Departamentalizacja Jest jednym z mechanizmów tworzenia struktury organizacyjnej, polegającym na logicznym i sprawnym i efektownym łączeniu zadań i pracowników. Zasadniczo wyróżniamy 4 kryteria, według których grupuje się zadania i ludzi w oddziały • Grupowanie według funkcji • Grupowanie według produktów bądź ich grup • Grupowanie według klientów lub ich grup • Grupowanie według lokalizacji W praktyce wymienione typy departamentalizacji często współistnieją w ramach jednej struktury organizacyjnej, a także występują w formach łączących dwa lub więcej kryteriów podziału. • Efektywność zastosowania departamentalizacji jest prostą wypadkową skuteczności procesu koordynacji, czyli integrowania poszczególnych działów w zwartą skuteczną całość