Wdra*anie outsourcingu

Wdrożenie outsourcingu
Proces


a)
b)
c)
Wdrażanie outsourcingu powinno odbywać się według
pewnego planu. Plan taki może być przedstawiony w
formie PROCESOWEJ i wiąże się z podejmowaniem
odpowiednich decyzji zapewniających właściwe
przygotowanie i wdrożenie metody.
Cały proces powinien składać się z 3 faz:
Fazę KONCEPCYJNĄ
Fazę REALIZACYJNĄ
Fazę OPERACYJNĄ
1. Faza Koncepcyjna
 Składającą
się z 3 etapów:
a)
Określenie celów outsourcingu
b)
Analiza kosztów i korzyści z wdrożenia
metody outsourcingu
c)
Analiza szans i ryzyka związanych z
wdrożeniem outsourcingu
2. Fazę Realizacyjną
8
etapów:

Stworzenie harmonogramu wdrożenia

Poinformowanie pracowników o planowanym wdrożeniu metody outsourcingu

Typowanie potencjalnych partnerów outsourcingowych (firm usługowych)

Opracowanie zapytań ofertowych i wybór firm, do których zapytania zostaną
przesłane

Negocjowanie warunków umowy

Wybór firmy usługowej

Opracowanie harmonogramu rozpoczęcia współpracy
3. Fazę Operacyjną
 Czyli
procesy związaną z bieżącym
zarządzaniem kontraktem
outsourcingowym.
a) Realizacja pierwszych zleceń
b) Zaawansowana współpraca
c) Kontrola wykorzystania outsourcingu i
wprowadzanie ewentualnych modyfikacji