2010
Badanie Ewaluacyjne Beneficjentów
Instytucjonalnych Działań 2.1, 2.2 Programu
Operacyjnego Kapitał Ludzki
Pierwsza edycja badania
Warszawa, 15.01.2010.
Badanie Ewaluacyjne
Beneficjentów Instytucjonalnych
Działań 2.1, 2.2 Programu
Operacyjnego Kapitał Ludzki
Prezentacja wyników


Warszawa, grudzień 2009
Informacje o badaniu
3
3
Informacje o badaniu 1/2
Cele badania:

Do głównych celów badania należały:

Ocena użyteczności dofinansowywanych usług szkoleniowych;

Diagnoza planów szkoleniowych Beneficjentów;

Diagnoza wpływu dofinansowywanych szkoleń i studiów podyplomowych na działalność
Beneficjentów.
Metodologia:

Badaniem objęci zostali Beneficjenci Instytucjonalni Działań 2.1, 2.2 PO KL, których pracownicy
na około 6 miesięcy przed rozpoczęciem badania wzięli udział w szkoleniach
dofinansowywanych z funduszy europejskich.

4
Respondentami w badaniu były osoby dysponujące w poszczególnych organizacjach
najszerszą wiedzą i najbardziej ugruntowanymi opiniami odnośnie wpływu uczestnictwa
pracowników w ewaluowanych szkoleniach na funkcjonowanie danej firmy lub instytucji.
4
Informacje o badaniu 2/2
Metodologia:


Badanie zostało zrealizowane metodą ankiet internetowych (CAWI). Zaproszenie do udziału w
badaniu zostało wysłane drogą mailową do 5305 Beneficjentów Instytucjonalnych Działań 2.1,
2.2 PO KL.
Ostatecznie w badaniu wzięło udział 1302 respondentów. Zwrotność wyniosła 24,5%.
Informacje na temat opracowania danych i stosowanych analizach:


5
W celu zapewnienia reprezentatywnego charakteru uzyskanych wyników zastosowano wagę
analityczną, która skonstruowana została w oparciu o liczbę Beneficjentów Instytucjonalnych
poszczególnych projektów szkoleniowych. Po zastosowaniu wagi udział Beneficjentów
Instytucjonalnych projektów w zrealizowanej próbie jest odwzorowaniem ich udziału w populacji
ogólnej (dla projektów których przynajmniej jeden Beneficjent wziął udział w badaniu).
Przy porównywaniu częstości i średnich wartości poszczególnych zmiennych w podgrupach
zastosowano testy chi-kwadrat oraz ANOVA. W niniejszym raporcie zaprezentowane i
omówione zostały jedynie zależności istotne statystycznie (na poziomie 0,05).
5
Wyniki szczegółowe
6
6
W tym miejscu znajduje się
przykładowy tytuł
Motywy udziału w szkoleniach i
źródła informacji o szkoleniach
7
7
Powody udziału w szkoleniach

Pyt. A01: Dlaczego Państwa firma zdecydowała się na udział w tych szkoleniach? Mogą Państwo
wskazać więcej niż jedną odpowiedź.

N=1055, firmy, których pracownicy biorący udział w dofinansowywanych szkoleniach nadal w nich
pracują. Możliwość wielu odpowiedzi.
Chcieliśmy, aby nasi pracownicy zaktualizowali potrzebną w
naszej branży wiedzę i umiejętności
67%
Potrzebowaliśmy zdobyć nowe umiejętności w związku z
rozwojem firmy
47%
Potrzebowaliśmy zapoznania pracowników z określonymi
regulacjami prawnymi lub innego rodzaju przepisami
23%
Potrzebowaliśmy uzupełnienia wiedzy i umiejętności przez
nowozatrudnionych pracowników
21%
Chcieliśmy wynagrodzić pracowników w sposób inny niż
finansowy
Chcieliśmy nawiązać kontakty biznesowe z innymi
podmiotami gospodarczymi
6%
Chcieliśmy zdobyć wiedzę z zakresu pozyskiwania funduszy
unijnych
5%
Inne
8
12%
4%
Najczęściej wskazywanym motywem udziału
w szkoleniach była chęć zaktualizowania wiedzy
i umiejętności pracowników. Powód ten częściej
wskazywany był przez osoby reprezentujące firmy
o większej liczbie pracowników (powyżej 50 osób
zatrudnionych), z większych miast (50-100 tys.
mieszkańców) oraz o wyższych przychodach (50 –
100 milionów rocznie).
8
Źródła wiedzy o szkoleniach

Pyt. A02: Skąd dowiedzieli się Państwo o szkoleniach w ramach projektu [nazwa projektu]? Mogą
Państwo wskazać więcej niż jedną odpowiedź.

N=1055, firmy, których pracownicy biorący udział w dofinansowywanych szkoleniach nadal w nich
pracują. Możliwość wielu odpowiedzi.
Jakiej?
42%
Ze strony internetowej
Bezpośrednio od instytucji szkoleniowej,
wykonawcy szkolenia
41%
10%
Z prasy
Od znajomych, rodziny
9%
Od pracowników naszej firmy
9%
Z materiałów promujących projekt (ulotki,
broszury, plakaty itp.)
8%
Z informacji przesłanej drogą mailową
1%
Z radia lub telewizji
1%
Inne
9
N=447

36% - ze strony internetowej projektu;

17% - ze strony internetowej PARP;

16% - z bazy ofert szkoleniowych
„Inwestycja w kadry”;

40% - z innych stron internetowych.
5%
9
Kontynuowanie pracy w firmie przez
pracowników, którzy wzięli udział w szkoleniach

Pyt. F2: Czy obecnie w Państwa firmie pracuje ktokolwiek spośród osób biorących udział w szkoleniu w
ramach projektu [nazwa projektu]?

N=1303, wszyscy respondenci.
Tak
Nie
81%
10
19%
10
W tym miejscu znajduje się
przykładowy tytuł
Ocena udziału w szkoleniach
11
11
Częstość wykorzystywania wiedzy zdobytej w
trakcie udziału w szkoleniu

Pyt. A05: Jak często wykorzystują Państwo wiedzę i umiejętności zdobyte lub pogłębione przez
Państwa pracowników w trakcie udziału w szkoleniu w ramach projektu [nazwa projektu]?

N=1055, firmy, których pracownicy biorący udział w dofinansowywanych szkoleniach nadal w nich
pracują.
Bardzo często
19%
Często
Rzadko
Bardzo rzadko
54%
W ogóle nie wykorzystujemy
15%
Trudno powiedzieć
4% 1% 7%
Częstość wykorzystywania nabytej wiedzy jest
związana z wielkością zatrudnienia w firmach. Im
więcej pracowników zatrudnia firma tym częściej
wykorzystuje
zdobytą
dzięki
uczestnictwu
w szkoleniach wiedzę i umiejętności.
12
12
Powody niewykorzystywania wiedzy i
umiejętności zdobytych w trakcie szkoleń

Pyt. A06: Co utrudnia wykorzystywanie wiedzy i umiejętności zdobytych lub pogłębionych w trakcie tych
szkoleń? Mogą Państwo wskazać więcej niż jedną odpowiedź.

N=218, firmy, które rzadko lub w ogóle nie wykorzystują wiedzy i umiejętności zdobytych przez
pracowników w trakcie szkolenia. Możliwość wielu odpowiedzi.
Dotychczasowe umiejętności pracowników okazują
się wystarczające
Tematyka szkolenia była niedostosowana do specyfiki
pracy osób uczestniczących w szkoleniu
Tematyka była niedostosowana do potrzeb naszej
firmy
39%
12%
10%
Brak potrzeby, brak zleceń
9%
Przekazywane wiedza i umiejętności były
niepraktyczne
Niski poziom szkolenia, zbyt ogólny
Zbyt krótki czas szkolenia
Inne
Trudno powiedzieć
13
7%
3%
1%
11%
21%
Inne najczęściej wskazywane odpowiedzi:

Brak oprogramowania, dostępu do
specjalistycznego sprzętu;

Praca w innym programie;

Zmiana zakresu obowiązków
pracownika;

Inna branża.
13
Ocena przydatności szkoleń

Pyt. A07: Jak ogólnie oceniają Państwo przydatność szkoleń w ramach projektu [nazwa projektu] z
punktu widzenia potrzeb Państwa firmy? Oceny proszę dokonać na skali od 1 do 5, gdzie 1 oznacza
„zupełnie nieprzydatne” a 5 oznacza „bardzo przydatne”.

N=985, firmy, które potrafiły określić częstość wykorzystywania zdobytej przez pracowników wiedzy.
5- Bardzo przydatne
4
38%
3
2
1- Zupełnie nieprzydatne
Trudno powiedzieć
42%
16%
3% 1%0%
Ocena przydatności szkoleń była skorelowana z:
• częstością wykorzystywania wiedzy i umiejętności zdobytych przez pracowników w trakcie udziału w szkoleniu;
•deklarowanymi motywami udziału w szkoleniach - Beneficjenci, którzy potrzebowali zdobyć nowe umiejętności w związku z
rozwojem firmy oraz ci, którzy chcieli, aby ich pracownicy zaktualizowali potrzebną w ich branży wiedzę lepiej ocenili przydatność
szkoleń niż badani nie deklarujący wymienionych powodów - współczynniki Spearmana odpowiednio: 0,122 i 0,038. Natomiast
Beneficjenci, których motywem było zdobycie wiedzy z zakresu pozyskiwania funduszy unijnych byli mniej usatysfakcjonowani
przydatnością szkoleń niż ci, którzy takiej motywacji nie wskazali.
Nie występuje natomiast statystycznie istotna zależność pomiędzy oceną przydatności szkoleń a parametrami firmy – jej wielkością
zatrudnienia, wielkością obrotów, zakresem działalności czy etapem rozwoju (analiza korelacji wykazała, że największy wpływ na
ocenę ma wielkość zatrudnienia firmy).
14
14
Występowanie problemów związanych z udziałem
w szkoleniach

Pyt. A03: Czy udział Państwa firmy w tych szkoleniach wiązał się z jakimiś problemami lub
niedogodnościami?

N=1055, firmy, których pracownicy biorący udział w dofinansowywanych szkoleniach nadal w nich
pracują.
Tak
6%
15
Trudno powiedzieć
Nie
91%
3%
15
Problemy związane z udziałem w szkoleniach

Pyt. A04: Z czym związane były problemy lub niedogodności, na jakie Państwo napotkali?

N=65, firmy, których udział w szkoleniu wiązał się z problemami. Możliwość wielu odpowiedzi.
Z przygotowaniem odpowiednich dokumentów,
obciążeniami biurokratycznymi
36%
Niejasną informacją na temat projektu
18%
14%
Dojazd
Z opóźnieniami w rozpoczęciu projektu
9%
9%
Brak czasu
Nieobecność pracownika
Problemy z zakwalifikowaniem pracowników
Zbyt niski poziom szkolenia, niekompetentny trener
Inne
Trudno powiedzieć
16
7%
5%
4%
11%
12%
Inne najczęściej wskazywane odpowiedzi:

Trudności z rozliczeniem kosztów;

Problemy organizacyjne ze strony firmy
szkoleniowej;

Zmiany w cenie i dokumentacji w
trakcie trwania szkolenia.
16
W tym miejscu znajduje się
przykładowy tytuł
Efekty udziału w szkoleniach
17
17
Sukces w pozyskaniu funduszy unijnych dzięki
udziałowi w szkoleniu

Pyt. B01: Czy dzięki udziałowi w szkoleniach w ramach projektu [nazwa projektu] udało się Państwa
firmie pozyskać fundusze unijne?

N=56, firmy, które zdecydowały się na udział w szkoleniu w celu zdobycia wiedzy z zakresu
pozyskiwania funduszy unijnych.
Zdecydowanie tak
8%
17%
Raczej tak
Raczej nie
37%
Zdecydowanie nie
24%
Trudno powiedzieć
13%
25% Beneficjentów biorących udział w szkoleniach ze względu na chęć
zdobycia wiedzy z zakresu pozyskiwania funduszy unijnych potwierdziło,
że ich uczestnictwo przełożyło się na zdobycie tego rodzaju wsparcia.
Około 60% respondentów z tej grupy zadeklarowało, że szkolenia nie miały
wpływu na zdobycie przez ich firmy środków europejskich.
18
18
Sukces w nawiązaniu kontaktów biznesowych z innymi
podmiotami gospodarczymi dzięki udziałowi w szkoleniu

Pyt. B02: Czy dzięki udziałowi w szkoleniach w ramach projektu [nazwa projektu] udało się Państwa
firmie nawiązać współpracę z innymi podmiotami gospodarczymi?

N=62, firmy, które zdecydowały się na udział w szkoleniu w celu nawiązania kontaktów biznesowych z
innymi podmiotami gospodarczymi.
Zdecydowanie tak
7%
Raczej tak
39%
Raczej nie
Zdecydowanie nie
41%
Trudno powiedzieć
11%
2%
Kontakty biznesowe z innymi podmiotami gospodarczymi dzięki
udziałowi w szkoleniach udało się nawiązać 46% Beneficjentów, którzy
taki cel sobie stawiali.
19
19
Zmiany, które zaszły w firmach w ciągu ostatnich
6 miesięcy

Pyt. B05: Poniżej widzą Państwo pytania dotyczące zmian, jakie mogły zajść w Państwa firmie w ciągu
ostatnich 6 miesięcy. Przy każdym pytaniu proszę zaznaczyć, czy dana zmiana zaszła w Państwa
firmie, czy też nie.

N=1055, firmy, których pracownicy biorący udział w dofinansowywanych szkoleniach nadal w nich
pracują.
Tak
Nie
Trudno powiedzieć
Wprowadzenie nowych lub znacząco ulepszonych produktów
lub usług
Wprowadzenie nowych sposobów zarządzania lub organizacji
pracy
Zwiększenie udziału w rynku
Wejście na nowe rynki zbytu
Wprowadzenie znaczących zmian w promocji produktów lub
usług
Inne znaczące zmiany 6%
41%
45%
40%
50%
43%
31%
29%
57%
28%
54%
70%
Inne najczęściej wskazywane
zmiany:

Zwiększenie zatrudnienia;

Reorganizacja działów,
obowiązków;

Poszerzenie profilu działalności;
20
14%
10%
26%
13%
18%
24%



Zmiana właściciela;
Zakup nowych maszyn,
urządzeń;
Zmniejszenie zatrudnienia.
20
Wpływ udziału w szkoleniach na poszczególne
zaobserwowane zmiany

Pyt. B06: Jaki wpływ miał udział Państwa firmy w szkoleniach w ramach projektu [nazwa projektu] na
…….?

Firmy, w których w ciągu ostatnich miesięcy zaszły poszczególne zmiany.
Duży wpływ
Średni wpływ
Brak wpływu
Trudno powiedzieć
Wprowadzenie nowych lub znacząco ulepszonych
produktów lub usług, N=473
19%
48%
20%
12% 2%
Wprowadzenie nowych sposobów zarządzania lub
organizacji pracy, N=417
20%
46%
19%
11% 4%
Zwiększenie udziału w rynku, N=326
Wejście na nowe rynki zbytu, N=309
Wprowadzenie znaczących zmian w promocji produktów lub
usług, N=293
Inne znaczące zmiany, N=53
21
Mały wpływ
7%
30%
42%
12%
34%
29%
39%
17%
39%
23%
22%
24%
20%
13%
20%
2%
2%
2%
25%
21
Ocena korzyści z udziału w szkoleniach jako
wartych poniesionych kosztów

Pyt. B07: Czy korzyści związane z udziałem w szkoleniach w ramach projektu [nazwa projektu] okazały
się warte poniesionych przez Państwa firmę kosztów związanych z nakładami finansowymi,
poświęconym czasem, ewentualnymi obciążeniami biurokratycznymi itp.?

N=1055, firmy, których pracownicy biorący udział w dofinansowywanych szkoleniach nadal w nich
pracują.
Zdecydowanie tak
Raczej tak
35%
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Zdecydowanie nie
54%
6%
2% 3%
Zależność pomiędzy oceną przydatności szkoleń a oceną korzyści z udziału szkoleniach jako
wartych poniesionych kosztów
CZY KORZYŚCI Z UDZIAŁU
W SZKOLENIACH BYŁY
Zdecydowanie tak, N=351
4,62
OCENA
Raczej tak, N=538
3,97
WARTE PONIESIONYCH
KOSZTÓW?
Raczej nie, N=58
Zdecydowanie nie, N=18
22
3,08
PRZYDATNOŚCI
SZKOLENIA
2,94
22
W tym miejscu znajduje się
przykładowy tytuł
Doświadczenia i plany związane z
dokształcaniem pracowników
23
23
Dokształcanie kadr w ciągu ostatnich 12 miesięcy

Pyt. C01: Czy poza udziałem w szkoleniach w ramach projektu [nazwa projektu], w ciągu ostatnich 12
miesięcy Państwa firma dokształcała swoich pracowników, to znaczy finansowała lub współfinansowała
ich udział w innych szkoleniach, kursach, seminariach, studiach podyplomowych itp.?

N=1055, firmy, których pracownicy biorący udział w dofinansowywanych szkoleniach nadal w nich
pracują.
Tak
Nie
Trudno powiedzieć
66%
33%
1%
Wysokość odsetka firm dokształcających swoich pracowników była
proporcjonalna wobec wielkość przedsiębiorstw
– im więcej
pracowników zatrudnia firma, tym większe było prawdopodobieństwo, iż
dokształcała swoje kadry w okresie ostatnich 12 miesięcy.
24
24
Korzystanie ze środków unijnych na dokształcanie
kadr w ciągu ostatnich 12 miesięcy

Pyt. C02: Czy w ciągu ostatnich 12 miesięcy finansując lub współfinansując dokształcanie pracowników
Państwa firmy korzystali Państwo ze środków unijnych?

N=701, firmy, które w ciągu ostatnich 12 miesięcy dokształcały pracowników finansując lub
współfinansując ich udział w innych szkoleniach, seminariach, studiach podyplomowych.
Tak
Nie
61%
25
Trudno powiedzieć
34%
4%
25
Plany dokształcania pracowników w ciągu
najbliższych 12 miesięcy

Pyt. C03: Czy w przeciągu najbliższych 12 miesięcy Pana/i firma planuje dokształcać swoich
pracowników?

N=1055, firmy, których pracownicy biorący udział w dofinansowywanych szkoleniach nadal w nich
pracują.
Zdecydowanie tak
Raczej tak
41%
Raczej nie
Trudno powiedzieć
Zdecydowanie nie
6% 1%
45%
7%
Zależność pomiędzy oceną przydatności szkoleń a planami dokształcania pracowników w ciągu
najbliższych 12 miesięcy
CZY W CIĄGU
NAJBLIŻSZYCH 12
Zdecydowanie tak, N=406
4,28
Raczej tak, N=450
4,06
MIESIĘCY FIRMA
ZAMIERZA DOKSZTAŁCAĆ
Raczej nie, N=59
3,77
OCENA
PRZYDATNOŚCI
SZKOLENIA
PRACOWNIKÓW?
Zdecydowanie nie, N=7
3,29
Posiadanie dalszych planów dokształcania pracowników związane jest z oceną przydatności odbytych szkoleń (współczynnik
Spearmana: 0,176). Im lepsze postrzeganie wyniesionych korzyści tym silniejsze deklaracje chęci dalszego dokształcania
pracowników.
26
26
Powody braku zamiaru dokształcania
pracowników w ciągu najbliższych 12 miesięcy

Pyt. C04: Proszę w kilku słowach powiedzieć dlaczego Pana/i firma w przeciągu najbliższych 12
miesięcy nie planuje dokształcać swoich pracowników?

N=71, firmy, które w ciągu najbliższych 12 miesięcy nie planują dokształcać pracowników. Pytanie
otwarte.
Brak potrzeby
29%
Brak możliwości finansowych
17%
Obecna wiedza/kwalifikacje pracowników są
wystarczające
13%
Zbyt mała liczba pracowników
Brak czasu
Zmiana działalności, branży
6%
4%
3%
Brak planów rozwoju firmy
2%
Brak interesujących szkoleń
2%
16%
Inne
Trudno powiedzieć
27
12%
Inne najczęściej wskazywane odpowiedzi:

Sytuacja pracownika (urlop
macierzyński, studia magisterskie);

Zbyt małe efekty szkolenia;

Likwidacja zakładu pracy;

Korzystanie z innych form kształcenia;

Brak informacji o interesujących
szkoleniach.
27
Zamiar ubiegania się o dofinansowanie
dokształcania pracowników ze środków unijnych

Pyt. C05: Czy Pana(i) firma zamierza ubiegać się o dofinansowanie dokształcania pracowników ze
środków unijnych?

N=905, firmy, które zamierzają dokształcać swoich pracowników w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
Tak
67%
28
Trudno powiedzieć
Nie
12%
21%
28
Wielkość środków na podnoszenie kwalifikacji

Pyt. C06: Czy w przeciągu najbliższych 12 miesięcy w porównaniu z okresem ostatniego roku Pana/i
firma zamierza zmniejszyć, zwiększyć, czy też nie zmieniać wielkości środków przeznaczanych na
podnoszenie kwalifikacji pracowników?

N=905, firmy, które zamierzają dokształcać swoich pracowników w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
Nie zmieniać
50%
Zwiększyć
Zmniejszyć
29%
3%
Trudno powiedzieć
18%
Zależność pomiędzy oceną przydatności szkoleń a wielkością środków przeznaczanych na
podnoszenie kwalifikacji w ciągu najbliższych 12 miesięcy
WIELKOŚĆ ŚRODKÓW NA
PODNOSZENIE
KWALIFIKACJI W CIĄGU
NAJBLIŻSZYCH 12
MIESIĘCY
Zwiększyć, N=251
4,29
Nie zmieniać,
N=432
Zmniejszyć, N=24
OCENA
PRZYDATNOŚCI
4,13
SZKOLENIA
3,75
Ocena przydatności odbytych szkoleń jest pozytywnie skorelowana z deklaracjami chęci zwiększenia środków na podnoszenie
kwalifikacji pracowników (współczynnik Spearmana: 0,074).
29
29
Stopień zwiększenia wielkości środków przeznaczanych na
podnoszenie kwalifikacji pracowników

Pyt. C08: W jakim stopniu w przeciągu najbliższych 12 miesięcy Pana/i firma zamierza zwiększyć
wielkości środków przeznaczanych na podnoszenie kwalifikacji pracowników w porównaniu z okresem
ostatniego roku?

N=263, firmy, które w ciągu najbliższych 12 miesięcy zamierzają zwiększyć wielkość środków
przeznaczanych na podnoszenie kwalifikacji pracowników.
Nieznacznie - czyli poniżej
10%
18%
Średnio - czyli od 10% do
30%
Wyraźnie - czyli powyżej
30%
Trudno powiedzieć
30
61%
12%
9%
30
Stopień zmniejszenia wielkości środków przeznaczanych na
podnoszenie kwalifikacji pracowników

Pyt. C07: W jakim stopniu w przeciągu najbliższych 12 miesięcy Pana/i firma zamierza zmniejszyć
wielkości środków przeznaczanych na podnoszenie kwalifikacji pracowników w porównaniu z okresem
ostatniego roku?

N=24, firmy, które w ciągu najbliższych 12 miesięcy zamierzają zmniejszyć wielkość środków
przeznaczanych na podnoszenie kwalifikacji pracowników.
Nieznacznie - czyli poniżej
10%
23%
Średnio - czyli od 10% do
30%
29%
Wyraźnie - czyli powyżej
30%
Trudno powiedzieć
31
37%
11%
31
W tym miejscu znajduje się
przykładowy tytuł
Informacje o respondentach
32
32
Liczba pracowników

Pyt. M01: Ilu pracowników zatrudnia Państwa firma?

N=1303, wszyscy respondenci.
Jedną, samozatrudnienie
20%
33%
Od 2 do 9
28%
Od 10 do 49
13%
Od 50 do 249
250 i więcej
Odmowa odpowiedzi
33
4%
2%
33
Wielkość przychodów firmy w ubiegłym roku

Pyt. M03: Jakie były przychody Państwa firmy w roku ubiegłym?

N=1303, wszyscy respondenci.
Do 2 milionów PLN
43%
2-10 milionów PLN
14%
10-50 milionów PLN
50-100 milionów PLN
1%
Powyżej 100 milionów PLN
2%
Trudno powiedzieć
Odmowa odpowiedzi
34
7%
6%
27%
34
Długość działalności firmy

Pyt. M04: W którym roku powstała Państwa firma?

N=1303, wszyscy respondenci.
1 rok lub krócej
8%
2 - 5 lat
19%
6 - 10 lat
18%
11 - 15 lat
15%
16 - 20 lat
17%
powyżej 20 lat
Trudno powiedzieć
Odmowa odpowiedzi
35
10%
3%
9%
35
Zakres działalności firmy

Pyt. M05: Na jakim rynku działa Pana(i) firma? Mogą Państwo wskazać więcej niż jedną odpowiedź

N=1303, wszyscy respondenci.
Międzynarodowy światowy, czyli kraje spoza Unii
Europejskiej
10%
Międzynarodowy europejski, czyli kraje Unii Europejskiej
19%
Krajowy
47%
Regionalny, czyli obszar jednego województwa lub kilku
sąsiednich województw
38%
Lokalny, czyli okoliczne miejscowości lub gminy
Trudno powiedzieć
36
35%
1%
36
Etap rozwoju firmy

Pyt. M06: Na jakim etapie rozwoju znajduje się obecnie Państwa firma?

N=1303, wszyscy respondenci.
Stabilizacja czyli liniowy wzrost
42%
Rozwija się dynamicznie
17%
Stagnacja lub kryzys
Wczesnym czyli firma dopiero powstaje, organizuje się
Konsolidacja
Trudno powiedzieć
Odmowa odpowiedzi
37
17%
6%
3%
8%
7%
37
Specjalizacja działalności firmy

Pyt. M07: Jaka jest specjalizacja działalności Państwa firmy?

N=1303, wszyscy respondenci.
Usługi
46%
Budownictwo
25%
Handel
17%
Produkcja
14%
Służba zdrowia
9%
Transport
5%
Oświata, nauka
Kultura, sektor medialny
3%
1%
Inne
Odmowa odpowiedzi
38
13%
1%
38
Wielkość miejscowości

Pyt. M02: Gdzie znajduje się główna siedziba Państwa firmy?

N=1303, wszyscy respondenci.
Wieś
Miasto do 10 tys.
mieszkańców
13%
6%
Miasto 10-50 tys.
mieszkańców
Miasto 50-100 tys.
mieszkańców
Miasto powyżej 100 tys.
mieszkańców
18%
10%
52%
Trudno powiedzieć 0%
39
39
ARC Rynek i Opinia Sp. z o. o.
ul. Juliusza Słowackiego 12
- budynek KIRKOR
01-627 Warszawa
tel.: +48 022 584 85 00
fax.: +48 022 584 85 01
e-mail: [email protected]
Badania inspirują…
40
40