TRENING STRATEGICZNEGO ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ POZARZĄDOWĄ Szkolenie skierowane dla osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji. Koncentruje się na elementach budowania i realizacji strategii organizacji w oparciu o jej wizję i misję. Kluczowe elementy programu warsztatu: Strategiczne podstawy działania organizacji Formułowanie misji, wizji i strategii Cele strategiczne, priorytety i działania Podstawy budowania zespołu Rozwijane kompetencje – budowanie sprawnej organizacji, przedsiębiorczość, myślenie strategiczne. Trening skutecznego zarządzania organizacją pozarządową Wstęp: autoprezentacja uczestników, kontrakt szkoleniowy, prezentacja celów i przebiegu szkolenia, zdefiniowanie przedmiotu szkolenia. Strategiczne podstawy działania organizacji: misja i wizja organizacji strategia cele strategiczne a cele operacyjne fazy życia organizacji Analiza strategiczna przegląd metod analizy strategicznej analiza Swot analiza otoczenia organizacji Praktyczne techniki opracowania strategicznych podstaw organizacji warsztat strategiczny – przygotowanie warsztat strategiczny - przebieg skuteczne techniki pracy z grupą Formułowanie strategii: znaczenie strategii, formułowanie celów wysokiej jakości, cele, priorytety, działania Trening skutecznego zarządzania organizacją pozarządową Budowanie zespołu: problematyka motywacji członków NGO analiza potrzeb rozwojowych zespołu sytuacyjne zarządzanie zespołem Podsumowanie przypomnienie głównych punktów, indywidualne planowanie zmian. 2 HR Power - ARcana Szkolenia i doradztwo ul. Chodkiewicza 4 m 85, 02-525 Warszawa Sylwetka trenera ANETA ROGOWSKA Z wykształcenia psycholog, doświadczenie w zawodowe zdobywała w międzynarodowych korporacjach w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Jej motto brzmi „Zarządzanie to gra strategiczna”. Jako trener i konsultant wspiera organizacje w zakresie rozwoju kompetencji społecznych, osobistych i menedżerskich a także kształceniu trenerów wewnętrznych. Prowadzi projekty doradcze w zakresie projektowania i wdrażania systemów ocen okresowych oraz audytu kompetencyjnego metodą AC/DC. Specjalizuje się także w diagnozie strategicznej obszaru HR i tworzeniu strategii rozwoju Zasobów Ludzkich w organizacji. Realizuje projekty dla klientów biznesowych, administracji samorządowej i organizacji pozarządowych. Tematyka zrealizowanych szkoleń: Kompetencje menedżerskie (Kierowanie, Ocena i rozwój pracowników, Rozwiązywanie konfliktów, Zarządzanie zespołem projektowym, Przywództwo, Zarządzanie zmianą, Zarządzanie kompetencjami, Budowanie zespołów, Motywowanie pracowników). Kompetencje osobiste (Zarządzanie czasem, Planowanie, Twórcze rozwiązywanie problemów, Rozwój osobisty i zawodowy, Trening radzenia sobie ze stresem, Inteligencja emocjonalna). Kompetencje społeczne (Komunikacja, Sprzedaż, Obsługa Klienta, Negocjacje, Asertywność, Trening dla trenerów). Projekty doradcze: opisy stanowisk pracy, tworzenie narzędzi oceny i rozwoju pracowników, audyty kompetencyjne, systemy ocen okresowych, warsztaty strategiczne dla Zarządów i liderów obszarów merytorycznych. 3 HR Power - ARcana Szkolenia i doradztwo ul. Chodkiewicza 4 m 85, 02-525 Warszawa