Projekt systemu logistycznego dystrybucji obejmuje: 1. Opracowanie oceny efektywności systemu logistycznego dystrybucji Logistyka dystrybucji obejmuje wszystkie czynności, które mają związek z zaopatrzeniem klienta w wyroby gotowe. Elementami polityki dystrybucji są: sposób sprzedaży, droga zbytu i obsługa dostawcza. Istnieją między nimi wzajemne zależności. System logistyki dystrybucji jest powiązany z rynkiem i łączy logistykę produkcji przedsiębiorstwa z rynkiem odbiorcy. Wysyłanie wyrobów gotowych do odbiorców przebiega zgodnie z klasycznymi zasadami logistyki: właściwy wyrób, połączony z miejscem, czasem, ilością i jakością, przy uwzględnieniu optymalnego przebiegu dostaw i kosztów ich realizacji. Na tej podstawie skonstruowano wskaźniki oceny systemu logistyki dystrybucji – ilościowe i jakościowe. Klasyczne wskaźniki oceny efektywności systemu logistycznego dystrybucji: I. CZAS 1. Przeciętny czas dostawy wyrobów = czas od wejścia zamówienia do dostarczenia wyrobów klientowi (do momentu podstawienia dostawy do rozładunku u klienta) [dni] II. JAKOŚĆ liczba dostaw wyrobów w żądanym terminie 2. Pewność dostaw = ----------------------------------------------------------- x 100 [%] łączna liczba dostaw wyrobów III. KOSZT całkowite koszty logistyki dystrybucji 3. Udział kosztów logistyki dystrybucji = ------------------------------------------------- x 100 [%] w kosztach ogółem koszty ogółem OCENY: Przeciętny czas dostawy wyrobów 5-7 dni - bardzo dobra 8-10 dni - dobra 11-13 dni - dość dobra 14-16 dni - zła 17-19 dni - bardzo zła Pewność dostaw 0-19 % - bardzo niska 20-39 % - niska 40-59 % - średnia 60-79 % - wysoka 80-100% - bardzo wysoka Udział kosztów logistyki dystrybucji w kosztach ogółem 0-19 % - bardzo niski 20-39 % - niski 40-59 % - średni 60-79 % - wysoki 80-100% - bardzo wysoki