3. zakres systemu zarządzania jakością

advertisement
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
KSIĘGA JAKOŚCI
SYSTEMU ZARZĄDZANIA
JAKOŚCIĄ
W URZEDZIE GMINY
ZABIERZÓW
Imię i nazwisko
Opracowała:
Wioletta Matejczyk
Pełnomocnik Wójta ds.
Systemu Zarządzania Jakością
Zatwierdziła:
Elżbieta Burtan
Wójt Gminy Zabierzów
Podpis
Data
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
Spis treści
1.
CHARAKTERYSTYKA GMINY ZABIERZÓW ............................................................................... 3
2.
CHARAKTERYSTYKA URZĘDU ................................................................................................... 4
2.1
Organizacja Urzędu ............................................................................................................... 4
2.2
Zakres i zadania urzędu ........................................................................................................ 4
2.3
Zasady funkcjonowania Urzędu ........................................................................................... 5
2.4
Nagrody i wyróżnienia .......................................................................................................... 6
3.
ZAKRES SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ......................................................................... 7
4.
POLITYKA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ..................................................................... 7
4.1
Strategia Rozwoju Gminy Zabierzów .................................................................................. 7
4.2
Wizja i misja Urzędu Gminy Zabierzów ............................................................................... 8
4.3
Polityka jakości ...................................................................................................................... 8
4.4
Deklaracja Wójta Gminy Zabierzów ..................................................................................... 9
ROLE I ODPOWIEDZIALNOŚCI UCZESTNIKÓW SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ....... 9
5.
5.1
Naczelne kierownictwo ......................................................................................................... 9
5.2
Zespół Sterujący SZJ .......................................................................................................... 10
5.3
Wójt Gminy Zabierzów ........................................................................................................ 10
5.4
Pełnomocnik Wójta ds. Systemu Zarządzania Jakością ................................................. 10
5.5
Kierownicy komórek organizacyjnych UGZ ..................................................................... 11
5.6
Właściciele procesów ......................................................................................................... 11
5.7
Audytorzy jakości ................................................................................................................ 11
6.
DOKUMENTACJA SYSTEMU ZARZADZANIA JAKOŚCIĄ ....................................................... 11
7.
PRZEGLĄDY ZARZĄDZANIA ...................................................................................................... 14
7.1
Przeglądy Zespołu Sterującego ......................................................................................... 15
7.2
Przeglądy procesów ............................................................................................................ 15
7.3
Przeglądy zarządzania – narady kierowników .................................................................. 15
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI ......................................................................................................... 15
8.
8.1
Zasoby ludzkie ..................................................................................................................... 15
8.2
Infrastruktura ....................................................................................................................... 16
8.3
Środowisko pracy ................................................................................................................ 17
ZASADY OBSŁUGI KLIENTA ...................................................................................................... 17
9.
10.
MONITOROWANIE, POMIARY I DOSKONALENIE ................................................................ 19
10.1
Monitorowanie i pomiary .................................................................................................... 19
10.2
Działania doskonalące ........................................................................................................ 19
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
1. CHARAKTERYSTYKA GMINY ZABIERZÓW
Gmina Zabierzów położona jest w południowej części Wyżyny Krakowsko Częstochowskiej, nad Rudawą; administracyjnie: w województwie małopolskim,
w powiecie krakowskim. Gmina Zabierzów charakteryzuje się zróżnicowanym
ukształtowaniem powierzchni terenu. Jest bowiem położona na styku trzech mezoregionów
Wyżyny Krakowsko - Częstochowskiej: Wyżyny Olkuskiej, Rowu Krzeszowickiego oraz
Garbu Tenczyńskiego. Wyżyna Olkuska, zw. także Płaskowyżem Ojcowskim wznosi się
przeciętnie na poziomie ok. 400 m n.p.m i opada do Rowu Krzeszowickiego seriami uskoków
wyraźnie zaznaczającymi się w rzeźbie w postaci stromych, skalistych progów, o prawie 100metrowej wysokości. Jej lekko faliste wierzchowiny od południa rozcinają liczne doliny
potoków przybierając formę krętych i skalistych wąwozów, zwanych potocznie
Podkrakowskimi Dolinkami. Na obszarze objętym mapą są to dolinki Szklarki, Będkowska
oraz znajdujące się w granicach gminy Zabierzów i bodaj najbardziej znane i odwiedzane Kobylańska i Bolechowicka oraz dalej na zachód Dolina Kluczwody. Podobną rzeźbą
charakteryzuje się Garb Tenczyński, który jest największym zrębowym wzniesieniem w
rejonie Krakowa. Jego wierzchowiny wznoszące się przeciętnie 300 m n.p.m. analogicznie
opadają do Rowu Krzeszowickiego stromymi progami, są porozcinane licznymi dolinami.
Wschodnie partie Garbu Tenczyńskiego, a więc pozostające w obrębie gminy Zabierzów
pokrywa Las Zabierzowski, jeden z największych kompleksów leśnych w rejonie Krakowa.
Omówione mezoregiony rozdziela tektoniczne zapadlisko Rowu Krzeszowickiego,
charakteryzującego się stosunkowo płaską, wyrównaną powierzchnią. Dnem Rowu
Krzeszowickiego płynie Rudawa, która za Zabierzowem skręca na południe tworząc przełom
przez Garb Tenczyński pod legendarną Skałą Kmity.
Gmina zajmuje obszar 9 959 ha podzielony na 23 następujące sołectwa:
Aleksandrowice, Balice, Bolechowice, Brzezie, Brzezinka, Brzoskwinia, Burów, Karniowice,
Kleszczów, Kobylany, Kochanów, Młynka, Niegoszowice, Nielepice, Pisary, Radwanowice,
Rudawa, Rząska, Szczyglice, Ujazd, Więckowice, Zabierzów, Zelków
Uchwałą Nr XVII/193/99 Rady Gminy Zabierzów w dniu 7 października 1999 r. zostały
ustanowione herb i flaga Gminy.
Herb i flaga
Na tarczy dwudzielnej w polu pierwszym (prawym heraldycznie) o barwie czerwonej
wspięty srebrny gryf, z dziobem i szponami złotymi (herb rodowy Jaksy z Miechowa pierwotnego właściciela Zabierzowa); w polu drugim (heraldycznie lewym) o barwie błękitnej,
rycerz w zbroi srebrnej, w hełmie z zamkniętą przyłbicą i o sześciu piórach strusich,
trzymający u swoich stóp tarczę normańską o barwie czerwonej, na której dwie trójpolowe
chorągwie kościelne złote, jedna na drugą (herb Chorągwie - rodowy znak Stanisława Kmity)
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
Pole flagi składa się z czterech równoległych pasów: białego, czerwonego, żółtego i
błękitnego. Pas górny biały stanowi 1/2 szerokości flagi, natomiast pozostała część flagi
podzielona
jest
na
trzy
równe
części
tj.
czerwoną,
żółtą
i błękitną (w stosunku 1/3, 1/3, 1/3). W centralnej części górnego białego pasa flagi
umieszczony jest herb. Stosunek szerokości do długości flagi wynosi 6:10
2. CHARAKTERYSTYKA URZĘDU
2.1 Organizacja Urzędu
Urząd jest wyodrębnioną jednostką budżetową, której dochody i wydatki w całości są
objęte budżetem Gminy. Siedzibą Urzędu jest miejscowość Zabierzów. Urząd działa na
podstawie Statutu Urzędu Gminy Zabierzów oraz Regulaminu Organizacyjnego Urzędu
Gminy Zabierzów . Urząd jest czynny w dniach roboczych:
 w każdy poniedziałek w godzinach od 9.00 do 17.00
 w pozostałe dni tygodnia w godzinach od 8.00 do 16.00
Urząd Stanu Cywilnego udziela ślubów także w niedziele, święta i dni dodatkowo wolne od
pracy w godzinach od 9.00 do 14.00.
Urząd jest jednostką organizacyjną Gminy, za pomocą której Wójt wykonuje swoje
zadania. W skład struktury Urzędu wchodzą następujące wydziały i stanowiska pracy:
1. Wydział Organizacyjny,
2. Wydział Spraw Społecznych:
a) Referat Spraw Obywatelskich,
b) Referat Rozwoju i Promocji,
c) Stanowisko ds. Promocji Zdrowia i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych,
3. Wydział Finansów i Budżetu:
a) Referat Księgowości,
b) Referat Podatków i Opłat,
4. Wydział Infrastruktury Komunalnej i Ochrony Środowiska,
5. Wydział Planowania Przestrzennego, Geodezji i Gospodarki Gruntami,
6. Urząd Stanu Cywilnego,
7. Pełnomocnik Wójta ds. Zamówień Publicznych,
8. Pełnomocnik Wójta ds. Ochrony Informacji Niejawnych,
9. Audytor wewnętrzny,
10.Radca Prawny.
2.2 Zakres i zadania urzędu
Do zakresu działania Urzędu należy zapewnienie warunków należytego wykonywania
spoczywających na Gminie:
1. zadań własnych;
2. zadań zleconych;
3. zadań wykonywanych na podstawie porozumienia z organami administracji rządowej
(zadań powierzonych) i samorządowej;
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
4. zadań publicznych powierzonych Gminie w drodze porozumienia międzygminnego
lub porozumienia komunalnego zawartego z powiatem, o ile nie zostały powierzone
gminnym jednostkom organizacyjnym, związkom komunalnym lub przekazane innym
podmiotom na podstawie umów;
5. innych zadań wynikających z przepisów szczególnych,
Do zadań Urzędu należy zapewnienie pomocy organom Gminy w wykonywaniu ich
zadań i kompetencji a w szczególności do:
1. przygotowywanie materiałów niezbędnych do podejmowania uchwał i zarządzeń,
wydawania decyzji, postanowień i innych aktów z zakresu administracji publicznej
oraz podejmowania innych czynności prawnych przez organy Gminy,
2. wykonywanie - na podstawie udzielonych upoważnień - czynności faktycznych
wchodzących w zakres zadań Gminy,
3. zapewnienie organom Gminy możliwości przyjmowania, rozpatrywania oraz
załatwiania skarg i wniosków,
4. przygotowywanie dla Wójta projektu oraz sprawozdań z realizacji budżetu gminy,
5. realizacja innych obowiązków i uprawnień wynikających z przepisów prawa oraz
uchwał organów Gminy,
6. zapewnienie warunków organizacyjnych do odbywania sesji Rady, posiedzeń jej
komisji oraz innych organów funkcjonujących w strukturze Gminy,
7. prowadzenie zbioru przepisów gminnych dostępnego do powszechnego wglądu
w siedzibie Urzędu oraz na stronach internetowych Urzędu,
8. wykonywanie prac kancelaryjnych zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie
przepisami prawa, a w szczególności:
a) przyjmowanie, rozdzielanie, przekazywanie i wysyłanie korespondencji,
b) prowadzenie wewnętrznego obiegu akt,
c) przechowywanie akt,
d) przekazywanie akt do archiwów,
9. realizacja obowiązków i uprawnień służących Urzędowi jako pracodawcy- zgodnie
z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa pracy.
2.3 Zasady funkcjonowania Urzędu
Urząd działa w oparciu o następujące zasady:
1. praworządności,
2. służebności wobec społeczności lokalnej,
3. racjonalnego gospodarowania mieniem publicznym,
4. jednoosobowego kierownictwa,
5. planowania pracy,
6. kontroli wewnętrznej,
7. podziału zadań pomiędzy kierownictwo Urzędu i poszczególne wydziały,
8. wzajemnego współdziałania.
Pracownicy Urzędu w wykonywaniu swoich obowiązków i zadań Urzędu działają na
podstawie prawa i obowiązani są do ścisłego jego przestrzegania.
Jednoosobowe kierownictwo zasądza się na jednolitości wydawanych poleceń
i służbowego podporządkowania, podziału czynności pomiędzy poszczególnych
pracowników oraz ich indywidualnej odpowiedzialności za wykonanie powierzonych zadań.
Służbowe podporządkowanie polega na tym, że pracownik jest obowiązany wykonywać
polecenia bezpośrednich przełożonych. Pracownik musi również wykonać polecenia
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
pochodzące od kierowników wyższego szczebla, jednakże o otrzymaniu takiego polecenia
obowiązany jest niezwłocznie zawiadomić swojego bezpośredniego przełożonego.
2.4 Nagrody i wyróżnienia
Urząd Gminy Zabierzów oraz Wójt Gminy za wysoką jakość realizowanych zadań otrzymał
liczne nagrody, wyróżnienia:
ROK 2006
Dla Pani Elżbiety Burtan – Wójta Gminy Zabierzów ORDER SERCA SERC, przyznany przez
Kapitułę Przyjaciół Młodych Artystów
Dla Pani Elżbiety Burtan – Wójta Gminy Zabierzów Złota Odznaka Stowarzyszenia Pomocy
Niepełnosprawnym „BĄDŹCIE Z NAMI”. Odznakę ta została przyznana za wieloletnią
pomoc, zaangażowanie i oddanie w działalność na rzecz dzieci i młodzieży
niepełnosprawnej naszego miasta i województwa
ROK 2007
Dla Pani Elżbiety Burtan – Wójta Gminy Zabierzów przyznanie Złotej Odznaki przez
Stowarzyszenie Pomocy Niepełnosprawnym „BĄDŹCIE Z NAMI”
Odznaka ta przyznana została za wieloletnią pomoc, zaangażowanie i oddanie w
działalności na rzecz dzieci i młodzieży niepełnosprawnej naszego miasta i województwa.
Tytuł: „Najlepsza Gmina Wiejska” za zajęcie XI miejsca w rankingu samorządów, nagrodę
przyznała „Rzeczpospolita”.
Dla Pani Elżbiety Burtan – Wójta Gminy Zabierzów tytuł: Najlepszy Wójt Małopolski 2007
przyznany w ramach VIII Plebiscytu im. Wincentego Witosa (organizator - redakcja „Polska
Gazeta Krakowska” oraz Stowarzyszenie Gmin i Powiatów Małopolski)
ROK 2008
Tytuł: „Najlepsza Gmina Wiejska” za zajęcie VII miejsca w rankingu samorządów, nagrodę
przyznała „Rzeczpospolita” 2008
Dla Pani Elżbiety Burtan – Wójta Gminy Zabierzów tytuł: „Najlepszy Wójt Małopolski 2008
przyznany w ramach IX Plebiscytu im. Wincentego Witosa (organizator - redakcja „Polska
Gazeta Krakowska” oraz Stowarzyszenie Gmin i Powiatów Małopolski)
Dla Pani Elżbiety Burtan – Wójta Gminy Zabierzów tytuł „PRAWDZIWY PRZYJACIEL”,
przyznało Sołectwo Brzoskwinia Gmina Zabierzów
Podziękowanie dla Elżbiety Burtan - Wójta Gminy Zabierzów za krew dla szpitali, pomoc dla
potrzebujących, radość i zabawę dla dzieci oraz mieszkańców Gminy Zabierzów, przyznał
Zarząd Klubu Sportowego Kmita Zabierzów,
Podziękowania dla Pani Elżbiety Burtan - Wójta Gminy Zabierzów za wkład w rozwój piłki
nożnej LKS Kmita Zabierzów oraz propagowanie sportu wśród dzieci i młodzieży
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
ROK 2009
II miejsce i tytuł „Najlepsza Małopolska Strona Internetowa w 2008 roku w II Konkursie na
Najlepszą Małopolską Stronę Internetową
I miejsce dla Urzędu Gminy i Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w kategorii Gminy
Wiejskie w finale konkursu Samorządowy Lider Zarządzania, Usługi Społeczne, dziedzina:
pomoc społeczna,
dodatkowo w tym samym roku Gmina otrzymała wyróżnienie jako „Najbardziej innowacyjna
gmina w kategorii gmin wiejskich”.
Tytuł Najlepszej Gminy Wiejskiej za zajęcie IV miejsca w Rankingu Samorządów
„Rzeczpospolitej” oraz dodatkowe wyróżnienie jako „Najbardziej Innowacyjna Gmina w
kategorii Gmin Wiejskich
Tytuł Wójta Roku dla Pani Wójt Elżbiety Burtan w plebiscycie Euro-Gmina 2008/2009
Tytuł „Najlepszy Wójt Małopolski” w X Plebiscycie im. Wincentego Witosa dla Pani Wójt
Elżbiety Burtan
ROK 2010
Nagroda za zajęcie IV miejsca w „Rankingu Powiatów i Gmin” za rok 2009
3. ZAKRES SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
Cała struktura Urzędu Gminy Zabierzów, w tym realizowane przez Urząd zadania zostały
objęte Systemem Zarządzania Jakością zgodnym z normą ISO 9001:2008. Jednak ze
względu na specyfikę działalności Urzędu podjęto decyzję o wyłączeniu punktu 7.5.2 normy
ISO 9001:2008, który dotyczy walidacji procesów produkcji i dostarczania usługi. W Urzędzie
Gminy Zabierzów nie są realizowane procesy, które byłyby poddawane walidacji. Działanie
to nie ma wpływu na jakość realizowanych usług.
4. POLITYKA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
4.1 Strategia Rozwoju Gminy Zabierzów
Misja rozwoju Gminy Zabierzów:
Gmina Zabierzów – miejsce rozwoju gospodarczego –
bezpieczne, przyjazne mieszkańcom, turystom i inwestorom, miejsce intensywnego rozwoju
gospodarczego, z zachowaniem troski
o wszechstronny, indywidualny rozwój mieszkańców.
Gmina, której priorytetem jest pielęgnowanie historycznego dziedzictwa przeszłości i
budowanie tożsamości pozwalających na podtrzymanie jej atrakcyjności jako miejsca
zamieszkania i rekreacji w przyjaznym środowisku i krajobrazie.
Władze Gminy stoją przed koniecznością skutecznego rozwiązywania wielu istotnych
problemów, które mają bezpośredni wpływ na poziom życia mieszkańców i warunki
funkcjonowania podmiotów gospodarczych. Skuteczne i efektywne ich rozwiązywanie nie
może być oparte na bieżących decyzjach, które nie są ukierunkowane na przyszłość.
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
Ponadto ograniczenie środków finansowych, znajdujących się w dyspozycji władz
samorządowych wymaga podejmowania racjonalnych decyzji o sposobie i kierunkach ich
wydatkowania. W tej sytuacji niezbędne staje się wdrożenie systemu zarządzania Gminą, w
którym decyzje bieżące i kadencyjne będą wynikać z ustaleń o charakterze
długookresowym. Wymogi tak rozumianego zarządzania spełnia zarządzanie strategiczne,
które jest ukierunkowanym na przyszłość procesem:
 planowania i wyboru celów rozwoju oraz zadań realizacyjnych – faza planowania i
podejmowania decyzji,
 wdrażania przyjętych ustaleń strategicznych – faza realizacji podjętych ustaleń,
 kontroli i monitorowania wykonania przyjętych ustaleń strategicznych – faza nadzoru,
 przebiegu realizacji podjętych ustaleń.
Dostrzegając konieczność wdrożenia zasad zarządzania strategicznego jako podstawy
racjonalnego i efektywnego sterowania procesami rozwoju społeczno-gospodarczego
Gminy, w celu tworzenia możliwie jak najlepszego środowiska dla mieszkańców, władze
Gminy Zabierzów podjęły decyzję w sprawie opracowania i wdrożenia Strategii Rozwoju
Gminy Zabierzów na lata 2007-2013 jako podstawy do podejmowania bieżących decyzji,
dotyczących dalszego rozwoju Gminy.
Strategia, jako kompleksowa koncepcja rozwoju Gminy, jest dokumentem
o charakterze kierunkowym i nadrzędnym w stosunku do poszczególnych opracowań i
programów sektorowych, np. Planów Rozwoju Lokalnego, Wieloletnich Planów
Inwestycyjnych itp.
4.2 Wizja i misja Urzędu Gminy Zabierzów
Wizja Urzędu Gminy Zabierzów została przyjęta w drodze Zarządzenia Nr 135/W/09 Wójta
Gminy Zabierzów z dnia 12 października 2009 r. i otrzymała następujące brzmienie:
Nowoczesna i profesjonalna instytucja administracji samorządowej,
wychodząca naprzeciw potrzebom i oczekiwaniom klientów poprzez budowanie
klimatu otwartości i wzajemnego szacunku, realizująca zadania i świadcząca usługi na
najwyższym poziomie przez kompetentną kadrę.
Misja Urzędu Gminy Zabierzów przyjęta również w/w Zarządzeniem służy realizacji celów
zawartych w Strategii Rozwoju Gminy Zabierzów a wyraża się ona w następujący sposób:
Realizacja potrzeb mieszkańców,
poprzez sprawne i kompetentne wykonywanie zadań nałożonych na Urząd Gminy
Zabierzów, ukierunkowana na ciągły rozwój wspólnoty samorządowej oraz gminy..
4.3 Polityka jakości
Dla realizacji Misji i Wizji przyjęto następującą Politykę Jakości:
1) Celami Polityki Jakości są:
a) systematyczne unowocześnianie pracy w Urzędzie służące usprawnieniu
obsługi klientów Urzędu,
b) sprawna realizacja zadań określonych w strategii Gminy,
c) usprawnienie przepływu informacji wewnętrznej,
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
d) usprawnienie procesu zamówień publicznych,
e) wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z normą PN-EN-ISO
9001:2009,
f) wdrażanie najlepszych rozwiązań organizacyjnych przy zastosowaniu
narzędzi informatycznych zmierzających do wdrożenia E-urzędu.
2) Powyższe cele są realizowane poprzez:
a) zwiększenie zaangażowania i satysfakcji pracowników,
b) motywowanie pracowników do stałego podnoszenia kwalifikacji,
c) kompetentne i terminowe załatwianie spraw,
d) skuteczny audyt wewnętrzny,
e) ukierunkowanie działań na zespołowe rozwiązywanie problemów,
f) zaangażowanie pracowników Urzędu we wspólną realizację zamówień
publicznych.
4.4 Deklaracja Wójta Gminy Zabierzów
1. Wójt Gminy Zabierzów deklaruje:
a)
b)
c)
osobiste nadzorowanie realizowanych w ramach Systemu Zarządzania Jakością
celów oraz dbałość, by wymagania wynikające z normy PN-EN-ISO 9001:2009 były
spełnione,
ciągle doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością
zapewnienie warunków i środków niezbędnych do realizacji zadań wynikających z
Systemu Zarządzania Jakością.
2. Kierownictwo Urzędu Gminy Zabierzów zapewnia, że zatwierdzona Wizja, Misja i Polityka
Jakości została zakomunikowana wszystkim pracownikom Urzędu poprzez:
 zamieszczenie na tablicach ogłoszeń Urzędu,
 zamieszczenie na programu intranetowego Qsystem,
 przekazanie informacji o treści Polityki na naradzie kierowników (przeglądzie
zarządzania) oraz skierowaniu dyspozycji do wszystkich kierujących komórkami
organizacyjnymi,
by
zapoznali
z
Polityką
Jakości
obowiązującą
w UG Zabierzów podległych pracowników oraz na bieżąco informowali o niej
nowoprzyjętych pracowników.
3. Realizacja założonych celów stanowić będzie klucz do ciągłego doskonalenia organizacji.
Cele mogą ulegać zmianom poprzez dostosowanie ich do panujących uwarunkowań i
określonych środków budżetowych.
5. ROLE I ODPOWIEDZIALNOŚCI UCZESTNIKÓW SYSTEMU ZARZĄDZANIA
JAKOŚCIĄ
5.1 Naczelne kierownictwo
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
Kierownikiem Urzędu Gminy jest Wójt Gminy Zabierzów. Naczelne Kierownictwo
Urzędu, zwane dalej Kierownictwem stanowią: Wójt, Zastępca Wójta, Skarbnik, Sekretarz
będący równocześnie Pełnomocnikiem Wójta ds. Systemu Zarządzania Jakością.
Kierownictwo Urzędu było inicjatorem wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością
zgodnego z normą ISO 9001:2008 w Urzędzie Gminy Zabierzów. Projektowana
dokumentacja opracowywana była przy udziale poszczególnych przedstawicieli kierownictwa
oraz pracowników.
Kierownictwo sformułowało misję, wizję Urzędu i Politykę Jakości oraz
odpowiedzialne jest za zapewnienie zasobów niezbędnych do jej wdrożenia.
System jest na bieżąco przeglądany zgodnie z przyjętymi zasadami a dyspozycje
wynikające z przeglądów są przez Kierownictwo rozdysponowywane do realizacji.
5.2 Zespół Sterujący SZJ
Skład Zespołu Sterującego oraz zasady organizacji pracy określone są w odrębnym
Zarządzeniu Wójta. Do zadań Zespołu Sterującego należy:
 prowadzenie przeglądów zarządzania,
 ocena stopnia realizacji celów zgodnie z Polityką Jakości
 analiza sprawozdań i wyników przedstawianych przez Pełnomocnika ds. SZJ,
 przedstawianie propozycji usprawnień w ramach stwierdzonych podczas przeglądu
zarządzania niezgodności,
 inicjowanie działań rozwojowych w obrębie systemu.
5.3 Wójt Gminy Zabierzów








ustanowienie Polityki Jakości oraz nadzór nad jej aktualizacją,
ustanowienie i utrzymywanie procesów SZJ,
promowanie zasad zarządzania jakością,
przydzielenie odpowiednich zasobów niezbędnych dla funkcjonowania SZJ,
koordynacja i nadzór nad pracami Zespołu Sterującego SZJ,
nadzorowanie oraz ocena wyników audytów jakości,
inicjowanie i nadzorowanie działań doskonalących i usprawniających,
nadzór nad aktualizacją Księgi Jakości.
5.4 Pełnomocnik Wójta ds. Systemu Zarządzania Jakością











nadzór nad utrzymaniem i rozwojem SZJ,
przygotowywanie danych na przeglądy Zespołu Sterującego,
nadzór nad Kartą Wskaźników,
opracowanie i nadzór nad realizacją harmonogramu audytów jakości,
zlecanie auditów jakości,
ocena kompetencji audytorów jakości,
współpraca z właścicielami procesów,
nadzór nad działaniami i projektami doskonalącymi,
zatwierdzanie zmian w opisach procesów,
prowadzenie dokumentacji systemu jakości w tym procedur
wymaganych normą,
zgłaszanie Wójtowi wszelkich nieprawidłowości w systemie
Pełnomocnika
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
5.5 Kierownicy komórek organizacyjnych UGZ







upowszechnianie wśród pracowników systemu zarządzania,
promowanie Wizji, Misji i Polityki Jakości oraz zasad zarządzania jakością,
realizacja zadań zgodnie z zasadami i uregulowaniami SZJ,
ciągłe doskonalenie systemu,
przedkładanie Pełnomocnikowi informacji o stopniu realizacji celów,
realizacja zlecanych działań i projektów doskonalących,
wdrażanie działań korygujących w zakresie zidentyfikowanych niezgodności
5.6 Właściciele procesów






aktualizacja celów procesu i zapewnienie zgodności z celami Polityki Jakości
zapewnienie właściwego opisu procesu i wymaganej dokumentacji;
sporządzanie przeglądów niezbędnych do kontroli skuteczności procesu;
nadzór nad realizacją procesu
inicjowanie działań mających na celu usprawnienie procesu;
wyznaczanie wskaźników procesu, zbieranie i analizowanie wyników oraz
przekazywanie ich, zgodnie z zaplanowanym kalendarzem do Pełnomocnika ds. SZJ.
5.7 Audytorzy jakości



przeprowadzanie audytów jakości zgodnie z harmonogramem,
sporządzanie raportów z audytu,
realizacja zadań zgodnie z procesem pn.: „Audyty jakości”
6. DOKUMENTACJA SYSTEMU ZARZADZANIA JAKOŚCIĄ
Dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością jest dostępna dla wszystkich komórek
organizacyjnych Urzędu poprzez Biuletyn Informacji Publicznej oraz program Qsystem.
Oryginalne wersje dokumentacji są w posiadaniu Wydziału Organizacyjnego. Dokumenty
Systemu Zarządzania Jakością są nadzorowane i na bieżąco aktualizowane. Dokumenty
podlegają archiwizacji na zasadach określonych w Instrukcji kancelaryjnej.
W Urzędzie Gminy Zabierzów zidentyfikowano procesy Systemu Zarządzania
Jakością, które zostały podzielone na następujące grupy:
procesy zarządzania – przy pomocy, których kadra zarządzająca wytycza kierunki
rozwoju, zabezpiecza zasoby oraz sprawdza funkcjonowanie wdrożonych działań,
2) procesy realizacyjne – w ramach których Urząd dostarcza usługi dla klienta,
3) procesy wspomagające – zapewniające odpowiednie zasoby do sprawnej realizacji
działań
1)
Wykaz procesów wraz z określeniem przedmiotu działania opisuje poniższa tabela:
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
PROCESY ZARZĄDZANIA
Nr
Tytuł
procesu
GZ 1
Planowanie i
realizacja budżetu
GZ 2
GZ 3
GZ 4
Monitorowanie i
realizacja strategii
rozwoju Gminy
Badanie satysfakcji
klienta
Przeprowadzanie
audytów jakości
Przedmiot
Przedmiotem procesu są:
 zasady przygotowania materiałów planistycznych do
projektu budżetu,
 sporządzenie projektu budżetu,
 uchwalanie budżetu,
 realizacja budżetu i jego monitorowanie,
 sprawozdanie z wykonania budżetu i jego ocena.
Przedmiotem
procesu
są
zasady
dotyczące
monitorowania Strategii Rozwoju Gminy Zabierzów oraz
sprawozdawania Wójtowi jej realizacji
Przedmiotem procesu jest badanie zadowolenia klienta
Urzędu Gminy Zabierzów z dostarczonych im usług
Przedmiotem procesu są zasady i tryb przeprowadzania
audytów jakości oraz dokumentowanie ich przebiegu z
zastosowaniem programu QSystem
PROCESY REALIZACYJNE
Nr
Tytuł
procesu
GR 1
Wydawanie decyzji
administracyjnych
GR 2
Organizowanie
imprez
GR 3
Pozyskiwanie
funduszy ze źródeł
zewnętrznych
GR 4
Koordynacja
zamówień
publicznych
GR 5
Gromadzenie i
windykacja
dochodów z tytułu
podatków lokalnych
Gospodarowanie
budynkami
komunalnymi
GR 6
Przedmiot
Przedmiotem
procesu
jest
wydawanie
decyzji
administracyjnych w terminie i zgodnie z zasadami,
prowadzące do zadowolenia klientów Urzędu Gminy
Zabierzów oraz polepszenia i doskonalenia pracy
urzędników
Przedmiotem procesu są imprezy organizowane i
współorganizowane przez Urząd Gminy Zabierzów (i
Jednostki Organizacyjne Gminy), ujęte w gminnym
kalendarzu wydarzeń oraz imprezy, wymagające
zezwoleń Wójta Gminy.
Przedmiotem procesu są zasady dotyczące postępowania
obowiązującego w przygotowaniu, realizacji, rozliczaniu,
archiwizacji dokumentów oraz monitorowaniu projektów
współfinansowanych ze środków zewnętrznych.
Przedmiotem procesu jest
koordynacja systemu
zamówień publicznych w Urzędzie Gminy Zabierzów w
tym ocena dostawców.
Przedmiotem procesu jest gromadzenie i windykacja
dochodów z tytułu podatków lokalnych według
właściwości miejscowej Wójta Gminy Zabierzów
Proces
określa
zasady
zarządzania
obiektami
komunalnymi w części techniczno eksploatacyjnej oraz
gospodarowania nimi.
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
PROCESY WSPOMAGAJĄCE
Nr
Tytuł
Przedmiot
procesu
GW 1
Gospodarowanie
Przedmiotem procesu jest:
infrastrukturą Urzędu  planowanie i zaopatrzenie UGZ w wyposażenie i
materiały biurowe,
 usługi związane z bieżącym utrzymaniem i
konserwacją poszczególnych elementów infrastruktury
urzędu,
 zabezpieczenie usług transportowych UGZ
GW 2
Zapewnienie obsługi Przedmiotem procesu są
teleinformatycznej i
 zasady obsługi teleinformatycznej Urzędu Gminy,
ochrona danych
 polityka ochrony danych osobowych,
 planowanie i nadzór nad realizacją rozwoju systemów
teleinformatycznych Urzędu Gminy Zabierzów,
 wsparcie użytkownika,
 zapewnienie łączności telefonicznej i związanych z nią
usług dodatkowych
GW 3
Obieg
Przedmiotem procesu jest
obieg korespondencji
korespondencji
wpływającej do Urzędu Gminy Zabierzów
GW 4
Prowadzenie polityki Przedmiotem procesu są zasady:
kadrowo - płacowej
 oceny kompetencji i określania niezbędnych
kwalifikacji pracowników UG,
 badania satysfakcji pracownika,
 szkoleń i rozwoju kompetencji pracowników.
 naboru pracowników,
 rozwiązywania stosunku pracy,
 wynagradzania
pracowników
oraz
świadczeń
socjalnych,
 BHP, ocen ryzyka i zarządzanie bezpieczeństwem
pracy.
 prowadzenia przeglądu i aktualizacji polityki
zarządzania personelem
Na bazie powyższej tabeli przedstawiającej zidentyfikowane w Urzędzie procesy
opracowano mapę procesów:
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Akty prawa
Strategie / Polityki
Wydanie 1
Budżet UGZ
Benchmarking
Dokumenty porządkowe
CAF
PROCESY ZARZĄDZANIA
GZ 2 Monitorowanie i
realizacja strategii rozwoju
Gminy budżetu
GZ 3 Badanie
satysfakcji klienta
GZ 4
Przeprowadzanie
audytów jakości
Badanie satysfakcji klienta
PROCESY REALIZACYJNE
KLIENT
GR 1 Wydawanie decyzji administracyjnych
GR 2 Organizowanie imprez
GR 3 Pozyskiwanie funduszy ze źródeł zewnętrznych
GR 4 Koordynacja zamówień publicznych
GR 5 Gromadzenie i windykacja dochodów z tytułu podatków lokalnych
GR 6
Gospodarowanie budynkami komunalnymi
GW 1
Gospodarowanie
infrastrukturą Urzędu
GW 2 Zapewnienie obsługi
teleinformatycznej i ochrona danych
GW 3 Obieg
korespondencji
GW 4 Prowadzenie
polityki kadrowo płacowej
PROCESY WSPOMAGAJĄCE
Wzór formularza opisu procesu jest określony w załączniku nr 1 do Księgi.
PROCESY WSPOMAGAJĄCE
7. PRZEGLĄDY ZARZĄDZANIA
W Urzędzie Gminy Zabierzów wyróżniamy trzy rodzaje przeglądów:
1. Przegląd Zespołu Sterującego
2. Przegląd procesów
3. Przegląd zarządzania –narady kierowników
KLIENT
GZ 1 Planowanie
i realizacja budżetu
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
7.1 Przeglądy Zespołu Sterującego
Przeglądy te odbywają się minimum raz do roku, w pierwszym kwartale.
Przegląd dokonywany jest na podstawie następujących danych wejściowych:
a/ wyników auditów,
b/ informacji zwrotnej od klientów,
c/ realizacji procesów i zgodności wyrobu,
d/ statusu działań zapobiegawczych i korygujących,
e/ działań podjętych w następstwie wcześniejszych przeglądów zarządzania,
f/ zaplanowanych zmian, które mogą wpływać na system zarządzania
jakością,
g/ zaleceń do doskonalenia.
Wnioski z przeglądu systemu opracowane są w formie protokołu, który
przechowywany jest przez Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania Jakością.
7.2 Przeglądy procesów
Przeglądy procesów dokonywane są przez właścicieli procesów w miarę
potrzeb, jednak nie rzadziej niż dwa razy do roku (minimum jeden przegląd na
półrocze). Z przeglądów zachowywane są zapisy w formie protokołu, które
zamieszczane są w Qsystemie.
7.3 Przeglądy zarządzania – narady kierowników
Przeglądy zarządzania na poziomie komórki organizacyjnej organizowane są
zgodnie z zarządzeniem Nr 29/W/10 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 26 marca 2010 r.
w sprawie wprowadzenia systemu spotkań kierownictwa z pracownikami.
8. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI
8.1 Zasoby ludzkie
Kwestie zarządzania zasobami ludzkimi zostały szeroko opisane w poszczególnych
n/w zarządzeniach Wójta Gminy Zabierzów:
1. Zatrudnianie pracowników :
Zarządzenie Nr 52/W/09 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 6 kwietnia 2009 r.w sprawie
wprowadzenia procedury naboru na stanowiska urzędnicze, w tym kierownicze
stanowiska urzędnicze w Urzędzie Gminy Zabierzów.
2. Wynagradzanie:
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
1) Zarządzenie Nr 95/W/2009 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 24 czerwca 2009 r.
w
sprawie
Regulaminu
wynagradzania
pracowników
zatrudnionych
w Urzędzie Gminy Zabierzów,
2) Zarządzenie Nr 95/2006 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 3 sierpnia 2006 r.
w sprawie Regulaminu premiowania pracowników obsługi Urzędu Gminy Zabierzów
(ze zmianami),
3. Organizacja pracy:
1) Zarządzenie Nr 113/W/09 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 14 sierpnia 2009 r. w
sprawie ustalenia Regulaminu pracy Urzędu Gminy Zabierzów,
2) Zarządzenie Nr 66/W/09 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 15 maja 2009 r. w sprawie
podziału komórek organizacyjnych Urzędu Gminy Zabierzów na stanowiska pracy,
3) zarządzenie Nr 33/W/09 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 27.02.2009r w sprawie
szczegółowego
przeprowadzenia
służby
przygotowawczej
i organizowania egzaminu kończącego tę służbę w Urzędzie Gminy Zabierzów.
4. Pozostałe sprawy pracownicze:
1) oświadczenia majątkowe:
Zarządzenie nr 47/W/09 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 31 marca 2009 r. w sprawie
oświadczeń i informacji składanych przez pracowników Urzędu Gminy Zabierzów
oraz kierowników jednostek organizacyjnych gminy Zabierzów.
2) oceny:
Zarządzenie Nr 51/W/09 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 6 kwietnia 2009 r. w sprawie
regulaminu okresowych ocen pracowników samorządowych zatrudnionych na
stanowiskach urzędniczych i kierowniczych stanowiskach urzędniczych w Urzędzie
Gminy Zabierzów oraz kierowników jednostek organizacyjnych gminy.
3) sprawy socjalne:
Zarządzenie Nr 129/2002 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 07.11.202r w sprawie
przyjęcia Regulaminu gospodarowania środkami Zakładowego Funduszu Świadczeń
Socjalnych w Urzędzie Gminy Zabierzów (ze zmianami),
W Urzędzie Gminy Zabierzów został opracowany „System podnoszenia kwalifikacji
pracowników”, którego celem jest zapewnienie pracownikom Urzędu możliwości
podnoszenia kwalifikacji zawodowych w kontekście zdolności radzenia sobie ze
zmieniającymi się wymaganiami stanowisk pracy i jednoczesnej realizacji indywidualnych
aspiracji zawodowych. System obejmuje zasady:
 szkolenia pracowników,
 oceny efektywności szkolenia,
 tworzenia baz danych rekomendowanych firm szkoleniowych.
Szczegółowe informacje o „System podnoszenia kwalifikacji pracowników” opisane zostały w
Zarządzeniu nr 157/W/07 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 26 listopada 2007 r.
Kwestie związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi w Urzędzie Gminy Zabierzów
opisane zostały w procesie GW 4 Prowadzenie polityki kadrowo - płacowej
8.2 Infrastruktura
Urząd Gminy Zabierzów zlokalizowany jest w trzech budynkach. Główna siedziba
mieści się na ul. Kolejowej 11; pozostałe lokalizacje to budynki przy ul. Kolejowej 15 i 28.
Pomieszczenia są sukcesywnie remontowane i wyposażone w niezbędny sprzęt biurowy.
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
Urzędnicy mają dostęp do stanowisk komputerowych wyposażonych w odpowiednie
oprogramowanie. Każdy komputer podłączony jest do sieci zewnętrznej – Internetu. Budynki
Urzędu są objęte wewnętrzną siecią telefoniczną. W obrębie poszczególnych budynków
możliwa jest realizacja połączeń telefonicznych za pomocą numerów wewnętrznych.
Kwestie związane z infrastrukturą Urzędu Gminy Zabierzów opisane zostały w
procesie GW 1 Gospodarowanie Infrastrukturą Urzędu
8.3 Środowisko pracy
Zgodnie z wymaganiami Kierownictwo Urzędu Gminy Zabierzów dba o zapewnienie
warunków pracy niezbędnych do prawidłowej realizacji zadań przez poszczególnych
pracowników. Duży nacisk położono na wymogi wynikające z zasad dotyczących
bezpieczeństwa i higieny pracy i przepisów z zakresu ochrony przeciwpożarowej budynków
urzędu.
Dla każdego stanowiska pracy opracowane zostały instrukcje bhp, które stanowią
załącznik do Zarządzenia Nr 24/W/09 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 12 lutego 2009 r.
Pracownicy zapoznali się z poszczególnymi instrukcjami o czym świadczą zapisy w formie
oświadczeń znajdujących się w aktach osobowych.
Wyznaczone zostały punkty pierwszej pomocy, w których znajdują się apteczki
wyposażone w niezbędne środki medyczne. Wykaz pracowników przeszkolonych do
udzielenia pierwszej pomocy wraz z ich danymi teleadresowymi został zamieszczony w
Zarządzeniu Nr 9/W/09 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 19 stycznia 2009 r.
Został powołany Zarządzeniem Nr 27/W/09 Wójta Gminy Zabierzów z dnia
18.02.2009 r. zespół powypadkowy ustalający okoliczności i przyczyny wypadków w pracy
oraz wypadków w drodze do pracy lub z pracy,
Pracownicy zgodnie z Zarządzeniem Nr 35/W/09 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 6
marca 2009 r. otrzymują środki ochrony indywidualnej, odzież i obuwie robocze. Za pranie i
konserwację przydzielonego wyposażenia wypłacany jest ekwiwalent.
Pracownik odpowiedzialny za ochronę przeciwpożarową i ewakuację pracowników
przeszkolił wszystkich urzędników z niniejszego zakresu (oświadczenia potwierdzające
znajomość tematu znajdują się w aktach osobowych). Dla każdego budynku zostały
opracowane instrukcje bezpieczeństwa pożarowego. Treść ich stanowi załącznik do
Zarządzenia Nr 43/W/09 Wójta Gminy Zabierzów z dnia 24 marca 2009 r.
Trwają prace mające na celu zwiększenie powierzchni biurowej przypadającej na
jednego urzędnika. Proces ten podlega ciągłemu doskonaleniu o czym świadczy budowa
ratusza wraz z niezbędną infrastrukturą.
9. ZASADY OBSŁUGI KLIENTA
Każda organizacja dąży do optymalizacji mechanizmów swojej działalności.
W przypadku Urzędu Gminy Zabierzów przejawia się to m.in. w podniesieniu poziomu
zadowolenia Klienta. Klientem Urzędu Gminy Zabierzów może być każda osoba, która
dysponuje w Urzędzie określonym celem lub Jej interesu dotyczą działania Urzędu. Klientem
w szczególności jest mieszkaniec gminy lub osoba mająca siedzibę na terenie Gminy
Zabierzów. Może Nim być również osoba spoza terenu Gminy Zabierzów, niezwiązana
stricte z funkcjonowaniem Gminy, będąca turystą polskim lub zagranicznym, a także inny
podmiot spoza terenu Gminy Zabierzów.
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
mieszkańcy
mieszkańcy
mieszkańcy
mieszkańcy
mieszkańcy
mieszkańcy
urzędnicy
Pełnomocnik ds. Zamówień
Publicznych
Wydział Organizacyjny
Wydział Finansów i
Budżetu
Urząd Stanu Cywilnego
Stanowisko ds. Promocji
Zdrowia i Rozwiązywania
Problemów Alkoholowych
Referat ds. Wydział Spraw
Rozwoju i Społecznych –
Promocji
Wydział Planowania
Przestrzennego , Geodezji i
Gospodarki Gruntami
Referat
Wydział Spraw
Spraw
Społecznych –
Obywatels
kich
Wydział Infrastruktury
Komunalnej i Ochrony
Środowiska
Klient, jako osoba fizyczna lub osoba prawna, zwraca się do Urzędu Gminy
Zabierzów po określoną usługę. Oczekuje załatwienia sprawy w terminach i trybach
określonych w przepisach prawa. Dąży do zrealizowania usługi świadczonej przez Urząd
poprzez kontakt osobisty z pracownikiem Urzędu lub za pośrednictwem korespondencji.
Klient może mieć sprecyzowany cel, dla którego udaje się do Urzędu i chcąc załatwić
konkretną sprawę w Urzędzie, kieruje się do właściwego dla załatwienia sprawy Wydziału.
Klient może również, przed podjęciem działań mających na celu załatwienie sprawy,
zasięgnąć w Urzędzie, w szczególności w Biurze Obsługi Interesanta, informacji dotyczących
zarówno Wydziału bądź osoby właściwej do załatwienia sprawy, jak i dokumentów, jakie
należy złożyć i terminów do ich wniesienia.
Klientem może być osoba pełnoletnia i nieletnia, reprezentowana przez opiekuna
prawnego. Oczekuje Ona uzyskania od pracownika Urzędu dokładnej i pełnej informacji
dotyczącej przedstawionej sprawy, profesjonalnej i przyjaznej obsługi oraz pomocy przy
wypełnianiu wniosków i formularzy. Klient Urzędu spodziewa się, że jego wymagania,
zarówno znane, jak i przewidywane, zostaną starannie rozważone oraz sprawnie i
kompetentnie zaspokojone. Chcąc pozyskać informację o opinii klienta na temat jakości
obsługi realizowanej w Urzędzie oraz Jego oczekiwaniach Wójt Gminy Zabierzów zarządził
prowadzenie corocznych badań satysfakcji klienta. Wyniki tego badania są prezentowane
naczelnemu kierownictwu a następnie kierującym komórkami organizacyjnymi na naradach
kierowników oraz podawane do publicznej wiadomości poprzez umieszczenie ich w Serwisie
Informacyjnym Qsystem. Na podstawie badań formułowane są działania lub projekty
doskonalące. Proces samego badania opisany został w dokumencie pn.: Badanie satysfakcji
klienta
W Urzędzie Gminy Zabierzów zidentyfikowano następujących klientów i grupy stron
zainteresowanych funkcjonowaniem Urzędu:
urzędnicy
kawalerowie/
radni
radni
radni
radni
radni
panny
mieszkańcy
sołtysi
sołtysi
sołtysi
sołtysi
sołtysi
wdowy/cy
przedsiębiorcy
przedsiębiorcy
przedsiębiorcy
przedsiębiorcy
przedsiębiorcy
przedsiębiorcy
rozwodnicy
osoby prawne
geodeci
przedstawiciele
organizacji
pozarządowych
trenerzy
osoby
duchowne
bezrobotni
przedstawiciele
banków
przedsiębiorcy
inwestorzy
młodzież
projektanci
poborowi
inwestorzy
studenci
prowadzący
świetlicę
środowiskowe
wykonawcy
zadań
inwestycyjnych
Gminy
obcokrajowcy
prawnicy
sportowcy
pedagodzy
mieszkańcy
sprzedawcy
usług
radni
sołtysi
urzędnicy
uczestnicy
zamówień
publicznych
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
jednostki
gminne
podopieczni
domów opieki
społecznej
Wydanie 1
architekci
turyści
dyrektorzy
szkół
pełnomocnicy
urzędnik
prawnicy
druhowie OSP
dyrektorzy
szkół
urzędnik
potencjalni
beneficjenci
środków UE
przedstawiciele
Gmin
ościennych
osoby
duchowne
urzędnik
urzędnik
zarządcy dróg
krajowych i
powiatowych
komornicy
urzędnik
urzędnik
strony z poza
terenu Gminy
obcokrajowcy
10. MONITOROWANIE, POMIARY I DOSKONALENIE
10.1 Monitorowanie i pomiary
Monitorowanie i pomiary w Urzędzie Gminy Zabierzów odbywają się w poprzez:
1. przeprowadzane raz w roku badania satysfakcji klienta – obszar ten reguluje proces
pn.: Badanie satysfakcji klienta
2. prowadzone raz w roku badanie satysfakcji pracownika zgodnie z procesem pn.:
Polityka kadrowo-płacowa
3. audyty jakości opisane w procesie pn.: Audyty jakości
Wskaźniki procesów gromadzone są w programie Qsystem. Analizy zebranych wskaźników
dokonuje właściciel procesu w ramach bieżących przeglądów natomiast Pełnomocnik Wójta
ds. SZJ przedkłada Zespołowi Sterującemu Kartę celów zawierającą określone wskaźniki
przedstawione w odpowiednich przedziałach czasowych.
10.2 Działania doskonalące
W ramach wdrażanego Systemu Zarządzania Jakością wprowadzono identyfikację
działań i projektów doskonalących oraz nadzór nad nimi. Opis postępowania w niniejszym
zakresie został opisany w procedurze Pełnomocnika ds. SZJ pn.: „Nadzór nad działaniami
usprawniający.
Został również wdrożony w Urzędzie Gminy Zabierzów Model CAF (Common
Assessment Framework) – zwany Wspólną Metodą Oceny (lub Powszechnym Modelem
Oceny). Model ten jest stosowany przez organizacje administracji publicznej w całej Unii
Europejskiej do oceny oraz doskonalenia systemu zarządzania. Analiza poszczególnych
kryteriów w zakresie potencjału oraz wyników organizacji przeprowadzana jest na podstawie
tzw. cyklu Deminga, który jest też określany jako cykl PDCA - Plan-Do-Check-Act lub koło
Deminga. Cykl ten obrazuje podstawową zasadę ciągłego doskonalenia Williama Edwardsa
Deminga. Poszczególne fazy ciągłego doskonalenia następujące po sobie w porządku
logicznym, które mogą odnosić się do każdego rodzaju działalności organizacji jaką jest
Urząd Gminy Zabierzów oznaczają:
1. ZAPLANUJ (ang. Plan) : Zaplanuj lepszy sposób działania, lepszą metodę.
2. WYKONAJ, ZRÓB (ang. Do) : Zrealizuj plan na próbę.
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.
Wydanie 1
3. SPRAWDŹ (ang. Check) : Zbadaj, czy rzeczywiście nowy sposób działania przynosi
lepsze rezultaty.
4. POPRAW (ang. Act) : Jeśli nowy sposób działania przynosi lepsze rezultaty, uznaj
go za normę (obowiązującą procedurę), zestandaryzuj i monitoruj jego stosowanie.
Opracowywany na podstawie prowadzonych badań raport będzie służył miedzy innymi
najwyższemu kierownictwu jako podstawa do wyboru i zatwierdzenia działań doskonalących
do realizacji w Urzędzie.
W przypadku badań prowadzonych w 2009 r. obszary do poprawy zidentyfikowane
podczas samooceny stanowiły podstawę planowania działań doskonalących. W trakcie prac
przeprowadzono następujące działania mające doprowadzić do zidentyfikowania listy
projektów doskonalących:
 Zestawienie obszarów do poprawy i zaproponowanie dla nich działań doskonalących
 Określenie priorytetów doskonalenia
 Ustalenie "ważności" każdego działania (z uwzględnieniem priorytetów organizacji)
i "możliwości realizacji"
 Ustalenie rankingu działań i wybór listy działań doskonalących proponowanych do
wdrożenia
Na tej podstawie najwyższe kierownictwo dokonało ostatecznego wyboru,
zatwierdzenia i uruchomienia realizacji działań doskonalących.
Kolejną nową metodą wdrożoną w Urzędzie jest benchmarking - metoda stosowana
w zarządzaniu, polegająca na porównywaniu procesów i praktyk uważanych za najlepsze w
analizowanej dziedzinie. Wyniki takiej analizy mają na celu podejmowanie działań
doskonalących. Jest to praktyczna realizacją przysłowia: "trzeba się uczyć na błędach, ale
lepiej uczyć się na cudzych błędach, niż na swoich". Idee benchmarkingu Urząd
wykorzystuje poprzez analizę dobrych praktyk zamieszczonych na stronie internetowej
www.bazadp.jakoscwurzedzie.pl oraz spotkania z przedstawicielami gmin z Województwa
Małopolskiego, które razem z UG Zabierzów realizują wspólny projekt „Wzmocnienie
potencjału administracji samorządowej”, priorytet 5 „Dobre Rządzenie” Programu
Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007 – 2013 (PO KL), podziałanie 5.2.1. „Modernizacja
zarządzania w administracji samorządowej”.
Celem ogólnym projektu jest poprawa jakości usług publicznych świadczonych klientom
przez jednostki samorządu terytorialnego oraz ich sprawności instytucjonalnej. Do projektu
przystąpiło 27 gmin z terenu Województwa Małopolskiego i Dolnośląskiego. Korzyści jakie
Urząd chce osiągnąć z udziału w projekcie to:




Poprawa obsługi klientów poprzez doskonalenie procesów świadczenia usług
publicznych na podstawie wyników pogłębionych badań satysfakcji klientów i
samooceny CAF,
Podniesienie sprawności instytucjonalnej poprzez wykorzystanie ISO 9001,
Wzrost kompetencji pracowników poprzez uczestnictwo w szkoleniach i inicjatywach
wdrożeniowych oraz poprzez dodatkowe rozszerzenie usystematyzowanie i
utrwalenie zdobytej wiedzy przy pomocy szkoleń e-learning,
Wzrost satysfakcji pracowników poprzez poprawę systemu zarządzania zasobami
ludzkimi zgodnie z potrzebami i oczekiwaniami pracowników wyrażonymi w
badaniach satysfakcji,
KSIĘGA JAKOŚCI
(dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008)
Zatwierdzona Zarządzeniem Wójta
Gminy Zabierzów Nr 30/W/10
z dnia 22.03.2010 r.


Wydanie 1
Stymulowanie zmian w urzędach poprzez wymianę informacji i dzielenie się wiedzą
pomiędzy pracownikami z różnych JST na warsztatach benchmarkingowych oraz
przy pomocy internetowych narzędzi projektu, baz danych dobrych praktyk,
Wykorzystanie dobrych praktyk i doświadczeń UM w Dzierżoniowie.
Download