Informacje dotyczące adekwatności kapitałowej podlegające ujawnieniom zgodnie z Polityką Informacyjną Banku Spółdzielczego w Nałęczowie według stanu na dzień 31.12.2015 roku Nałęczów, lipiec 2015 Spis treści Wprowadzenie ............. ......................................................................................................................................... 3 I. Informacje ogólne .............................................................................................................................................. 3 II. Cele i zasady polityki zarzadzania poszczególnymi ryzykami ..................................................................... 3 III. System montroli wewnętrznej ....................................................................................................................... 4 IV. Zasady zarzadzania ........................................................................................................................................ 5 V. Zakres konsolidacji ostrożnościowej ............................................................................................................... 6 VI. Fundusze własne .............................................................................................................................................. 6 VII. Adekwatność kapitałowa .............................................................................................................................. 8 VIII. Ekspozycja na ryzyko kontrahenta .......................................................................................................... 10 IX. Bufory kapitałowe ......................................................................................................................................... 10 X. Wskaźniki globalnego znaczenia systemowego ............................................................................................ 10 XI. Ryzyko kredytowe ......................................................................................................................................... 11 XII. Korzystanie z ECAI ..................................................................................................................................... 13 XIII. Ekspozycje w papierach kapitałowych nieuwzględnionych w portfelu handlowym ............................ 14 XIV. Ryzyko stopy procentowej dla pozycji zakwalifikowanyuch do portfela bankowego .......................... 14 XV. Ryzyko walutowe ......................................................................................................................................... 14 XVI. Ekspozycje na pozycje sekurytyzacyjne ................................................................................................... 15 XVII. Ryzyko płynności ...................................................................................................................................... 15 XVIII. Ryzyko operacyjne .................................................................................................................................. 15 XIX. Systemy raportowania i pomiaru poszczególnych rodzajów ryzyk ....................................................... 16 XX. Zmienne składniki wynagrodzeń ................................................................................................................ 17 XXI. Polityka wynagradzania ............................................................................................................................ 18 XXII. Dźwignia finansowa .................................................................................................................................. 19 XXIII. Stosowanie metody IRB w odniesieniu do ryzyka kredytowego ........................................................ 20 XXIV. Stosowanie metod zaawansowanego pomiaru w odniesieniu do ryzyka operacyjnego ..................... 20 XXV. Stosowanie wewnętrznych modeli pomiaru ryzyka rynkowego ........................................................... 20 XXVI. Oświadczenie Zarządu ............................................................................................................................ 20 Załączniki ..................................................................................................................................................... 21 2 Wprowadzenie Niniejszy dokument stanowi realizację postanowień Polityki informacyjnej Banku Spółdzielczego w Nałęczowie w ramach wypełnienia obowiazku wynikajacego z postanowień: 1. Ustawy Prawo Bankowe (artykuł 111 a), 2. Rozporządzenia Parlamentu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013, zwanego dalej „Rozporządzeniem CRR” z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniającego rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (część ósma), 3. Zasad Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych, wydanych uchwałą nr 218/2014 Komisji Nadzoru Finansowego (§31). Bank w zakresie ujawnianych informacji stosuje pominięcie informacji uznanych za: 1) nieistotne – informacje nieistotne, to w opinii Banku informacje, których pominięcie lub nieprawidłowe ujawnienie nie powinno zmienić lub wpłynąć na ocenę lub decyzję odbiorcy opierającego się na tych informacjach przy podejmowaniu decyzji ekonomicznych, 2) zastrzeżone lub poufne – Bank uznaje informacje za: a) zastrzeżone, jeżeli ich podanie do wiadomości publicznej w opinii Banku osłabiłoby jego pozycję konkurencyjną na rynku w rozumieniu przepisów o ochronie konkurencji i konsumentów, b) poufne, jeśli Bank zobowiązał się wobec klienta lub innego kontrahenta do zachowania poufności zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych a także danych objętych ochroną ze względu na tajemnicę bankową. I. Informacje ogólne 1. Bank Spółdzielczy w Nałęczowie, zwany dalej Bankiem, z siedzibą w Nałęczowie, ul. 1 Maja 16, przedstawia informacje o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczące adekwatności kapitałowej wg stanu na dzień 31.12.2015 roku. 2. Podstawową strukturę organizacyjną w Banku Spółdzielczym tworzy Centrala. Szczegółową strukturę organizacyjną w Banku Spółdzielczym określa Regulamin Organizacyjny. Bank posiada Filie: a) Filia w Bełżycach, ul. Bychawska 1, 24 – 200 Bełżyce, b) Filia w Garbowie, Garbów 39, 21 – 080 Garbów, c) Filia w Kurowie, ul. Kościuszki 2, 24 – 170 Kurów, d) Filia w Wąwolnicy, ul. Lubelska 5, 24 – 160 Wąwolnica, oraz Punkt Kasowy w Sadurkach. 3. Bank na dzień 31 grudnia 2015 roku zatrudniał 49 osób, w przeliczeniu na pełne etaty to 48,66 etatu. II Cele i zasady polityki zarządzania poszczególnymi ryzykami 1. Podejmowanie ryzyka zmusza Bank do koncentrowania uwagi na powstających zagrożeniach, poszukiwania form obrony przed zagrożeniami i dostosowywania działalności do zmieniających się warunków zewnętrznych. Ostrożnościowe podejmowanie ryzyka, oznacza utrzymywanie racjonalnej równowagi pomiędzy prowadzeniem działalności przychodowej i kontrolowaniem ryzyka. 2. W Banku funkcjonuje zorganizowany proces zarządzania ryzykiem, realizowany na podstawie wewnętrznych procedur, które podlegają regularnej weryfikacji w celu ich dostosowania do zmian profilu ryzyka Banku oraz otoczenia regulacyjnego i gospodarczego, w którym działa Bank. 3 3. Proces zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyka w Banku obejmuje następujące działania: gromadzenie informacji, identyfikację i ocenę ryzyka, limitowanie ryzyka, pomiar i monitorowanie ryzyka, raportowanie, zastosowanie narzędzi redukcji ryzyka (działania zapobiegawcze). 4. W procesie zarządzania ryzykiem w Banku uczestniczą następujące organy i komórki organizacyjne: Rada Nadzorcza, Zarząd Banku, Komitet Kredytowy, Zespół Zarzadzania Ryzykami i Analiz, Stanowisko Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym, Audyt wewnętrzny, Pozostali pracownicy Banku. 5. Do podstawowych ryzyk, które podlegają szczególnemu nadzorowi, zalicza się: 1) ryzyko kredytowe, 2) ryzyko płynności, 3) ryzyko stopy procentowej, 4) ryzyko walutowe, 5) ryzyko operacyjne oraz braku zgodności, 6) ryzyko kapitałowe, 7) ryzyko biznesowe, 8) inne ryzyka uznane przez Bank za istotne, na podstawie Instrukcji oceny adekwatności kapitałowej. 6. Bank stosuje następujące metody wyliczania wymogów kapitałowych: 1) metodę standardową w zakresie ryzyka kredytowego, 2) metodę podstawowego wskaźnika w zakresie ryzyka operacyjnego. 7. W Banku funkcjonuje Strategia zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyka oraz polityki i instrukcje, stanowiące załączniki do niniejszej informacji, które szczegółowo określają cele, metody, procesy oraz techniki redukcji ryzyka. III. System kontroli wewnętrznej W Banku działa system kontroli wewnętrznej, którego celem jest wspomaganie procesów decyzyjnych, przyczyniających się do zapewnienia: 1) skuteczności i wydajności działania Banku, 2) wiarygodności sprawozdawczości finansowej, nadzorczej oraz informacji zarządczej, 3) zgodności działania Banku z przepisami prawa i regulacjami wewnętrznymi. System kontroli wewnętrznej w Banku jest dostosowany do struktury organizacyjnej, wielkości i profilu ryzyka oraz do skali działalności Banku. System kontroli wewnętrznej obejmuje całą działalność Banku. Za zorganizowanie oraz prawidłowe funkcjonowanie skutecznego systemu kontroli wewnętrznej odpowiada Zarząd Banku. Rada Nadzorcza Banku sprawuje nadzór nad systemem kontroli wewnętrznej oraz ocenia jego adekwatność i skuteczność. Rodzaje kontroli wewnętrznej: 4 1. 2. 3. Kontrola bieżąca – każdy pracownik ma obowiązek przeprowadzania kontroli dokumentów, które otrzymuje oraz które sporządza. W zakres kontroli bieżącej wchodzi również tzw. „kontrola na drugą rękę”, której wymogi są określone w procedurach Banku. Kontrole planowane: 1) audyt wewnętrzny – sprawowany przez Stanowisko Audytu Wewnętrznego lub przez odpowiednie komórki Banku Zrzeszającego w zakresie oceny systemu kontroli wewnętrznej (funkcjonalnej), zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyka oraz adekwatnością kapitałową. 2) kontrole kierownicze – sprawowane przez przełożonych w stosunku do nadzorowanych pracowników, 3) kontrole problemowe – obejmujące badanie wybranych zagadnień lub przebiegu określonych czynności w jednej lub kilku komórkach organizacyjnych Banku, przez wyznaczone osoby w Centrali Banku. Kontrole doraźne – postępowania wyjaśniające podejmowane na polecenie Prezesa Zarządu lub na wniosek Rady Nadzorczej Banku. Obowiązującą w Banku procedurą kontroli wewnętrznej jest „Regulamin kontroli wewnętrznej i audytu w Banku Spółdzielczym w Nałęczowie”. Funkcjonująca w Banku procedura kontroli opracowana jest w formie pisemnej i zatwierdzona przez Zarząd i Radę Nadzorczą Banku. Wyniki kontroli wewnętrznej funkcjonalnej oraz audytu wewnętrznego są przedmiotem analizy i oceny Zarządu Banku. Wnioski wynikające z analiz i ocen wyników kontroli wewnętrznej Zarząd Banku uwzględnia w bieżącej działalności. IV. Zasady zarządzania W odniesieniu do zasad zarządzania Bank informuje, że: 1) Członkowie Zarządu Banku nie pełnią stanowisk dyrektorskich poza Bankiem. Członkowie Rady Nadzorczej Banku nie pełnią stanowisk dyrektorskich poza Bankiem. Przez stanowisko dyrektorskie należy rozumieć funkcje członka zarządu lub rady nadzorczej pełnione w podmiotach objętych tym samym instytucjonalnym systemem ochrony spełniającym warunki, o których mowa w art. 113 ust. 7 rozporządzenia nr 575/2013, lub podmiotach, w których bank posiada znaczny pakiet akcji, o którym mowa w art. 4 ust. 1 pkt 36 rozporządzenia nr 575/2013. 2) Członków Zarządu powoływała zgodnie z przepisami prawa Rada Nadzorcza Banku. Członkowie Zarządu podlegali ocenie odpowiedniości, uwzględniającej kwalifikacje, doświadczenie i reputację. 3) Członków Rady Nadzorczej powoływały zgodnie z przepisami prawa Zebrania Grup Członkowskich.. Członkowie Rady Nadzorczej podlegali ocenie odpowiedniości, uwzględniającej kwalifikacje, doświadczenie i reputację. 4) Bank z uwagi na skalę działalności nie stosował strategii w zakresie zróżnicowania w odniesieniu do wyboru członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej. 5) Członkowie Zarządu oraz Rady Nadzorczej Banku podlegali ocenie ze strony Zebrania Przedstawicieli. Wszyscy Członkowie Zarządu za prawidłowość wykonywania obowiązków w 2015 r. otrzymali absolutorium. V. Zakres konsolidacji ostrożnościowej Bank nie posiadał podmiotów zależnych, w związku z powyższym nie dokonywał konsolidacji do celów rachunkowości i regulacji ostrożnościowych. VI. Fundusze własne (uznany kapitał) 5 1. Poniższe zestawienie przedstawia poziom poszczególnych pozycji funduszy własnych (uznanych kapitałów) Banku według stanu na dzień 31.12.2015 roku. Lp. Wyszczególnienie (A) kwota w dniu ujawnienia (B) Odniesienie do artykułu rozporządzenia (UE) nr 575/2013 (C) Kwoty ujęte przed przyjęciem rozporządzenia(UE) nr 575/2013 lub kwota rezydualna określona wRozporządzeniu (UE) nr 575/2013 Kapitał podstawowy Tier 1: instrumenty i kapitały rezerwowe 1 Instrumenty kapitałowe i powiązane ażio emisyjne 2 Zyski zatrzymane 3 Skumulowane inne całkowite dochody (i pozostałe kapitały rezerwowe) 3a Fundusze ogólne ryzyka bankowego 4 Kwota kwalifikujących się pozycji, o których mowa w art. 484 ust. 3, i powiązane ażio emisyjne przeznaczone do wycofania z kapitału podstawowego Tier I 5a Niezależnie zweryfikowane zyski z bieżącego okresu po odliczeniu wszelkich możliwych do przewidzenia obciążeń lub dywidend 6 Kapitał podstawowy Tier I przed korektami regulacyjnymi art. 26 ust. 1, art. 27, 28, 29 art. 26 ust. 1 lit. c) 24385 art. 26 ust. 1 24516 5140 art. 26 ust. 1 lit. f) 5140 0 art. 486 ust. 2 1090 art. 26 ust. 2 29525 Suma wierszy 1-5a 30746 Kapitał podstawowy Tier I: korekty regulacyjne -5 7 Dodatkowe korekty wartości (kwota ujemna) 8 Wartości niematerialne i prawne (po odliczeniu powiązanej rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego) (kwota ujemna) art. 36 ust. 1 lit. b), art. 37 18 Posiadane przez instytucję bezpośrednie, pośrednie i syntetyczne udziały kapitałowe w instrumentach w kapitale podstawowym Tier I podmiotów sektora finansowego, jeżeli instytucja nie dokonała znacznej inwestycji w te podmioty (kwota przekraczająca próg 10 % oraz po odliczeniu kwalifikowanych pozycji krótkich) (kwota ujemna) art. 36 ust. 1 lit h), art. 43, 45 i 46, art. 49 ust. 2 i 3, art. 79 19 Posiadane przez instytucję bezpośrednie, pośrednie i syntetyczne udziały kapitałowe w instrumentach w kapitale podstawowym Tier I podmiotów sektora finansowego, jeżeli instytucja dokonała znacznej inwestycji w te podmioty (kwota przekraczająca próg 10 % oraz po odliczeniu kwalifikowalnych pozycji krótkich) (kwota ujemna) art. 36 ust. 1 lit. i), art. 43, 45, 47, art. 48 ust. 1 lit. b), art. 49 ust. 1-3, art. 79 27 Kwalifikowalne odliczenia od pozycji w kapitale dodatkowym Tier I, które przekraczają wartość kapitału dodatkowego Tier I instytucji (kwota ujemna) art. 36 ust. 1 lit. j) 28 Całkowite korekty regulacyjne w kapitale podstawowym Tier I 29 Kapitał podstawowy Tier I -5 29520 art..34,105 Suma wierszy 720a, 21, 22 oraz 25a-27 Wiersz 6 minus wiersz 28 -5 -5 30741 Kapitał dodatkowy Tier I : Instrumenty Wiersz 36 minus wiersz 43 44 Kapitał dodatkowy Tier I 45 Kapitał Tier 1 (kapitał Tier 1 = kapitał podstawowy Tier I + kapitał dodatkowy Tier I) 29520 Suma wierszy 29 i 44 30741 art. 62 lit. c) i d) 0 Kapitał Tier II: instrumenty i rezerwy 50 Korekty z tytułu ryzyka kredytowego 1740 6 51 Kapitał Tier II przed korektami regulacyjnymi 1740 0 Kapitał Tier II: korekty regulacyjne 54 Bezpośrednie i pośrednie udziały kapitałowe w instrumentach w kapitale Tier II i pożyczki podporządkowane podmiotów sektora finansowego, jeżeli instytucja nie dokonała znacznej inwestycji w te podmioty (kwota przekraczająca próg 10 % oraz po odliczeniu kwalifikowanych pozycji krótkich) (kwota ujemna) art. 66 lit. c), art. 69, 70 i 79 57 Całkowite korekty regulacyjne w kapitale Tier II Suma wierszy 52-56 58 Kapitał Tier II 59 Łączny kapitał (łączny kapitał = kapitał Tier I + kapitał Tier II) 60 Aktywa ważone ryzykiem razem 1740 Wiersz 51 minus wiersz 57 0 31260 Suma wierszy 45 i 58 30741 178724 201909 Współczynniki i bufory kapitałowe 61 Kapitał podstawowy Tier I (wyrażony jako odsetek łącznej kwoty ekspozycji na ryzyko) 16,52 art. 92 ust. 2 lit. a) 15,25 62 Kapitał Tier I (wyrażony jako odsetek łącznej kwoty ekspozycji na ryzyko) 16,52 art. 92 ust. 2 lit. b) 15,25 63 Łączny kapitał (wyrażony jako odsetek łącznej kwoty ekspozycji na ryzyko) 17,49 art. 92 ust. 2 lit. c) 15,24 64 Wymóg bufora dla poszczególnych instytucji (wymóg dotyczący kapitału podstawowego Tier I zgodnie z art. 92 ust. 1 lit. a) powiększony o wymogi utrzymywania bufora zabezpieczającego i antycyklicznego, jak również bufor ryzyka systemowego oraz bufor instytucji o znaczeniu systemowym wyrażony jako odsetek kwoty ekspozycji na ryzyko) 9 dyrektywa w sprawie wymogów kapitałowych, art. 128, 129, 130, 131, 133 12 65 w tym: wymóg utrzymywania bufora zabezpieczającego 66 w tym: wymóg utrzymywania bufora antycyklicznego 67 w tym: wymóg utrzymywania bufora ryzyka systemowego 67a w tym: bufor globalnych instytucji o znaczeniu systemowym lub bufor innych instytucji o znaczeniu systemowym 68 Kapitał podstawowy Tier I dostępny w celu pokrycia buforów (wyrażony jako odsetek łącznej kwoty ekspozycji na ryzyko) 16,25 dyrektywa w sprawie wymogów kapitałowych, art. 128 15,25 Kwoty poniżej progów odliczeń (przed ważeniem ryzyka) 72 Bezpośrednie i pośrednie udziały kapitałowe podmiotów sektora finansowego, jeżeli instytucja nie dokonała znacznej inwestycji w te podmioty (kwota poniżej progu 10 % oraz po odliczeniu kwalifikowalnych pozycji krótkich) art. 36 ust. 1 lit. h), art. 45, 46 art. 56 lit. c), art. 59, 60 art. 66 lit. c), art. 69, 70 73 Posiadane przez instytucję bezpośrednie i pośrednie udziały kapitałowe w instrumentach w kapitale podstawowym Tier I podmiotów sektora finansowego, jeżeli instytucja dokonała znacznej inwestycji w te podmioty (kwota poniżej progu 10 % oraz po odliczeniu kwalifikowalnych pozycji krótkich) art. 36 ust. 1 lit. i), art. 45, 48 Pułapy stosowane do uwzględniania rezerw w kapitale Tier II 76 Korekty z tytułu ryzyka kredytowego uwzględnione w kapitale Tier II w odniesieniu do ekspozycji objętych metodą standardową (przed zastosowaniem pułapu) 1740 art. 62 0 77 Pułap uwzględniania korekt z tytułu ryzyka kredytowego w kapitale Tier II zgodnie z metodą standardową 2010 art. 62 0 Instrumenty kapitałowe będące przedmiotem ustaleń dot. wycofania (mających zast. wyłącznie od dnia 1 .01. 2014 r. do dnia 1.01. 2022 r.) 80 — Bieżący pułap w odniesieniu do instrumentów w kapitale podstawowym Tier I będących przedmiotem ustaleń dotyczących wycofania art. 484 ust. 3, art. 486 ust. 2 i 5 81 — Kwota wyłączona z kapitału podstawowego Tier I ze względu na pułap (nadwyżka ponad pułap po upływie terminów wykupu i zapadalności) art. 484 ust. 3, art. 486 ust. 2 i 5 1090 7 82 — Bieżący pułap w odniesieniu do instrumentów dodatkowych w kapitale Tier I będących przedmiotem ustaleń dotyczących wycofania art. 484 ust. 4, art. 486 ust. 3 i 5 83 — Kwota wyłączona z kapitału dodatkowego Tier I ze względu na pułap (nadwyżka ponad pułap po upływie terminów wykupu i zapadalności) art. 484 ust. 4, art. 486 ust. 3 i 5 84 — Bieżący pułap w odniesieniu do instrumentów w kapitale Tier II będących przedmiotem ustaleń dotyczących wycofania art. 484 ust. 5, art. 486 ust. 4 i 5 85 — Kwota wyłączona z kapitału Tier II ze względu na pułap (nadwyżka ponad pułap po upływie terminów wykupu i zapadalności) art. 484 ust. 5, art. 486 ust. 4 i 5 * Numeracja zgodna z zał.VI Rozporządzenia Wykonawczego Komisji (UE) nr 1423/2013 2. Bank nie dokonywał sekurytyzacji aktywów. VII. Adekwatność kapitałowa 1. Podstawowym celem strategicznym w zakresie adekwatności kapitałowej jest budowa odpowiednich kapitałów, adekwatnych do skali i rodzaju prowadzonej działalności, zapewniających bezpieczeństwo zgromadzonych depozytów, przy osiąganiu planowanego poziomu rentowności prowadzonej działalności. 2. Metody wyliczania wymogów kapitałowych minimalnych i wewnętrznych zawiera Instrukcja oceny adekwatności kapitałowej, stanowiąca załącznik do niniejszej Informacji. 3. Poniższa tabela przedstawia kwoty stanowiące 8% ekspozycji ważonej ryzykiem dla każdej z klas ekspozycji. Kwota ekspozyccji ważonej Wymóg ryzykiem po Lp. Wyszczególnienie kapitałowy zastosowaniu (w tys. zł) współczynnika wsparcia MŚP (w tys. zł) 1 Ekspozycje wobec rządów centralnych lub banków 0 0 centralnych 2 Ekspozycje wobec samorządów regionalnych lub władz lokalnych 495 40 3 Ekspozycje wobec podmiotów sektora publicznego 47 4 19 877 67 647 26 210 24 190 1 590 5 412 2 097 1 935 13 367 1 069 2923 6059 160 815 234 485 4 5 6 7 Ekspozycje wobec instytucji Ekspozycje wobec przedsiębiorstw Ekspozycje detaliczne Ekspozycje zabezpieczone hipotekami na nieruchomościach 8 Ekspozycje których dotyczy nie wykonanie zobowiązania 9 Ekspozycje kapitałowe 10 Inne pozycje Łącznie 8 Wymóg kapitałowy x 8% = 12 865 4. Poniższe zestawienie przedstawia poziom minimalnych wymogów kapitałowych na poszczególne rodzaje ryzyka. Lp. Wyszczególnienie Kwota (w tys. zł) Udział w kapitałach uznanych 1. 2. 3. ryzyko kredytowe ryzyko rynkowe przekroczenie limitu koncentracji zaangażowań i limitu dużych zaangażowań 12 865 0 0 41,15% - 4. 5. przekroczenie progu koncentracji kapitałowej ryzyko operacyjne RAZEM 0 1 433 14 298 4,58% 45,74% 5. Poniższe zestawienie przedstawia poziom wewnętrznych wymogów kapitałowych na poszczególne rodzaje ryzyka. Lp. 1 2 3 4 Wyszczególnienie Kwota (w tys. zł) ryzyko płynności 0 ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej 0 ryzyko koncentracji zaangażowań 0 ryzyko kapitałowe 0 0 Łącznie 6. Minimalne wymogi kapitałowe z tytułu podejmowania ryzyka, wyliczone na dzień 31.12.2015 r. po zastosowaniu współczynnika wsparcia wyniosły 14 298 tys. zł, w tym: wymóg z tytułu ryzyka kredytowego 12 865 tys. zł, co stanowi 41,15% KU 9 (Tier I i Tier II), wymóg z tytułu ryzyka operacyjnego 1 433 tys. zł, co stanowi 4,58 % KU (Tier I i Tier II). Bank szacuje również dodatkowe wymogi kapitałowe, jednak na koniec grudnia, tak jak w poprzednich kwartałach, nie było potrzeby tworzenia dodatkowych wymogów kapitałowych. Z uwagi na powyższe łączny wewnętrzny wymóg kapitałowy ukształtował się na poziomie 14 298 tys. zł i stanowił 45,74% kapitału uznanego Banku. Bank dąży do utrzymania poziomu łącznego współczynnika kapitałowego w wysokości 13,25% i współczynnika kapitału Tier I w wysokości 10,25%, co jest zgodne z zaleceniami Komisji Nadzoru Finansowego. Współczynnik kapitału TIER I na koniec grudnia 2015 r. ukształtował się na poziomie 16,52%, natomiast łączny współczynnik kapitałowy (Tier I i Tier II) wyniósł 17,49%. Posiadany kapitał uznany w pełni pokrywa wymogi kapitałowe na zabezpieczenie podejmowanego ryzyka. Bank posiada nadwyżkę kapitałów na dalsze rozszerzanie skali prowadzonej działalności. Współczynniki kapitałowe kształtowały się na bezpiecznym poziomie i wskazują na posiadanie potencjału do dalszego rozwoju Banku. VIII Ekspozycja na ryzyko kontrahenta Nie dotyczy. Bank nie posiada portfela handlowego. IX Bufory kapitałowe Nie dotyczy. Na datę sporządzania informacji nie obowiązywały przepisy dotyczące utrzymywania buforów kapitałowych. X Wskaźnik globalnego zaczenia systemowego Nie dotyczy. Bank nie jest bankiem istotnym systemowo. XI Ryzyko kredytowe 1. Celem strategicznym w zakresie działalności kredytowej jest budowa odpowiedniego do posiadanych kapitałów uznanych bezpiecznego portfela kredytowego, zapewniającego odpowiedni poziom dochodowości. 2. Zasady zarządzania ryzykiem kredytowym opisane są w Instrukcji zarządzania ryzykiem kredytowym, stanowiącej załącznik do niniejszej informacji. 3. Według stanu na dzień 31.12.2015 r. Bank stosował definicje należności przeterminowanych, zagrożonych oraz metody ustalania korekt wartości i rezerw w oparciu o zapisy Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie klasyfikacji ekspozycji kredytowych oraz tworzenia rezerw na ryzyko kredytowe. 4. Bank w swoich analizach nie uwzględnia ryzyka geograficznego, ponieważ Bank funkcjonuje na terenie jednego obszaru geograficznego, określonego w Statucie Banku, zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego. 5. Ekspozycje według wyceny bilansowej (po korektach rachunkowych) na dzień 31.12.2015 roku, bez uwzględnienia skutków ograniczania ryzyka kredytowego w podziale na klasy przedstawia poniższe zestawienie. Lp. Wyszczególnienie Kwota (w tys. zł) 1 Ekspozycje wobec rządów centralnych lub banków 4 623 centralnych 10 2 Ekspozycje wobec samorządów regionalnych lub władz lokalnych 3 4 5 6 7 Ekspozycje wobec podmiotów sektora publicznego Ekspozycje wobec instytucji Ekspozycje wobec przedsiębiorstw 8 Ekspozycje których zobowiązania Ekspozycje kapitałowe 3 276 na 47 97 600 89 138 42 980 30 290 wykonanie 11 636 Ekspozycje detaliczne Ekspozycje zabezpieczone nieruchomościach hipotekami dotyczy nie 9 10 Inne pozycje Łącznie 2 923 11 711 294 224 6. Struktura zaangażowania Banku w poszczególne sektory w rozbiciu na klasy ekspozycji. 6.1.Strukturę zaangażowania Banku wobec sektora finansowego według typu kontrahenta według stanu na dzień 31.12.2015 roku przedstawia poniższa tabela: Lp. 1. 2. 3. 4. Wartość (w tys. zł) Typ kontrahenta Banki Należności normalne Należności pod obserwacją Należności zagrożone Pozostałe instytucje pośrednictwa finansowego Należności normalne Należności pod obserwacją Należności zagrożone Pomocnicze instytucje finansowe Należności normalne Należności pod obserwacją Należności zagrożone Instytucje ubezpieczeniowe Należności normalne Należności pod obserwacją Należności zagrożone Łączne zaangażowanie w sektorze finansowym 97 600 97 600 0 0 0 97 600 6.2.Strukturę zaangażowania Banku wobec sektora niefinansowego według typu kontrahenta według stanu na dzień 31.12.2015 roku przedstawia poniższa tabela: Lp. 1. Typ kontrahenta Przedsiębiorstwa i spółki państwowe Utworzone rezerwy (w tys. zł) Wartość (w tys. zł) 0 11 Należności normalne 0 0 0 Należności pod obserwacją Należności zagrożone 2. Przedsiębiorstwa i spółki prywatne oraz spółdz. Należności normalne Należności pod obserwacją Należności zagrożone 3. Przedsiębiorcy indywidualni Należności normalne Należności pod obserwacją Należności zagrożone 4. Osoby prywatne Należności normalne Należności pod obserwacją Należności zagrożone 5. Rolnicy indywidualni Należności normalne Należności pod obserwacją Należności zagrożone 6. Instytucje niekom. działające na rzecz gosp. dom. Należności normalne 37 819 29 993 7 026 800 158 39 599 33 806 1951 3 842 930 33 624 29 818 0 3 806 972 51 710 46 353 46 3336 1287 14 14 Należności pod obserwacją Należności zagrożone Łączne zaangażowanie w sektorze niefinansowym 162 766 3 347 6.3 Strukturę zaangażowania Banku wobec sektora budżetowego w rozbiciu na kategorie należności według stanu na dzień 31.12.2015 roku przedstawia poniższa tabela: Wyszczególnienie Należności normalne Należności pod obserwacją Należności zagrożone Razem zaangażowanie w sektorze budżetowym Wartość (w tys. zł) 2275 0 0 2275 6.4 Strukturę zaangażowania Banku w poszczególnych branżach według stanu na dzień 31.12.2015 roku przedstawia poniższa tabela: Lp. 1. A B Branże Rolnictwo, leśnictwo, łowiectwo i rybactwo Uprawy rolne inne niż wieloletnie Chów i hodowla zwierząt Wartość (w tys. zł) 49 735 17057 9 849 12 C 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Pozostałe Przetwórstwo przemysłowe Budownictwo Handel hurtowy i detaliczny, naprawa pojazdów Transport i gospodarka magazynowa Działalność związana z zakwaterow i usł. gastronom. Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości Opieka zdrowotna i pomoc społeczna Razem zaangażowanie w sektorze niefinansowym 22 829 6 955 11 472 34 835 5 277 10 261 8 871 2 987 130 393 7. Strukturę ekspozycji (w tys. zł) według okresów zapadalności według stanu na dzień 31.12.2015 roku przedstawia poniższa tabela: Terminy zapadalności Ekspozycje kredytowe do 1 roku 71 150 1-5 lat 47 731 5-10 lat 29 281 ponad 10 lat 14 904 XII. Korzystanie z ECAI Nie dotyczy. Bank nie korzysta z zewnętrznej firmy ratingowej. XIII. Ekspozycje w papierach kapitałowych nieuwzględnionych w portfelu handlowym 1. Ekspozycje według stanu na dzień 31.12.2015 roku przedstawia poniższa tabela: Lp. Rodzaj ekspozycji Akcje BPS S.A. 1 Wartość bilansowa (w tys. zł) 1 600 Łącznie 1 600 2. Zestawienie papierów wartościowych według stanu na dzień 31.12.2015 roku przedstawia poniższe zestawienie: Lp. Wyszczególnienie Obligacje skarbowe 1 Obligacje BPS 2 Wartość bilansowa (w tys. zł) 4 623 1322 Łącznie 5 945 13 XIV. Ryzyko stopy procentowej dla pozycji zakwalifikowanych do portfela bankowego 1. Celem zarządzania ryzykiem stopy procentowej jest utrzymanie relacji przychodów i kosztów odsetkowych oraz bilansowej wartości zaktualizowanej kapitału wynikającej ze zmian stóp procentowych, w granicach niezagrażających bezpieczeństwu Banku i akceptowanych przez Radę Nadzorczą. 2. Zasady zarządzania ryzykiem stopy procentowej są opisane w Instrukcji pomiaru, limitowania, raportowania i kontroli ryzyka stopy procentowej, stanowiącej załącznik do niniejszej informacji. 3. Wpływ szokowej zmiany rynkowych stóp procentowych (spadek stóp procentowych o 2 p. p.) na wynik finansowy według stanu na dzień 31.12.2015 r. wyniósł – 1828,4 tys. zł, co stanowi 5,85% kapitałów uznanych oraz 27,41% planowanego wyniku odsetkowego. XV. Ryzyko walutowe 1. Ryzyko walutowe to ryzyko niekorzystnych zmian kursów walut obcych w stosunku do złotych polskich, prowadzących do powstania znacznych strat w przypadku otwartych pozycji w walutach obcych. Podstawowym celem zarządzania ryzykiem walutowym jest ograniczanie skutków narażenia Banku oraz Klientów na nieoczekiwane zmiany kursów walut. 2. Zasady zarządzania ryzykiem walutowym są opisane w Instrukcji zarządzania ryzykiem walutowym, stanowiącej załącznik do niniejszej informacji. 3. Na dzień 31 grudnia 2015 roku całkowita pozycja walutowa Banku wyniosła 216 tys. zł, co stanowi 0,69 % funduszy własnych. W związku z tym nie było konieczności tworzenia wymogu kapitałowego. Również pozycje walutowe poszczególnych walut mieściły się w ustalonych normach. 4. Działalność walutowa utrzymuje się na nieznacznym poziomie. Aktywa walutowe na koniec grudnia wynosiły 4 607 tys. zł (1,67 % sumy bilansowej), natomiast pasywa walutowe 4 391 tys. zł (1,59 % sumy bilansowej). XVI. Ekspozycja na pozycje sekurytyzacyjne Nie dotyczy. Bank nie posiada pozycji sekurytyzacyjnych. XVII. Ryzyko płynności 1. Celem strategicznym Banku w zarządzaniu płynnością jest pełne zabezpieczenie jego płynności, minimalizacja ryzyka utraty płynności przez Bank w przyszłości oraz optymalne zarządzanie nadwyżkami środków finansowych. 2. Zasady zarządzania ryzykiem płynności opisane są w Instrukcji Zasady zarządzania ryzykiem płynności, stanowiącej załącznik do niniejszej informacji. 3. Nadzorcze miary płynności na koniec grudnia kształtowały się następująco: Miary płynności M1 Luka płynności krótkoterminowej Współczynnik płynności M2 krótkoterminowej Współczynnik pokrycia aktywów M3 niepłynnych funduszami własnymi. Współczynnik pokrycia aktywów niepłynnych i aktywów o ograniczonej M4 płynności funduszami własnymi i Wartość minimalna 31.12.2015 0 22 069 467,70 1 1,28 1 3,19 1 1,18 14 środkami obcymi stabilnymi 4. Wskaźnik pokrycia płynności krótkoterminowej LCR wg Rozporządzenia CRR został zachowany, przy limicie minimum 0,6 na koniec grudnia wyniósł 1,42. 5. Wskaźniki płynności na koniec analizowanego okresu mieściły się w normie i kształtowały się następująco: wskaźnik płynności szybkiej (do 1 miesiąca) 1,24 (limit min 1); wskaźnik płynności bieżącej (do 3 miesięcy) 1,22 ( limit min1); wskaźnik płynności do 1 roku 1,11 (limit min 0,7). XVIII. Ryzyko operacyjne 1. Celem strategicznym w zakresie zarządzania ryzykiem operacyjnym zawierającym w sobie ryzyko braku zgodności w Banku jest ograniczanie ryzyka występowania strat operacyjnych oraz dążenie do ich minimalizowania. 2. Zasady zarządzania ryzykiem operacyjnym opisane są w Instrukcji zarządzania ryzykiem operacyjnym, stanowiącej załącznik do niniejszej informacji. 3. W 2015 roku łączna strata operacyjna brutto (nie uwzględniająca pomniejszeń o wartości odzyskane bezpośrednio oraz z tytułu transferu ryzyka) wyniosła 27 120,35 zł. Przypadała na trzy kategorie zdarzeń: zakłócenia działalności banku – 2 219,66 zł, wykonywanie transakcji, dostawa i zarządzanie procesami operacyjnymi 24 600,69 zł oraz klienci, produkty i praktyki operacyjne - 300,00 zł. 4. Straty odzyskane wyniosły 24 636,23 zł, natomiast poniesiona strata rzeczywista 2 484,12 zł. Działania mitygujące, podjęte w celu uniknięcia w przyszłości zdarzeń i incydentów powodujących koszty w ramach ryzyka operacyjnego to pouczenia, wzmocnienie nadzoru Kierownictwa nad bieżącą działalnością operacyjną oraz rozmowa mediacyjna z firmą utrzymującą usługi internetowe banku. XIX. Systemy raportowania i pomiaru poszczególnych rodzajów ryzyk System raportowania i pomiaru poszczególnych rodzajów ryzyk przedstawia poniższa tabela: Lp. 1 2 3 4 5 6 Nazwa sprawozdania Zestawienie wybranych wskaźników efektywności działania Sprawozdanie z realizacji zarządzania ryzykami na dzień .. Wykonanie planu finansowego Kredytobiorcy o zadłużeniu powyżej 100 tys zł Struktura kredytów ze względu na: - zaangażowanie w poszczególne instrumenty finansowe - sposób finansowania - koncentrację Kredytobiorcy w sytuacji nieregularnej Odbiorca Rada Nadzorcza Odbiorca Zarząd K M K K K K Zespół kredytów - M Zespół kredytów - M Zespół kredytów - M Komórka sporządzająca Zespół Zarządzania Ryzykami i Analiz Zespół Zarządzania Ryzykami i Analiz Zespół Zarządzania Ryzykami i Analiz 15 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 i pod obserwacją z podziałem na grupy Kredytobiorcy z grupy nieregularnych Analiza jakości portfela kredytowego ogółem Klasyfikacja ekspozycji kredytowych powyżej 10 % funduszy własnych Poziom i dynamika kredytów udzielonych członkom Zarządu i organów statutowych oraz osobom na stanowiskach kierowniczych Zestawienie wykonania limitów zaangażowania wg stanu na ..... jako % funduszy własnych Raport o dużych zaangażowaniach Banku wobec podmiotów lub grupy podmiotów powiązanych kapitałowo lub organizacyjnie oraz z tych samych branż Zestawienie wskaźników skuteczności windykacji ekspozycji zabezpieczonych tym samym rodzajem zabezpieczenia Informacja dotycząca windykacji i restrukturyzacji kredytów nieregularnych Analiza czynników ryzyka rezydualnego w oparciu o dane historyczne Raport dotyczący incydentów ryzyka operacyjnego za ..... Analiza skutków ryzyka braku zgodności 18 Kalkulacja nadzorczych miar płynności 19 Globalna pozycja płynności 20 Raport walutowy 21 Kalkulacja stóp procentowych depozytów i kredytów 22 Rachunek wyników 23 24 25 26 Metodologia obliczania średnioważonego oprocentowania aktywów i pasywów Zestawienie minimalnych wymogów kapitałowych na dzień .... Wyniki uwzględniane w wyliczaniu minimalnego wymogu kapitałowego z tytułu ryzyka operacyjnego wg stanu na dzień ..... Wewnętrzne wymogi kapitałowe oraz skorygowany współczynnik wypłacalności wg stanu na dzień ...... 27 Adekwatność kapitałowa 28 Polityka informacyjna NUK 29 ICCAP 30 Przegląd procesu szacowania wymogów wewnętrznych Zespół kredytów Zespół FinansowoKsięgowy - M K M Zespół kredytów K K Zespół kredytów P K Zespół Zarządzania Ryzykami i Analiz K K Zespół kredytów - M Stanowisko wierzytelności trudnych - R Stanowisko wierzytelności trudnych P M Zespół Zarządzania Ryzykami i Analiz R R P K R R K M K M K M - M - M Zespół FinansowoKsięgowy - M Zespół FinansowoKsięgowy K M Zespół FinansowoKsięgowy - R Zespół Zarządzania Ryzykami i Analiz K M K M - R K K R R Stanowisko Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym Stanowisko Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym Zespół FinansowoKsięgowy Zespół FinansowoKsięgowy Zespół FinansowoKsięgowy Zespół FinansowoKsięgowy Zespół FinansowoKsięgowy Zespół Zarządzania Ryzykami i Analiz Główny Księgowy Zespół Zarządzania Ryzykami i Analiz Zespół Zarządzania Ryzykami i Analiz 16 Zespół Obsługi Informatycznej Zespół Obsługi 32 Raport ZPK BFG Informatycznej *M – informacja sprawozdawana w okresach miesięcznych *K - informacja sprawozdawana w okresach kwartalnych *P - informacja sprawozdawana w okresach półrocznych *R - informacja sprawozdawana w okresach rocznych 31 Monitoring procesów informatycznych K P P XX Zmienne składniki wynagrodzeń 1. Osobom zajmującym stanowiska kierownicze w Banku nie przysługują indywidualnie przyznawane odprawy emerytalne. Przysługuje natomiast odprawa emerytalno – rentowa przyznawana na zasadach określonych w Regulaminie wynagradzania. 2. Osobom zajmującym stanowiska kierownicze przysługuje premia uznaniowa oraz nagroda roczna, których wysokość określa Rada Nadzorcza lub Prezydium Rady Nadzorczej. 3. Z uwagi na zaliczanie do stanowisk kierowniczych jedynie osób mających istotny wpływ na profil ryzyka Banku, do stanowisk kierowniczych w Banku Spółdzielczym w Nałęczowie zalicza się tylko Członków Zarządu. 4. Łączna kwota wypłaconej premii uznaniowej i nagrody rocznej osobom zajmującym stanowiska kierownicze w Banku za dany rok nie może przekroczyć wraz z narzutami 2% Uznanych kapitałów Banku, oraz nie może spowodować obniżenia wyniku finansowego banku do poziomu, który nie zapewni realnego przyrostu uznanych kapitałów banku oraz budowy bezpiecznej bazy kapitałowej. 5. Oceny efektów pracy członków Zarządu Banku dokonuje Rada Nadzorcza w oparciu o wyniki działalności całego Banku w podziale: po zakończonym kwartale w danym roku, po zakończeniu roku obrachunkowego; okres oceny wyników odbywa się za co najmniej trzy lata. 6. Ocena efektów pracy Członków Zarządu Banku związana jest z: zarządzaniem działalnością Banku, w tym ryzykiem, osiągniętymi wynikami z działalności, w tym jakością portfela kredytowego i płynnością, zachowaniem zgodności działania z przepisami prawa i regulacjami wewnętrznymi. Powyższe efekty podlegają ocenie w odniesieniu do realizacji planu finansowego w poszczególnych latach oraz w stosunku do założeń przyjętych w Strategii Banku na dany okres. 7. Pozytywna ocena danego Członka Zarządu po trzyletnim okresie oceny jest udzielana, jeżeli w stosunku do niego nie zostało wszczęte postępowanie przygotowawcze przez organa ścigania dotyczące podejrzenia popełnienia przestępstwa na szkodę Banku oraz jeżeli w odniesieniu do trzech ocenianych lat w stosunku do Banku: nie jest prowadzona likwidacja, brak jest postanowienia o upadłości, nie jest prowadzone postępowanie naprawcze, współczynnik wypłacalności Banku nie jest mniejszy niż 10%. 8. Jeżeli premie/nagrody łącznie w ciągu roku nie przekroczą 60% rocznego wynagrodzenia zasadniczego ich wypłata może następować na zasadach ogólnych w ciągu 1 miesiąca od daty decyzji i pod warunkiem zachowania przez Bank zdolności do zwiększania bazy kapitałowej. 9. Jeżeli premie / nagrody łącznie przekroczą 60% rocznego wynagrodzenia zasadniczego wypłata pierwszej części premii / nagród w wysokości 60% rocznego wynagrodzenia zasadniczego następuje na zasadach ogólnych, niezwłocznie po ich przyznaniu, a pozostała część odroczonego wynagrodzenia zostaje zdeponowana na „indywidualnym koncie każdego Członka Zarządu”. 17 10. Wypłata części odroczonej, następuje pod warunkiem uzyskania przez Członka Zarządu pozytywnej oceny efektów pracy za trzyletni okres oceny. 11. W zależności od wyników indywidualnej oceny efektów pracy Członka Zarządu część odroczona zmiennych składników wynagrodzeń może być przyznana do wypłaty w pełnej wysokości, w części, bądź też Członek Zarządu może jej zostać pozbawiony w całości. 12. Zbiorcze zestawienie informacji ilościowych, na temat wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku w 2015 roku przedstawia poniższa tabela: Lp. 1 Stanowiska kierownicze Wynagrodzenie stałe brutto* (w tys. zł) Nagrody jubileuszowe (w tys. zł) Wynagrodzenie zmienne brutto* (w tys. zł) Liczba osób Najwyższa płatność na rzecz jednej osoby (w tys. zł) 516 26 20 3 34 Zarząd *wynagrodzenia płatne w gotówce. XXI Polityka wynagradzania 1. Celem polityki wynagradzania Banku jest adekwatne wynagradzanie pracowników, w tym Członków Zarządu, za wykonaną pracę oraz motywowanie ich do osiągania wysokich wyników oraz realizacji celów strategicznych Banku. 2. Polityka wynagrodzeń Banku realizowana jest z uwzględnieniem wielkości, ryzyk związanych z działalnością wewnętrzną, a także zakresu i stopnia złożoności działalności prowadzonej przez Bank. 3. System wynagrodzeń w Banku zbudowany jest ze współdziałających ze sobą motywatorów, dzięki czemu efektywność całego systemu jest większa niż efektywność poszczególnych jego części. 4. System wynagrodzeń w Banku służy zapewnieniu stabilnego rozwoju Banku i ma na celu: 1) przyciągnięcie i utrzymanie najlepszych pracowników, w tym Członków Zarządu, 2) zabezpieczenie interesów Klientów i właścicieli poprzez określanie wynagrodzeń osób, których wpływ na ryzyko Banku jest istotny, w tym Członków Zarządu w taki sposób, aby wynagrodzenie nie stanowiło zachęty do podejmowania ryzyka wykraczającego poza zaakceptowaną przez Radę Nadzorczą skłonność do ryzyka Banku. 5. Na system wynagrodzeń w Banku składają się: 1) wynagrodzenia zasadnicze, 2) wynagrodzenia zmienne ( premie i nagrody), 3) benefity pozapłacowe (np. ryczałt za usługi medyczne, wartość szkoleń) W poniższej tabeli zestawiono informacje ilościowe na temat wynagrodzeń pozostałych pracowników Banku w 2015 r. Lp. Nazwa 1 Pozostali pracownicy Wynagrodzenie stałe brutto (w tys. zł) Nagrody jubileuszowe ( w tys. zł) Wynagrodzenie zmienne brutto (w tys. zł) Liczba osób 1 723 22 162 46 18 XXII Dźwignia finansowa Dźwignia finansowa oznacza względną – w stosunku do funduszy własnych Banku – wielkość posiadanych przez Bank aktywów, zobowiązań pozabilansowych oraz zobowiązań warunkowych dotyczących płatności lub dostawy lub dostarczenia zabezpieczenia, z uwzględnieniem zobowiązań z tytułu otrzymanych środków finansowych, zaciągniętych zobowiązań, umów dotyczących instrumentów pochodnych lub umów z udzielonym przyrzeczeniem odkupu, lecz z wyjątkiem zobowiązań, które można wyegzekwować wyłącznie w przypadku likwidacji Banku. Wskaźnik dźwigni oblicza się jako iloraz kapitału Tier I Banku i miary ekspozycji całkowitej Banku i wyraża się jako wartość procentową, gdzie miara ekspozycji całkowitej oznacza sumę wartości ekspozycji z tytułu wszystkich aktywów i pozycji pozabilansowych nieodliczonych przy wyznaczaniu miary kapitału Tier I. Przy obliczeniu wskaźnika dźwigni Bank nie stosuje odstępstw określonych w art. 499 ust. 2 i 3 Rozporządzenia CRR. Fundusze TIER I Wartość ekspozycji Wskaźnik dźwigni finansowej (w %) 29 521 281 979 10,47 XXIII Stosowanie metody IRB w odniesieniu do ryzyka kredytowego Nie dotyczy. Bank nie stosuje metod IRB. XXIV Stosowanie metod zaawansowanego pomiaru w odniesieniu do ryzyka operacyjnego Nie dotyczy. Bank nie stosuje metod zaawansowanego pomiaru w odniesieniu do ryzyka operacyjnego. XXV Stosowanie wewnętrznych modeli pomiaru ryzyka rynkowego Nie dotyczy. Bank nie stosuje wewnętrznych modeli pomiaru ryzyka rynkowego. XXVI Oświadczenie Zarządu Zarząd Banku Spółdzielczegow Nałęczowie oświadcza, że ustalenia opisane w niniejszej Informacji są adekwatne do stanu faktycznego, a stosowane systemy zarządzania ryzykiem są odpowiednie z punktu widzenia profilu i strategii ryzyka Banku. Data: 14.07.2016 r. Sporządził: Agnieszka Kowalik Sprawdził: Mirosława Banaszek 19 Zatwierdził: Zarząd Banku Spółdzielczego w Nałęczowie Załączniki: 1. Strategia zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzykiem w Banku Spółdzielczym w Nałęczowie 2. Polityka informacyjna dotycząca adekwatności kapitałowej 3. Polityka kredytowa 4. Polityka płynności 5. Polityka zarządzania ryzykiem stopy procentowej 6. Polityka zarządzania ryzykiem walutowym 7. Polityka zarządzania ryzykiem operacyjnym 8. Polityka zgodności 9. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze 10. Polityka wynagradzania 11. Polityka kapitałowa 12. Polityka bezpieczeństwa i informacji 13. Instrukcja zarządzania ryzykiem kredytowym 14. Instrukcja zarządzania ryzykiem operacyjnym 15. Instrukcja zasady zarządzania ryzykiem płynności 16. Instrukcja pomiaru, limitowania, raportowania i kontroli ryzyka stopy procentowej 17. Instrukcja zarządzania ryzykiem walutowym 18. Instrukcja zarządzania ryzykiem braku zgodności 19. Instrukcja oceny adekwatności kapitałowej 20