Lean Finance podstawa sukcesu Przełożenie zasad lean manufacturing na procesy finansowe w celu wyeliminowaniu niepotrzebnych czynności i skupieniu się na tych, które rzeczywiście dodają organizacji wartości, może obejmować: CENTRALIZACJĘ I OUTSOURCING ROZBUDOWĘ INFRASTRUKTURY IT Wynoszenie czynności transakcyjnych poza działy finansowe w organizacji, np. do centrów usług wspólnych lub zewnętrznych podmiotów (outsourcing) Rozbudowę architektury IT w celu automatyzacji procesów, konsolidowania, przetwarzania i raportowania danych AUTOMATYZACJĘ STANDARYZACJĘ PROCESÓW Automatyzację rutynowych procesów w celu zmniejszenia czasu ich wykonywania i ograniczenia ryzyka błędów Standaryzację procesów, stanowisk, zakresów odpowiedzialności i czynności kontrolnych w ramach funkcji finansowej. Jakie są korzyści ze stosowania LEAN? Mniejsza ilość popełnianych błędów, a co za tym idzie brak konieczności poprawy swojej pracy Mniejsza ilość czasu potrzebna do prawidłowej obsługi klienta Niższe wydatki i potrzeby dzięki efektywnie zaprojektowanym procesom Mniejsze ryzyko i wyższa jakość dzięki zdecydowanemu podejściu do analizy i kontroli możliwych błędów Umiejętność do szybkiej realizacji celów strategicznych Niższe koszty dzięki wyższej efektywności i produktywności Lepsze wyniki dzięki zastosowaniu wydajnych rozwiązań Większe zaangażowanie pracowników dzięki wspólnym celom i sukcesom Wyższa jakość procesów dzięki zaangażowaniu pracowników i eliminacji błędów Eksponowanie pojawiąjących się problemów i szybkie ich rozwiązywanie Zeskanuj kod, aby przejść do strony kpmg.pl kpmg.com/pl/NowoczesnyCFO © 2017 KPMG Sp. z o.o. jest polską spółką z ograniczoną odpowiedzialnością i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Cooperative („KPMG International”), podmiotem prawa szwajcarskiego. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nazwa i logo KPMG są zastrzeżonymi znakami towarowymi bądź znakami towarowymi KPMG International. Informacje zawarte w niniejszej publikacji mają charakter ogólny i nie odnoszą się do sytuacji konkretnej firmy. Ze względu na szybkość zmian zachodzących w polskim prawodawstwie i gospodarce prosimy o upewnienie się w dniu zapoznania się z niniejszą publikacją, czy informacje w niej zawarte są wciąż aktualne. Przed podjęciem konkretnych decyzji proponujemy skonsultowanie ich z naszymi doradcami. Poglądy i opinie wyrażone w powyższym tekście prezentują zapatrywania autorów i mogą nie być zbieżne z poglądami i opiniami KPMG Sp. z o.o.