MODERNIZACJA PROCESÓW ZARZĄDZANIA

MODERNIZACJA
PROCESÓW ZARZĄDZANIA
W SĄDOWNICTWIE POWSZECHNYM
DOŚWIADCZENIA PRAKTYCZNE
Z REALIZACJI PROJEKTU
W SĄDZIE REJONOWYM W BIAŁYMSTOKU
ZMIANY I NOWE WYZWANIA ORGANIZACYJNE
•
ZMIANY WPROWADZANE POCZĄWSZY OD PRZENIESIENIA SĄDU DO NOWEJ SIEDZIBY W
IV KWARTALE 2007 - OGROMNE MOŻLIWOŚCI WYNIKAJĄCE Z ADAPTACJI NOWEJ LOKALIZACJI
•
LAWINOWO ROSNĄCY POZIOM WPŁYWU SPRAW – KONIECZNE INICJATYWY W ZAKRESIE
MODERNIZACJI ORGANIZACJI PRACY ORAZ SZCZEGÓLNIE MODERBIAZACJI ZARZĄDZANIA
KADRAMI
•
PODJĘCIE
LICZNYCH
INICJATYW
ORGANIZACYJNYCH
PROFESJONALIZACJĘ ZARZĄDZANIA SĄDEM
•
SZKOLENIA PRACOWNIKÓW SĄDU Z ZAKRESU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
JEDNOSTKACH WYMIARU SPRAWIEDLIWOŚCI, W TYM ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
•
WŁĄCZENIE SĄDU REJONOWEGO W BIAŁYMSTOKU DO PROJEKTU PILOTAŻOWEGO
REALIZOWANEGO WE WSPÓŁPRACY MINISTERSTWA SPRAWIEDLIWOŚCI I KRAJOWEJ
SZKOŁY SĄDOWNICTWA I PROKURATURY – MODERNIZACJA PROCESÓW ZARZĄDZANIA
KADRAMI SĄDOWNICTWA
•
INICJATYWA
KIEROWNICTWA
SĄDU
W
ZAKRESIE
PROPAGOWANIA
ROZWIĄZAŃ
ORGANIZACYJNYCH HR (HUMAN RESOURSES) – POWOŁANIE W STRUKTURACH SĄDU
ZESPOŁU DS. ZARZĄDZANIA HR ORAZ ZESPOŁOWA AKTYWNOŚĆ KIEROWNICTWA SĄDU I
KIEROWNICTWA WSZYSKICH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH
MAJĄCYCH
NA
CELU
W
MODERNIZACJA ZARZĄDZANIA KADRAMI
 ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
 ZARZĄDZANIE ZAANGAŻOWANIEM PRACOWNIKÓW
 ZARZĄDZANIE KADRAMI W RAMACH REALIZACJI
WEWNĘTRZNYCH I ZEWNĘTRZNYCH PROJEKTÓW
KADROWYCH
MODERNIZACJA ORGANIZACJI PRACY
 WEWNĘTRZNE INICJATYWY ORGANIZACYJNE
 ELEKTRONICZNE ZARZĄDZANIE
DOKUMENTAMI I SPRAWAMI SĄDOWYMI
 EFEKTYWNE WSPARCIE ORZECZNICTWA
KOMUNIKACJA
 KULTURA ORGANIZACYJNA OPARTA NA
KOMUNIKACJI
 NARZĘDZIA I METODY KSZTAŁTOWANIA
OPTYMALNEJ KOMUNIKACJI W SĄDACH
POWSZECHNYCH
 DOBRA KOMUNIKACJA JAKO ELEMENT
ZARZĄDZANIA INFORMACJĄ
WERYFIKACJA EFEKTYWNOŚCI
PRACOWNIKÓW ADMINISTRACJI SĄDOWEJ
 PRZYGOTOWANIE BADANIA EFEKTYWNOŚCI
 WDROŻENIE I REALIZACJA WERYFIKACJI
EFEKTYWNOŚCI
 PRAKTYCZNE ASPEKTY BADANIA EFEKTYWNOŚCI
OCENA PRACOWNIKÓW
 PRZYGOTOWANIE PROJEKTU OCENY PRACOWNICZEJ
 WYZWANIA W PROCESIE WDRAŻANIA I REALIZACJI OCENY
 WYKORZYSTANIE WYNIKÓW OCENY PRACOWNICZEJ W
PRAKTYCE DZIAŁANIA JEDNOSTEK SĄDOWNICTWA