List Prezesa Zarządu

List Prezesa Zarządu
Szanowni Państwo,
Nasi Akcjonariusze, Klienci i Współpracownicy,
W imieniu Zarządu Spółki Akcyjnej PROCHEM mam przyjemność
przedstawić Państwu podsumowanie najważniejszych osiągnięć
minionego 2004 roku oraz główne zadania, jakie założyliśmy sobie do
wykonania w 2005 roku.
Po kilku latach recesji w budownictwie i spadku przychodów firm
inżynierskich oraz budowlanych, rok 2004 był pierwszym, w którym
zanotowano wyraźne oznaki ożywienia. Pozytywne tendencje znalazły
swoje odbicie we wzroście przychodów oraz rentowności. Na tle sektora
wyniki uzyskane w 2004 r. przez PROCHEM S.A. oraz grupę Kapitałową
PROCHEM S.A. można uznać za bardzo dobre, znacznie lepsze od
tych, jakie uzyskano w 2003 roku.
Obroty Spółki wyniosły 193,4 mln zł, a przychody ze sprzedaży
usług 190,6 mln zł. Zysk netto Spółki osiągnięty w 2004 roku to 5,4 mln
zł, a rentowność netto działalności Spółki wyniosła 2,8.
Jeśli chodzi o Grupę Kapitałową PROCHEMU, to przychody
skonsolidowane były również znacznie wyższe od tych uzyskanych w
2003 r. i wyniosły 218,4 mln zł. Podobnie jak w 2003 r. poszczególne
spółki miały zróżnicowane wyniki, ale łącznie zysk netto Grupy
Kapitałowej wyniósł 13,0 mln zł, a stopa zysku netto 6,0 % (wyniki przed
audytem). W ramach Grupy Kapitałowej najlepszą spółką był IRYDION,
który osiągnął bardzo dobre wyniki, przy czym na wysokość zysku spółki
znaczący wpływ miały korzystne różnice kursowe. Poza tym dobre wyniki
osiągnęły także mniejsze spółki: PROMIS, PKI PREDOM, PRO-INHUT
oraz PROCHEM SERWIS. Trzeba też zauważyć, że w 2004 roku
sprzedanych zostało z dobrym zyskiem 20% udziałów spółki ATEM
Polska – spółki, która w ostatnich latach osiągała bardzo dobre wyniki.
To także przyczyniło się do uzyskania dodatkowych zysków zarówno
przez PROCHEM S.A., jak i przez Grupę Kapitałową.
Chciałbym również przedstawić Państwu znaczące osiągnięcia
rzeczowe PROCHEMU, którymi możemy się pochwalić w 2004 roku. W
ostatnim okresie do grona największych klientów Spółki możemy
zaliczyć czołowe firmy sektora paliwowego i rafineryjnego oraz
motoryzacyjnego, a także poligraficznego i farmaceutycznego.
W tematach realizacyjnych najważniejsze to przede wszystkim:
kontynuacja w ramach konsorcjum generalnej realizacji inwestycji III nitki
rurociągu „Przyjaźń” na odcinku Adamowo – Plebanka dla PERN
„Przyjaźń” S.A., projekt i realizacja „pod klucz” instalacji nalewu paliw do
autocystern dla naszego powracającego klienta Grupy Lotos S.A. oraz
instalacja hydrorafinacji parafin dla Rafinerii Trzebinia. Wykonujemy
również remont i modernizację budynków biurowych Szkoły Głównej
Gospodarstwa Wiejskiego przy ul. Rakowieckiej w Warszawie oraz
remont i modernizację budynków przy ul. E.Plater w Warszawie dla
dzierżawcy obiektów, którym jest spółka PROCHEM INWESTYCJE,
należąca do grupy Kapitałowej PROCHEM S.A.
Pod koniec roku rozpoczęliśmy realizację kolejnej inwestycji dla
Wydawnictwa H. Bauer – budowę nowej drukarni w Wykrotach oraz
realizację kontraktu na modernizację bazy paliwowej w Szczecinie dla
PKN ORLEN.
W 2004 r. PROCHEM pełnił nadzór inwestorski na kilku
inwestycjach, m.in.: przy rozbudowie fabryki silników diesla dla Toyoty
Motor Industries w Jelczu i fabryki zespołów samochodowych dla Toyoty
Motor Manufacturing Poland w Wałbrzychu, przy realizacji adaptacji
budynków na stacje dializ dla firmy Gambro, a także na budowie
kompleksu apartamentowo-usługowego CityBud w Warszawie. Ponadto
pełniliśmy rolę kierownika projektu – przy kontynuacji budowy budynku
biurowo-redakcyjnego oraz garażu wielopoziomowego dla TVP w
Warszawie.
PROCHEM kontynuował również pełnienie funkcji Inżyniera
Kontraktu wg FIDIC (jako członek międzynarodowych konsorcjów) na
budowie systemu kanalizacji sanitarnej w mieście i gminie Rybnik oraz
przy modernizacji oczyszczalni ścieków dla miasta Lublina. Obydwa
programy inwestycyjne współfinansowane są przez fundusz ISPA.
W tematach projektowych największe to: modernizacja instalacji
ekstrakcji aromatów w Płocku oraz modernizacja sześciu baz
paliwowych dla PKN ORLEN, instalacja nalewu paliw do autocystern
oraz instalacja technologiczna „Merox” dla Grupy Lotos w Gdańsku,
instalacja hydrorafinacji parafin dla Rafinerii Trzebinia, projekt centrum
sportowo-konferencyjnego dla Toyoty Motor Manufacturing Poland w
Wałbrzychu, projekt rozbudowy fabryki silników diesla dla Toyota Motor
Industries w Jelczu. Wykonaliśmy również projekt dla wojska modernizację zbiorników oraz urządzeń dystrybucji produktów naftowych
w jednostce wojskowej w Maksymilianowie, a także dla naszych stałych
klientów z sektora farmaceutycznego - trzy projekty koncepcyjne dla
POLFY Tarchomin oraz projekt przeniesienia i modernizacji instalacji
syntez dla POLPHARMY w Starogardzie Gdańskim.
Od kilku lat spółka stara się o pozyskanie rynków i klientów w
państwach powstałych z byłych republik ZSRR. W 2004 r. PROCHEM
realizował dwa kontrakty w Turkmenistanie dla Ministerstwa
Turkmenneft. Pierwszy z nich dotyczył instalacji uzdatniania i transportu
gazu ziemnego, drugi zaś modernizacji instalacji uzdatniania gazu w
zakładzie w Korpedje. Staramy się również o inne kontrakty eksportowe.
Po kilku miesiącach negocjacji w I kwartale 2005 r. podpisaliśmy nowy
kontrakt na Węgrzech, jak również rozpoczęliśmy kolejny temat z
partnerem norweskim.
W 2004 r. Spółka uzyskała nagrodę „Srebrnego Orła” w konkursie
„Mazowiecka Firma Roku 2003” organizowanym przez Związek
Pracodawców Mazowsza, pod patronatem Wojewody Mazowieckiego, w
kategorii budownictwo i infrastruktura.
Ważnym osiągnięciem w 2004 r. było uzyskanie certyfikatu
zintegrowanego systemu zarządzania jakością, zgodnego z normami
ISO 9001:2001 oraz AQAP 2110:2003.
30 czerwca 2004 r. minęło 10 lat od pierwszego notowania akcji
spółki na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W ciągu tych
wszystkich lat zmieniali się akcjonariusze, wartość akcji, a także ulegał
zmianie kapitał akcyjny. Na koniec 2004 r. w wyniku skupu 1.087.000 szt
akcji, przeprowadzonego w latach 2001 – 2004, a następnie ich
umorzenia, kapitał akcyjny PROCHEM S.A. wynosił 3.913.000 zł.
Ponadto w II połowie 2004 r. skupiono kolejnych 10.000 akcji w celu
umorzenia. Generalnie oceniając, rok 2004 był bardzo dobry dla naszych
akcjonariuszy. Cena 1 akcji spółki na dzień 31.12.2004 r. wyniosła 20,80
zł i była o 150% wyższa od ceny akcji na dzień 31.12.2003 r. (8,05 zł za
1 akcję).
Najważniejsze zadania dla Spółki w 2005 roku, to kontynuacja
głównych zadań z ubiegłego roku, tj.:
 sprawna realizacja rozpoczętych dużych tematów projektowych i
realizacyjnych,
 efektywna działalność mająca na celu pozyskanie nowych tematów
i zwiększenie przychodów firmy,
 osiągnięcie dobrej rentowności działalności podstawowej spółki i
satysfakcjonującej stopy zwrotu na kapitale.
Trzeba tu zaznaczyć, że aktualna liczba zamówień posiadanych
przez Spółkę na 2005 r. pozwala przewidywać wielkość przychodów z
podstawowej działalności na znacznie wyższym poziomie w porównaniu
do 2004 roku. Przede wszystkim wzrośnie wartość świadczonych usług
dla szeroko pojętej branży chemicznej, ze szczególnym uwzględnieniem
sektora petrochemicznego.
Wyrażam przekonanie, że wykonanie planowanych zamierzeń przyniesie
satysfakcję naszym Akcjonariuszom, Klientom oraz Współpracownikom.
Warszawa, kwiecień 2005 r.