Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością. 3. Gmina Bełżec – prężny, lokalny ośrodek gospodarczy i kulturalny oraz bezpieczne i ekologiczne miejsce dla życia mieszkańców. 4. Aktywna Gmina Bełżec oraz mieszkańcy korzystający z efektów rozwoju w sektorze usług, rolnictwa i odnawialnych źródeł energii. 5. Szybko rozwijająca się gmina, przyjazna ludziom młodym i seniorom, z rozwijającą się gospodarką związaną z rolnictwem i turystyką. 6. Gmina Bełżec miejscem atrakcyjnym dla mieszkańców i inwestorów działającym w oparciu o istniejące zasoby i potencjał społeczności lokalnej. Otwarta na potrzeby zmieniającego się otoczenia z uwzględnieniem partycypacji społecznej i współpracy na rzecz dobra wspólnego i działań prorozwojowych. 7. Bełżec gminą ze sprawnie rozwijającą się gospodarką, przedsiębiorczością, konkurencyjnym rolnictwem i przetwórstwem oraz zadowolonymi z poprawy jakości życia mieszkańcami. Misja 1. Poprawa jakości życia mieszkańców Gminy Bełżec poprzez rozbudowę infrastruktury technicznej i społecznej oraz rozwój gospodarczy. 2. Troska o wysoką jakość warunków życia i wszechstronne możliwości rozwoju mieszkańców Gminy Bełżec oraz wspieranie tworzenia aktywnego lokalnego ośrodka gospodarczego i kulturalnego. 3. Zrównoważony rozwój Gminy Bełżec oraz bogacenie się społeczności w oparciu o aktywność mieszkańców, potencjał gospodarczy oraz odnawialne źródła energii. 4. Wspieranie rozwoju gospodarczego, społecznego oraz przestrzennego Gminy Bełżec w partnerstwie z sektorem biznesowym i pozarządowym tak aby wspólnie kreować wizerunek gminy jako miejsca przyjaznego do życia, prowadzenia działalności gospodarczej i odpoczynku. 5. Systematyczny i wielokierunkowy rozwój społeczno-gospodarczy Gminy Bełżec zmierzający do równoważenia i poprawy jakości życia mieszkańców poprzez zwiększenie konkurencyjności oraz pełne wykorzystanie potencjału przyrodniczogeograficznego. 6. Budowa stabilnej gospodarki oraz wzrost dochodów mieszkańców poprzez poprawę konkurencyjności rolnictwa i usług przy jednoczesnej współpracy Gminy Bełżec z sąsiednimi gminami. 7. Społeczno-gospodarczy rozwój gminy powiązany z ochroną wartości środowiska przyrodniczego i kulturowego poprzez zwiększenie konkurencyjności gminy i maksymalne wykorzystanie jej wewnętrznych potencjałów rozwojowych. CELE STRATEGICZNE (OBSZARY PRIORYTETOWE) 1. ROLNICTWO I PRZETWÓRSTWO 2. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA 3. ROZWÓJ PRZEDSIBIORCZOŚCI 4. ODNAWIALNE ŹRÓDŁA ENERGII 5. POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW 6. TURYSTYKA I REKREACJA, KULTURA 7. WSPÓŁPRACA TRANSGRANICZNA 1. ROLNICTWO I PRZETWÓRSTWO Cel operacyjny 1.1. Tworzenie warunków do rozwoju rolnictwa i wzrostu opłacalności produkcji rolnej. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 1.1: • Zwiększenie roli sektora rolnego w lokalnej gospodarce • Poprawa warunków prowadzenia gospodarstw rolnych • Podniesienie rentowności gospodarstw rolnych • Rozwój gospodarstw agroturystycznych na bazie ekologicznych produktów i hodowli zwierząt gospodarskich • Propagowanie rolnictwa ekologicznego • Uprawa roślin energetycznych i wykorzystanie biomasy do produkcji energii • Dostosowanie rodzaju produkcji do warunków istniejących na danym terenie • Zagospodarowanie nieużytków rolnych na cele rolnicze i nierolnicze Cel operacyjny 1.2. Rozwój przetwórstwa rolno-spożywczego. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 1.2: • Wspieranie istniejących w okolicy zakładów przetwórczych i produkcyjnych wykorzystujących płody rolne • Powstawanie nowych obiektów przetwórstwa rolno-spożywczego • Maksymalne wykorzystanie bogatej bazy surowców owocowo-warzywnych oraz zwierzęcych • Tworzenie grup producenckich Cel operacyjny 1.3. Wzmocnienie doradztwa rolniczego. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 1.3: • Usługi doradcze dla rolników służące poprawie warunków prowadzenia gospodarstw rolnych • Usługi doradcze w zakresie pozyskiwania funduszy zewnętrznych • Organizacja szkoleń dla rolników Cel operacyjny 1.4. Rozwój rynków zbytu dla produktów rolnych. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 1.4: • Pozyskiwanie nowych rynków zbytu w kraju i za granicą • Tworzenie klastrów oraz innych przedsiębiorcami i władzami lokalnymi form współpracy • Tworzenie i wspieranie miejsc targowych Cel operacyjny 1.5. Rozwój i promocja produktów lokalnych. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 1.5: • Tworzenie nowych produktów lokalnych pomiędzy rolnikami, • Wsparcie istniejących produktów lokalnych • Promocja produktów lokalnych w regionie, kraju i za granicą • Nawiązanie współpracy pomiędzy władzami, przedsiębiorcami i wytwórcami produktów lokalnych 2. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA Cel operacyjny 2.1. Budowa i modernizacja infrastruktury drogowej. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 2.1: • Modernizacja istniejących i budowa nowych dróg gminnych • Remonty dróg powiatowych we współpracy ze Starostwem Powiatowym • Budowa chodników wraz z infrastrukturą towarzyszącą Cel operacyjny 2.2. Budowa i modernizacja dróg dojazdowych do pól. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 2.2: • Modernizacja i poprawa stanu istniejących dróg dojazdowych do pól • Budowa nowych dróg dojazdowych do pól Cel operacyjny 2.3. Rozbudowa sieci wodociągowej, kanalizacyjnej i systemu oczyszczania ścieków. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 2.3: • Poprawa stanu gospodarki wodno-ściekowej • Skanalizowanie wszystkich miejscowości w gminie • Dostosowanie systemu oczyszczania ścieków do potrzeb rozwijającego się systemu odprowadzania ścieków • Zwodociągowanie gospodarstw nieobjętych siecią 3. ROZWÓJ PRZEDSIEBIORCZOŚCI Cel operacyjny 3.1. Tworzenie nowych miejsc pracy oraz rozwój przedsiębiorczości. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 3.1: • Tworzenie warunków dla wzrostu zamożności ludności wiejskiej • Podejmowanie przez mieszkańców działalności pozarolniczej • Tworzenie przyjaznego klimatu dla rozwoju przedsiębiorczości poprzez ułatwienie dostępu do informacji, znoszenie barier biurokratycznych • Organizacja szkoleń i konferencji dla przedsiębiorców na temat możliwości uzyskania wsparcia finansowego i doradztwa biznesowego • Wsparcie merytoryczne osób rozpoczynających działalność gospodarczą • Współpraca z instytucjami działającymi na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w powiecie tomaszowskim i województwie lubelskim • Promocja przedsiębiorstw podczas imprez plenerowych organizowanych przez gminę Cel operacyjny 3.2. Utworzenie terenów inwestycyjnych. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 3.2: • Stworzenie atrakcyjnej oferty terenów przeznaczonych pod inwestycje • Uzbrojenie terenów inwestycyjnych • Ulgi podatkowe dla inwestorów Cel operacyjny 3.3. Promocja potencjału gospodarczego gminy. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 3.3: • Opracowanie materiałów informacyjno-promocyjnych • Promocja przedsiębiorstw działających na terenie gminy na gminnej stronie internetowej • Utworzenie klastrów branżowych • Udział w targach i imprezach promocyjnych na terenie całego kraju 4. ODNAWIALNE ŹRÓDŁA ENERGII Cel operacyjny 4.1. Ograniczenie emisji zanieczyszczeń poprzez wykorzystanie odnawialnych źródeł energii. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 4.1: • Termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej • Montaż kolektorów słonecznych oraz paneli fotowoltaicznych • Propagowanie stosowania pomp ciepła w gospodarstwach domowych 5. POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW Cel operacyjny 5.1. Zwiększenie aktywności zawodowej i społecznej mieszkańców. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 5.1: • Stworzenie nowych miejsc pracy poprzez utworzenie spółdzielni socjalnych • Aktywizacja osób bezrobotnych poprzez utworzenie Centrum Integracji Społecznej • Utworzenie na terenie gminy Domu Seniora • Szkolenia dla mieszkańców Cel operacyjny 5.2. Rozwój edukacji. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 5.3: • Modernizacja obiektów szkolnych • Zapewnienie opieki dzieciom w wieku przedszkolnym • Wspieranie organizacji zajęć pozalekcyjnych w celu wyrównywania różnic i podniesienia poziomu kształcenia Cel operacyjny 5.3. Rozwój społeczeństwa obywatelskiego. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 5.4: • Współpraca gminy z organizacjami pozarządowymi i wspieranie powstawania organizacji pozarządowych • Zwiększenie świadomości obywatelskiej i integracji społecznej Cel operacyjny 5.4. Tworzenie warunków do rozwoju społeczeństwa informacyjnego. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 5.5: • Zwiększenie dostępu do Internetu na terenie wszystkich miejscowości w gminie • Wprowadzenie e-administracji 6. TURYSTYKA I REKREACJA, KULTURA Cel operacyjny 6.1. Podniesienie atrakcyjności turystycznej. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 6.1: • Rozwój bazy wypoczynkowo-rekreacyjnej • Stworzenie Produktu Turystycznego gminy oraz jego promocja • Wspieranie inwestorów chcących organizować miejsca aktywnego wypoczynku • Współpraca z innymi samorządami w zakresie promocji turystycznej i kulturalnej • Budowa sieci ścieżek rowerowych łączących atrakcje przyrodnicze i kulturowe położone na terenie gminy Cel operacyjny 6.2. Ochrona dziedzictwa kulturowego. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 6.2: • Ochrona i rewitalizacja obiektów zabytkowych • Modernizacja i poprawa stanu obiektów pełniących funkcje kulturalne oraz kształtowanie przestrzeni publicznej • Opracowanie i wdrożenie sytemu oznakowania obiektów zabytkowych i innych atrakcji turystycznych • Kultywowanie lokalnych tradycji i obrzędów • Organizacja i promocja imprez kulturalnych i rekreacyjnych 7. WSPÓŁPRACA TRANSGRANICZNA Cel operacyjny 7.1. Rozwój transgranicznej współpracy gospodarczej. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 7.1: • Nawiązanie współpracy z krajami UE, • Rozwój współpracy z dotychczasowymi partnerami zagranicznymi, • Wspólny transgraniczny marketing gospodarczy, • Pozyskiwanie inwestorów zagranicznych, • Wspólne projekty międzynarodowe. Cel operacyjny 7.2 Transgraniczny rozwój zasobów ludzkich oraz wsparcie współpracy transgranicznej w zakresie, turystyki, kultury i edukacji. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 7.2: • Wspólny transgraniczny marketing, • Poprawa istniejącej i utworzenie nowej transgranicznej infrastruktury turystycznej ścieżki rowerowe, szlaki turystyczne, • Wspólne projekty transgraniczne, • Transgraniczna wymiana młodzieży szkolnej.