ZADANIE 1 Firma TV Ursynów jest lokalnym detalistą sprzętu

ZADANIE 1
Firma TV Ursynów jest lokalnym detalistą sprzętu telewizyjnego. Na podstawie
doświadczenia wiadomo, że popyt na pewien typ telewizora jest stabilny i wynosi 4800
urządzeń na rok. Koszt zamówienia wynosi 40 zł, który obejmuje m.in. czynności
manipulacyjne, przetwarzanie, transport i inne czynności związane ze składaniem
zamówienia. Roczny koszt utrzymania zapasów obejmujący koszt kapitału, magazynowanie
wynosi 25% ceny nabycia urządzenia. Cena urządzenia oferowana przez hurtownika jest
równa 100 zł. Zakładamy, że nie ma zamówień oczekujących na realizacje (backorder)
i nie ma kosztów utraconych możliwości sprzedaży.
Jaką wielkość zamówienia powinien każdorazowo składać detalista, aby minimalizować
koszty.
ZADANIE 2
Do produkcji mebli potrzebna jest m.in. pianka poliuretanowa. Jej cena wynosi 6zł/mb. Na
podstawie prognoz oszacowano, że zapotrzebowanie roczne wyniesie 130 000 mb. Z analizy
rachunkowej minionego roku otrzymano, że koszt obsługi jednego zamówienia wynosi S=75
zł, natomiast koszt utrzymania zapasów jest określony przez stopę procentową i=25%.
Obliczyć ekonomiczną wielkość zamówienia, wielkość przewidywanych kosztów
łącznych oraz czas, na jaki starcza EOQ.
ZADANIE 3
Menadżer logistyki dysponuje następującymi danymi:
S = 500 zł
i = 20%
D = 600
C = 1500 zł
Obliczyć ekonomiczną wielkość zamówienia, wielkość przewidywanych kosztów
łącznych oraz czas, na jaki starcza EOQ.
ZADANIE 4
Rozważmy firmę z poprzedniego przykładu zakładając możliwość uzyskania dyskonta
przy zakupie większej ilości urządzeń. Parametry tego dyskonta (rabatu) podano w tabeli
poniżej.
Rabat
Wielkość zamówienia
0%
Do 50
2%
51-100
5%
101-200
10%
Od 201
Jaką wielkość zamówienia powinien każdorazowo składać detalista, aby minimalizować
koszty. Przeprowadzić analizę w następujących wariantach:
1. Wszystkie jednostki podlegają rabatom.
2. Rabaty mają charakter przyrostowy.
ZADANIE 5
Menadżer logistyki dysponuje następującymi danymi:
S = 50
i = 0,2
D = 5000
C = 20
Rabat
Wielkość zakupu
0%
Do 100
5%
101-200
7%
201-300
9%
301-400
12%
401-500
13%
Od 501
Obliczyć wielkość zamówienia, która minimalizuje koszty. Przeprowadzić analizę
w następujących wariantach:
1. Wszystkie jednostki podlegają rabatom.
2. Rabaty mają charakter przyrostowy.