Adventure Works 2006 Sales Proposal

Politechnika Śląska w Gliwicach
Wydział Budownictwa
Katedra Procesów Budowlanych
RYNEK BUDOWLANY
UCZESTNICY RYNKU BUDOWLANEGO –
ROLE, POWIĄZANIA, TRANSAKCJE
Rynek budowlany – UCZESTNICY
Inwestorzy i inni klienci
Wykonawcy robót budowlanych
Projektanci
Producenci wyrobów budowlanych, (w tym prefabrykatów)
Dostawcy usług specjalistycznych, pomocniczych, sprzętu
Doradcy techniczni, inżynierowie-konsultanci
Firmy zarządzające,
Jednostki nadzoru technicznego
Laboratoria , instytucje certyfikujące
Banki, instytucje finansujące

INWESTORZY = KLIENCI = ZAMAWIAJĄCY





podmioty gospodarcze
instytucje - jednostki sektora finansów publicznych
gospodarstwa domowe
inwestorzy bezpośredni i zastępczy
przedsiębiorstwa budowlane (wobec podwykonawców)
Udzielanie zamówień – przetargi, negocjacje, zlecenia, inne
Uwaga – konieczna umowa na piśmie! (KC)
Wariantowe systemy realizacji przedsięwzięć
budowlanych
System „gospodarczy” – inwestor (równocześnie
użytkownik i wykonawca) wykonuje większość prac
we własnym zakresie, zlecając zewnętrznym
jednostkom specjalistyczne zadania (np.
projektowanie, prace wymagające posiadania
specjalistycznego sprzętu, uprawnień itp.)
Dotyczy to inwestorów dysponujących odpowiednim
potencjałem (ludzkim, technicznym) i posiadających
doświadczenie w realizacji przedsięwzięć.
Wariantowe systemy realizacji…
„kroczące planowanie i realizacja” ( realizacja dostosowana
do zmiennych ograniczeń możliwości inwestycyjnych) –
inwestor sukcesywnie tworzy strukturę organizacyjną zlecając
zewnętrznym jednostkom kolejno – prace projektowe,
wykonanie (możliwe różne warianty), wyposażenie, nadzór
inwestorski, obsługę geodezyjną. Dokonuje zakupu
niektórych materiałów, urządzeń. Ingeruje w przebieg
realizacji na każdym etapie, koordynuje prace i rozwiązuje
problemy realizacyjne. „System” (?)
Sposób realizacji stosowany w sytuacji, gdy inwestor nie ma możliwości płynnego
finansowania realizacji i/lub termin zakończenia nie jest kluczowym wymaganiem
inwestora.
Wariantowe systemy realizacji …
System „wykonawstwa częściowego” – inwestor
zawiera umowy na określone zakresy robót (etapy
przedsięwzięcia) samodzielnie organizując i
koordynując działania. (Żaden z wykonawców nie
ponosi odpowiedzialności za rezultat końcowy).
System stosowany np. w inwestycjach
modernizacyjnych w czynnych zakładach
przemysłowych
Wariantowe systemy realizacji…
System „generalnego wykonawstwa”. Podstawową
strukturę tworzą: Inwestor, Projektant i Wykonawca
(Generalny). Wykonawca może zlecić wykonanie
części robót podwykonawcom, lecz jest
jednoosobowo odpowiedzialny za całość robót
prowadzonych na placu budowy.
małe zaangażowanie inwestora
 możliwe konflikty pomiędzy stronami,
brak koordynacji pomiędzy Projektantem a Wykonawcą

Wariantowe systemy realizacji…
System „Generalnego Realizatora Inwestycji” (GRI) –
GRI jest odpowiedzialny za projekt, pozwolenie na
budowę, przygotowanie terenu budowy, wykonanie
robót i obiektów, nadzór techniczny, koordynowanie
działań uczestników z którymi wiążą go umowy. Jeśli
inwestycja wymaga rozruchu to również jest on w
zakresie zadań GRI.
GRI ponosi całkowitą odpowiedzialność za efekt
końcowy.
Inwestor kontroluje zgodność realizacji z umową.
Wariantowe systemy realizacji…
Systemy

„Management Contracting” (MC) – umowa o
zarządzanie kontraktem / przedsięwzięciem –
Zarządzający zawiera umowy z wykonawcami robót
(organizuje przetargi) i jest ich stroną

Construction Management (CM) – umowa o
zarządzanie budową – Zarządzający nie jest stroną
umów z wykonawcami robót budowlanych (umowy
zawierane są bezpośrednio z inwestorem)
Wariantowe systemy realizacji…
Zastępstwo inwestycyjne (ZI) (tradycyjnie rozumiane – nie
obejmuje fazy przedinwestycyjnej)
Inwestor zastępczy może działać w imieniu własnym na rzecz
inwestora bezpośredniego (contracting management) lub w
imieniu i na rzecz inwestora bezpośredniego (construction
management)
WYKONAWCY ROBÓT /PODWYKONAWCY /
KONSORCJA


Wykonawca jest stroną umowy o roboty budowlane zawartej
w trybie przetargu, negocjacji, zlecenia ;
Wykonawca może wydzielić część zakresu wykonywanych
robót i udzielić zamówienia na ich wykonanie –
podwykonawstwo (za zgodą lub po poinformowaniu
Zamawiającego - zgodnie z zapisami umowy i z KC)
Uwaga – w przypadku zamówień wg ustawy PZP – konieczne zgłoszenie
umowy z podwykonawcą .

Wykonawcy mogą zwierać ze sobą umowy tworząc
konsorcja do celów wspólnej realizacji zamówienia (podział
odpowiedzialności , lider, warunki wspólnego działania)
UMOWY O ROBOTY BUDOWLANE
Rodzaje umów o o roboty budowlane
umowa o generalną realizację inwestycji,
 o generalne wykonawstwo inwestycji,
 o podwykonawstwo,
 o wykonawstwo częściowe,
Zawarcie umowy może nastąpić w trybie:
 ofertowym – (art. 66. K.C.),
 negocjacji,
 przetargu – nieograniczonego, ograniczonego,
dwustopniowego (prekwalifikacja),
 innym,.
Uwarunkowania szczególne – Prawo zamówień publicznych

Podstawowe ustalenia umów o o roboty
budowlane







dane stron – pełna identyfikacja wraz z osobami
reprezentującymi strony,
opis przedmiotu umowy – zakres robót, przywołanie
załączników – np. dokumentacja projektowa, specyfikacje
techniczne, przedmiar, harmonogram rzeczowofinansowy,
terminy realizacji,
sposób wykonania przedmiotu umowy,
wynagrodzenie (wartość umowy, rozliczenia),
zasady płatności wynagrodzenia,
zabezpieczenie należytego wykonania umowy,
Podstawowe ustalenia umów o o roboty
budowlane – c.d.









obowiązki i uprawnienia zamawiającego,
obowiązki i uprawnienia wykonawcy,
zasady wprowadzania zmian zakresu robót, robót
zamiennych i/lub dodatkowych,
gwarancja i rękojmia,
ubezpieczenia,
kary umowne,
odstąpienie od umowy,
postanowienia dodatkowe,
postanowienia końcowe ,
PROJEKTANCI




Zamówienie na usługi projektowe – konkursy na koncepcje,
przetargi,
Zespoły projektowe – podział odpowiedzialności, standardy,
komunikacja w zespole
Nadzory ‚autorskie”
Umowy o projektowanie
Umowy o projektowanie
Zasady dot. umów o dzieło (Kodeks Cywilny art. 384-396 (zobowiązania umowne
oraz art.627-646 umowy o dzieło)
W przypadkach opracowania dokumentacji:

niezgodnie z parametrami określonymi w założeniach technicznoekonomicznych

niezgodnie z obowiązującymi przepisami prawnymi i normami (na mocy tych
przepisów)

niezgodnie z aktualną wiedzą

z błędnymi obliczeniami

niekompletnej

z zastosowaniem nieekonomicznych rozwiązań
Zleceniodawca, który otrzymał dokumentację z wadami może się domagać:

bezpłatnego usunięcia wad w oznaczonym terminie

obniżenia wynagrodzenia i odstąpienia od umowy, gdy wada uniemożliwia
realizację obiektu budowlanego na podstawie wykonanej dokumentacji
Umowy o projektowanie – c.d.


Odpowiedzialność z tytułu rękojmii za wady przedmiotu
umowy o prace projektowe wygasa wraz z wygaśnięciem
odpowiedzialności wykonawcy za wady obiektu
budowlanego, wybudowanego na podstawie danej
dokumentacji.
Odpowiedzialność jednostki projektowej obejmuje
również materialne następstwa wad obiektu
budowlanego, będące następstwem wad dokumentacji
projektowej (na podstawie art. 566. KC)
PRODUCENCI I DOSTAWCY WYROBÓW
BUDOWLANYCH




producenci bezpośrednio uczestniczący w
przedsięwzięciach (zakłady prefabrykacji, wytwórnie
konstrukcji, mieszanek betonu i zapraw itp.);
pośrednicy, przedstawiciele handlowi , firmy „zaopatrujące
plac budowy”;
wymagania prawne dot. wyrobów budowlanych i ich
stosowania do celów budowy (temat kolejnych wykładów)
zapewnienie zgodności z projektem, ewentualne
zatwierdzenia materiałowe w przypadku zmian lub braku
danych w dokumentacji projektowej;
FIRMY ZARZĄDZAJĄCE / NADZÓR / KONSULTANCI





Inwestor zastępczy (zakres uprawnień wg umowy)
firma zarządzająca kontraktem / budową
Generalny Realizator Inwestycji
Konsultanci „dziedzinowi” (np. p.poż)
Inspektorzy nadzoru inwestorskiego
Umowy o nadzór inwestorski




(stosuje się przepisy o zleceniu)
w zależności od konkretnych zapisów umownych inspektor
nadzoru inwestorskiego działa jako pomocnik lub jako zastępca
jednostki organizacyjnej która zleciła mu nadzór
różnica polega na możliwości (w przypadku pomocnika) lub braku
możliwości ingerowania w sposób wykonywania tych czynności
(uprawnienia do podejmowanie decyzji)
niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków umownych
musi zostać udowodnione – należy podać na czym polegało, jaką
szkodę spowodowało oraz udowodnić związek przyczynowoskutkowy.
Umowy o nadzór inwestorski- c.d.


Polecenia i wskazówki wydawane przez inspektora
nadzoru inwestorskiego w zakresie wykonywania robót
mogą zmniejszyć odpowiedzialność wykonawcy za
wadliwy przedmiot umowy o roboty budowlane tylko
wtedy, gdy w dzienniku budowy udokumentowane
zostanie polecenie inspektora wydane pomimo tak samo
udokumentowanego sprzeciwu ze strony wykonawcy
Przypadki braku zwrócenia uwagi ze strony inspektora
nadzoru na wadliwe wykonanie umowy na roboty
budowlane nie zmniejszają odpowiedzialności
wykonawcy
DOSTAWCY USŁUG POZOSTAŁYCH /
POMOCNICZYCH I SPECJALISTYCZNYCH



umowy nie muszą mieć formy pisemnej (jednak w przypadku
braku umowy istnieje ryzyko braku możliwości
wyegzekwowania należytego wykonania, odpowiedzialności
za jakość, terminowość, gwarancji itp.);
zalecana prekwalifikacja i wybór dostawcy usług na
podstawie rozpoznania i oceny zarówno przedmiotowej
(ofert) jak i podmiotowej (oferentów);
zamówienia dokonywane bez pisemnej umowy – należy
zadbać o kompletne, precyzyjne określenie wymagań
dotyczących przedmiotu zamówienia, miejsca i warunków
dostawy, terminu, wymaganych dokumentów itd.
DOSTAWCY USŁUG TRANSPORTOWYCH /
SPRZĘTU


możliwe zakupy usług (sprzęt wraz z operatorem) jak i
wynajem maszyn, sprzętu (bez operatora);
umowy powinny określać m.in. zakres odpowiedzialności
stron (szczególnie w aspekcie bezpieczeństwa pracy i
odpowiedzialności za szkody wobec osób trzecich)
BANKI / INSTYTUCJE FINANSOWE




Powiązania banków / instytucji finansowych z wszystkimi
uczestnikami przedsięwzięć
Zamawiający - utrzymanie płynności finansowania
przedsięwzięcia
Wykonawcy – kredyty obrotowe
warunki, terminy i możliwości wprowadzania zmian w
umowach o finansowanie przedsięwzięcia – istotne
zagrożenia