Prezentacja.odt

„Rewitalizacja
Gminy Łańcut”
II WARSZTATY
KONSULTACJE SPOŁECZNE
5 grudnia2016r.
Tematyka:
1. Prezentacja założeń Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy
Łańcut
a) Prezentacja obszarów wyznaczonych do rewitalizacji
b) Wyniki badań ankietowych
2. Wizja, cele strategiczne dla obszarów wyznaczonych do
rewitalizacji
3. Zadania inwestycyjne i społeczne w Lokalnym Programie
Rewitalizacji dla Gminy Łańcut
4. Zarządzanie Lokalnym Programem Rewitalizacji Gminy Łańcut
a) Zespół ds. wdrażania LPR-u – rola i zadania
Idea rewitalizacji
Rewitalizacja to nie remont…
Do 2015 roku większość miejscowości
zrealizowała projekty renowacji
(przynajmniej częściowej) rynków i
głównych ulic handlowych
Sama ESTETYZACJA przestrzeni
miejskich/gminnych nie stanowi jednak
REWITALIZACJI
Celem rewitalizacji nie jest to,
aby było ładniej.
Idea rewitalizacji
Podstawowy cel rewitalizacji:
Celem jest
pobudzenie/uruchomienie
mechanizmów rozwojowych,
które sprawią, że nawet po
zakończeniu interwencji,
obszar będzie nadal się
rozwijał.
Idea rewitalizacji
O skuteczności działań i sukcesie
rewitalizacji możemy mówić wtedy, jeśli
interwencje publiczne (w ramach procesu
rewitalizacji) stanowić będą impuls do
dalszej zmiany– tworząc nowy wizerunek i
atmosferę zrewitalizowanych miejsc
zachęcać będą do kolejnych inwestycji
sektora prywatnego i do jeszcze głębszych
przekształceń tych obszarów.
Lokalny Program Rewitalizacji
założenia
Czym jest Lokalny Plan
Rewitalizacji
Lokalny program rewitalizacji
oznacza opracowany, przyjęty i
koordynowany przez samorząd lokalny
wieloletni program działań w sferze
przestrzeni, urządzeń technicznych,
społeczeństwa i gospodarki, zmierzający
do wyprowadzenia danego obszaru
z sytuacji kryzysowej oraz stworzenia
warunków do jego dalszego rozwoju.
OBSZARY ZDEGRADOWANE
Gmina Łańcut
Kryteria wyboru obszarów
Samorząd lokalny podczas wyznaczania obszarów
wymagających rewitalizacji powinien kierować się
kryteriami określonymi:
Ustawą z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji (art.9
ust.1—2)
oraz
Wytycznymi Ministra Infrastruktury i Rozwoju w zakresie
rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 20142020 (dokument przyjęty w dniu 3 lipca 2015 r.);
oraz
instrukcja IZ RPO WP 2014-2020
NEGATYWNE ZJAWISKA
SPOŁECZNE
a.
wysokim poziomem ubóstwa i wykluczenia,
b.
wysoką stopą długotrwałego bezrobocia,
c.
niekorzystnymi trendami demograficznymi,
d.
niskim poziomem wykształcenia, wyraźnym deficytem
kwalifikacji
i
wysokim
wskaźnikiem
przerywania
kształcenia,
e.
wysokim poziomem przestępczości i wykroczeń,
f.
szczególnie wysokim stopniem degradacji środowiska,
g.
niskim
wskaźnikiem
gospodarczej,
h.
porównywalnie
niskim
mieszkaniowego,
j.
niskim poziomem wydajności energetycznej budynków.
prowadzenia
poziomem
działalności
wartości
zasobu
STAN KRYZYSOWY
 to
„stan spowodowany
KONCENTRACJĄ
NEGATYWNYCH ZJAWISK
SPOŁECZNYCH
współwystępujących z
negatywnymi zjawiskami w
co najmniej jednej z
następujących sfer:
STAN KRYZYSOWY
SFERA: GOSPODARCZA
niski stopień
przedsiębiorczości, słaba
kondycja lokalnych
przedsiębiorstw
STAN KRYZYSOWY
SFERA: ŚRODOWISKOWA
przekroczenie standardów
jakości środowiska, obecność
odpadów stwarzających
zagrożenie dla ludzi bądź
stanu środowiska
STAN KRYZYSOWY
SFERA: PRZESTRZENNO
FUNKCJONALNA
niewystarczające wyposażenie w
infrastrukturę techniczną i społeczną,
brak dostępu do podstawowych usług lub
ich niska jakość, niedostosowanie
rozwiązań urbanistycznych do
zmieniających się funkcji obszaru, niski
poziom obsługi komunikacyjnej, deficyt
lub niska jakość terenów publicznych
WSKAŹNIKI

Analizując poziom wskaźników zgodnie z
art. 10 ustawy o rewitalizacji w ww.
sferach obejmujących analizowane
jednostki urbanistycznie, wyznaczono
obszary zdegradowane, cechujące się
szczególną koncentracją negatywnych
zjawisk, na których ,z uwagi na istotne
znaczenie dla rozwoju lokalnego, gmina
zamierza prowadzić rewitalizację.
ANALIZA WSKAŹNIKÓW
KRYZYSOWYCH
Albigowa
OBSZARY
ZDEGRADOWANE
Cierpisz
Głuchów
Handzlówka
Kosina
Kraczkowa
Rogóżno
Sonina
Wysoka
Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Łańcut 2016-2022
OBSZAR DO
REWITALIZACJI

Obszar, obejmujący całość lub część
obszaru zdegradowanego, cechujący
się szczególną koncentracją negatywnych
zjawisk, o których mowa w art. 9 ust. 1
Ustawy z dnia 9 października 2015 r. o
rewitalizacji, na którym z uwagi na
istotne znaczenie dla rozwoju
lokalnego gmina zamierza
prowadzić rewitalizację, wyznacza się
jako obszar rewitalizacji.
BADANIA ANKIETOWE
WYZNACZANIE OBSZARU DO
REWITALIZACJI:
 Gdzie
 Dlaczego
 Jakie problemy
 Jakie cele
 Jakie efekty
GDZIE POWINNO PROWADZIĆ SIĘ
REWITALIZACJĘ I DLACZEGO?
POWODY KONIECZNOŚCI PROWADZENIA REWITALIZACJI:
zanieczyszczone środowisko
5,44%
brak infrastruktury wodociągowej
1,26%
brak kanalizacji sanitarnej
1,26%
patologie społeczne
11,30%
przestępczość
1,26%
brak miejsc pracy
9,62%
niedostateczne zasoby mieszkaniowe
5,02%
słaby rozwój handlu i usług
8,37%
słabo rozwinięta baza turystyczna i rekreacyjno-wypoczynkowa
22,18%
zły stan komunikacji drogowej
11,30%
zły stan zabytków
brak możliwości zagospodarowania czasu wolnego
6,69%
16,32%
GDZIE POWINNO PROWADZIĆ SIĘ
REWITALIZACJĘ I DLACZEGO?
Wysoka
9
Sonina
6
Rogóżno
2
Kraczkowa
9
Kosina
9
Handzlówka
10
Głuchów
7
Cierpisz
6
0
2
4
6
8
10
12
Problemy społeczne
PATOLOGIE WARUNKÓW ŻYCIA:
A. PATOLOGIE INDYWIDUALNE:
bezrobocie
niski depresje
poziom wykształcenia oraz uczestnictwa w życiu publicznym i
kulturalnym
przestępczość
15,46%
11,18%
3,62%
4,28%
ubóstwo,
bieda
uzależnienia
emigracja
młodych
i dobrze
wykształconych osób
zaburzenia
stosunków
międzyludzkich
3,29%
1,64%
4,93%
0,66%
niewydolność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych
0,66%
złe warunki
życiaRODZINY:
emerytów i osób niepełnosprawnych
B. PATOLOGIE
zła sytuacja
problemymieszkaniowa
emocjonalne
0,00%
niedostateczna
opieka nad dziećmi i młodzieżą
przemoc w rodzinie
słabaosłabienie
samoorganizacja
społecznarodziny
i współpraca pomiędzy mieszkańcami,
funkcji wychowawczej
a władzami publicznymi
rozpad rodziny
brak poczucia bezpieczeństwa wśród społeczeństwa, słaba integracja
pozbawienia praw rodzicielskich
lokalna
sieroctwo
społeczne, izolacja
społeczna
niedobór
organizacji
pomagających
w znalezieniu pracy
0,33%
0,33%
5,26%
1,32%
5,92%
1,32%
0,99%
0,00%
0,66%
0,00%
8,55%
brak dostępu do nowoczesnej technologii (komputer, internet)
2,30%
niedobór zajęć kulturalno-edukacyjnych ukierunkowanych na
osoby starsze
7,24%
Problemy społeczne
Wysoka
8
A. PATOLOGIE INDYWIDUALNE:
depresje
Sonina
11,18%
7
przestępczość
4,28%
uzależnienia
Rogóżno
1,64%
4
zaburzenia stosunków międzyludzkich
0,66%
Kraczkowa
10
B. PATOLOGIE RODZINY:
Kosina emocjonalne
problemy
12
0,33%
przemoc w rodzinie
1,32%
Handzlówka
osłabienie funkcji wychowawczej rodziny
165,92%
rozpad rodziny
0,99%
Głuchów
pozbawienia praw rodzicielskich
6
0,00%
sieroctwo społeczne, izolacja społeczna
Cierpisz
0,00%
7
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
PROBLEMY
GOSPODARCZE
zubożenie społeczeństwa (wzrost nierówności dochodowych,
ograniczenie siły nabywczej gospodarstw domowych)
4,31%
niski poziom innowacyjności przedsiębiorstw
6,67%
wysoki poziom bezrobocia (brak miejsc pracy, trudności w uzyskaniu
okresowych umów o pracę dla bezrobotnych, tworzenia miejsc pracy
w niepełnym wymiarze godzin itp.)
15,29%
brak lub zła jakość terenów inwestycyjnych (brak uzbrojenia, słaba
dostępność komunikacyjna, zagrożenie osuwiskowe i powodziowe)
6,27%
brak lub zbyt mała ilość połączeń komunikacyjnych z innymi
ośrodkami
7,45%
słabo rozwinięty sektor usług
ograniczony dostęp do nowoczesnych technologii
niewykorzystanie potencjału turystycznego gminy
16,86%
8,63%
17,65%
PROBLEMY
GOSPODARCZE
Wysoka
8
Sonina
2
Rogóżno
2
Kraczkowa
15
Kosina
14
Handzlówka
11
Głuchów
5
Cierpisz
5
0
2
4
6
8
10
12
14
16
PROBLEMY PRZESTRZENNOFUNKCJONALNE
brak urządzeń komunalnych gospodarki wodnej (sieci i urządzeń
zaopatrzenia w wodę)
8,03%
brak urządzeń komunalnych gospodarki kanalizacyjnej (sieci i
oczyszczalni ścieków)
8,49%
brak miejsc integrujących starszych mieszkańców Gminy
21,56%
brak lub niska jakość podstawowych usług społecznych
7,80%
brak lub niska jakość przedszkoli, bądź też niewystarczająca ilość miejsc w
tych placówkach
2,75%
niska estetyka przestrzeni publicznych – dróg, placów, skwerów,
parków, małej architektury
12,16%
niski poziom obsługi komunikacyjnej terenów osadniczych
5,96%
słaby przepływ informacji w sprawach dotyczących najbliższego otoczenia
zamieszkania
8,94%
słaba samoorganizacja społeczna i współpraca pomiędzy
mieszkańcami, a władzami publicznymi
13,07%
brak stowarzyszeń i organizacji pozarządowych
11,24%
PROBLEMY PRZESTRZENNOFUNKCJONALNE
Wysoka
5
Sonina
2
Rogóżno
1
Kraczkowa
10
Kosina
8
Handzlówka
9
Głuchów
4
Cierpisz
3
0
2
4
6
8
10
12
PROBLEMY TECHNICZNE
degradacja stanu technicznego zabudowy
15,08%
zły stan techniczny dróg
17,86%
brak rozwiązań technicznych w zakresie energooszczędności
w obiektach budowlanych
13,10%
brak rozwiązań technicznych w zakresie ochrony środowiska
w obiektach budowlanych
9,52%
zły stan techniczny zabytków oraz degradacja ich otoczenia
23,41%
bariery architektoniczne w przestrzeni publicznej (w
budynkach użyteczności publicznej, w obrębie dróg i
chodników)
21,03%
PROBLEMY TECHNICZNE
Wysoka
4
Sonina
3
Rogóżno
1
Kraczkowa
6
Kosina
6
Handzlówka
6
Głuchów
2
Cierpisz
2
0
1
2
3
4
5
6
7
PROBLEMY ŚRODOWISKO
zanieczyszczenia atmosferyczne, gleby, wód,
powierzchni ziemi, szaty roślinnej poprzez brak
kompleksowych rozwiązań infrastruktury
technicznej – wodno-kanalizacyjnej
34,74%
niszczenie strefy ekologicznej poprzez wycinkę
lasów oraz zadrzewień,
17,89%
niszczenie rolniczej strefy produkcyjnej poprzez
zabudowę terenów rolnych o wysokich klasach
bonitacyjnych gleb
niszczenie warunków zamieszkania poprzez
hałas i zanieczyszczenia atmosferyczne
tworzone przez uciążliwą działalność
gospodarczą`
5,26%
27,37%
PROBLEMY ŚRODOWISKO
Wysoka
2
Sonina
2
Rogóżno
0
Kraczkowa
3
Kosina
3
Handzlówka
2
Głuchów
2
Cierpisz
1
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
PODSUMOWANIE
Eliminacja patologii społecznych
7,89%
Zatrzymanie trendów migracyjnych młodzieży poprzez tworzenie preferencyjnych
warunków pracy i zamieszkania
3,62%
Podniesienie standardu życia mieszkańców – warunków pracy, zamieszkania i
rekreacji
10,53%
Zwiększenie liczby miejsc pracy poprzez utworzenie stref aktywności
gospodarczej z pełnym wyposażeniem w infrastrukturę techniczną i drogową – w
celu rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
3,29%
Wsparcie dla kobiet pozwalające na podejmowanie pracy – budowa przedszkoli
1,32%
Powstanie miejsc integracji międzypokoleniowej
12,17%
Stworzenie warunków dla integracji osób starszych ( zajęcia edukacyjnokulturalne , zajęcia ruchowe)
19,09%
Rozwój ośrodków sportowo-rekreacyjnych i agroturystyki
18,41%
Intensyfikacja ochrony środowiska naturalnego i kulturowego, przyrody i
krajobrazu
0,99%
Poprawa i rozwój infrastruktury technicznej – wodno-kanalizacyjnej i drogowej
1,64%
Poprawa i rozwój infrastruktury społecznej – ilości i standardu usług kultury,
ochrony zdrowia i opieki społecznej, handlu, rzemiosła i gastronomii
7,24%
Poprawa ładu przestrzennego i estetyki zabudowy w centrach wsi oraz wzdłuż
dróg
13,82%
PODSUMOWANIE
Wysoka
7
Sonina
3
Rogóżno
2
Kraczkowa
12
Kosina
11
Handzlówka
11
Głuchów
4
Cierpisz
3
0
2
4
6
8
10
12
14
Handzlówka
Kosina
Kraczkowa
Wysoka
OBSZARY
DO
REWITALIZACJI
ZAPLANOWANE ZADANIA
DO REALIZACJI
inwestycyjne
Remont plebani w Handzlówce i zagospodarowanie otoczenia
OBSZAR RWITALIZACJI:
Handzlówka
ADRES: 37-123 Handzlówka 107
Termin rozpoczęcia
Termin zakończenia
2017
2018
Budżet projektu (w zł)
Maksymalny %
poziom
dofinansowania
Udział środków
własnych
(Parafia)
600 000,00 zł
95%
5%
570 000,00 zł
30 000,00zł
Nazwa
wnioskodawcy
Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Wsi Handzlówka
ZAPLANOWANE ZADANIA
DO REALIZACJI
społeczne
Tytuł projektu
Centrum Wsparcia Rodziny –Handzlówka
OBSZAR REWITALIZACJI
DOKŁADNY ADRES
Handzlówka
Handzlówka 107
Termin rozpoczęcia
Termin zakończenia
2018
2022
Opis projektu:
Zmodernizowany budynek wraz zapleczem będzie miejscem świadczenia
usług m.in. poradnictwo specjalistyczne , wspieranie rodzin w postaci
działań realizowanych przez jednostki samorządowe szczebla gminnego i
powiatowego , wsparcie procesu de instytucjonalizacji pieczy zastępczej
Nazwa
wnioskodawcy
Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Wsi Handzlówka
ZAPLANOWANE ZADANIA
DO REALIZACJI
inwestycyjne
Centrum Aktywności Społecznej-Handzlówka
OBSZAR RWITALIZACJI:
Handzlówka
ADRES: Park Magrysia wraz z
otoczeniem
Termin rozpoczęcia
Termin zakończenia
2018
2018
Budżet projektu (w zł)
Maksymalny %
poziom
dofinansowania
Udział środków
własnych
(Parafia)
200 000,00 zł
95%
5%
190 000,00 zł
10 000,00zł
Nazwa
wnioskodawcy
Gmina Łańcut
ZAPLANOWANE ZADANIA
DO REALIZACJI
społeczne
Tytuł projektu
Centrum Aktywności Społecznej – Handzlówka
OBSZAR REWITALIZACJI
DOKŁADNY ADRES
Handzlówka
Park Magrysia wraz z otoczeniem
Termin rozpoczęcia
Termin zakończenia
2018
2022
Opis projektu:
Centrum Aktywności Społecznej –Handzlówka powstanie na terenie Parku im.
Franciszka Magrysia oraz okolicznych działkach. Będzie miejscem służącym
przeciwdziałaniu wykluczeniu społecznemu oraz zapewniającym rozwój zasobów
ludzkich. W Centrum będą prowadzone zajęcia animacyjne dla dzieci i młodzieży, a
także dla seniorów. Centrum to także ważny element polityki prorodzinnej,
ponieważ będą tam warunki do spędzania wolnego czasu i rozwoju dla rodzin.
Nazwa wnioskodawcy
Gmina Łańcut
ZAPLANOWANE ZADANIA
DO REALIZACJI
inwestycyjne
1. Tytuł projektu
Rozwój infrastruktury służącej aktywizacji seniorów poprzez
modernizację budynku Ośrodka Zdrowia oraz utworzenie przestrzeni
wspólnej w miejscowości Kosina.
OBSZAR RWITALIZACJI:
Obszar 2: Kosina
Budżet projektu (w zł)
3 500 000,00 zł
Termin rozpoczęcia
Termin zakończenia
2018
2019
Maksymalny %
poziom
dofinansowania
Udział środków
własnych
(Gmina Łańcut)
95%
5%
3 325 000,00 zł
175 000,00 zł
ZAPLANOWANE ZADANIA
DO REALIZACJI
społeczne
Tytuł projektu:
Utworzenie Centrum Senioralnego w Gminie Łańcut
Opis projektu:
OBSZAR REWITALIZACJI
Działalność Centrum Senioralnego opartego
na domach dziennegoTermin
pobytu
dla osób w
Termin rozpoczęcia
zakończenia
Obszar 2 Kosina
wieku senioralnym utworzonych w Kosinie oraz Kraczkowej skupiać się będzie na
Obszar 3 Kraczkowa
2019
2022
promocji aktywnego starzenia się poprzez działania
w obszarach: społecznoedukacyjnym (m.in. zajęcia artystyczne, językowe, komputerowe, z zakresu ochrony
zdrowia, zajęcia aktywizujące społecznie, w tym wolontariat międzypokoleniowy);
zdrowotnym (m.in. zajęcia rehabilitacyjne, rekreacyjne, sportowe, terapeutyczne) oraz
FINANSOWANIE PROJEKTU
kulturalnym (m.in. kluby dyskusyjne, udział w koncertach, spektaklach).
Szacunkowa wartość całego
w zł pobytu zapewniać
Domyprojektu
dziennego
Podział źródeł finansowania
/prognoza/
Usługi Centrum Senioralnego
1 500 000,00 zł
będą również posiłki dla osób objętych wsparciem.
Kapitał własny
świadczone będą w
piątku) przez 8-godzinn dziennie.
400 000,00 zł
Dotacja (jakie
źródło)
– środki
dniach
roboczych
UE
1 050 000,00 zł
Inny (jaki) –
pobierane
(odopłaty
poniedziałku
od uczestników
50 000,00 zł
do
ZAPLANOWANE ZADANIA
DO REALIZACJI
inwestycyjne
Rozwój infrastruktury służącej aktywizacji seniorów
poprzez adaptację budynku byłego przedszkola w
Kraczkowej.
Tytuł projektu
OBSZAR RWITALIZACJI: Obszar 3 Kraczkowa
Termin rozpoczęcia
Termin zakończenia
2018
2018
300 000,00 zł
Budżet projektu (w zł);
Maksymalny % poziom dofinansowania:
Udział środków własnych (Gmina Łańcut) :
95%
Kapitał własny
15 000,00 zł
Inny (jaki) - środki UE
285 000,00 zł
ZAPLANOWANE ZADANIA
DO REALIZACJI
inwestycyjne
Tytuł
projektu
Remont, przebudowa, rozbudowa zabytkowej
Plebanii w Kraczkowej na potrzeby
towarzyszące usługom sakralnym Kościoła.
OBSZAR RWITALIZACJI:
Obszar 3 - Kraczkowa - zabytkowa
Plebania wraz z ternem wokół Kościoła
ADRES:
Urząd parafialny Parafii
Rzymskokatolickiej pw. Św. Mikołaja
Biskupa w Kraczkowej
37-124 Kraczkowa 216
Termin rozpoczęcia
Termin zakończenia
15 czerwca 2017 r.
31 października 2018 r.
Budżet projektu (w zł);
1 500 000,- zł
Maksymalny % poziom dofinansowania:
Udział środków
własnych
95%
Kapitał własny
Dotacja UE
Inny (jaki)
65 000,-zł
1 425 000 ZŁ
10 000,- zł
wolontariat
ZAPLANOWANE ZADANIA
DO REALIZACJI
inwestycyjne
Rewitalizacja budynku Ochotniczej Straży
Pożarnej w Kraczkowej
Tytuł
projektu
OBSZAR RWITALIZACJI:
Obszar 3 - Kraczkowa
Kraczkowa 883
Termin rozpoczęcia
Termin zakończenia
2017 r.
2020 r.
Budżet projektu (w zł);
ADRES:
450 000
Maksymalny % poziom dofinansowania:
Udział środków
własnych
95%
Kapitał własny
Dotacja UE
Inny (jaki)
22 500,-zł
422500 ZŁ
-
ZAPLANOWANE ZADANIA
DO REALIZACJI
społeczne
Pomóż innym i sam zadbaj o bezpieczeństwo-cykl
warsztatów z zasad bezpieczeństwa oraz
udzielania pierwszej pomocy.
Tytuł
projektu
OBSZAR RWITALIZACJI:
Obszar 3 - Kraczkowa
Kraczkowa 883
Termin rozpoczęcia
Termin zakończenia
2018 r.
2020 r.
ADRES:
Opis projektu:
Prowadzenie szkoleń specjalistycznych z zakresu bezpieczeństwa wraz z
warsztatami dla dzieci i młodzieży z zakresu udzielania pierwszej pomocy.
Nazwa
wnioskodawcy
Ochotnicza Straż Pożarna w Kraczkowej
ZAPLANOWANE ZADANIA
DO REALIZACJI
inwestycja
Tytuł
projektu
Utworzenie rekreacyjnej przestrzeni wspólnej w
miejscowości Wysoka
Termin rozpoczęcia
Termin zakończenia
2019
2020
Budżet projektu (w zł);
3 000 000,00 zł
Maksymalny % poziom
dofinansowania:
95%
Udział środków własnych (Gmina
Łańcut) :
Kapitał własny
150 000,00 zł
Inny (jaki) - środki UE
2 850 000,00 zł
ZAPLANOWANE ZADANIA
DO REALIZACJI
społeczne
Tytuł projektu
Poprawa jakości życia rodzin z terenu Gminy Łańcut
Termin
rozpoczęcia
Termin
zakończenia
2020
2022
Opis projektu:
W oparciu o utworzoną rekreacyjną przestrzeń wspólną wokół basenu
otwartego w Wysokiej prowadzone będą zajęcia wspierające rodziny
skierowane do dzieci i młodzieży (plenerowe zajęcia sportowo-rekreacyjne),
osób starszych (plenerowe zajęcia rekreacyjno-zdrowotne) oraz osób
niepełnosprawnych ze szczególnym uwzględnieniem osób zagrożonych
wykluczeniem społecznym. Dzięki promocji aktywnych formy spędzania czasu
wolnego zajęcia wspierać będą dobrą kondycji fizyczną mieszkańców
sprzyjającą zachowaniu dobrego stanu zdrowia.
Podejmowane będą również działania służące wzmocnieniu procesu integracji
wewnątrzpokoleniowej i międzypokoleniowej, oraz aktywizacji społecznej
mieszkańców.
Szacunkowa wartość całego projektu w
zł
Podział źródeł finansowania /prognoza/
300 000,00 zł
Kapitał własny
Dotacja (jakie źródło) – środki
UE
130 000,00 zł
170 000,00 zł
Zespół ds. wdrażania LPR-u –
rola i zadania
stanowi forum współpracy
i dialogu interesariuszy z organami
gminy w sprawach dotyczących
przygotowania, prowadzenia i oceny
rewitalizacji oraz pełni funkcję
opiniodawczo-doradczą
DZIĘKUJĘ
ZA UWAGĘ