Pobierz

1. W jednostce gospodarczej wyodrębniono następujące działania (procesy):
 przygotowanie produkcji,
 zaopatrzenie materiałowe,
 techniczna obsługa procesu produkcji,
 przygotowanie produktów do wysyłki,
 nadzór produkcyjny,
 dostawa energii technologicznej,
 zarządzanie firmą,
 oświetlenie i ogrzewanie,
 projektowanie produktów,
 utrzymanie maszyn w ruchu.
Dokonać klasyfikacji wymienionych procesów według następujących poziomów działania:
 cała firma,
 linia produkcyjna (asortyment) wyrobów,
 partia (seria) produkcyjna,
 jednostka produktu.
2. Procesom wymienionym w zadaniu 1. przypisać jednostki miary według następującego
wzoru:
Proces (działanie)
Jednostka miary procesu
Przygotowanie produkcji
Liczba serii produkcyjnych
Liczba założeń normatywnych (planów)
Liczba uruchomień maszyn
3. W spółce cywilnej produkującej dwa typy kosiarek do trawy koszty obsługi wyniosły w maju
8000zł. W ciągu maja przeprowadzono 16 konserwacji (9 dla jednego typu i 7 dla drugiego).
Sformowano w tym czasie 6 partii kosiarek do wysłanie (po połowie każdego typu). Na
podstawie przedstawionych danych:
 Wybrać jednostkę miary procesu obsługi technicznej,
 Rozliczyć koszty obsługi, ustalając koszt jednostkowy oraz koszty obsługi
przypadające na każdy typ kosiarek.
4. W przedsiębiorstwie branży spożywczej są dwa magazyny: materiałów podstawowych i
materiałów pomocniczych. Koszty funkcjonowania magazynu materiałów podstawowych
wyniosły w styczniu 30 000zł, a magazynu materiałów pomocniczych 18 000zł. W tym czasie
w magazynie materiałów podstawowych wystąpiło 150 operacji (przyjęcie lub wydanie), z
czego 20% dotyczyło wytwarzanego twarogu, a 80% jogurtu naturalnego. Magazyn
materiałów pomocniczych ma powierzchnię 1200m2, której połowę zajmują surowce
wykorzystywane do produkcji twarogu, 25% surowce do produkcji jogurtu, a pozostała część
przeznaczona jest do składowania materiałów na cele ogólne. Na podstawie danych ustalić
koszty procesów magazynowych obciążające poszczególne produkty.
5. Przedsiębiorstwo branży telekomunikacyjnej w ramach jednej linii produkcyjnej wytwarza
trzy typy telefonów: A1, A2 i Amax. Dane związane z produkcją i poniesionymi kosztami
przedstawia tabela:
Pozycje danych:
Ogółem
A1
A2
Amax
Rozmiar produkcji (szt)
Koszty materiałów bezpośrednich (zł)
Koszty płac bezpośrednich (zł)
Koszty pośrednie (zł):

Technicznego przygotowania produkcji

Obsługi

kontroli
Liczba dostaw materiałów
Liczba serii produkcyjnych
Liczba konserwacji
Liczba kontroli
1800
66000
28000
98000
72000
18000
600
12000
6000
-
800
40000
16000
-
400
14000
6000
-
20
14
36
40
6
4
14
16
10
6
16
14
4
4
6
10
Stosując zasady rachunku kosztów działań należy ustalić koszty jednostkowe poszczególnych
telefonów.
6. Spółka z.o.o. wytwarza cztery typy lamp halogenowych (HL1, HL2, HL3 i HL4) korzystając z tej
samej linii produkcyjnej. Dane związane z ich produkcją przedstawia tabela:
Pozycje danych
ogółem HL1
HL2
HL3
HL4
Rozmiar produkcji (szt)
Koszty materiałów bezpośrednich (zł)
Koszty płac bezpośrednich (zł)
Koszty pośrednie (zł):

Zaopatrzenia materiałowego

Technicznego przygotowania produkcji

Obsługi

Kontroli

Zarządu.
Liczba otrzymanych faktur
Liczba uruchomień maszyn
Liczba konserwacji
Liczba kontroli
10000
40000
20000
60000
10000
10000
15000
5000
20000
2000
10000
7000
-
3000
12000
6000
-
4000
10000
5000
-
1000
8000
2000
-
25
100
60
20
6
20
15
4
10
30
25
6
6
40
15
7
3
10
5
3
Na podstawie danych:
1) Ustalić koszty jednostkowe poszczególnych typów lamp stosując tradycyjną kalkulację
obliczeniową (koszty pośrednie rozlicza się w stosunku do płac bezpośrednich, z
wyjątkiem kosztów zarządu, które należy rozliczyć w stosunku do kosztów wytworzenia),
2) Ustalić koszty jednostkowe za pomocą rachunku kosztów działań, przy czym koszty
zarządu należy rozliczyć proporcjonalnie do kosztu wytworzenia
3) Porównać koszty jednostkowe obliczone za pomocą obu metod.
7. Przedsiębiorstwo wytwarza dwa rodzaje zamrażarek (Alfa i Beta) korzystając z podobnej
technologii i tych samych urządzeń produkcyjnych. Procesy są realizowane w dwóch
wydziałach produkcyjnych (A i B) oraz w komórkach organizacyjnych: zaopatrzenie, magazyn,
obsługa techniczna, kontrola, pakowanie. Dane dotyczące produkcji i kosztów ponoszonych
w lutym br przedstawia tabela:
Pozycje danych
Ogółem Zamrażarka Alfa
Zamrażarka Beta
Rozmiar produkcji (szt)
Koszty materiałów bezpośrednich (zł)
2000
400000
1500
270000
500
130000
Koszty płac bezpośrednich (zł)
Koszty pośrednie (zł):

Zaopatrzenia materiałowego

Magazynów

Obsługi technicznej

Kontroli

Pakowania

Ogólnowydziałowe A

Ogólnowydziałowe B
Liczba zamówień
Liczba operacji magazynowych
Liczba zleceń
Liczba kontroli
Liczba partii do wysyłki
Liczba roboczogodzin w wydziale A
Liczba roboczogodzin w wydziale B
250000
104000
30000
18000
22000
14000
10000
6000
4000
150000
-
100000
-
10
90
20
70
25
3000
2500
6
40
12
45
18
1800
1500
4
50
8
25
7
1200
1000
Na podstawie przedstawianych danych ustalić koszty jednostkowe lodówki Alfa i Beta stosując zasady
Rachunku Kosztów Działań.
8. Stocznia zamierza złożyć ofertę wykonania w pierwszym kwartale 2 statków białej floty. W
tym celu opracowuje się planową kalkulację za pomocą rachunku kosztów działań.
Przewiduje się, ze w ciągu pierwszego kwartału zostaną poniesione następujące koszty (w zł):
 Zaopatrzenia materiałowego: 560 000 (28 dostaw)
 Technicznego przygotowania produkcji: 490 000 (245 założeń normatywnych)
 Obsługi technicznej: 380 000 (76 stanowisk)
 Nadzoru technicznego: 60 000 (150 kontroli)
 Zarządu: 82 000
Opracowując ofertę przyjęto następujące założenia:
 Koszt materiałów bezpośrednich: 230 000zł
 Koszt płac bezpośrednich z narzutami: 172 000zł
 Liczba dostaw: 12
 Liczba założeń normatywnych: 87
 Liczba stanowisk roboczych: 29
 Liczba kontroli: 64
 Koszty zarządu rozlicza się proporcjonalnie do płac bezpośrednich (łączna kwota płac
bezpośrednich 410 000zł)
Na podstawie przedstawionych danych:
1) Dokonać kalkulacji oferty stosując rachunek kosztów działań
2) Ustalić planowany koszt jednego statku.
9. Firma produkująca sprzęt elektroniczny wytwarza, między innymi, odtwarzacze DVD i blue
ray. 100 szt odtwarzaczy DVD i 200 blue ray obejmuje zamówienie spółki handlowej „Player”.
Odbiorca uzależnił wypłatę zaliczki w wysokości 50% kosztów zamówienia od przedstawienia
szczegółowej kalkulacji. Firma stosując rachunek kosztów działań planuje w kwartale, w
którym ma być realizowane zamówienie, poniesienie następujących kosztów pośrednich:
 Zaopatrzenia materiałowego: 60 000 (200 zamówień)





magazynowych: 44 000 (2200 operacji magazynowych)
przygotowania produkcji: 130 000 (650 pozycji w planach)
napraw maszyn produkcyjnych: 28 000 (1400 maszynogodzin)
energii elektrycznej: 82 000 (41 000KWh)
kontroli technicznej: 30 000zł (600 kontroli)
dane dotyczące zamówień są następujące:
dla odtwarzaczy DVD koszty materiałów bezpośrednich to 200 zł/szt, dla odtwarzaczy blue-ray
330zł/szt, zaś koszty płac bezpośrednich wynoszą odpowiednio 100 zł/szt i 180 zł/szt.
Na zamówienie obejmujące 100szt odtwarzaczy DVD i 200 szt odtwarzaczy blue-ray przypada:
Zamówień materiałów
Operacji magazynowych
Pozycji w planach
Maszynogodzin
kWh
Operacji kontrolnych
Partii do wysyłki
DVD
8
20
40
100
1300
35
2
Blue-ray
12
15
60
160
2100
67
3
Na podstawie przedstawionych danych, stosując rachunek kosztów działań:
 Ustalić planowany koszt jednostkowy odtwarzaczy DVD i blue-ray,
 Określić przewidywany łączny koszt zamówienia.
10. Firma Łazienka zamierza uruchomić produkcję dwóch typów kompletów łazienkowych: Koło i
Kwadrat. Szacunkowe dane dotyczące kompletów są następujące:
Koło
Kwadrat
Materiały bezpośrednie (zł)
1350
1800
Płace bezpośrednie (zł)
1260
2160
Rozmiar produkcji (szt)
70
140
Liczba dostaw materiałów
6
10
Liczba maszynogodzin
50
30
Liczba przestawień produkcji
3
5
Zużycie energii w kWh
600
500
Szacuje się, że w nadchodzącym okresie w firmie zostaną poniesione następujące koszty
pośrednie:
 Koszty napraw i remontów: 3600zł (4000 maszynogodzin)
 Koszty przygotowania produkcji: 90 000zł (450 przestawień linii produkcyjnej),
 Koszty energii elektrycznej: 18 000zł (7200 kWh)
Stosując rachunek kosztów działań ustalić planowane koszty pośrednie przypadające na
poszczególne komplety oraz koszty jednostkowe tych kompletów.