IT Project Manager

Specjalność: IT Project Manager
Przedmioty:
1.
Wprowadzenie do Zarządzania Projektami Informatycznymi (wykład 8h)

Podstawowe pojęcia z zakresu Zarządzania Projektami Informatycznymi (projekt, program, portfel
projektów, zarządzanie projektem, programem, portfelem projektów; rola kierownika projektu;
cykl życia projektu a cykl życia produktu; projekt a działalność operacyjna; interesariusze
projektu; wpływ struktury organizacyjnej na zarządzanie projektami.

Standardy (metodyki) Zarządzania Projektami Informatycznymi (pojęcie metodyki, podział
metodyk Zarządzania Projektami, podstawowe metodyki – standardy Zarządzania Projektami
Informatycznymi na przykładach).

Metody wyboru projektów informatycznych do realizacji.
2. Zarządzanie zakresem i wymaganiami (wykład 4h, laboratorium 8h)


Zarządzanie zakresem oraz wybrane techniki zarządzania zakresem projektu informatycznego.
Faza określania wymagań (definicja i cele fazy określania wymagań, metody pozyskiwania i opisu
wymagań - wymagania funkcjonalne i poza funkcjonalne, podstawowe techniki tworzenia
specyfikacji wymagań, rezultaty fazy określania wymagań, narzędzia wspomagające określanie
wymagań). Studium przypadku.

Zarządzanie wymaganiami. Specyfikowanie wymagań (specyfikowanie wymagań zamawiającego
na podstawie definicji problemu biznesowego, specyfikowanie wymagań systemowych z
uwzględnieniem różnych aspektów projektu wytwórczego: architektura logiczna i fizyczna
systemu). Tworzenie dokumentacji wymagań. Studium przypadku.
3. Analiza i projektowanie systemów informatycznych (wykład 8h, laboratorium 24h)

Wprowadzenie, cykl życia projektu a cykl życia oprogramowania, wybrane modele cyklu życia
oprogramowania, fazy cyklu życia oprogramowania w wybranym modelu.

Faza analizy (definicja i cele fazy analizy, metodyki i notacje wykorzystywane w fazie analizy,
rezultaty fazy analizy, narzędzia wspomagające analizę systemów informatycznych).

Faza projektowania (definicja i cele fazy projektowania, projektowanie dla ponownego użycia,
wykorzystanie gotowych komponentów, wzorce projektowe, rezultaty fazy projektowania,
narzędzia wspomagające projektowanie systemów informatycznych).

Zastosowanie języka UML w analizie i projektowaniu systemów informatycznych. Modelowanie
statyki, dynamiki oraz współdziałania komponentów tworzonego systemu informatycznego przy
wykorzystaniu diagramów UML (diagramy przypadków użycia, diagramy klas, diagramy stanów,
diagramy aktywności, diagramy sekwencji oraz diagramy komponentów i wdrożenia). Studia
przypadków.
4. Zarządzanie zespołem projektowym (wykład 4h, laboratorium 8h)

Wprowadzenie. Podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w projekcie
informatycznym (planowanie, pozyskiwanie, kształtowanie, kierowanie zespołem projektowym).

Narzędzia i techniki zarządzania zespołem (zespołami) w projekcie informatycznym.

Przywództwo w zarządzaniu zespołem (zespołami) w projekcie informatycznym.

Motywowanie, techniki zarządzania konfliktem.

Rozwiązywanie studiów przypadków.
5. Zarządzanie komunikacją (laboratorium 8h)

Wprowadzenie. Podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania komunikacją w projekcie
informatycznym.

Model komunikacji. Komunikacja werbalna i pozawerbalna

Zasady efektywnej komunikacji w projekcie informatycznym.

Bariery komunikacji i metody ich pokonywania.

Techniki skutecznej komunikacji w projekcie informatycznym.

Rozwiązywanie studiów przypadków.
6. Zarządzanie kosztami (wykład 4h, laboratorium 4h)


Zarządzanie kosztami projektu (szacowanie, budżetowanie, kontrola kosztów).
Wybrane techniki zarządzania kosztami w projekcie informatycznym (techniki szacowania
kosztów, budżetowania, kontroli kosztów).
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce
ITIL® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce
7.

Rozwiązywanie studium przypadku.
Zarządzanie ryzykiem i jakością (wykład 4h, laboratorium 16h)


Wprowadzenie. Pojęcie ryzyka i szansy. Modele ryzyka.
Podejście do zarządzania ryzykiem w projekcie informatycznym (planowanie, identyfikacja,
jakościowa i ilościowa analiza skutków wystąpienia ryzyka, planowanie reakcji na ryzyko,
monitorowanie i kontrola ryzyka).

Planowanie reakcji na zidentyfikowane ryzyka.

Zarządzanie kryzysowe.

Rozwiązywanie studium przypadku.

Wprowadzenie. Pojęcie jakości w projekcie.

Podejście do zarządzania jakością w projekcie informatycznym (planowanie, zapewnianie,
kontrola jakości).

Wybrane techniki zarządzania jakością w projekcie informatycznym.

Rozwiązywanie studium przypadku.
8. Metodyka PRINCE2® (wykład 8h, laboratorium 16h)

Model PRINCE2®.

Zasady, tematy, procesy, środowisko projektu.

Techniki Planowanie Oparte na Produktach oraz Przegląd Jakości.

Zarządzanie projektem informatycznym w metodyce PRINCE2® – studium przypadku.
9. ITIL® - IT Infrastructure Library® (wykład 8h, laboratorium 8h)

Konstrukcja biblioteki ITIL® i główne elementy modelu zarządzania usługami.

Strategia usług: zarządzanie portfelem usług, zarządzanie finansowe, zarządzanie popytem.

Projektowanie usług, przekazanie usług, eksploatacja usług, ustawiczne doskonalenie usług.

Kompleksowy model procesów, lista ról i funkcji zdefiniowanych w bibliotece ITIL®.

Zbiór kluczowych pojęć i definicji.

Zasady praktycznego stosowania ITIL®.

Studia przypadków (definiowanie usług, pakiet projektu usługi, umowa SLA, wniosek o zmianę).
10. Systemy informatyczne w zarządzaniu projektami (laboratorium 14h)

Narzędzia wspomagające analizę i projektowanie systemów informatycznych np. Enterprise
Architect – studium przypadku

Narzędzia wspomagające zarządzanie projektami informatycznymi np. Microsoft Project, P2Ware
– studia przypadków.
11. Seminaria dyplomowe (wykład 20h)
12. Obrony prac dyplomowych (wykład 10h)
L.p. Nazwa przedmiotu
Prowadzący
Egzamin
/Zaliczenie
Sem. I
W
L
1
Wprowadzenie do Zarządzania
Projektami Informatycznymi
dr inż. Waldemar Łabuda
Z
2
Zarządzanie zakresem i wymaganiami
dr inż. Waldemar Łabuda/
dr inż. Szymon Supernak
Z
3
Analiza i projektowanie systemów
informatycznych
dr inż. Szymon Supernak
E
4
Zarządzanie zespołem projektowym
dr inż. Waldemar Łabuda
Z
5
Zarządzanie komunikacją
dr inż. Waldemar Łabuda
Z
6
Zarządzanie kosztami
dr inż. Waldemar Łabuda
Z
4
7
Zarządzanie ryzykiem i jakością
dr inż. Ryszard Wieleba
E
4
16
8
Metodyka PRINCE2®
mgr inż. Paweł Bech
E
8
16
9
ITIL® - IT Infrastructure Library®
mgr inż. Paweł Bech
E
Sem. II
W
L
4
8
8
8
16
8
4
8
8
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce
ITIL® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce
4
8
8
L.p. Nazwa przedmiotu
Prowadzący
Egzamin
/Zaliczenie
Sem. I
W
L
Sem. II
W
10
Systemy informatyczne w zarządzaniu
projektami
mgr inż. Paweł Bech/ dr
inż. Szymon Supernak
Z
11
Seminaria dyplomowe
dr inż. Waldemar Łabuda/
dr inż. Szymon Supernak/
dr inż. Ryszard Wieleba
Z
20
12
Obrony prac dyplomowych
dr inż. Waldemar Łabuda/
dr inż. Szymon Supernak/
dr inż. Ryszard Wieleba
E
10
L
14
32
48
80
I sem: 80h
II sem.: 104h
Łącznie: 184h
REKRUTACJA
 Regulamin
WYMAGANE DOKUMENTY:
 Kwestionariusz osobowy
 Zaświadczenie o zatrudnieniu
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce
ITIL® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce
46
58
104