ekspert innowacji - Izba Gospodarcza Regionu Płockiego
advertisement
EKSPERT INNOWACJI SZKOLENIA DLA FIRM W RAMACH PROJEKTU „ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ” Jeśli Ty lub Twoi pracownicy potrzebujecie zwiększyć swoją wiedzę z zakresu innowacji, zapraszamy Cię do skorzystania z kompleksowych szkoleń e-learningowych Ekspert Innowacji. Po ukończeniu szkolenia zdobędziesz certyfikat Eksperta Innowacji. Szkolenia z Eksperta Innowacji ukierunkowane są na wzmocnienie kompetencji menedżerów innowacji w obszarach: zarządzania kreatywnością, planowania i programowania, budowanie zespołu, Uczestnik w ramach szkolenia weźmie udział w 2 modułach spośród powyższych propozycji. Każdy z modułów składa się z 8 godzin szkolenia stacjonarnego i 42 godzin szkolenia e-learningowego. Zdobądź wiedzę na temat innowacji, nie wychodząc z firmy. KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU EKSPERT INNOWACJI zapewnienie sobie i swoim pracownikom możliwości rozwoju w obszarach związanych z innowacyjnością zdobycie wiedzy niezbędnej na ścieżce szybkiego rozwoju firmy poznanie inspirujących przykładów innowacji oraz niezbędnego know-how z zakresu zarządzania innowacją przygotowanie firmy do Unijnej Perspektywy finansowej na lata 2014-2020, w której większość środków zostanie przeznaczona na pomysły innowacyjne EKSPERT INNOWACJI w Płocku PODSTAWOWE INFORMACJE skierowany do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw bezpłatny dzięki dofinansowaniu ze środków Unii Europejskiej (realizowany w ramach pomocy de minimis) 1 lub 2 osoby z firmy program szkoleniowy w trybie b-learning ukierunkowany na wzmocnienie kompetencji w obszarach zarządzania innowacją b-learning to mieszana (zintegrowana) metoda kształcenia, w tym przypadku łącząca e-learning oraz szkolenia stacjonarne uczestnik realizuje 2 moduły tematyczne spośród 3 proponowanych każdy moduł składa się z 42 godzin e-learningu oraz 8 godzin szkolenia stacjonarnego po każdym module uczestnik otrzymuje certyfikat MODUŁY STACJONARNE realizowane w Płocku 16 października 2014 r. – ZARZĄDZANIE KREATYWNOŚCIĄ – Kreatywny i uczący się zespół 21 października 2014 r. – ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI INNOWACYJNYMI – Budowanie zespołu 23 października 2014 r. – PLANOWANIE I PROGRAMOWANIE – Odczuwanie innowacji Uwaga! Do wyboru drugi termin z Zarządzania Kreatywnością po 11 listopada 2014 r. ZARZĄDZANIE KREATYWNOŚCIĄ – Kreatywny i uczący się zespół 16 października 2014 r. sposoby korzystania z kreatywności pracowników i wprowadzania reguł w zarządzaniu pomysłami Podczas szkolenia uczestnik pozna: definicje kreatywności i pojęcia z nią związane etapy procesu twórczego i zjawiska przepływu w jaki sposób osoba kreatywna myśli, czuje i działa coachingowe narzędzia do diagnozy i rozwoju umiejętności twórczych czynniki wspierające i blokujące kreatywność na poziomie zespołu najważniejsze techniki stymulujące myślenie kreatywne w zespole czynniki kultury organizacyjnej sprzyjającej myśleniu kreatywnemu jak dobierać narzędzia, które pozwolą wdrożyć w organizacji kulturę opartą na kreatywności Trener: Robert Rudnik – niezależny trener, konsultant w zakresie doradztwa w zarządzaniu firmą i personelem https://www.youtube.com/watch?v=Mj3s2J8StN0&feature=youtu.be ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI INNOWACYJNYMI – Budowanie zespołu 21 października 2014 r. sposoby zarządzania, monitorowania i osiągania zakładanych rezultatów Podczas szkolenia uczestnik pozna: • podstawowe pojęcia, procesy, metody i techniki z dziedziny zarządzania projektami • zasady wdrażania metodyk związanym z zarządzaniem projektami, takim jak np.: PRINCE2, PMI czy IPMA • praktyczne aspekty korzystania z metodyk zarządzania projektami na podstawie samodzielnie rozwiązywanych przykładów, w • dobre praktyki związane z zarządzaniem projektami • na czym polega odmienność w zasadach prowadzenia projektów innowacyjnych Trener: Rafał Borkowski – Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A. https://www.youtube.com/watch?v=FeszoDoK7mA&feature=youtu.be PLANOWANIE I PROGRAMOWANIE – Odczuwanie innowacji 23 października 2014 r. rozwijanie strategii innowacji zgodnie z ogólną strategią firmy Podczas szkolenia uczestnik pozna: istotę oraz proces strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem sposoby rozpoznawania czy dany produkt jest innowacyjny, jakie typy innowacji wyróżniamy oraz jakie są źródła innowacji innowacyjne strategie, które wpływają na konkurencyjność przedsiębiorstw modele wykorzystania innowacji w strategii przedsiębiorstwa sposoby oceny ryzyka projektów, tworzenia harmonogramu oraz zarządzania czasem projektowym czym jest i w jaki sposób zmierzyć dochodowość projektu zasady opracowywania projektów i programów wdrożeniowych odpowiednie podejście do budowania zespołów z perspektywy innowacyjności zasady komunikacji jako elementu wspierającego wdrożenie strategii innowacji Trener: Robert Rudnik – niezależny trener, konsultant w zakresie doradztwa w zarządzaniu firmą i personelem https://www.youtube.com/watch?v=0imlWlf8GaI&feature=youtu.be MIEJSCE PRZEPROWADZENIA SZKOLEŃ STACJONARNYCH Biuro IGRP, ul. Stary Rynek 9/1-2 w Płocku Zapraszamy na stronę projektu www.zarzadzanieinnowacja.pl INFORMACJE I ZAPISY Izba Gospodarcza Regionu Płockiego Monika Pankowska – 24 364 99 89, e-mail: [email protected]
