Materiały+do+ZZL+na+www - Dokumenty - emiilcia1290

Materiały+do+ZZL+na+www.doc
(722 KB) Pobierz
J.S. Kardas, Materiały do zajęć z przedmiotu: Zarządzanie zasobami
ludzkimi
Str. 25/28
Jarosław S. Kardas
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Materiały do zajęć
Warszawa 2010
Spis treści
Kryteria, elementy i forma oceny przedmiotu
4
Treści programowe zgodne z obowiązującymi standardami kształcenia
Literatura
4
4
Zasoby przedsiębiorstwa
5
Terminologia związana z zarządzaniem zasobami
5
Definicja zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL)
5
Koncepcje (modele) zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa
Kapitał ludzki i kapitał intelektualny organizacji
Modele realizacji funkcji personalnych
6
7
8
Struktura zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie ze względu na stosunek prawny będący podstawą
wykonywania pracy
8
Modele zatrudnienia
9
Podmioty stosunku pracy
9
Rodzaje stosunku pracy
9
Ogólne zasady działalności personalnej
10
Dokumenty związane z ubieganiem się o pracę
Przykładowe CV
11
12
Przykładowy list motywacyjny
13
Sformułowania do wykorzystania w życiorysie i liście motywacyjnym
Podsystemy ZZL w przedsiębiorstwie
15
Proces zarządzania w przedsiębiorstwie
Organizowanie zasobów ludzkich
15
15
Sposób organizacji i realizacji procesu kadrowego
Kryteria oceny personalnej
16
Systematyka wybranych teorii motywacji
Dobór kandydatów do pracy
16
19
17
14
Metodyka identyfikacji kompetencji
20
Prospekcja – rodzaje kompetencji
Rekrutacja w przedsiębiorstwie
20
21
Przykład warunków stawianych rekrutowanemu
22
wymagania wobec kandydatów na pracowników
22
Systemy kwalifikacji wymagań osobowych
22
Rekrutacja ze źródeł wewnętrznego i zewnętrznego
Selekcja kandydatów
23
24
Zestaw pytań używanych w rozmowie kwalifikacyjnej (wariant)
Modele selekcji kandydatów do pracy
26
Pojęcie kariery i podejścia do planów zawodowych pracowników
Etapy kariery
27
Typy kariery
27
Outplacement
Rodzaje szkoleń
25
26
28
28
System informacji personalnej
28
Etyka w zarządzaniu zasobami ludzkimi
28
Strategiczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi
28
UWAGA:
Zaprezentowane materiały mają być pomocą w analizowaniu problemów zarządzania zasobami
ludzkimi, nie wyczerpują problemów z sylabusu przedmiotowego i nie zwalniają ze studiowania
literatury.
KRYTERIA, ELEMENTY I FORMA OCENY PRZEDMIOTU
Przedmiot kończy się egzaminem. Kryteria, elementy i forma oceny przedmiotu – efektów
kształcenia:
1) Kryteria oceny przedmiotu:
a) wykładów - umiejętności posługiwania się poznanymi procedurami, technikami i
narzędziami wykorzystywanymi w zarządzaniu zasobami ludzkimi organizacji; umiejętność
samodzielnego pogłębiania wiedzy i korzystania z literatury przedmiotu;
b) ćwiczeń – umiejętność posługiwania się narzędziami służącymi kształtowaniu
poszczególnych elementów procesu kadrowego oraz generalizacji wiedzy z zakresu
zarządzania zasobami ludzkimi.
2) Forma oceny przedmiotu:
a) wykładów – egzamin ustny poprzedzony testami wiedzy;
b) ćwiczeń – prace kontrolne w trakcie ćwiczeń (i prace domowe), autoprezentacja grupowa,
kolokwium.
TREŚCI PROGRAMOWE ZGODNE Z OBOWIĄZUJĄCYMI
STANDARDAMI KSZTAŁCENIA
Przedmiot, uwarunkowania, znaczenie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi. Problemy
terminologiczne. Kapitał ludzki i kapitał intelektualny organizacji. Formy zatrudnienia. Struktura i
treść podstawowych elementów procesu kadrowego – planowanie kadr, pozyskiwanie pracowników,
doskonalenie i rozwój, kierowanie ludźmi, ocenianie, wynagradzanie, odejścia pracowników. Audyt
personalny. Podmioty i narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi. Umiędzynarodowienie zarządzania
zasobami ludzkimi. Systemy informacji personalnej. Etyka w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Strategiczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi.
LITERATURA
Armstrong Michael, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyd. III poszerzone, Oficyna
Ekonomiczna, Kraków 2005.
2. Kostera Monika, Zarządzanie personelem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2000.
3. Listwan Tadeusz (red.), Zarządzanie kadrami, Wyd. 3 uaktualnione i poszerzone,
Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2006.
4. Mroziewski Marian, Style kierowania i zarządzania. Wybrane koncepcje, Centrum Doradztwa i
Informacji Difin sp.zo.o., Warszawa 2005.
5. Pawlak Zbigniew, Personalna funkcja firmy. Procesy i procedury kadrowe, Poltext,
Warszawa 2003.
6. Stredwick John, Zarządzanie pracownikami w małej firmie, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2005.
Dodatkowo polecam:
7. Czubasiewicz Halina, Okresowe ocenianie pracowników. Konfiguracja i projektowanie systemu,
Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2005.
8. Kardas Jarosław S. (red.), Innowacje w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Wybrane determinanty,
Wydawnictwo Akademii Podlaskiej, Siedlce 2007.
9. Kardas Jarosław i Jasińska Monika (red.), Społeczny wymiar zrównoważonego rozwoju
organizacji, Studio Eska, Warszawa 2010.
10. Kardas Jarosław i Wójcik-Augustyniak Marzena (red.), Zarządzanie w przedsiębiorstwie,
Difin, Warszawa 2008.
11. Whiddett Steve, Hollyforde Sarah, Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi,
Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
12. Zimniewicz Kazimierz, Współczesne koncepcje i metody zarządzania, Polskie Wydawnictwo
Ekonomiczne, Warszawa 2003.
1.
ZASOBY PRZEDSIĘBIORSTWA
to nagromadzone środki do prowadzenia działalności
Wg klasyfikacji rodzajowej wśród zasobów każdego przedsiębiorstwa wyróżnia się:
1) Zasoby rzeczowe (tj. majątek trwały, zapasy – rezerwa).
2) Zasoby finansowe (tj. pieniądze, akcje, papiery wartościowe, należności).
3) Zasoby informacyjne (tj. wiedza, dane jakościowe i ilościowe).
4) Zasoby ludzkie (zasoby pracy - tj. ludzie wraz z ich wiedzą, umiejętnościami, doświadczeniem
oraz zdolnościami, predyspozycjami i motywacją do pracy).
TERMINOLOGIA ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM ZASOBAMI
(Literatura obcojęzyczna)
zarządzanie personelem;
administrowane personelem;
zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL);
polityka personalna;
gospodarka personalna;
kierowanie zasobami ludzkimi.
(Literatura polskojęzyczna)
zarządzanie kadrami;
gospodarka kadrowa;
gospodarowanie zasobami pracy;
polityka personalna;
zarządzanie personelem;
polityka kadrowa;
zarządzanie potencjałem pracy;
kierowanie kadrami;
zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL).
DEFINICJA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI (ZZL)
Zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL) to zestaw działań organizacyjnych mających na celu
pozyskiwanie, rozwój i utrzymanie działającej efektywnie siły roboczej
1) Cele zarządzania zasobami ludzkimi:
a) efektywne realizowanie celów organizacji poprzez zatrudnianie kompetentnych
pracowników;
b) wykorzystanie w pełni potencjału pracowników;
c) zwiększenie zaangażowania pracowników;
d) opracowanie spójnego systemu zasad i procedur polityki personalnej.
2) Główne zadania dla zarządzania zasobami ludzkimi:
a) osiąganie dobrych wyników pracy;
b) osiąganie przewagi konkurencyjnej;
c) wzmacnianie motywacji i zaangażowania własnego i współpracowników;
d) pozyskiwanie zdolnych pracowników;
e) rozwijanie kadr przedsiębiorstwa;
f) tworzenie rezerwy kadrowej;
g) ...
Plik z chomika:
emiilcia1290
Inne pliki z tego folderu:

Materiały+do+ZZL+na+www.doc (722 KB)
Inne foldery tego chomika:

Galeria
Prywatne
zachomikowane


Zgłoś jeśli naruszono regulamin





Strona główna
Aktualności
Kontakt
Dział Pomocy
Opinie


Regulamin serwisu
Polityka prywatności
Copyright © 2012 Chomikuj.pl