzech głównych etapach: I. rozpisanie konkursu urbanistycznego na koncepcję zagospodarowania przedmiotowej przestrzeni miejskiej II. opracowanie studium przedinwestycyjnego III. ewentualne wszczęcie procedury partnerstwa publiczno prywatnego, celem wyłonienia inwestora prywatnego. Ostatnim, zamykającym etapem byłaby realizacja procedury PPP. Na przygotowanie konkursu firma potrzebuje 2 m-cy, natomiast czas trwania samego konkursu nie jest raczej możliwy do określenia. Prezydent dodał, że Państwo reprezentujący Spółkę BCG przybyli w dniu dzisiejszym celem omówienia warunków umowy. Pani Beata Matecka chciałaby w dniu dzisiejszym porozmawiać z członkami Komisji Inicjatyw Gospodarczych na temat dwóch pierwszych etapów. Uważa, że powierzenie firmie omawianych zadań to bardzo dobry układ o atrakcyjnej formule. BCG organizuje konkurs na własny koszt. Po otrzymaniu koncepcji dokonuje ich oceny i wybiera najbardziej dla miasta korzystną. Prezydent Szlęzak stwierdził, że obecnie, w głównej mierze należy faktycznie skupić się na początkowych etapach: konkurs, wybór koncepcji zagospodarowania terenu, opracowanie (zgodnego z wybrana koncepcją) studium przedinwestycyjnego, czyli studium wykonalności poszerzonego o analizę prawną. Dlatego należy pozyskać pewność – czy cała inwestycja ma sens ekonomiczny, czy się opłaci i czy możliwe będzie pozyskanie inwestora prywatnego. Radny Lucjusz Nadbereżny zapytał, czy dokonano analizy prawnej dotyczącej istniejących na tym terenie form własności, co jest podstawą dla podjęcia decyzji o rozpoczęciu inwestycji. Pan Prezydent poinformował, że cały przedmiotowy teren znajduje się w użytkowaniu wieczystym Spółdzielni Mieszkaniowej i odzyskanie go przez miasto jest jak najbardziej możliwe, ponieważ nie spełniono narzuconych wymogów zabudowy mieszkaniowej. Pan radny Kolasa dodał, że swoją siedzibę ma tam również spółka Biuro Plus i supermarket Aldik. Prezydent stwierdził, że są to również użytkownicy wieczyści, zaś teren stanowi własność miasta. Pani Beata Matecka oświadczyła, że spółka nie będzie uczestniczyła w realizacji inwestycji, ponieważ jest firmą doradczą a nie generalnym wykonawcą. Może ewentualnie objąć funkcje koordynatora, dozoru prawnego, finansowego, negocjacji. Jednakże z pewnością nie będzie dozorować budowy. Pan Zawisza dodał, że BCG jako firma wynajęta przez miasto stoi po stronie miasta, nie będzie jednak absolutnie członkiem konsorcjum. Pan radny Nadbereżny zastanawia się, czy inwestycja okaże się opłacalna, jeśli będzie pełnić funkcje wyłącznie komercyjne. Pan Prezydent zastrzegł, że przedstawiona przez niego na poprzednim posiedzeniu Komisji graficzna wizualizacja nie jest nawet koncepcją wstępną. Pani Matecka oświadczyła, że konkurs zorganizowany będzie właśnie w celu wyłonienia najlepszej propozycji, być może zupełnie innej, niż ta zaprezentowana przez Pana Prezydenta. Studium musi zawierać jedynie podstawowe wymagalne funkcje. To miasto musi wyznaczyć pewne kanony i udzielić wytycznych. Trzeba jednak zdawać sobie sprawę, że cele komercyjne muszą być bardzo mocno uwzględnione, by partner prywatny miał określone widoki zysków. Zdaniem Prezydenta, warto jest na wynagrodzenie dla firmy wydać mniejsze pieniądze, by uniknąć ewentualnego fiaska przy realizacji nie do końca przekalkulowanej inwestycji. Pani Matecka poinformowała że wynagrodzenie spółki to 60 tys. zł. za organizację konkursu i 60 tys. za opracowanie Studium. Prezydent Miasta jest w 100% przekonany, że teren. Którego dotyczą plany powinien inaczej wyglądać, lecz nie jest do końca przekonany, czy przy obecnych realiach przedsięwzięcie ma sens. Jednolita koncepcja zagospodarowania przestrzennego tego obszaru jest najlepszym rozwiązaniem, jednakże posiadając świadomość sytuacji finansowej miasta nie jest pewien, czy podoła ono temu przedsięwzięciu w sensie ekonomicznym. Przewodniczący Komisji Pan Andrzej Gargaś w zupełności zgadza się z Panem Prezydentem. Miasto musi zmierzać w kierunku nawiązania partnerstwa publiczno prywatnego, które jest przyszłościową sferą rozwoju gospodarczego i aktywności. Radny Pan Jan Sibiga zaproponował przeprowadzenie w niniejszej sprawie głosowania intencyjnego. Radny Marian Kolasa nie jest do końca pewien czy miastu jest potrzebna tego rodzaju inwestycja, skoro nawet nie prowadzi planowanego od lat remontu obiektu Sokoła. Komisja 4 głosami za przy 1 wstrzymującym się opowiedziała się za nawiązaniem współpracy z firmą Business Consulting Group, celem zorganizowania konkursu urbanistycznego na koncepcję zagospodarowania przedmiotowej przestrzeni miejskiej oraz opracowania studium przedinwestycyjnego. Ad. 2 Projekt uchwały w sprawie wyrażenia zgody na używanie nazwy miasta Stalowa Wola jako znaku towarowego Komisja 3 głosami za przy 2 wstrzymujących się zaopiniowała pozytywnie. Na tym posiedzenie zakończono. Protokolant: E. Stala Przewodniczący Komisji Andrzej Gargaś
