pobierz plik
advertisement
WZÓR ROCZNEGO PLANU DZIAŁANIA PO WER 2014-2020 PLAN DZIAŁANIA NA ROK….. INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA Numer i nazwa osi priorytetowej Instytucja Adres korespondencyjny Telefon Faks E-mail Dane kontaktowe osoby (osób) do kontaktów roboczych FISZKA KONKURSU PODSTAWOWE INFORMACJE O KONKURSIE Cel szczegółowy PO WER, w ramach którego realizowane będą projekty1 Wzrost liczby MMSP wykorzystujących wsparcie partnerów społecznych przy realizacji działań wspierających rozwój przedsiębiorstwa, w tym pozwalających na efektywne wykorzystanie podmiotowych systemów finansowania w regionach Działanie / Poddziałanie Wsparcie na rzecz zarządzania strategicznego przedsiębiorstw oraz budowy przewagi konkurencyjnej na rynku Planowany termin ogłoszenia konkursu Lp. konkursu Planowana alokacja (PLN) I kw. II kw. III kw. x IV kw. 40 mln zł Wymagany wkład własny beneficjenta TAK x 1. Typ/typy projektów przewidziane do realizacji w ramach konkursu NIE Minimalny udział wkładu własnego w finansowaniu wydatków kwalifikowalnych projektu 10% Realizacja przez partnerów społecznych działań mających na celu opracowanie analizy potrzeb rozwojowych przedsiębiorstw sektora MMSP (z uwzględnieniem pracowników w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy), którzy nie posiadają planu lub strategii rozwoju 2. 3. … ZAKŁADANE EFEKTY KONKURSU WYRAŻONE WSKAŹNIKAMI (W PODZIALE NA PŁEĆ I OGÓŁEM) WSKAŹNIKI REZULTATU W przypadku konkursów na projekty koncepcyjne w wierszu Cel szczegółowy, w ramach którego realizowane będą projekty należy opisać również zasadnicze założenia interwencji publicznej, której wsparcie zaplanowano poprzez realizację projektów, które mają zostać wybrane w ramach konkursu. W przypadku konkursów na projekty innowacyjne i współpracy ponadnarodowej w wierszu Cel szczegółowy, w ramach którego realizowane będą projekty należy uwzględnić również temat/tematy, w ramach których projekty będą wybierane. 1 2 Wartość docelowa wskaźnika Nazwa wskaźnika W podziale na2: Ogółem w konkursie Kobiety Mężczyzn 1. Liczba mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, które przy wsparciu partnerów społecznych opracowały analizę potrzeb rozwojowych swojej firmy 2400 2. … WSKAŹNIKI PRODUKTU Wartość docelowa wskaźnika Nazwa wskaźnika W podziale na3: Ogółem w konkursie Kobiety 1. Liczba mikro, małych i średnich przedsiębiorstw objętych wsparciem przez partnerów społecznych w zakresie opracowania analizy potrzeb rozwojowych Mężczyzn 3000 2. … SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW KRYTERIA WARUNKUJĄCE (dotyczy konkursów z etapem preselekcji) 1. Uzasadnienie: … Uzasadnienie: KRYTERIA DOSTĘPU 1. Projekt został złożony w partnerstwie, w skład którego wchodzi co najmniej jedna reprezentatywna organizacja pracodawców lub związkowa w rozumieniu ustawy z dnia 6 lipca 2001 r. o Trójstronnej Komisji Rozbicie wartości docelowych na płeć jest nieobowiązkowe – wypełniane w zależności od specyfiki wsparcia, typu projektów przewidzianych do realizacji w ramach konkursu oraz zidentyfikowanego problemu, który projekty mają rozwiązać lub złagodzić. 3 Rozbicie wartości docelowych na płeć jest nieobowiązkowe – wypełniane w zależności od specyfiki wsparcia, typu projektów przewidzianych do realizacji w ramach konkursu oraz zidentyfikowanego problemu, który projekty mają rozwiązać lub złagodzić. 2 3 do Spraw Społeczno-Gospodarczych i wojewódzkich komisjach dialogu społecznego dialogu (Dz.U. Nr 100, poz. 1080) oraz co najmniej jedna regionalna albo branżowa organizacja pracodawców . Za regionalną albo branżową organizację pracodawców zostanie uznana taka, której 100% członków działa w danym regionie lub 70% w jednej branży (rozumiana jako sekcja w ramach klasyfikacji PKD). Uzasadnienie: Założeniem konkursu jest realizacja projektów przez partnerstwa dużych organizacji partnerów społecznych wraz z mniejszymi organizacjami partnerskimi. Takie rozwiązanie wpłynie pozytywnie na możliwość realizacji dwóch komponentów, z których będą się składać projekty: działań skierowanych bezpośrednio do przedsiębiorców/grup przedsiębiorców oraz analizy lokalnego/branżowego rynku usług rozwojowych dla MMŚP i - o ile dotyczy podejmowanie działań naprawczych. Stosuje się do typu/typów (nr) 1 Ponadto kryterium zapewnia realizację projektów z udziałem organizacje zrzeszające pracodawców w danym regionie lub branży. Pozwoli to na osadzenie wsparcia w dokładnie zdefiniowanej rzeczywistości oraz zapewni realizację zadań projektowych przez organizację o dużej wiarygodności w obszarze realizacji projektu. 2. Przedsiębiorcy lub grupy przedsiębiorców objęci wsparciem należą do przedsiębiorstw działających w tej samej branży lub w tym samym regionie, a w przypadku analizy faktycznej dostępności usług dla MMSP w regionie lub branży analiza ta dotyczy tego samego regionu lub branży, z której pochodzą przedsiębiorcy objęci wsparciem w projekcie. Uzasadnienie: 3. Kryterium ma na celu zwiększenie dopasowania oferty projektu do potrzeb przedsiębiorstw. Stosuje się do typu/typów (nr) 1 W projekcie przewidziano następujące działania: opracowanie analizy potrzeb rozwojowych MMSP (z uwzględnieniem pracowników w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy - o ile dotyczy), którzy nie posiadają planu lub strategii rozwoju, w tym przygotowanie propozycji planów rozwojowych określających zakres działań niezbędnych do zaspokojenia zidentyfikowanych potrzeb rozwojowych oraz monitoring i doradztwo w zakresie ich wdrożenia; opracowanie analizy faktycznej dostępności usług w regionie lub branży dla MMSP i - o ile dotyczy - podejmowanie działań interwencyjnych; upowszechnianie wśród interesariuszy wiedzy o zdiagnozowanych potrzebach lub barierach rozwojowych, które wykraczają poza bezpośredni zakres wsparcia w RUR i podejmowanie działań wdrożeniowych lub interwencji koniecznych do ich zaspokojenia (mainstreaming potrzeb rozwojowych). Uzasadnienie: Kryterium jest związane z przewidzianymi do finansowania działaniami zapisanymi w POWER. Zgodność projektowanych działań z Stosuje się do typu/typów (nr) 1 4 POWER nie podlega ocenie zgodnie z projektem karty oceny merytorycznej, o ile nie zostanie przewidziane kryterium, w ramach którego będzie karty oceny konkursie. Poprzez działania wdrożeniowe nie należy rozumieć szkoleń. Celem projektów będzie skierowanie przedsiębiorców do Podmiotowych Systemów Finansowania realizowanych w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych 4. Reprezentatywna organizacja pracodawców lub związkowa może być wnioskodawcą lub partnerem w maks. 3 projektach. Ograniczenie ma na celu zwiększenie liczby podmiotów, które będą aplikowały o środki. Uzasadnienie: 5. Za spełniające to kryterium uznaje się pierwsze trzy wnioski o dofinansowanie złożone w ramach konkursu, w którym występuje dana reprezentatywna organizacja pracodawców lub związkowa. Stosuje się do typu/typów (nr) 1 Regionalna lub branżowa organizacja pracodawców może być wnioskodawcą lub partnerem tylko w jednym projekcie. Ograniczenie ma na celu zwiększenie liczby podmiotów, które będą aplikowały o środki. Uzasadnienie: 6. Stosuje się do typu/typów (nr) 1 Co najmniej jedna regionalna lub branżowa organizacja pracodawców w okresie 2 lat przed terminem złożenia wniosku przeprowadziła działania o charakterze szkoleniowym lub doradczym, skierowane do co najmniej liczby przedsiębiorców z sektora MMSP stanowiącej 50% przewidywanej liczby przedsiębiorców objętych wsparciem określonej we wniosku o dofinasowanie projektu. Uzasadnienie: 7. Za spełniający to kryterium uznaje się pierwszy wniosek o dofinansowanie złożony w ramach konkursu, w którym występuje dana organizacja branżowa lub regionalna. Kryterium ma za zadanie zwiększyć liczbę wniosków złożonych przez podmioty, posiadające doświadczenie w realizacji podobnych przedsięwzięć i potencjał do realizacji projektu. Stosuje się do typu/typów (nr) 1 Co najmniej jedna regionalna lub branżowa organizacja pracodawców będąca wnioskodawcą lub partnerem w dniu rozpoczęcia naboru wniosków zrzeszała minimum 30 mikro, małych lub średnich przedsiębiorców. Uzasadnienie: Kryterium ma na celu wybranie podmiotów, które mają największy potencjał do realizacji projektu poprzez Stosuje się do typu/typów (nr) 1 5 współpracę z dużą liczbą potencjalnych beneficjentów ostatecznych. 8. Okres realizacji projektu nie przekracza 24 miesięcy. Uzasadnienie: 9. Krótsze projekty są bardziej precyzyjnie oszacowane i nie występują w nich duże kwoty oszczędności. Stosuje się do typu/typów (nr) 1 Maksymalna liczba partnerów w projekcie wynosi 4 (Lider + 4 Partnerów). Uzasadnienie: Z doświadczenia PARP wynika, że partnerstwa większe niż 5 podmiotów nie sprawdzają się: występują problemy w komunikacji wewnętrznej i partnerstwa te nie są w stanie elastycznie dostosowywać się do zmian w projekcie. Stosuje się do typu/typów (nr) 1 10. Data rozpoczęcia okresu realizacji projektu jest nie późniejsza niż 9 miesięcy od ostatniego dnia składania wniosków. Uzasadnienie: Data rozpoczęcia realizacji projektu nie późniejsza niż 9 miesięcy od ostatniego dnia składania wniosków w ramach danej edycji konkursu ma zapobiec składaniu projektów z bardzo odległą datą rozpoczęcia realizacji. Sytuacja taka byłaby bardzo niekorzystna z punktu widzenia rozliczeń finansowych. Stosuje się do typu/typów (nr) 1 11. Wartość projektu nie przekracza 2 mln zł. Uzasadnienie: Kryterium ma na celu realizację większej liczby zróżnicowanych projektów. Stosuje się do typu/typów (nr) KRYTERIA PREMIUJĄCE 1. Przynajmniej 80% przedsiębiorstw objętych wsparciem to mikro lub mali przedsiębiorcy. Uzasadnienie: 2. Mikro i małe przedsiębiorstwa rzadziej i mniej środków przeznaczają na planowanie swojego rozwoju w porównaniu ze średnimi przedsiębiorcami. WAGA 5 Stosuje się do typu/typów (nr) 1 WAGA 5 Kierownik projektu dysponuje certyfikatem PRINCE2, PMI, IMPA lub dyplomem ukończenia studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami lub Kierownik projektu posiada udokumentowane doświadczenie w zarządzaniu zakończonym projektem/projektami szkoleniowymi, szkoleniowo-doradczymi lub doradczymi, które spełniały następujące warunki: a) każdy z tych projektów skierowany był do 6 przedsiębiorców (w tym co najmniej 80% przedsiębiorców objętych projektami stanowiły MMSP), b) łączna wartość projektów stanowi co najmniej 90% wartości złożonego wniosku, c) wszystkie projekty rozpoczęły się i zakończyły w ciągu ostatnich pięciu lat od terminu rozpoczęcia naboru wniosków, d) co najmniej jeden projekt był współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Uzasadnienie: 3. W ostatnich 3 latach od terminu złożenia wniosku o dofinansowanie średnioroczny procentowy udział środków publicznych w przychodach partnera branżowego lub regionalnego wynosił maksymalnie 10%. Uzasadnienie: 4. Kryterium badające możliwość utrzymania projektu po zakończeniu realizacji projektu z POWER i możliwość dalszego finansowania projektu z niepublicznych źródeł. Odsetek przedsiębiorców objętych wsparciem, których organ zarządzający przyjmie do wdrożenia opracowany w projekcie plan rozwoju, wyniesie minimum 80%. Uzasadnienie: 5. Kryterium ma na celu premiowanie tych projektów, które będą zarządzane przez osoby legitymujące się wiedzą w zakresie zarządzania projektami. Kryterium przyczynia się do osiągnięcia rezultatów działania zapisanych w POWER i przyczynia się do faktycznego wsparcia przedsiębiorstw objętych wsparciem. 1 WAGA 5 Stosuje się do typu/typów (nr) 1 WAGA 10 Stosuje się do typu/typów (nr) 1 WAGA 5 Stosuje się do typu/typów (nr) 1 WAGA 5 Odsetek przedsiębiorców, którzy po zakończeniu udziału w projekcie, lecz przed zakończeniem okresu realizacji projektu, zadeklarują zrzeszenie się z organizacją pracodawców (wniesienie pierwszej składki), wyniesie minimum 50%. (Punktacja przyznawana w zależności od zadeklarowanego wskaźnika: za każde 10% ogółu przedsiębiorców deklarujących zrzeszenie się w organizacji pracodawców przyznaje się 1 pkt; dla poziomu 50% i więcej przyznaje się 5 pkt) Uzasadnienie: 6. Stosuje się do typu/typów (nr) Kryterium badające możliwość utrzymania projektu po zakończeniu finansowania POWER oraz premiujące budowanie stałych struktur przedsiębiorstw (szczególnie mikro i małych), które będą reprezentować ich interesy. Zobowiązanie do stałego zaangażowania doradców 7 (zawarcie umowy o współpracę na okres 48 miesięcy po zakończeniu realizacji projektu). Uzasadnienie: 7. Kryterium ma na celu premiowanie projektów, które zwiększą potencjał wnioskodawców do realizacji podobnych projektów po zakończeniu finansowania POWER. Stosuje się do typu/typów (nr) 1 WAGA 5 Stosuje się do typu/typów (nr) 1 Wartość jednostkowego kosztu uczestnictwa przedsiębiorcy w projekcie, rozumiana jako relacja całkowitej wartości projektu do liczby przedsiębiorców planowanych do objęcia wsparciem, dąży do mediany tej wartości dla wszystkich projektów poddanych ocenie merytorycznej. (Punktacja przyznawana w zależności od odległości wartości wskaźnika w stosunku do mediany tej wartości dla wszystkich projektów poddanych ocenie merytorycznej: - 5 pkt przyznaje się projektom, których wartość stanowi nie więcej niż 110% mediany i jednocześnie nie mniej niż 90% mediany – 4 pkt przyznaje się projektom, których wartość stanowi więcej niż 110% i jednocześnie nie więcej niż 120% mediany lub mniej niż 90% i jednocześnie nie mniej niż 80% mediany – 3 pkt przyznaje się projektom, których wartość stanowi więcej niż 120% i jednocześnie nie więcej niż 130% mediany lub mniej niż 80% i jednocześnie nie mniej niż 70% mediany – 2 pkt przyznaje się projektom, których wartość stanowi więcej niż 130% i jednocześnie nie więcej niż 140% mediany lub mniej niż 70% i jednocześnie nie mniej niż 60% mediany – 1 pkt przyznaje się projektom, których wartość stanowi więcej niż 140% i jednocześnie nie więcej niż 150% mediany lub mniej niż 60% i jednocześnie nie mniej niż 50% mediany Uzasadnienie: Kryterium ma na celu premiowanie projektów o uśrednionym parametrze kosztu objęcia wsparciem pojedynczego przedsiębiorcy – w ten sposób zmniejsza się szansę dofinansowania projektów o zawyżonych lub zaniżonych kosztach. KRYTERIA STRATEGICZNE (dotyczy konkursów z etapem oceny strategicznej) 1. Uzasadnienie: … Uzasadnienie: ELEMENTY KONKURSU4 Należy wskazać, które elementy z poniżej wymienionych będzie obejmował konkurs: weryfikacja fiszki projektowej, preselekcja, ocena formalna, ocena merytoryczna, ocena formalno-merytoryczna, ocena strategiczna. 4 8 1. Ocena formalna 2. Ocena merytoryczna 9 FISZKA PROJEKTU POZAKONKURSOWEGO WDROŻENIOWEGO PODSTAWOWE INFORMACJE O PROJEKCIE Tytuł lub zakres projektu5 Uzasadnienie realizacji projektu w trybie pozakonkursowym6 Cel szczegółowy PO WER, w ramach którego projekt będzie realizowany Działanie / Poddziałanie Typ/typy projektów przewidziane do realizacji w ramach projektu Podmiot zgłaszający projekt7 Podmiot, który będzie wnioskodawcą Uzasadnienie wyboru podmiotu, który będzie wnioskodawcą8 Czy projekt będzie realizowany w partnerstwie? TAK NIE Podmioty, które będą partnerami w projekcie i uzasadnienie ich wyboru9 Przewidywany termin Należy wskazać roboczą nazwę projektu albo skrótowo opisać istotę, zakres przedmiotowy projektu. W szczególności w świetle art. 38 ust. 2 i 3 ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014–2020 (Dz. U. poz. 1146) oraz podrozdziału 5.2.1 Polityka spójności, rozdziału 5.2 Zasady wyboru projektów Umowy Partnerstwa z dnia 21 maja 2014 r. 7 W przypadku opracowywania Rocznego Planu Działania przez IP, podmiotem zgłaszającym projekt jest IP. W przypadku opracowywania Rocznego Planu Działania przez IZ należy wpisać nazwę podmiotu, który zgłosił projekt do IZ. 8 W szczególności w świetle art. 38 ust. 2 i 3 ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014–2020 (Dz. U. poz. 1146) oraz podrozdziału 5.2.1 Polityka spójności, rozdziału 5.2 Zasady wyboru projektów Umowy Partnerstwa z dnia 21 maja 2014 r. 9 Wypełnić w przypadku projektu realizowanego w partnerstwie. W przypadku, gdy nie są znane konkretne podmioty, które będą partnerami w projekcie należy wpisać pożądane cechy partnerów oraz uzasadnić wskazanie określonych cech. 5 6 złożenia wniosku o dofinansowanie (kwartał albo miesiąc oraz rok) Przewidywany okres realizacji projektu Data rozpoczęcia (miesiąc oraz rok) Data zakończenia (miesiąc oraz rok) SZACOWANY BUDŻET PROJEKTU Szacowana kwota wydatków w projekcie w podziale na lata i ogółem (PLN) w roku 2014 w roku 2015 w roku 2016 w roku 2017 w roku 2018 ogółem Szacowany wkład własny beneficjenta (PLN) TAK ………………………………………………………… (PLN) NIE Szacowany wkład UE (PLN) ZAKŁADANE EFEKTY PROJEKTU WYRAŻONE WSKAŹNIKAMI (W PODZIALE NA PŁEĆ I OGÓŁEM) WSKAŹNIKI REZULTATU Wartość docelowa Nazwa wskaźnika W podziale na:10 Ogółem w projekcie Kobiety Mężczyzn 1. 2. … WSKAŹNIKI PRODUKTU Nazwa wskaźnika Wartość docelowa Rozbicie wartości docelowych na płeć jest nieobowiązkowe – wypełniane w zależności od specyfiki wsparcia i samego projektu oraz zidentyfikowanego problemu, który projekt ma rozwiązać lub złagodzić. 10 11 W podziale na:11 Ogółem w projekcie Kobiety Mężczyzn 1. 2. … SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTU KRYTERIA DOSTĘPU 1. Uzasadnienie: 2. Uzasadnienie: … Uzasadnienie: Rozbicie wartości docelowych na płeć jest nieobowiązkowe – wypełniane w zależności od specyfiki wsparcia i samego projektu oraz zidentyfikowanego problemu, który projekt ma rozwiązać lub złagodzić. 11 12 FISZKA PROJEKTU POZAKONKURSOWEGO KONCEPCYJNEGO PODSTAWOWE INFORMACJE O PROJEKCIE Tytuł lub zakres projektu12 Cel szczegółowy PO WER, w ramach którego projekt będzie realizowany Działanie / Poddziałanie Typ/typy projektów przewidziane do realizacji w ramach projektu Podmiot zgłaszający projekt13 Podmiot, który będzie wnioskodawcą Uzasadnienie wyboru podmiotu, który będzie wnioskodawcą14 Czy projekt będzie realizowany w partnerstwie? TAK NIE Data rozpoczęcia (miesiąc oraz rok) Data zakończenia (miesiąc oraz rok) Podmioty, które będą partnerami w projekcie i uzasadnienie ich wyboru15 Przewidywany termin złożenia wniosku o dofinansowanie (kwartał albo miesiąc oraz rok) Przewidywany okres realizacji projektu Należy wskazać roboczą nazwę projektu albo skrótowo opisać istotę, zakres przedmiotowy projektu. W przypadku opracowywania Rocznego Planu Działania przez IP, podmiotem zgłaszającym projekt jest IP. W przypadku opracowywania Rocznego Planu Działania przez IZ należy wpisać nazwę podmiotu, który zgłosił projekt do IZ. 14 W szczególności w świetle art. 38 ust. 2 i 3 ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014–2020 (Dz. U. poz. 1146) oraz podrozdziału 5.2.1 Polityka spójności, rozdziału 5.2 Zasady wyboru projektów Umowy Partnerstwa z dnia 21 maja 2014 r. 15 Wypełnić w przypadku projektu realizowanego w partnerstwie. W przypadku, gdy nie są znane konkretne podmioty, które będą partnerami w projekcie należy wpisać pożądane cechy partnerów oraz uzasadnić wskazanie określonych cech. 12 13 SZACOWANY BUDŻET PROJEKTU Szacowana kwota wydatków w projekcie w podziale na lata i ogółem (PLN) w roku 2014 w roku 2015 w roku 2016 w roku 2017 w roku 2018 ogółem Szacowany wkład własny beneficjenta (PLN) TAK ...……………………………….…………………………… (PLN) NIE Szacowany wkład UE (PLN) OPIS PROJEKTU Uzasadnienie realizacji projektu w trybie pozakonkursowym 16 Zasadnicze założenia interwencji publicznej, której wsparcie zaplanowano w ramach projektu Zasadnicze działania ukierunkowane na wsparcie podejmowanej interwencji publicznej, zrealizowane dotychczas przez wnioskodawcę lub inne instytucje Uwarunkowania skutecznej realizacji założeń interwencji publicznej (interesariusze, stan prawny, itd.) Dalsze etapy planowane do wdrożenia poza projektem, o ile zostaną spełnione warunki umożliwiające ich skuteczne wykonanie ZAKŁADANE EFEKTY PROJEKTU WYRAŻONE WSKAŹNIKAMI (W PODZIALE NA PŁEĆ I OGÓŁEM) WSKAŹNIKI REZULTATU W szczególności w świetle art. 38 ust. 2 i 3 ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014–2020 (Dz. U. poz. 1146) oraz podrozdziału 5.2.1 Polityka spójności, rozdziału 5.2 Zasady wyboru projektów Umowy Partnerstwa z dnia 21 maja 2014 r. 16 14 Wartość docelowa Nazwa wskaźnika W podziale na:17 Kobiety Ogółem w projekcie Mężczyzn 1. 2. … WSKAŹNIKI PRODUKTU Wartość docelowa Nazwa wskaźnika W podziale na:18 Kobiety Ogółem w projekcie Mężczyzn 1. 2. … SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTU KRYTERIA DOSTĘPU 1. Uzasadnienie: 2. Uzasadnienie: … Uzasadnienie: Rozbicie wartości docelowych na płeć jest nieobowiązkowe – wypełniane w zależności od specyfiki wsparcia i samego projektu oraz zidentyfikowanego problemu, który projekt ma rozwiązać lub złagodzić. 18 Rozbicie wartości docelowych na płeć jest nieobowiązkowe – wypełniane w zależności od specyfiki wsparcia i samego projektu oraz zidentyfikowanego problemu, który projekt ma rozwiązać lub złagodzić. 17 15 PODPIS OSOBY UPOWAŻNIONEJ DO PODEJMOWANIA DECYZJI W ZAKRESIE PLANU DZIAŁANIA Miejscowość, data Pieczęć i podpis osoby upoważnionej DATA ZATWIERDZENIA PLANU DZIAŁANIA ALBO FISZKI PROJEKTU POZAKONKURSOWEGO I IDENTYFIKACJI PROJEKTÓW POZAKONKURSOWYCH, KTÓRYCH FISZKI ZAWARTO W PLANIE DZIAŁANIA (wypełnia Instytucja Zarządzająca POWER, wprowadzając Plan działania jako załącznik do Szczegółowego Opisu Osi Priorytetowych POWER)
