STUDIA PODYPLOMOWE EKSPERTYZY EKONOMICZNO-FINANSOWE NA POTRZEBY ORGANÓW ŚCIGANIA I WYMIARU SPRAWIEDLIWOŚCI Zważywszy na występujące na przestrzeni wielu lat problemy z wykonywaniem na potrzeby toczących się postępowań karnych, w sprawach dotyczących przestępstw gospodarczych, ekspertyz ekonomiczno-finansowych, proponuje się uruchomienie siłami Kolegiów Prawa oraz Zarządzania i Finansów Akademii Leona koźmińskiego- Studiów Podyplomowych w powyższym zakresie. Program studiów adresowany byłby przede wszystkim do osób będących biegłymi z tego zakresu, jak też osób pragnących wyspecjalizować się w tej dziedzinie i zabiegać o wpis na listę biegłych. Ramowy program Część I Zagadnienia z zakresu prawa i funkcjonowania wymiaru sprawiedliwości – łącznie 36 godzin 1. Pojęcie wiadomości specjalnych 2. Istota opinii biegłego 3. Znaczenie dowodu z opinii biegłego w postępowaniu karnym 4. Problematyka udziału biegłego w postępowaniu karnym 5. Problematyka współpracy organu procesowego z biegłymi 6. Specyfika opiniowania w postępowaniu przygotowawczym 7. Omówienie Rozporządzenia Ministra Sprawiedliwości z dnia 24 stycznia z 2005 w sprawie biegłych sądowych (Dz.U.Nr 15, poz.133) 8. Obowiązki biegłego 9. Prawa biegłego 10. Problematyka wyłączenia biegłego 11. Odpowiedzialność biegłego za przestępstwa w związku z wydawaniem opinii 12. Dopuszczenie dowodu z opinii biegłego (biegłych) 13. Rodzaje opinii 14. Forma opinii biegłego 15. Opinia biegłego indywidualnego a opinia instytucji naukowej lub specjalistycznej 16. Tzw. Super opinia oraz opinia kompleksowa 17. Warunki oceny opinii biegłego przez organ procesowy 18. Przesłuchanie biegłego 19. Orzecznictwo sądowe, dotyczące przyznawania biegłym wynagrodzenia z sporządzone opinie (wykładnia przepisów dekretu z 25 października 1950 r. o należnościach świadków, biegłych i stron w postępowaniu sądowym, Dz.U.Nr 49, poz.445 ze zm.) Część II Zagadnienia ekonomiczno-finansowe Moduł: Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa-łącznie 44 godziny 1. Podstawy rachunkowości finansowej- 16 godzin 2. Sprawozdawczość finansowa zgodnie z polską U.O R.- 16 godzin 3. Elementy międzynarodowych Standardów Rachunkowości- 8 godzin 4. Audyt finansowy – 4 godziny Moduł: Finanse – łącznie 60 godzin 1. Podstawy finansów – rynki i instrumenty finansowe-8 godzin 2. Finanse przedsiębiorstw- 8 godzin 3. Zarządzanie wartością i wycena przedsiębiorstw-praktyczne zagadnienia szacowania wartości, fuzje i przejęcia, emisje instrumentów właścicielskich-32 godziny 4. Analiza finansowa- 12 godzin Moduł: Strategia i zarządzanie- łącznie 40 godzin 1. Podstawy zarządzania- 8 godzin 2. Zarządzanie strategiczne- 16 godzin 3. Corporate Governance- 8 godzin 4. Audyt Wewnętrzny – 8 godzin Razem: 180 godzin Oprac. Wiesław Kozielwicz, Marek Czecharowski, Paweł Mielcarz PODYPLOMOWE STUDIA DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ STACJAMI DEALERSKIMI AKADEMIA DEALERSKA CEL: Celem studiów jest dostarczenie wiedzy teoretycznej i praktycznej osobom zarządzającym lub przygotowującym się do zarządzania przedsiębiorstwem zajmującym się dystrybucją nowych samochodów i usług serwisowych. Akademia Dealerska stwarza uczestnikom możliwość zdobycia wiedzy teoretycznej i praktycznych umiejętności w dziedzinie kierowania procesami biznesowymi w stacji dealerskiej. Szczególne cenne są analizy decyzji podejmowanych w różnych obszarach zarządzania firmą. Adresaci studiów Studia są skierowane do: - osób przygotowujących się do zarządzania stacja dealerską lub serwisową (nastepców), - osób już zarządzających stacjami dealerskim i serwisowymi (właścicieli, członków zarządów), - przedstawicieli kadry zarządzającej poszczególnymi działami firmy dealerskiej, - osób planujących otwarcie własnej działalności dealerskiej. Ramowy program studiów Przedmiot Liczba godzin Zarządzanie strategiczne 16 Cele i strategie firmy dealerskiej 12 Opracowanie i analizy biznesplanów Budżetowanie 24 Zarządzanie w kryzysie i restrukturyzacja 16 Strategie marketingowe 16 Relacje z klientami – zarządzanie doświadczeniami 24 Negocjacje 16 Analiza danych statystycznych rynku motoryzacyjnego 4 Zasoby firmy dealerskiej. Controlling 8 Zarządzanie sprzedażą aut nowych 8 Zarządzanie sprzedażą samochodów używanych 8 Zarządzanie działem Finance & Insurance 8 Zarządzanie serwisem mechanicznym 8 Zarządzanie serwisem blacharsko-lakierniczym 4 Zarządzanie działem części 4 Prawo motoryzacyjne 8 Seminarium dyplomowe 16 Razem 200 CSR. STRATEGIE ETYCZNEGO I ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU Studia przygotowane wspólnie z PricewaterhouseCoopers Cel studiów Podstawowym celem studiów jest uzupełnienie wiedzy w zakresie kształtowania strategii etycznego i odpowiedzialnego biznesu, a także nabycie przez uczestników wysoko cenionych na rynku umiejętności wykorzystywania różnorodnych instrumentów zarządzania społeczną odpowiedzialnością (CSR) w nowoczesnej organizacji. Uczestnicy będą mieli możliwość wymiany doświadczeń zawodowych w gronie osób zajmujących się poszczególnymi aspektami CSR i zrozumienia najważniejszych trendów w gospodarce zrównoważonego rozwoju. Uczestnik studiów nabędzie wiedzę i umiejętności niezbędne do: Podejmowania decyzji w zakresie doboru i zasad wdrażania instrumentów oraz standardów społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju. Wdrażania innowacyjnych projektów strategicznych w organizacjach. Skutecznego stosowania programów etycznych w zarządzaniu. Kształtowania postaw pracowniczych w zakresie etyki i odpowiedzialności społecznej. Zrozumienia różnorodnych aspektów zmieniającej się roli biznesu w społeczeństwie. Prowadzenia spotkań i prezentacji na temat istotnych wyzwań dotyczących rozwoju gospodarki w najbliższych latach. Adresaci studiów Studia przeznaczone są przede wszystkim dla osób, które posiadają lub będą posiadać uprawnienia decyzyjne w zakresie budowy i realizacji strategii społecznej odpowiedzialności, a także doświadczonych specjalistów z działu rozwoju biznesu, relacji z inwestorami, pionów komunikacji społecznej, marketingu, zarządzania zasobami ludzkimi, trenerów wewnętrznych. Zdobyta wiedza i umiejętności będą też przydatne w dalszej karierze zawodowej osób zainteresowanych perspektywami rozwoju problematyki zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu jako polityki państwowej, pracowników profesjonalnych organizacji pozarządowych i firm konsultingowych. Ramowy program studiów Zajęcia prowadzone są w formie wykładów, warsztatów przedmiotowych, dyskusji i analiz przypadków z rynku polskiego i europejskiego przedstawianych przez menedżerów z najlepszych firm, tak aby słuchacze mogli aktywnie uczestniczyć w procesie dydaktycznym. Integralną częścią programu jest profesjonalne szkolenie w zakresie planowania, analizy, prowadzenia dialogu z interesariuszami, projektowania, implementacji, zarządzania, raportowania i komunikacji całościowej strategii społecznej odpowiedzialności – prowadzone przez ekspertów z PricewaterhouseCoopers. W celu osiągnięcia maksymalnych korzyści przez słuchaczy, organizatorzy powołali specjalny zespół, składający się z ponad 20 najlepszych specjalistów działających na rynku, z których większość zajmuje się zarówno teoretyczną analizą standardów i zasad odpowiedzialności, jak i świadczeniem usług szkoleniowych oraz doradczych w tym zakresie. Udział praktyków w prowadzeniu zajęć zapewni słuchaczom pełny dostęp do adekwatnych rozwiązań, wynikających z doświadczeń różnorodnych przedsiębiorstw wdrażających strategie etycznego i odpowiedzialnego biznesu. Moduł I CSR: nowy paradygmat zarządzania. Zasady zrównoważonego rozwoju (Triple-bottom- line) w praktyce. Przedsiębiorczość społeczna i tworzenie nowych szans rozwoju. Zaangażowanie społeczne jako podstawa rozwoju biznesu – case study. Moduł II Konflikty interesów i odpowiedzialność. Dylematy i decyzje etyczne w biznesie. Polskie wyzwania, czyli czego mamy spodziewać się w przyszłości. Pełna partycypacja w zarządzaniu (Total Participation Management): rozwój organizacji przez rozwój pracowników. Moduł III Lobbing gospodarczy w Polsce: sztuka skutecznego wywierania wpływu. Prakseologiczna analiza działania, czyli dlaczego ludzie działają tak, jak działają. Programy etyczne i ich projektowanie. Etyczna edukacja i szkolenia. Metody pracy nad przygotowaniem i wdrożeniem kodeksu etycznego w organizacji – case study. Moduł IV Zasady CSR w polityce gospodarczej Unii Europejskiej i państw członkowskich. Etyka biznesu a społeczna odpowiedzialność firmy: argumenty za i przeciw. Analiza czynników wewnętrznych i zewnętrznych organizacji - szkolenie. Moduł V Strategie rozwiązywania konfliktów społecznych i ekologicznych: doświadczenia polskie. Filantropia strategiczna i budowanie pożądanego wizerunku poprzez zaangażowanie społeczne. Innowacyjne modele biznesowe (Base of the Pyramid, Growing Inclusive Market) – case study. Moduł VI Dialog strategiczny jako podstawa innowacyjności biznesowej i wzajemnego rozwoju. Społecznopolityczny kontekst rozwoju biznesu w Polsce. Proces identyfikowania oczekiwań społecznych oraz definiowania zobowiązań firmy w praktyce - szkolenie. Moduł VII Sprawiedliwość, wolność i odpowiedzialność w gospodarce rynkowej. Innowacyjne strategie podejmowania wyzwań społecznych. Liderzy zmian. Zarządzanie ryzykiem i ładem korporacyjnym a niematerialna wartość firmy - szkolenie. Moduł VIII Polska dynamiczna przedsiębiorczość: skaza etyczna? Jakość życia i wskaźniki zrównoważonego rozwoju. Metody pomiaru zmiany społecznej (K4). Moduł IX Kompleksowe zarządzanie odpowiedzialnością w praktyce: Total Responsibility Management. Strategiczne uwarunkowania dostępu do kapitału finansowego: Equator Principles, Principles for Responsible Investment, Responsible Lending Standard. Metodologia przygotowania planu strategicznego CSR - szkolenie. Moduł X Zaufanie w wyborach konsumenckich. Zasady efektywnego dialogu. Etyczne i odpowiedzialne przywództwo. Metody i narzędzia wdrażania procesów i procedur w ramach strategii CSR - szkolenie. Moduł XI Rankingi CSR w Polsce i na świecie. Kodeksy postępowania w korporacjach globalnych i zarządzanie łańcuchem dostaw. Upowszechnianie wartości w procesie selekcji dostawców. Odpowiedzialne strategie w marketingu społecznym i komunikacji. Moduł XII Systemy zarządzania środowiskiem: standardy, procedury, wskaźniki, najlepsze praktyki (ISO14001, EMAS). Instrumenty polityki środowiskowej w firmie: Cykl Życia Produktu (LCA), Świadectwo Środowiskowe Produktu (EPD), audyty środowiskowe. Radykalne zmniejszanie negatywnego wpływu na środowisko poprzez wprowadzanie ekoproduktów - case study. Moduł XIII Zarządzanie zasobami ludzkimi według Standardu Zarządzania Kapitałem Ludzkim w polskich małych i średnich przedsiębiorstwach. Komunikacja marketingowa i zmiany świadomości konsumenckiej. Proces raportowania wyników w ramach zarządzania społeczną odpowiedzialnością (GRI) - szkolenie. Moduł XIV Infrastruktura etyczna w gospodarce i administracji publicznej. CSR i nowe kanały interaktywnej komunikacji. Innowacyjne produkty odpowiedzialne społecznie - case study Moduł XV Europejska strategia odpowiedzialnej konkurencyjności gospodarki. CSR jako instrument budowania przewagi konkurencyjnej. Zarządzanie zmianą i sytuacjami kryzysowymi w firmie zrównoważonego rozwoju - szkolenie. Razem: 15 modułów x 12 godz. + seminarium dyplomowe (4 godz.) = 184 godzin Koordynator studiów: dr Bolesław Rok