2 Struktura i sieć komunikacji ma bardzo istotny wpływ na wykonywane zadania i zachowanie jej członków. To, kto, z kim będzie się porozumiewać w określony sposób wpływa na tworzenie się skutecznych kanałów komunikacji. Zaprezentowane sieci różnią się między sobą stanem takich właściwości: - prędkość i dokładność działania; - wyłanianie się przywództwa; - kształtowanie się morale członków grupy. W sieci scentralizowanej "Y " i "Gwiazda" zadanie rozwiązuje się szybciej niż w sieci zdecentralizowanej, pod warunkiem, że zadanie było proste. Przy zadaniach bardziej złożonych sieci "Okrąg" i " Łańcuch" są bardziej efektywne. Osoby, które zajmują centralne miejsce w gromadzeniu i przekazywaniu informacji, są uważane za przywódcę, lidera każdej z grup. Natomiast w sieciach, gdzie informacja jest "po równo" przydzielana każdemu, mało, kto może zostać przywódcą. Sieć komunikacji ma bardzo duży wpływ na zadowolenie członków grupy. W sieciach zdecentralizowanych zadowolenie jest największe. W sieciach scentralizowanych z reguły jedyną osobą zadowoloną jest osoba, która może zgromadzić najwięcej informacji. Przebieg procesu komunikacji określa: Kto przekazuje? Co przekazuje? Poprzez jaki kanał (jakie środki przekazu) ? Do kogo? Z jakim skutkiem? zachowanie organizacyjne- wykłady Procesy grupowe i socjologiczna psychologia społeczna Struktura komunikowania się Podstawy organizacji i zarządzania - streszczenie Griffina Zarządzanie i praca menedżera-skrypt Struktury komunikacji Reklama Prawa autorskie Reklama Kontakt