Specjalność zarządzanie pracą we współczesnej firmie uczy jak

Specjalizacje:
1. Zarządzanie pracą we
współczesnej firmie.
2. Zarządzanie produkcją
i usługami.
Dlaczego warto??








Specjalności dotyczą zagadnień ważnych i aktualnych, których
znajomość jest pożądana przez pracodawców.
Problemy zarządzania produkcją i pracą pojawiają się w każdej
organizacji.
Obie specjalności dostarczają wiedzy i umiejętności, które
pozwalają rozwiązywać problemy zarówno na poziomie
strategicznym, taktycznym jak i operacyjnym.
Absolwenci znajdą zatrudnienie na stanowiskach menadżerskich,
a także specjalistycznych we wszelkiego typu przedsiębiorstwach.
Absolwenci obu specjalności potrafią doskonale odnaleźć się w
realiach firm krajowych jak i zagranicznych.
Specjalności uczą konkretnych technik rozwiązywania problemów z
obszaru zarządzania produkcją i pracą.
Atrakcyjna forma prowadzonych zajęć, które mają przede
wszystkim charakter warsztatów (studia przypadków, symulacje,
gry biznesowe).
„Spotkaniach z praktyką”, czyli wycieczki do firm produkcyjnych
i usługowych oraz seminaria z przedstawicielami praktyki
gospodarczej.
Co będę umiał, wiedział ??
Specjalność zarządzanie pracą we współczesnej
firmie uczy jak:










stwarzać warunki do realizacji zadań na pożądanym poziomie i w
określonym czasie w organizacjach tradycyjnych, wirtualnych,
sieciowych,
organizować pracę na wszystkich szczeblach i w każdej organizacji,
kierować zespołem ludzi (kierowanie zespołami pracowniczymi albo
umiejętność pracy w zespole to kluczowe wymagania każdej oferty pracy)
wpływać na ich działania i zachowania,
rozpoznać i zaspokoić oczekiwania pracowników,
planować zatrudnienie i rozwój pracowników,
motywować i oceniać,
wyceniać pracę i konstruować systemy płac,
aktywnie kształtować kulturę organizacyjną,
zachowywać się na rynku pracy i planować własną karierę.
Kim będę ??
Absolwenci specjalizacji mogą z
powodzeniem wykonywać zawód
ekonomisty i organizatora.
Specjalność przygotowuje absolwentów do
pełnienia roli skutecznego menadżera we
wszystkich obszarach działalności
przedsiębiorstwa.
Wykaz przedmiotów specjalizacji:
Zarządzanie pracą w nowoczesnej
firmie
Przedmioty podstawowe:
 Organizacja pracy
menedżera
 Psychologia pracy
 Motywowanie
 Praca zespołowa
 Zarządzanie jakością
 Strategie systemów
pracy
 Metody badania pracy
Przedmioty do wyboru:
 Planowanie karier
 Planowanie pracy
 Normowanie pracy
 Kształtowanie
środowiska pracy
 Ocena pracy
 Innowacyjność
 Kultura i etyka pracy
 Rynek pracy
Co będę umiał, wiedział ??
Specjalność zarządzanie produkcją i usługami:








dostarcza wiedzy niezbędnej każdemu menadżerowi w pełnym zakresie
(wiedza koncepcyjna, społeczna, techniczna),
uczy organizować wszelkie procesy realizowane w firmie zarówno w sferze
usługowej jak i produkcyjnej,
uczy przystosowywać procesy produkcyjne do współczesnych warunków
rynkowych,
uczy zarządzać logistyką wytwarzania,
wyjaśnia interakcje pomiędzy produkcją a innymi funkcjami
przedsiębiorstwa,
wychodzi na przeciw oczekiwaniom „innowacyjnych” firm,
dostarcza wszechstronnej wiedzy i umiejętności z zakresu elastycznych
systemów produkcji, komputerowo zintegrowanych systemów wytwarzania,
metod sterowania produkcją klasy MRP, a także OPT, JIT, KANBAN, TQM,
KAIZEN, Lean Management,
pokazuje jak wykorzystać różne formy doskonalenia procesu biznesowego w
celu osiągnięcia najlepszych efektów produkcyjnych i ekonomicznych,
Kim będę ??
Absolwenci specjalizacji mogą z
powodzeniem realizować projekty natury
ekonomicznej, społecznej oraz
technicznej.
Specjalność przygotowuje absolwentów do
pełnienia roli kierownika lub specjalisty
do spraw produkcji, logistyka, eksperta
do spraw organizacji i sterowania
produkcją.
Wykaz przedmiotów specjalizacji:
Zarządzanie produkcją i usługami
Przedmioty podstawowe:







Strategiczne decyzje
produkcyjne
Logistyka produkcyjna
Informacyjne wspomaganie
produkcji
Systemy wynagradzania
Kierowanie ludźmi
Zarządzanie jakością
Zarządzanie łańcuchami
dostaw
Przedmioty do wyboru:




Efektywność przedsięwzięć
Bezpieczeństwo pracy
Organizacja czasu pracy
Metody doskonalenia
procesów
Dodatkowe informacje:
Kierownik Katedry Zarządzania
Produkcją i Pracą
prof. zw.dr hab. inż. Zdzisław Jasiński
pokój 720 „Z”

dr Barbara Chomątowska
[email protected]

dr Iwona Janiak- Rejno
[email protected]
