Europejski Urz*d Nadzoru Ubezpiecze* i Pracowniczych

advertisement
Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i
Pracowniczych Programów Emerytalnych
(EIOPA)
Agnieszka Mróz
Jolanta Różańska
EIOPA
Głównym zadaniem urzędu EIOPA jest zapewnienie stabilności rynków
ubezpieczeniowych oraz ochrona właścicieli polis, członków programów
emerytalnych i uposażonych. Przykładowo monitoruje on tendencje w
zachowaniu konsumentów i ocenia potencjalne zagrożenia i słabości rynków.
W pewnych ściśle określonych warunkach, może czasowo zakazać
prowadzenia lub ograniczyć pewne rodzaje działalności finansowej, które
zagrażają stabilności systemu finansowego.
Członkami EIOPA są kraje należące do Unii Europejskiej. Polskę w Radzie
Organów Nadzoru EIOPA reprezentuje Komisja Nadzoru Finansowego.
Charakterystyka
 EIOPA (ang. European Insurance and Occupational Pensions
Authority) 1 stycznia 2011 roku zastąpił Europejski Komitet
Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych
(CEIOPS),
 Powstał na mocy ROZPORZĄDZENIA PARLAMENTU
EUROPEJSKIEGO I RADY (UE) NR 1094/2010 z dnia
24 listopada 2010 r. w sprawie ustanowienia Europejskiego Urzędu
Nadzoru (Europejskiego Urzędu Nadzoru Ubezpieczeń
i Pracowniczych Programów Emerytalnych), zmiany decyzji
nr 716/2009/WE i uchylenia decyzji Komisji 2009/79/WE,
 Jego siedziba znajduje się we Frankfurcie nad Menem. Jest
niezależnym organem doradczym KE, PE i RUE. EIOPA podlega
Radzie Organów Nadzoru, który integruje się z właściwymi
organami krajowymi w dziedzinie ubezpieczeń i pracowniczych
programów emerytalnych w poszczególnych państwach
członkowskich. Krajowe organy nadzoru w Unii Europejskiej są
źródłem wiedzy i informacji na temat spraw ubezpieczeń i
pracowniczych programów emerytalnych.
EIOPA jest częścią Europejskiego Systemu Nadzoru Finansowego składającego się
z trzech innych organizacji nadzorczych:
Europejski
Urząd
Nadzoru
Giełd
i Papierów
Wartościowych
Europejski
Urząd
Nadzoru
Bankowego
Europejska
Rada ds.
Ryzyka
Systemowego
Cele EIOPA
 lepsza ochrona konsumentów,
 odbudowanie zaufania do systemu finansowego,
 zapewnienie wysokiego poziomu skuteczności i spójności regulacji i
nadzoru, uwzględniając zróżnicowane interesy poszczególnych państw
członkowskich i różny charakter instytucji finansowych,
 większa harmonizacja i spójne stosowanie przepisów dotyczących
instytucji i rynków finansowych w całej Unii Europejskiej,
 wzmocnienie nadzoru nad grupami transgranicznymi.
Zadania
 wspieranie stabilności systemu finansowego,
 zapewnienie przejrzystości rynków i produktów finansowych,
 ochrona ubezpieczonych, członków i beneficjentów programów
emerytalnych,
 uprawnienie do świadczenia opinii dla Parlamentu Europejskiego, Rady
Unii Europejskiej i Komisji Europejskiej w sprawach
ubezpieczeniowych,
 przyczynianie się do ustanowienia wysokiej jakości wspólnych
standardów i praktyk regulacyjnych i nadzorczych w Unii Europejskiej,
 wydawanie wytycznych i zaleceń oraz opracowywaniu projektu
regulacyjnych i wykonawczych standardów technicznych,
 wkład w tworzenie polityki w odniesieniu do ubezpieczeniowych
systemów gwarancyjnych (IGS), mając na względzie przyczynianie się
do oceny potrzeby europejskiej sieci krajowych ubezpieczeniowych
systemów gwarancyjnych, która byłaby odpowiednio finansowana i
wystarczająco zharmonizowana Komisji Europejskiej
Dotychczasowa działalność:
2011
 zadania regulacyjne - program Wypłacalność II ( Solvency II) - reformy
mające na celu stworzenie systemu wypłacalności uwzględniającego profil
ryzyka na jakie narażone są zakłady ubezpieczeń i zakłady reasekuracji w
związku z prowadzoną przez nie działalnością,
 pracownicze programy emerytalne – opracowanie standardów na prośbę KE
w sprawie działalności pracowniczych programów emerytalnych i nadzoru
nad nimi,
 ochrona konsumentów i innowacje finansowe - opracowanie 3 projektów
odnoszących się do skarg składanych przez konsumentów,
 zarządzanie w transgranicznych sytuacjach kryzysowych - pod koniec 2011
r. grupa zadaniowa ds. zarządzania kryzysowego przedstawiła szeroko
zakrojone ramy decyzyjne dotyczące prawa pierwszeństwa w przypadku
kryzysu oraz zarządzania kryzysowego,
 stabilność finansowa – szczegółowe monitowanie rynku i wymiana
informacji między instytucjami UE w celu określenia na wczesnych etapie
potencjalnych zagrożeń dla stabilności.
2012
 zadania regulacyjne - dalsze prace nad Solvency II,
 zadania nadzorze – EIOPA przeprowadziła badania na temat destabilizacji
finansowej i wprowadziła tablicę wskaźników zagrożeń,
 ochrona konsumentów i innowacje finansowe – opublikowano wytyczne w sprawie
rozpatrywania skarg przez zakłady ubezpieczeń ustanawiającym tym samym
skuteczne praktyki nadzorcze zapewniając wspólne stosowanie prawa UE,
 tworzenie wspólnej kultury nadzoru – organizowanie szkoleń technicznych
związanych z podnoszeniem zdolności nadzorczych na szczeblu krajowym,
 stabilność finansowa – nadal skupiano się na wczesnym wykrywaniu zagrożeń oraz
przeprowadzano oceny stabilności finansowej,
 zapobieganie sytuacjom kryzysowym i ich rozwiązywanie w czasie kryzysu –
członkowie EIOPY zostali zobowiązani do oceny wpływu kryzysu w kilku
obszarach, m. in. zmian poziomu płynności i przepływów pieniężnych w sektorze
ubezpieczeń,
 relacje zewnętrzne – organizacja spotkań zacieśniających współprace z USA,
Japonią czy Chinami.
2013
W 2013 roku EIOPA kontynuowała działania z lat poprzednich oraz w rocznym
raporcie przedstawiła swoje główne osiągnięcia w ramach celów strategicznych:
 zwiększenie ochrony konsumentów – udzielanie wsparcia i wskazówek w tym
obszarze,
 opracowywanie prawidłowych regulacji – pomoc przy ustalaniu wejścia w życie
dyrektywy Wypłacalność II – 1 stycznia 2016 rok,
 usprawnianie nadzoru – dalsze działania wpływające na poprawę jakości ram
nadzoru w EOG,
 terminowa identyfikacja i zarządzanie ryzykiem dla stabilności finansowej –
kontynuacja identyfikacji zagrożeń na wczesnym ich etapie.
Ponadto istotne dla EIOPA miały działania na rzecz zapewnienia skuteczności i
efektywności funkcjonowania urzędu.
2014
W raporcie rocznym EIOPA ukazała 5 najważniejszych osiągnięć 2014 roku:
 opracowanie 6 regulacji na potrzeby dyrektywy Wypłacalność II, które mają na
celu wdrożenie jej w życie,
 przeprowadzenie testu weryfikującego odporność europejskiego sektora
ubezpieczeń na niekorzystne zmiany rynku,
 przeprowadzenie konsultacji publicznych na temat ochrony konsumentów w
zakresie nadzoru,
 opracowanie dokumentu w sprawie wypłacalności instytucji pracowniczych
programów emerytalnych oraz wydanie opinii dla KE w sprawie emerytur
indywidulanych,
 odbycie 10 wizyt przez ustanowiony zespół ds. nadzoru we właściwych organach
krajowych w celu oceny przygotowania do wdrożenia dyrektywy Wypłacalność II.
2015-2017
W latach 2015-2017 jest realizowany Wieloletni Program Pracy, który zakłada
priorytetyzacje zadań i ich monitorowanie zapewnia przejrzystość i odpowiedzialność
co służy jako zestaw narzędzi wewnętrznych do osiągania następujących celów
strategicznych:
 zapewnienie prostoty i uczciwości w całym rynku wewnętrznym dla konsumentów,
 prowadzenie do rozwoju prawidłowych i ostrożnych przepisów wspierających
rynek wewnętrzny UE,
 poprawienie jakości, efektywności i spójności nadzoru ubezpieczycieli UE i
emerytur pracowniczych,
 identyfikowanie, ocena i łagodzenie ryzyka oraz zagrożeń dla stabilności
finansowej sektora ubezpieczeń i emerytalnych programów pracowniczych.
Wady i zalety EIOPA
WADY
ZALETY
• dyrektywa Solvency II nie jest
w stanie do końca zniwelować
ryzyka, a jedynie wykryć na
wczesnym etapie,
• najważniejszym celem jest
dbanie o dobro konsumenta,
• praca nad kulturą
rozpatrywania skarg,
• zacieśnienie współpracy z
największymi mocarstwami na
świecie,
• dążenie do utrzymania
stabilności finansowej sektora
ubezpieczeń,
• zwiększenie harmonizacji i
spójności przepisów,
• wymiana informacji między
krajowymi organami nadzoru,
Bibliografia
 https://eiopa.europa.eu/
 https://eiopa.europa.eu/publications/annual-reports
 https://eiopa.europa.eu/about-eiopa/work-programme/multi-annualwork-programme-2015-2017
 https://www.knf.gov.pl/o_nas/wspolpraca_miedzynarodowa/unia/regu
lacje_i_dokumenty_powiazane/solvency_II.html
 http://www.kpmg.com/pl/pl/issuesandinsights/articlespublications/str
ony/wytyczne-eiopa.aspx
 http://www.bankier.pl/wiadomosc/Co-my-wiemy-o-Solvency-II2022027.html
 https://www.knf.gov.pl/o_nas/wspolpraca_miedzynarodowa/unia/pod
stawa_prawna.html
Download