Partner merytoryczny START: MARZEC 2017 EVERYTHING IS A PROJECT ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI MYŚLENIE STRATEGICZNE, SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM, REALIZACJA ZAŁOŻONYCH CELÓW TEORIA OPARTA NA ĆWICZENIACH PRAKTYCZNYCH. ZAJĘCIA Z DOŚWIADCZONYMI PROJECT MANAGERAMI. BROSZURA INFORMACYJNA ZAPISY: [email protected] • tel.: 508 309 012 O SZKOLE Realizacja celów biznesowych organizacji to zarządzanie zasobami o różnych kompetencjach, z różnych specjalizacji. Prowadzenie kampanii po stronie reklamodawcy, czy agencji, to nic innego jak realizowany w czasie, zaplanowany projekt, o jasno określonym budżecie i harmonogramie. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI Powstało z myślą o pracownikach wdrażających nowe pomysły przy wykorzystaniu dostępnych zasobów. Stworzyliśmy miejsce, w którym wspomniane, przykładowe zarządzanie kampanią marketingową, dekonstruujemy na pojedyncze elementy i układamy je od nowa w strukturach projektowych. ? DLACZEGO? Bo wierzymy, że ta uniwersalna umiejętność to podstawa skuteczności w codziennej pracy. Program Szkoły dostosowany jest do potrzeb pracowników z branży komunikacji marketingowej - łączy w sobie świat zarządzania projektami ze specyficznymi potrzebami branży kreatywnej. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA ZPwK: • zyskujesz postawę, w której celem jest finalizowanie projektów, a nie ich prowadzenie • zyskujesz umiejętności przekształcania każdego zadania w ustrukturalizowany projekt • nauczysz się zarządzać zadaniami optymalizując czas swój i zespołu oraz pozostałe koszty organizacji DO KOGO SKIEROWANA JEST SZKOŁA: Zarządzania Projektami w Komunikacji to miejsce dla każdego kto w swojej pracy odpowiada za realizację złożonych zadań przy wykorzystaniu dostępnych zasobów organizacji. NASZA OFERTA PRZEZNACZONA JEST DLA: • ACCOUNT MANAGERÓW • MEDIA PLANNERÓW • MEDIA MANAGERÓW • EVENT MANAGERÓW • BRAND MANAGERÓW • PROJECT MANAGERÓW • oraz każdej innej osoby, która odpowiada za to, by plan na papierze został wcielony w życie i spełniał założone cele. CELE: • Rozwinięcie kompetencji myślenia projektowego i równoległego zarządzania różnymi procesami w ramach jednego zadania • Nauczenie mapowania i umiejętnego wykorzystywania zasobów organizacji w możliwie najefektywniejszy sposób • Rozwijanie umiejętności realnego planowania, budżetowania i harmonogramowania zadania • Nauczenie określania i minimalizowania ryzyk w projekcie • Rozwijanie umiejętności przywódczych: zarządzania, kontrolowania i motywowania zespołów projektowych • Rozwinięcie umiejętności zarządzania potrzebami interesariuszy w projekcie PROGRAM: Program Szkoły bazuje na teorii z zakresu zarządzania projektami, popartej konkretnymi przykładami z branży komunikacji marketingowej. Szkoła daje uczestnikom możliwość uzupełnienia posiadanej wiedzy oraz pokazuje jak wykorzystać ją w swoich codziennych zmaganiach i tym samym ułatwić pracę sobie i całemu zespołowi. PROGRAM OBEJMUJE NASTĘPUJĄCE MODUŁY: Myślenie strategiczne w projekcie Zajęcia wprowadzające: Czy z każdego zadania da się zrobić projekt? Projekt - duże klocki + małe klocki. Zespół Budowanie zespołu projektowego, planowanie podziału prac i przydzielanie ról członkom zespołu. Skuteczne motywowanie zespołu i zarządzanie komunikacją. Radzenie sobie z konfliktami w zespole. Budżet Zarządzanie kosztami w projekcie, ustalanie i rozliczanie budżetu projektowego, najczęstsze błędy w rozliczaniu budżetu. Lista zadań Lista zadań - Podział etapów projektu na mniejsze części i szczegółowe określenie zakresu prac niezbędnego do ich realizacji w założonym czasie. Kontrolowanie przebiegu prac i harmonogramu. Narzędzia do zarządzania projektami i zespołem. Czas Monitorowanie i ocena projektu, pojęcie ryzyka w projekcie i strategie zarządzania ryzykiem. Umiejętność widzenia 2 kroki w przód. Podsumowanie Podsumowanie - Dzień poświęcony na spotkania z doświadczonymi osobami z branży komunikacji marketingowej. Przełożenie wiedzy teoretycznej z zajęć na pracę w agencji/domu mediowym oraz case study. ORGANIZACJA ZAJĘĆ: • Szkoła składa się z 3 dwudniowych zjazdów i 1 jednodniowego zjazdu • Zjazdy odbywają się w piątki i soboty (9:00 - 17:00) • Miejsce spotkań: Stowarzyszenia Komunikacji Marketingowej SAR (ul. Czerska 8/10, 00-732 Warszawa). NASZYM UCZESTNIKOM ZAPEWNIAMY • Materiały dydaktyczne • Pomoce naukowe • Przerwę śniadaniową (kawa, herbata, napoje, ciastka) • Przerwę lunchową (obiad) TERMINY I TEMATY ZAJĘĆ: DZIEŃ 1 2 3 4 5 6 7 DATA BLOK TEMAT CZAS WYKŁADOWCA 17.03.2017 Myślenie strategiczne w projekcie Definicja i cechy projektu, określenie celu i zakresu projektu. Czy z każdego zadania da się zrobić projekt? Projekt - duże klocki + małe klocki 3h Wkrótce! Cele biznesowe projektów. Motywacja do osiągania celów 3h Wkrótce! Budowanie zespołu projektowego, struktura podziału pracy w zespole, kluczowe osoby w projekcie, role projektowe, otoczenie i struktury projektu/ budowanie świadomości jakie osoby kształtują środowisko pracy i rozumienie ich roli 3h Wkrótce! Zarządzanie komunikacją w projekcie. Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna, motywacja zespołu, radzenie sobie z konfliktem w projekcie/ korzystanie z macierzy zasobów ludzkich, wydajność zespołu 3h Wkrótce! Zarządzanie projektem w czasie. Szacowanie czasu trwania zadań i etapów 3h Wkrótce! Harmonogramowanie 3h Wkrótce! Zarządzanie kosztami w projekcie, szacowanie i tworzenie budżetu projektu (etapy), koszty w projekcie, finansowanie projektu 3h Wkrótce! Rozliczanie budżetu. Częste błędy przy zarządzaniu budżetem 3h Wkrótce! Podział elementów cząstkowych i końcowych na mniejsze część i szczegółowe, określenie zakresu prac niezbędnego do ich wykonania, kontrola zadań 3h Wkrótce! Narzędzia do zarządzania projektami i zespołem 3h Wkrótce! Monitorowanie i ocena projektu, zarządzanie ryzykiem w projekcie, definicja ryzyka – zagrożeń i szans, identyfikacja ryzyk, reakcje na ryzyko, strategie zarządzania ryzykiem, wycena ryzyk 3h Wkrótce! Umiejętność widzenia 2 kroki wprzód 3h Wkrótce! Dzień z osobą z branży, omówienie 3 case studies ze świata komunikacji marketingowej, jak przełożyć informacje z zajęć na pracę w agencji reklamowej/ domu mediowym 3h Wkrótce! Rozmowy z PMami, Q&A 3h Wkrótce! 18.03.2017 31.03.2017 01.04.2017 14.04.2017 15.04.2017 28.04.2017 Zespół Czas Budżet Lista zadań Zagrożenia Podsumowanie