Lokalne kryteria wyboru dla operacji z zakresu
advertisement
Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia I. „Wrzosowa Kraina” – miejsce odpoczynku Operacje wszystkie PDG RDG wszystkie Kryterium Innowacyjność Tworzenie nowych miejsc pracy Zastosowanie rozwiązań sprzyjających ochronie środowiska lub klimatu Opis Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane w skali obszaru objętego strategią (LGD) tj. wykorzystujące niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod Preferuje operacje, które utworzą większą liczbę miejsc pracy niż zakładane w LSR minimum (Dotyczy operacji z zakresu podejmowania i rozwijania działalności gospodarczej) Preferuje operacje, które podczas realizacji zastosują rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska lub klimatu. W przypadku operacji inwestycyjnych to może być zastosowanie bardziej ekologicznych materiałów lub technologii czy Zasady pkt. Ma charakter innowacyjny w skali całego obszaru Ma charakter innowacyjny w skali gminy, na terenie której realizowany będzie projekt Nie ma charakteru innowacyjnego pkt. 2 Tworzy więcej miejsce pracy niż zakładane minimum Tworzy tyle miejsc pracy ile zakłada minimum 2 Stosuje rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska lub klimatu 1 Sposób weryfikacji Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 1 0 1 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach (szczególnie w biznesplanie operacji) Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r NI wszystkie Obszar realizacji Wykorzystanie lokalnych zasobów przeprowadzenie oceny oddziaływania na środowisko planowanej inwestycji. W przypadku operacji miękkich preferowane będą projekty przybliżające uczestnikom tematykę ochrony środowiska (w tym lokalne zasoby przyrodnicze) czy przeciwdziałania zmianom klimatu Preferuje operacje z zakresu infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej, które realizowane będą na obszarze miejscowości do 5 tys. mieszkańców Preferuje operacje, które zachowują i bazują na lokalnym potencjale kulturalnym (np. tradycje i obrzędy, legendy, tradycyjne zawody, zespoły ludowe, etc.), historycznym (np. zabytki, fakty i przekazy historycznych, etc.) przyrodniczym (charakterystyczna dla obszaru flora i fauna, w tym gatunki i obszary chronione) oraz na Nie stosuje rozwiązań sprzyjających ochronie środowiska lub klimatu 0 Operacja realizowana wyłącznie na obszarze miejscowości do 5 tys. mieszkańców 1 Operacja realizowana w całości lub części na obszarze miejscowości powyżej 5 tys. mieszkańców 0 Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu przynajmniej dwóch ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu bazuje lub służy 2 1 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r kapitale ludzkim (osoby o specyficznych umiejętnościach, kwalifikacjach czy doświadczeniu niezbędnych do realizacji operacji) wszystkie wszystkie wszystkie Promocja obszaru Powiązanie z ofertą turystyczną obszaru Czas trwania projektu Preferuje operację, które mają wpływ na promocję obszaru LGD, tj. mają zaplanowane narzędzia promocyjne w ramach działań i są one uwzględnione w zestawieniu rzeczowo - finansowym Preferuje operacje, które udowodnią, że rozwijana przez nie oferta usług i infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i okołoturystycznej będzie związana z istniejąca na obszarze ofertą turystyczną Preferuje operację, których czas realizacji będzie równy zachowaniu jednego ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu nie służy zachowaniu potencjału Projekt ma zaplanowane narzędzia promocji ujęte w budżecie lub zadaniach (np. (np. tablica informacyjna z logotypami, ulotka, strona internetowa) projekt przyczynia się do promocji obszaru Projekt nie ma zaplanowanych narzędzi promocyjnych Operacja włączy się w istniejącą na obszarze ofertę turystyczną Operacja nie włączy się w istniejącą na obszarze ofertę turystyczną Realizacja operacji trwać będzie pół roku lub mniej od 0 1 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 0 2 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 0 2 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r lub krótszy niż rok od dnia podpisania umowy momentu podpisania umowy Realizacja operacji 0 trwać będzie dłużej niż pół roku od momentu podpisania umowy wszystkie Doradztwo Preferuje operacje, które Wnioskodawca 2 Kryterium weryfikowane na korzystały z doradztwa korzystał z doradztwa podstawie informacji zawartych realizowanego przez biuro LGD na 3 etapach: we wniosku i załącznikach LGD na każdym z etapów identyfikacji czy jego tworzenia wniosku wraz z pomysł wpisuje się w załącznikami LSR, podczas przygotowywania wniosku, przed złożeniem wniosku w celu weryfikacji poprawności jego wypełnienia Wnioskodawca tylko 1 raz korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Wnioskodawca nie 0 korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Maksymalna liczba punktów dla projektów związanych z rozwojem niekomercyjnej infrastruktury 13 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt. Maksymalna liczba punktów dla projektów nie związanych z rozwojem niekomercyjnej infrastruktury 12 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt. Operacje z zakresu podejmowania i rozwijania działalności gospodarczej: Maksymalna liczba punktów 14 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 5 pkt. Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia II. Marka „Wrzosowej Krainy” Operacje wszystkie PDG RDG wszystkie Kryterium Innowacyjność Tworzenie nowych miejsc pracy Zastosowanie rozwiązań sprzyjających ochronie środowiska lub klimatu Opis Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane w skali obszaru objętego strategią (LGD) tj. wykorzystujące niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod Preferuje operacje, które utworzą większą liczbę miejsc pracy niż zakładane w LSR minimum (Dotyczy operacji z zakresu podejmowania i rozwijania działalności gospodarczej) Preferuje operacje, które podczas realizacji zastosują rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska lub klimatu. W przypadku operacji inwestycyjnych to może być zastosowanie bardziej ekologicznych materiałów lub technologii czy Zasady pkt. Ma charakter innowacyjny w skali całego obszaru Ma charakter innowacyjny w skali gminy, na terenie której realizowany będzie projekt Nie ma charakteru innowacyjnego pkt. 2 Tworzy więcej miejsce pracy niż zakładane minimum Tworzy tyle miejsc pracy ile zakłada minimum 2 Stosuje rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska lub klimatu 1 Sposób weryfikacji Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 1 0 1 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach (szczególnie w biznesplanie operacji) Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r wszystkie Wykorzystanie lokalnych zasobów przeprowadzenie oceny oddziaływania na środowisko planowanej inwestycji. W przypadku operacji miękkich preferowane będą projekty przybliżające uczestnikom tematykę ochrony środowiska (w tym lokalne zasoby przyrodnicze) czy przeciwdziałania zmianom klimatu Preferuje operacje, które zachowują i bazują na lokalnym potencjale kulturalnym (np. tradycje i obrzędy, legendy, tradycyjne zawody, zespoły ludowe, etc.), historycznym (np. zabytki, fakty i przekazy historycznych, etc.) przyrodniczym (charakterystyczna dla obszaru flora i fauna, w tym gatunki i obszary chronione) oraz na kapitale ludzkim (osoby o specyficznych umiejętnościach, kwalifikacjach czy doświadczeniu niezbędnych do realizacji operacji) Nie stosuje rozwiązań sprzyjających ochronie środowiska lub klimatu 0 Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu przynajmniej dwóch ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu jednego ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu nie służy zachowaniu potencjału 2 1 0 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r wszystkie wszystkie wszystkie wszystkie Promocja obszaru Powiązanie z ofertą turystyczną obszaru Czas trwania projektu Doradztwo Preferuje operację, które mają wpływ na promocję obszaru LGD, tj. mają zaplanowane narzędzia promocyjne w ramach działań i są one uwzględnione w zestawieniu rzeczowo - finansowym Preferuje operacje, które udowodnią, że rozwijana przez nie oferta usług i infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i okołoturystycznej będzie związana z istniejąca na obszarze ofertą turystyczną Preferuje operację, których czas realizacji będzie równy lub krótszy niż rok od dnia podpisania umowy Preferuje operacje, które korzystały z doradztwa realizowanego przez biuro Projekt ma zaplanowane narzędzia promocji ujęte w budżecie lub zadaniach (np. tablica informacyjna z logotypami, ulotka, strona internetowa) projekt przyczynia się do promocji obszaru Projekt nie ma zaplanowanych narzędzi promocyjnych Operacja włączy się w istniejącą na obszarze ofertę turystyczną Operacja nie włączy się w istniejącą na obszarze ofertę turystyczną 1 Realizacja operacji trwać będzie pół roku lub mniej od momentu podpisania umowy Realizacja operacji trwać będzie dłużej niż pół roku od momentu podpisania umowy Wnioskodawca korzystał z doradztwa LGD na 3 etapach: 2 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 0 2 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 0 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 0 2 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r LGD na każdym z etapów tworzenia wniosku wraz z załącznikami identyfikacji czy jego pomysł wpisuje się w LSR, podczas przygotowywania wniosku, przed złożeniem wniosku w celu weryfikacji poprawności jego wypełnienia Wnioskodawca tylko 1 raz korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Wnioskodawca nie 0 korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Maksymalna liczba punktów 12 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt. Operacje z zakresu podejmowania i rozwijania działalności gospodarczej: Maksymalna liczba punktów 14 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 5 pkt. Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia III. Wsparcie przedsiębiorczości mieszkańców „Wrzosowej Krainy”. Operacje wszystkie PDG RDG PDG RDG Kryterium Innowacyjność Tworzenie nowych miejsc pracy Zaspokajanie potrzeb grup defaworyzowanych na rynku pracy Zaspokajanie potrzeb grup defaworyzowanych na rynku pracy Opis Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane w skali obszaru objętego strategią (LGD) tj. wykorzystujące niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod Preferuje operacje, które utworzą większą liczbę miejsc pracy niż zakładane w LSR minimum Operacja związana z podejmowaniem działalności gospodarczej realizowana jest przez przedstawiciela jednej ze wskazanych w LSR grup defaworyzowanych na lokalnym rynku pracy Operacja związana z rozwijaniem działalności gospodarczej planuje utworzenie przynajmniej jednego miejsca pracy, w ramach którego przez okres Zasady pkt. Ma charakter innowacyjny w skali całego obszaru Ma charakter innowacyjny w skali gminy, na terenie której realizowany będzie projekt Nie ma charakteru innowacyjnego pkt. 2 Tworzy więcej miejsce pracy niż zakładane minimum Tworzy tyle miejsc pracy ile zakłada minimum Operacja jest realizowana przez przedstawiciela grup defaworyzowanych Operacja nie jest realizowana przez przedstawiciela grup defaworyzowanych Operacja przewiduje utworzenie przynajmniej jednego miejsca pracy dla osoby z grup defaworyzowanych 2 Sposób weryfikacji Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 1 0 1 1 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach (szczególnie w biznesplanie operacji) Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 0 1 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r realizacji operacji i zachowania jej trwałości zatrudniona będzie osoba ze wskazanych w LSR grup defaworyzowanych wszystkie wszystkie Wykorzystanie lokalnych zasobów Czas trwania projektu Preferuje operacje, które zachowują i bazują na lokalnym potencjale kulturalnym (np. tradycje i obrzędy, legendy, tradycyjne zawody, zespoły ludowe, etc.), historycznym (np. zabytki, fakty i przekazy historycznych, etc.) przyrodniczym (charakterystyczna dla obszaru flora i fauna, w tym gatunki i obszary chronione) oraz na kapitale ludzkim (osoby o specyficznych umiejętnościach, kwalifikacjach czy doświadczeniu niezbędnych do realizacji operacji) Preferuje operację, których czas realizacji będzie równy lub krótszy niż rok od dnia podpisania umowy Operacja nie przewiduje utworzenia miejsca pracy dla osoby z grup defaworyzowanych Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu przynajmniej dwóch ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu jednego ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu nie służy zachowaniu potencjału Realizacja operacji trwać będzie pół roku lub mniej od momentu podpisania umowy Realizacja operacji trwać będzie dłużej niż pół roku od 0 2 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 1 0 2 0 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r momentu podpisania umowy wszystkie Doradztwo Preferuje operacje, które korzystały z doradztwa realizowanego przez biuro LGD na każdym z etapów tworzenia wniosku wraz z załącznikami Wnioskodawca 2 Kryterium weryfikowane na korzystał z doradztwa podstawie informacji zawartych LGD na 3 etapach: we wniosku i załącznikach identyfikacji czy jego pomysł wpisuje się w LSR, podczas przygotowywania wniosku, przed złożeniem wniosku w celu weryfikacji poprawności jego wypełnienia Wnioskodawca tylko 1 raz korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Wnioskodawca nie 0 korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Maksymalna liczba punktów dla projektów z zakresu podejmowania działalności gospodarczej 11 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 5 pkt. Maksymalna liczba punktów dla projektów z zakresu rozwijania działalności gospodarczej 11 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 5 pkt. Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia IV. Razem i aktywnie we „Wrzosowej Krainie”. Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. w ramach grantów Aktywizacja mieszkańców Preferuje operacje, które aktywizują większą liczbę mieszkańców W ramach operacji zaktywizowanych zostanie przynajmniej 40 mieszkańców z co najmniej 2 miejscowości W ramach operacji zaktywizowanych zostanie przynajmniej 20 mieszkańców z 1 miejscowości Operacja zakłada aktywizację mniej niż 20 osób Projekt w całości aktywizuje/skierowan y jest do przedstawicieli grup defaworyzowanych w ramach grantów Aktywizacja przedstawicieli grup defaworyzowanych Preferuje się operacje które aktywizują/skierowane są do przedstawicieli wskazanych w LSR grup defaworyzowanych w życiu społecznym (seniorzy, młodzież, etc.) Projekt w części skierowany jest/aktywizuje przedstawicieli grup defaworyzowanych Projekt w ogóle nie jest skierowany/nie aktywizuje pk t. 2 Sposób weryfikacji Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 1 0 2 1 0 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r przedstawicieli grup defaworyzowanych Wszystkie NI wszystkie Innowacyjność Obszar realizacji Wykorzystanie lokalnych zasobów Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane w skali obszaru objętego strategią (LGD) tj. wykorzystujące niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod Preferuje operacje z zakresu infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej, które realizowane będą na obszarze miejscowości do 5 tys. mieszkańców Preferuje operacje, które zachowują i bazują na lokalnym potencjale kulturalnym (np. tradycje i obrzędy, legendy, tradycyjne zawody, zespoły ludowe, etc.), historycznym (np. zabytki, fakty i przekazy historycznych, etc.) przyrodniczym (charakterystyczna dla obszaru Ma charakter innowacyjny w skali całego obszaru Ma charakter innowacyjny w skali gminy, na terenie której realizowany będzie projekt Nie ma charakteru innowacyjnego 2 Operacja realizowana wyłącznie na obszarze miejscowości do 5 tys. mieszkańców 1 Operacja realizowana w całości lub części na obszarze miejscowości powyżej 5 tys. mieszkańców Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu przynajmniej dwóch ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego 0 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 1 0 2 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r flora i fauna, w tym gatunki i obszary chronione) oraz na kapitale ludzkim (osoby o specyficznych umiejętnościach, kwalifikacjach czy doświadczeniu niezbędnych do realizacji operacji) wszystkie wszystkie Czas trwania projektu Doradztwo Preferuje operację, których czas realizacji będzie równy lub krótszy niż rok od dnia podpisania umowy Preferuje operacje, które korzystały z doradztwa realizowanego przez biuro LGD na każdym z etapów tworzenia wniosku wraz z załącznikami Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu jednego ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu nie służy zachowaniu potencjału Realizacja operacji trwać będzie pół roku lub mniej od momentu podpisania umowy Realizacja operacji trwać będzie dłużej niż pół roku od momentu podpisania umowy Wnioskodawca korzystał z doradztwa LGD na 3 etapach: identyfikacji czy jego pomysł wpisuje się w LSR, podczas przygotowywania wniosku, przed złożeniem wniosku w celu weryfikacji poprawności jego wypełnienia Wnioskodawca tylko raz korzystał z doradztwa 1 0 2 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 0 2 1 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r świadczonego przez biuro LGD Wnioskodawca nie 0 korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Maksymalna liczba punktów dla projektów związanych z rozwojem niekomercyjnej infrastruktury 13 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt. Maksymalna liczba punktów dla projektów nie związanych z rozwojem niekomercyjnej infrastruktury 12 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt. Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia V. „Poznajemy kulturę i dziedzictwa „Wrzosowej Krainy”. (dla operacji własnych) Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. wszystkie Innowacyjność Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane w skali obszaru objętego strategią (LGD) tj. wykorzystujące niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod Ma charakter innowacyjny w skali całego obszaru Ma charakter innowacyjny w skali gminy, na terenie której realizowany będzie projekt Nie ma charakteru innowacyjnego Preferuje operacje, które zachowują i bazują na lokalnym potencjale kulturalnym (np. tradycje i obrzędy, legendy, tradycyjne zawody, zespoły ludowe, etc.), historycznym (np. zabytki, fakty i przekazy historycznych, etc.) przyrodniczym (charakterystyczna dla obszaru flora i fauna, w tym gatunki i obszary chronione) oraz na kapitale ludzkim (osoby o specyficznych umiejętnościach, kwalifikacjach czy doświadczeniu niezbędnych do realizacji operacji) Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu przynajmniej dwóch ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu jednego ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego wszystkie Wykorzystanie lokalnych zasobów pk t. 2 Sposób weryfikacji Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 1 0 2 1 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r wszystkie wszystkie wszystkie Promocja obszaru Podmiot realizujący Czas trwania projektu Preferuje operację, które mają wpływ na promocję obszaru LGD, tj. mają zaplanowane narzędzia promocyjne w ramach działań i są one uwzględnione w zestawieniu rzeczowo - finansowym Preferuje operacje, które nie są realizowane przez podmioty, które są nastawione na zyski i prowadzącą działalność gospodarczą Preferuje operację, których czas realizacji będzie równy lub krótszy niż rok od dnia podpisania umowy Realizacja projektu nie służy zachowaniu potencjału Projekt ma zaplanowane narzędzia promocji ujęte w budżecie lub zadaniach (np. tablica informacyjna z logotypami, ulotka, strona internetowa) projekt przyczynia się do promocji obszaru Projekt nie ma zaplanowanych narzędzi promocyjnych Operacje jest realizowane przez podmiot nie prowadzący działalności gospodarczej Operacje jest realizowane przez podmiot prowadzący działalność gospodarczą 0 Realizacja operacji trwać będzie pół roku lub mniej od momentu podpisania umowy Realizacja operacji trwać będzie dłużej niż pół roku od momentu podpisania umowy 2 1 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 0 2 1 0 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r wszystkie Doradztwo Preferuje operacje, które korzystały z doradztwa realizowanego przez biuro LGD na każdym z etapów tworzenia wniosku wraz z załącznikami Wnioskodawca 2 Kryterium weryfikowane na korzystał z doradztwa podstawie informacji zawartych LGD na 3 etapach: we wniosku i załącznikach identyfikacji czy jego pomysł wpisuje się w LSR, podczas przygotowywania wniosku, przed złożeniem wniosku w celu weryfikacji poprawności jego wypełnienia Wnioskodawca tylko 1 raz korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Wnioskodawca nie 0 korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Maksymalna liczba punktów 11 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt. Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia IV. Razem i aktywnie we „Wrzosowej Krainie”. (dla projektów grantowych) Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia V. „Poznajemy kulturę i dziedzictwa „Wrzosowej Krainy”. (dla projektów grantowych) Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. w ramach grantów Aktywizacja mieszkańców Preferuje operacje, które aktywizują większą liczbę mieszkańców W ramach operacji zaktywizowanych zostanie przynajmniej 40 mieszkańców z co najmniej 2 miejscowości W ramach operacji zaktywizowanych zostanie przynajmniej 20 mieszkańców z 1 miejscowości Operacja zakłada aktywizację mniej niż 20 osób Projekt w całości aktywizuje/skierowany jest do przedstawicieli grup defaworyzowanych w ramach grantów Aktywizacja przedstawicieli grup defaworyzowanych Preferuje się operacje które aktywizują/skierowane są do przedstawicieli wskazanych w LSR grup defaworyzowanych w życiu społecznym (seniorzy, młodzież, etc.) Projekt w części skierowany jest/aktywizuje przedstawicieli grup defaworyzowanych Projekt w ogóle nie jest skierowany/nie aktywizuje pk t. 2 Sposób weryfikacji Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 1 0 2 1 0 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r przedstawicieli grup defaworyzowanych wszystkie wszystkie wszystkie Doświadczenie wnioskodawcy Wielkość budżetu wnioskodawcy Wnioskowana kwota Preferuje operacje realizowane przez podmioty, które mają doświadczenie w realizacji projektów Preferuje operacje realizowane przez podmioty z doświadczeniem w zarządzaniu większym budżetem Preferuje operacje realizowane przez wnioskodawcę, który wnioskuje o większą kwotę na realizację działań Wnioskodawca ma przynajmniej 3 letnie doświadczenie w realizacji projektów Wnioskodawca ma przynajmniej 2 letnie doświadczenie w realizacji projektów Wnioskodawca ma roczne doświadczenie lub nie ma w ogóle doświadczenia w realizacji projektów Wnioskodawca dysponował budżetem o wielkości co najmniej 50 000 zł 2 Wnioskodawca dysponował budżetem mniejszym niż 50 000 zł 0 Wnioskodawca przedstawił budżet operacji na co najmniej 40 000 zł 1 Wnioskodawca przedstawił budżet operacji na kwotę mniejszą niż 40 000 zł 0 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach 1 0 1 Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Kryterium weryfikowane na podstawie informacji zawartych we wniosku i załącznikach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r wszystkie Czas trwania projektu Preferuje operację, których czas realizacji będzie równy lub krótszy niż rok od dnia podpisania umowy Realizacja operacji 2 Kryterium weryfikowane na trwać będzie pół roku podstawie informacji zawartych lub mniej od momentu we wniosku i załącznikach podpisania umowy Realizacja operacji 0 trwać będzie dłużej niż pół roku od momentu podpisania umowy wszystkie Doradztwo Preferuje operacje, które Wnioskodawca 2 Kryterium weryfikowane na korzystały z doradztwa korzystał z doradztwa podstawie informacji zawartych realizowanego przez biuro LGD na 3 etapach: we wniosku i załącznikach LGD na każdym z etapów identyfikacji czy jego tworzenia wniosku wraz z pomysł wpisuje się w załącznikami LSR, podczas przygotowywania wniosku, przed złożeniem wniosku w celu weryfikacji poprawności jego wypełnienia Wnioskodawca tylko 1 raz korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Wnioskodawca nie 0 korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Maksymalna liczba punktów 12 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt. Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r Powiązanie kryteriów z diagnozą analizą SWOT, oraz wskazanie wskaźników , do których osiągnięcia się przyczyniają Poniższa tabelka prezentuje powiązanie wybranych kryteriów wyboru operacji z zidentyfikowanymi w diagnozie zasobami i problemami, słabymi stronami zidentyfikowanymi podczas konsultacji społecznych i zapisanych w analizie SWOT oraz wskaźnikami produktu, rezultatu i oddziaływania. W przypadku powiązania z diagnozą i analizą SWOT wskazane są te uwarunkowania (zasoby, problemy i słabe strony), które chcemy wzmacniać (zasoby) lub minimalizować (problemy i słabe strony) dzięki realizacji operacji spełniających lokalne kryteria wyboru operacji. W przypadku powiązania ze wskaźnikami wskazujemy te wskaźniki, których osiągnięcie będzie dodatkowo wzmocnione dzięki wyborowi operacji spełniających określone wskaźniki. Należy również podkreślić, że bezpośredni wpływ kryteriów na wskaźniki przełoży się na wpływ kryteriów na osiągnięcie zaplanowanych celów ogólnych i szczegółowych. Nr. 1 2 Wskaźnik Innowacyjność Zastosowanie rozwiązań sprzyjających ochronie środowiska lub klimatu Odniesienie do diagnozy Odniesienie do SWOT - Niewiele innowacyjnych działań z zakresie ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu - Mała liczba innowacji w życiu gospodarczym obszaru - Niski poziom świadomości ekologicznej mieszkańców obszaru - Niski poziom wiedzy mieszkańców o walorach i dziedzictwie obszaru - Niski poziom wiedzy i mała liczba projektów związanych z edukacją i informowaniem społeczności lokalnych na Odniesienie do wskaźników - Wskaźniki działań związanych z edukacją ekologiczną, regionalną i odnawialnymi źródłami energii oraz przeciwdziałania zmianom klimatu - Wskaźniki działań związanych z infrastrukturą turystyczną i rekreacyjną Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r 3 Obszar realizacji 4 Wykorzystanie lokalnych zasobów 5 Promocja obszaru temat ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu - Słabe wykorzystanie odnawialnych źródeł energii - Zróżnicowany stopień rozwoju infrastruktury społecznej, sportowej, rekreacyjnej i kulturowej - Niski stopień wykorzystania bazy społeczno – kulturalnej na rzecz aktywizacji i integracji mieszkańców - Słabo rozwinięta całościowa, regionalna oferta turystyczna - Niska rozpoznawalność oferty obszaru i marki „Wrzosowa Kraina” - Niski poziom świadomości ekologicznej mieszkańców obszaru - Niski poziom wiedzy mieszkańców o walorach i dziedzictwie obszaru - Niski poziom wiedzy i mała liczba projektów związanych z edukacją i informowaniem społeczności lokalnych na temat ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu - Słabo rozwinięta całościowa, regionalna oferta turystyczna - Niska rozpoznawalność oferty obszaru i marki „Wrzosowa Kraina” - Brak punktów informacji – turystycznej - Wskaźniki działań dla operacji, które realizowane będą na obszarach miejscowości do 5 tys. mieszkańców - Wskaźniki dotyczące działań z zakresu wsparcia obiektów zabytkowych - Wskaźniki dotyczące działań z zakresu rozwoju lokalnej oferty turystycznej - Wskaźniki dotyczące działań z zakresu aktywizacji lokalnej społeczności - Wskaźniki dotyczące działań związanych z edukacją ekologiczną, edukacją regionalną oraz odnawialnymi źródłami energii - Wskaźniki dotyczące działań związanych z promocją obszaru i jego oferty turystycznej i inwestycyjnej Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r 6 7 Powiązanie z ofertą turystyczną obszaru Tworzenie nowych miejsc pracy - Mała liczba produktów i usług z certyfikatem „Wrzosowa Kraina” - Nie w pełni rozwinięta sieć ścieżek turystycznych i edukacyjnych np. rowerowych, szlaków pieszych i konnych na obszarze - Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczna na obszarach wiejskich, w tym noclegowa i gastronomiczna - Słabo rozwinięta całościowa, regionalna oferta turystyczna - Niska rozpoznawalność oferty obszaru i marki „Wrzosowa Kraina” - Brak punktów informacji – turystycznej - Mała liczba produktów i usług z certyfikatem „Wrzosowa Kraina” - Emigracja zarobkowa, szczególnie ludzi młodych i wykształconych - Mała liczba miejsc pracy na obszarze i związany z tym dość wysoki poziom bezrobocia - Istniejące strukturalne problemy związane z bezrobociem (osoby długotrwale bezrobotne oraz o niskich kwalifikacjach) - Szczególne trudności w dostępie do lokalnego rynku pracy mają kobiety, młodzież po zakończeniu nauki, osoby powyżej 50 lat - Słabo rozwinięta oferta gastronomiczna, noclegowa i pobytowa na obszarach - Wskaźniki dotyczące działań z zakresu wsparcia obiektów zabytkowych - Wskaźniki dotyczące działań z zakresu rozwoju lokalnej oferty turystycznej, w tym szlaków - Wskaźniki dotyczące działań z zakresu tworzenia miejsc pracy w sektorze turystyki - Wskaźniki dotyczące działań związanych z podejmowaniem działalności gospodarczej, rozwijaniem działalności gospodarczej oraz tworzeniem i utrzymaniem miejsc pracy Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r 8 Zaspokajanie potrzeb grup defaworyzowanych na rynku pracy 9 Aktywizacja mieszkańców wiejskich - Słaby rozwój spółdzielni socjalnych - Mała liczba produktów i usług z certyfikatem „Wrzosowa Kraina” - Emigracja zarobkowa, szczególnie ludzi młodych i wykształconych - Mała liczba miejsc pracy na obszarze i związany z tym dość wysoki poziom bezrobocia - Istniejące strukturalne problemy związane z bezrobociem (osoby długotrwale bezrobotne oraz o niskich kwalifikacjach) - Szczególne trudności w dostępie do lokalnego rynku pracy mają kobiety, młodzież po zakończeniu nauki, osoby powyżej 50 lat - Słaby rozwój spółdzielni socjalnych - Niski poziom aktywności społecznej i obywatelskiej większości mieszkańców - Słabo rozwinięty wolontariat - Mała liczba aktywnych organizacji pozarządowych i innych podmiotów ekonomii społecznej - Małe doświadczenie organizacji pozarządowych w pozyskiwaniu środków ze źródeł zewnętrznych - Małe zaangażowanie samorządów w rozwój aktywności społecznej i wsparcie dla organizacji pozarządowych - Wskaźniki dotyczące działań związanych z podejmowaniem działalności gospodarczej, rozwijaniem działalności gospodarczej oraz tworzeniem i utrzymaniem miejsc pracy - Wskaźniki dotyczące aktywizacji mieszkańców i ich udziału w realizowanych działaniach Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2015 z dnia 28.12.2015r Załącznik do uchwały WZC Nr 13/2016 po zmianach z dnia 14.12.2016r 10 Aktywizacja przedstawicieli grup defaworyzowanych - Niski stopień wykorzystania bazy społeczno – kulturalnej na rzecz aktywizacji i integracji mieszkańców - Izolacja części nowych mieszkańców - Słaba aktywizacja seniorów na obszarach wiejskich - Niewystarczająca oferta opieki nad osobami starszymi - Niezadawalająca oferta skierowana do młodzieży - Niewystarczająca oferta opieki nad dziećmi w wieku przedszkolnym - Występowanie patologii społecznych - Wskaźniki dotyczące aktywizacji mieszkańców i ich udziału w realizowanych działaniach
