Przedsiębiorczość społeczna Mówiąc o przedsiębiorczości

advertisement
Przedsiębiorczość społeczna
Mówiąc o przedsiębiorczości społecznej mamy
na myśli inicjatywy podejmowane przez
przedsiębiorcze jednostki, z pasją podejmujące ważne dla społeczeństwa wyzwania, kierując się
motywami altruistycznymi i wewnętrzną potrzebą kreowania społecznej wartości dodanej. Co istotne,
wspomniane cele społeczne są osiągane z wykorzystaniem przedsiębiorczych metod działania.
Przedsiębiorczość społeczna może być realizowana w ramach zróżnicowanych form organizacyjnoprawnych: od luźnych inicjatyw obywatelskich, podejmowanych dla rozwiązania problemów w skali
lokalnej, po sformalizowane struktury, takie jak stowarzyszenie, fundacja, konsorcjum, podejmujące
ważne dla społeczeństwa kwestie w skali ogólnokrajowej czy międzynarodowej.
W badaniach nad przedsiębiorczością społeczną można wskazać na trzy podstawowe kierunki
(Diagram). Pierwszy skupia się na szczególnej formie prawno-organizacyjnej dla prowadzenia tego
typu działalności, jaką jest przedsiębiorstwo społeczne, a także spółdzielnia socjalna. W wielu krajach
są to jednostki o szczególnym statusie prawnym, mające określone przywileje w korzystaniu ze
wsparcia ze strony władz publicznych.
Zróżnicowanie form przedsiębiorczości społecznej
Drugi kierunek obejmuje działalność gospodarczą, podejmowaną przez organizacje społeczne w celu
pozyskania środków na działalność statutową. Rozwinął się on w latach 70. i 80. w USA, gdy w
warunkach pogorszenia koniunktury zmniejszyły się wpłaty darczyńców na rzecz organizacji nonprofit, realizujących programy w zakresie walki ubóstwem, edukacji czy ekologii.
Najbliższy idei przedsiębiorczej jest tzw. nurt innowacyjny, który skupia się na wprowadzeniu
nowych, lepszych sposobów rozwiązywania problemów społecznych, czyli w ramach głównego
obszaru aktywności organizacji społecznych. Ten kierunek należy postrzegać w szerszym kontekście
tzw. orientacji przedsiębiorczej , czyli działań proaktywnych, innowacyjnych, podejmowanych z
akceptacją pewnego ryzyka. Przejawia się to w niekonwencjonalnych metodach identyfikowania
ważnych problemów społecznych, a następnie wdrożeniu takich metod realizacji, które przyniosą
największy efekt społeczny przy ograniczonych zasobach, nawet jeśli narusza to utarte schematy. W
Polsce przykładem przedsiębiorczego nurtu jest niewątpliwie Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy,
która wprowadziła niekonwencjonalne metody organizacji zbiórki funduszy.
Połączenie przedsiębiorczości z realizacją celów społecznych budzi generalnie
pozytywne
skojarzenia. Trzeba jednak mieć świadomość obiektywnych ograniczeń. Jeśli na przykład
organizujemy pomoc żywnościową dla ogarniętych suszą rejonów Afryki, za pośrednictwem lokalnej
administracji, może się okazać, że tylko znikoma część żywności dotrze do najbardziej
potrzebujących. Bardziej skuteczne byłoby wykorzystanie kanałów nieformalnych, co jednak
ogranicza przejrzystość ze względu na brak odpowiedniej dokumentacji. Nieformalny wariant jest
stosunkowo łatwy, jeśli społeczny przedsiębiorca finansuje projekt z własnych środków. Może
natomiast budzić poważne wątpliwości, gdy zaangażowane są środki innych darczyńców, a przy
finansowaniu ze środków publicznych wspomniane rozwiązanie może być niemożliwe ze względów
formalno-prawnych.
Przy tych wszystkich zastrzeżeniach rozbudzenie przedsiębiorczego ducha w organizacjach
społecznych to ważnych kierunek podnoszenia na wyższy poziom funkcjonowania organizacji
pozarządowych. Kluczem do sukcesu jest przyciąganie kreatywnych jednostek, które nie mogłyby się
odnaleźć w bardziej sformalizowanych strukturach.
Prof. Jerzy Cieślik
Niniejszy tekst bazuje na książce przygotowywanej do druku przez autora „Przedsiębiorczość polityka rozwój”
Książka ukaże się nakładem Wydawnictwa Akademickiego SEDNO z końcem 2014 r.
2
Download