Pole aktywności rynkowej Przedsiębiorstwa Sprzętu Technicznego “ŁoMot” Wymiar podmiotowy PCR Wymiar przestrzenny K PSC Z K PA Z K ZS/BM Z K Z ZR K ZN Z K Wymiar przedmiotowy PZC PAG Tech1 Tech2 Tech3 PZB ZC PCZ AG T1 T2 T3 ZB UTS UHG Wymiar podmiotowy rynku: PCR – producenci ciągników rolniczych PSC – producenci samochodów ciężarowych PA – producenci autobusów ZS/BM – zakłady samochodowe (branża motoryzacyjna) ZN – zakłady naprawcze (servis urządzeń) ZR – zakłady rolnicze (branża rolna) Wymiar przestrzenny rynku: K – kraj Z – zagranica Wymiar przedmiotowy rynku: PZC – produkcja zbiorników ciśnieniowych PAG – produkcja agregatów sprężarkowych PZB – produkcja zaworów bezpieczeństwa PCZ – produkcja części zamiennych UTS – usługi transport i spedycji UHG – usługi hotelarskie i gastronomiczne Z Pole aktywności rynkowej Przedsiębiorstwa Sprzętu Technicznego “ŁoMot” Skład grupy: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………....………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Polecenia: 1. Wykorzystując przygotowaną tablicę opisz pole aktywności rynkowej przedsiębiorstwa „ŁoMot” . Po pierwsze zweryfikuj poprawność konstrukcyjną tablicy, w razie potrzeby uzupełnij składowe wymiarów rynku – dorysuj wierze i kolumny tablicy, podziel zaznaczone już wiersze i kolumny wprowadzając nowy wymiar rynku itd.). Po drugie wskaż aktywne pola działania przedsiębiorstwa „ŁoMot”, zacieniowując je wybranym deseniem. 2. Wskaż strategiczne jednostki biznesu, które należałoby wyodrębnić w polu aktywności rynkowej PST „ŁoMot”, biorąc pod uwagę chęć skutecznego zarządzania z perspektywy marketingowej. Pola należące do kolejnych SBU proszę oznaczyć dużymi literami alfabetu (wszystkie pola należące do pierwszej SBU oznaczamy literą „A”, do drugiej SBU – literą „B”, itd. Proszę uzasadnić swoje rozwiązanie – dlaczego tak, jakie było kryterium podziału itd.
