„Zintegrowane Zarządzanie Firmą” (Greenpole)
advertisement
Moduł H Zintegrowane Zarządzanie Firmą (ZZF) Przyczyny opracowania Modułu ZZF 1) stworzenie większych możliwości dla studentów do rozwiązywania praktycznych problemów, 2) dotychczasowa przewaga tradycyjnych metod kształcenia studentów, 3) przekazywanie w procesie nauczania tylko wiedzy teoretycznej o zintegrowanych systemach informatycznych i innych technologiach informatycznych (Intranet, Extranet, elektroniczne platformy nauczania na odległość, systemy zarządzania wiedzą), 4) propozycja współpracy i przekazania licencji na wykorzystanie systemu IFS Applications. Założenia ZZF Interdyscyplinarność Zastosowanie metody fabularyzowanej Zbliżenie do warunków rzeczywistych Zintegrowany opis przypadku Metody aktywizujące Wykorzystanie zintegrowanego systemu informatycznego IFS Interdyscyplinarność W opracowaniu i prowadzeniu Modułu Zintegrowane Zarządzanie Firmą biorą udział pracownicy większości Katedr Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. W opracowaniu i prowadzeniu Modułu Zintegrowane Zarządzanie Firmą biorą udział również praktycy – menedżerowie, informatycy, prawnicy. Utworzenie Zespołu Projektowego Katedra Rachunkowości Katedra Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Katedra Zarządzania Personelem Katedra Zarządzania Jakością Wiedza Wiedza Wiedza Wiedza Wiedza WIEDZA O PRZEDSIĘBIORSTWIE ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE FIRMĄ Wiedza Katedra Informatyki Wiedza Wiedza Wiedza Wiedza Katedra Marketingu Katedra Zarządzania Miastem i Regionem Katedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej Przedstawiciele praktyki gospodarczej Nabywanie wiedzy w zakresie IFS PLANOWANIE POPYTU HARMONOGRAM. OPERACYJNE KOSZTY ZADŁUŻENIE PRACOWNIKA EWIDENCJA PRODUKCJI INTERFEJS PŁACOWY HARMONOGRAM. ZAKUPÓW MRP / CRP DELEGACJE HARMONOGRAMOWANIE PROJEKTOWANIE PROCESÓW ENTERPRISE STOREFRONT WEB STORE KSIĘGA FINANSÓW ePROCURMENT GENERATOR RAPORTÓW eMARKETS KONSOLIDACJA KONCERNU SERWIS W TERENIE HARMONOGRAM. ZAMÓW. KLIEN. ZLECENIA PRODUKCYJNE KONTROLA CZASU PRACY PROFILAKTYKA PROJEKTOWANIE SCHEMATÓW CONTACT CENTER ŚRODKI TRWAŁE PRZYGOTOWANIE OFERTY ZAMÓWIENIA KLIENTÓW PRODUKCJA NA ZAMÓWIENIE RAPORTOWANIE PROJEKTU ZLECENIA ROBOCZE PROJEKTOWANIE ELEKTRYCZNE COLLABORATION PORTALS KSIĘGA NALEŻNOŚCI KONFIGUROWANIE PRODUKTU FAKTUROWANIE MONTAŻ NA ZAMÓWIENIE REKRUTACJA WYPOSAŻENIE PROJ. ZAKŁ I INST. RUROW. EMPLOYEE PORTALS KSIĘGA ZOBOWIĄZAŃ SPRZEDAŻ I MARKETING ZAKUPY PRODUKCJA POWTARZALNA KWALIFIKACJE WYDAJNOŚĆ URZĄDZEŃ KONFIGURACJA PROJEKTU WIRELESS SERVICES KSIĘGA GŁÓWNA ENCYKLOPEDIA MARKETINGOWA MAGAZYN PLAN GŁÓWNY UPRAWNIENIA I UMIEJĘTNOŚCI MONITOROWANIE URZĄDZEŃ KONFIGURACJA PRODUKTU IFS eBUSINESS IFS FINANSE IFS FRONT OFFICE IFS DYSTRYBUCJA IFS PRODUKCJA IFS ZARZĄDZANIE ZASOBAMI IFS REMONTY IFS PROJEKTOWANIE PERSONAL PORTAL MGMT PROJEKT ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ REGUŁY KSIĘGOWE IFS Foundation1 VEHICLE INFOR MANAG. DOKUMENTACJA ANALIZA ZARZĄDCZA Opracowanie wirtualnego przedsiębiorstwa Opis działalności przedsiębiorstwa Greenpole Opis sytuacji rynkowej, Sprawozdania finansowe. Firma Greenpole wymaga myślenia zarządzaniem, a zarazem kategoriami całej firmy w miejsce poszczególnych jej funkcji pionów czy komórek organizacyjnych W zarządzaniu firmą Greenpole MYŚLIMY PROCESAMI - ŁAŃCUCHEM WARTOŚCI a pomaga nam w tym zintegrowana baza danych IFS Application Wykorzystując system IFS Application do zarządzania firmą Greenpole uczymy się: • pojmowania biznesu • umiejętności myślenia procesowego • pojmowania własnej roli w łańcuchu tworzenia wartości • identyfikacji klienta wewnętrznego i jego potrzeb dlatego, że: Greenpole, to prawdziwy biznes, a jego • struktury • procesy • relacje wewnętrzne • relacje zewnętrzne opisane są w systemie informatycznym i służą jako podstawa do podejmowania decyzji w zarządzaniu Program zorientowany jest na kształcenie nowoczesnej kadry przedsiębiorstwa, która potrafi zrozumieć biznes i firmę określać potrzeby informacyjne C Z Y posługiwać się informacjami podejmować decyzje L I efektywnie zarządzać firmą Zespół dydaktyczny programu „Zintegrowane Zarządzanie Firmą” (Greenpole) składa się z przedstawicieli wszystkich Katedr Wydziału Zarządzania UŁ i reprezentuje wszystkie obszary biznesu, co daje mu szansę uczyć... Myśleć przedsiębiorstwem… • Marketing • Przedsiębiorczość • Rachunkowość i finanse • Zarządzanie Jakością • Zarządzanie Otoczeniem • Zarządzanie Personelem • Zarządzanie Przedsiębiorstwem • Informatyka • Produkcja • Logistyka • Prawo Nie kształcimy teoretyków !!! Uczymy przez: DZIAŁANIE I DOŚWIADCZENIE NAUKA PRZEZ DZIAŁANIE Podstawą programu nauczania jest nauka przez działanie, czyli założenie, iż studenci uczą się od siebie nawzajem przekazując sobie pod nadzorem dydaktyka wiedzę, którą zdobyli w toku wcześniejszych studiów. Realizacja tego założenia wymaga jednak, aby studenci reprezentowali wszystkie specjalności zarządzania Opracowanie celów dydaktycznych Założenia ogólne: • wprowadzenie studentów w aktualne problemy biznesu krajowego (w przyszłości także biznesu międzynarodowego), • rozwijanie u studentów umiejętności pracy w zespole, • poznanie praktyczne „filozofii” zintegrowanych systemów informatycznych na przykładzie systemu IFS Applications, • nabycie przez studentów umiejętności współpracy z zintegrowanym systemem informatycznym, • korzystanie z wiedzy profesjonalistów z różnych dziedzin (np. prawników, technologów), • rozpoznawanie problemów, jakie obecnie rozwiązuje przedsiębiorstwo, • analizowanie konkretnych sytuacji, formułowanie problemów i ich rozwiązywanie. Opracowanie struktury bloku specjalizacyjnego Lp. Nazwa przedmiotu Liczba godzin 1 Fundamenty i uruchamianie przedsiębiorstwa 30 2 Informacje i decyzje w przedsiębiorstwie 30 3 Business plan 30 4 Analiza SWOT 30 5 Realizacja przedsięwzięć biznesowych 30 6 Warsztaty zarządzania projektami 60 RAZEM 210 Praca w czasie zajęć Zbliżenie do warunków praktycznych, Wykorzystanie dwóch sal „Zatrudnienie” studentów na konkretnych stanowiskach Udział wielu dydaktyków i praktyków
