Specjalność: IT Project Manager Przedmioty: 1. Wprowadzenie do Zarządzania Projektami Informatycznymi (wykład 8h) Podstawowe pojęcia z zakresu Zarządzania Projektami Informatycznymi (projekt, program, portfel projektów, zarządzanie projektem, programem, portfelem projektów; rola kierownika projektu; cykl życia projektu a cykl życia produktu; projekt a działalność operacyjna; interesariusze projektu; wpływ struktury organizacyjnej na zarządzanie projektami. Standardy (metodyki) Zarządzania Projektami Informatycznymi (pojęcie metodyki, podział metodyk Zarządzania Projektami, podstawowe metodyki – standardy Zarządzania Projektami Informatycznymi na przykładach). Metody wyboru projektów informatycznych do realizacji. 2. Zarządzanie zakresem i wymaganiami (wykład 4h, laboratorium 8h) Zarządzanie zakresem oraz wybrane techniki zarządzania zakresem projektu informatycznego. Faza określania wymagań (definicja i cele fazy określania wymagań, metody pozyskiwania i opisu wymagań - wymagania funkcjonalne i poza funkcjonalne, podstawowe techniki tworzenia specyfikacji wymagań, rezultaty fazy określania wymagań, narzędzia wspomagające określanie wymagań). Studium przypadku. Zarządzanie wymaganiami. Specyfikowanie wymagań (specyfikowanie wymagań zamawiającego na podstawie definicji problemu biznesowego, specyfikowanie wymagań systemowych z uwzględnieniem różnych aspektów projektu wytwórczego: architektura logiczna i fizyczna systemu). Tworzenie dokumentacji wymagań. Studium przypadku. 3. Analiza i projektowanie systemów informatycznych (wykład 8h, laboratorium 24h) Wprowadzenie, cykl życia projektu a cykl życia oprogramowania, wybrane modele cyklu życia oprogramowania, fazy cyklu życia oprogramowania w wybranym modelu. Faza analizy (definicja i cele fazy analizy, metodyki i notacje wykorzystywane w fazie analizy, rezultaty fazy analizy, narzędzia wspomagające analizę systemów informatycznych). Faza projektowania (definicja i cele fazy projektowania, projektowanie dla ponownego użycia, wykorzystanie gotowych komponentów, wzorce projektowe, rezultaty fazy projektowania, narzędzia wspomagające projektowanie systemów informatycznych). Zastosowanie języka UML w analizie i projektowaniu systemów informatycznych. Modelowanie statyki, dynamiki oraz współdziałania komponentów tworzonego systemu informatycznego przy wykorzystaniu diagramów UML (diagramy przypadków użycia, diagramy klas, diagramy stanów, diagramy aktywności, diagramy sekwencji oraz diagramy komponentów i wdrożenia). Studia przypadków. 4. Zarządzanie zespołem projektowym (wykład 4h, laboratorium 8h) Wprowadzenie. Podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w projekcie informatycznym (planowanie, pozyskiwanie, kształtowanie, kierowanie zespołem projektowym). Narzędzia i techniki zarządzania zespołem (zespołami) w projekcie informatycznym. Przywództwo w zarządzaniu zespołem (zespołami) w projekcie informatycznym. Motywowanie, techniki zarządzania konfliktem. Rozwiązywanie studiów przypadków. 5. Zarządzanie komunikacją (laboratorium 8h) Wprowadzenie. Podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania komunikacją w projekcie informatycznym. Model komunikacji. Komunikacja werbalna i pozawerbalna Zasady efektywnej komunikacji w projekcie informatycznym. Bariery komunikacji i metody ich pokonywania. Techniki skutecznej komunikacji w projekcie informatycznym. Rozwiązywanie studiów przypadków. 6. Zarządzanie kosztami (wykład 4h, laboratorium 4h) Zarządzanie kosztami projektu (szacowanie, budżetowanie, kontrola kosztów). Wybrane techniki zarządzania kosztami w projekcie informatycznym (techniki szacowania kosztów, budżetowania, kontroli kosztów). PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce ITIL® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce 7. Rozwiązywanie studium przypadku. Zarządzanie ryzykiem i jakością (wykład 4h, laboratorium 16h) Wprowadzenie. Pojęcie ryzyka i szansy. Modele ryzyka. Podejście do zarządzania ryzykiem w projekcie informatycznym (planowanie, identyfikacja, jakościowa i ilościowa analiza skutków wystąpienia ryzyka, planowanie reakcji na ryzyko, monitorowanie i kontrola ryzyka). Planowanie reakcji na zidentyfikowane ryzyka. Zarządzanie kryzysowe. Rozwiązywanie studium przypadku. Wprowadzenie. Pojęcie jakości w projekcie. Podejście do zarządzania jakością w projekcie informatycznym (planowanie, zapewnianie, kontrola jakości). Wybrane techniki zarządzania jakością w projekcie informatycznym. Rozwiązywanie studium przypadku. 8. Metodyka PRINCE2® (wykład 8h, laboratorium 16h) Model PRINCE2®. Zasady, tematy, procesy, środowisko projektu. Techniki Planowanie Oparte na Produktach oraz Przegląd Jakości. Zarządzanie projektem informatycznym w metodyce PRINCE2® – studium przypadku. 9. ITIL® - IT Infrastructure Library® (wykład 8h, laboratorium 8h) Konstrukcja biblioteki ITIL® i główne elementy modelu zarządzania usługami. Strategia usług: zarządzanie portfelem usług, zarządzanie finansowe, zarządzanie popytem. Projektowanie usług, przekazanie usług, eksploatacja usług, ustawiczne doskonalenie usług. Kompleksowy model procesów, lista ról i funkcji zdefiniowanych w bibliotece ITIL®. Zbiór kluczowych pojęć i definicji. Zasady praktycznego stosowania ITIL®. Studia przypadków (definiowanie usług, pakiet projektu usługi, umowa SLA, wniosek o zmianę). 10. Systemy informatyczne w zarządzaniu projektami (laboratorium 14h) Narzędzia wspomagające analizę i projektowanie systemów informatycznych np. Enterprise Architect – studium przypadku Narzędzia wspomagające zarządzanie projektami informatycznymi np. Microsoft Project, P2Ware – studia przypadków. 11. Seminaria dyplomowe (wykład 20h) 12. Obrony prac dyplomowych (wykład 10h) L.p. Nazwa przedmiotu Prowadzący Egzamin /Zaliczenie Sem. I W L 1 Wprowadzenie do Zarządzania Projektami Informatycznymi dr inż. Waldemar Łabuda Z 2 Zarządzanie zakresem i wymaganiami dr inż. Waldemar Łabuda/ dr inż. Szymon Supernak Z 3 Analiza i projektowanie systemów informatycznych dr inż. Szymon Supernak E 4 Zarządzanie zespołem projektowym dr inż. Waldemar Łabuda Z 5 Zarządzanie komunikacją dr inż. Waldemar Łabuda Z 6 Zarządzanie kosztami dr inż. Waldemar Łabuda Z 4 7 Zarządzanie ryzykiem i jakością dr inż. Ryszard Wieleba E 4 16 8 Metodyka PRINCE2® mgr inż. Paweł Bech E 8 16 9 ITIL® - IT Infrastructure Library® mgr inż. Paweł Bech E Sem. II W L 4 8 8 8 16 8 4 8 8 PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce ITIL® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce 4 8 8 L.p. Nazwa przedmiotu Prowadzący Egzamin /Zaliczenie Sem. I W L Sem. II W 10 Systemy informatyczne w zarządzaniu projektami mgr inż. Paweł Bech/ dr inż. Szymon Supernak Z 11 Seminaria dyplomowe dr inż. Waldemar Łabuda/ dr inż. Szymon Supernak/ dr inż. Ryszard Wieleba Z 20 12 Obrony prac dyplomowych dr inż. Waldemar Łabuda/ dr inż. Szymon Supernak/ dr inż. Ryszard Wieleba E 10 L 14 32 48 80 I sem: 80h II sem.: 104h Łącznie: 184h REKRUTACJA Regulamin WYMAGANE DOKUMENTY: Kwestionariusz osobowy Zaświadczenie o zatrudnieniu PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce ITIL® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce 46 58 104