METODY BADAWCZE

advertisement
METODY BADAWCZE
sondaż ankietowy (met. lustracji), studium w terenie, eksperyment: naturalny, w terenie,
laboratoryjny, metoda obserwacyjna (opisywanie zachowania społecznego), met. korelacyjna
(przewidywanie zach. społecznego), met. eksperymentalna (odp. na pytanie o przyczynę)
METODA EKSPERYMENTU NATURALNEGO - stosując eksperyment naturalny, badacz wie
wcześniej, ze pewien czynnik (zmienna) pojawi się w sposób naturalny, niezależny od jego woli.
Czynnik ten być może wpłynie na interesujący badacza proces (zmienna zależna), z tym ze
badacz nie ma wpływu na to, co się stanie i kiedy to nastąpi. Badacz może tylko ustalić czy
interesujący go proces uległ jakiejś zmianie pod wpływem niezależnie od niego pojawiającego się
czynnika. Stopień kontroli w tym eksperymencie jest stosunkowo niski, ponieważ istnieje
możliwość wpływu wielu czynników tak, ze badacz nie jest pewien, co rzeczywiście wpłynęło na
interesujący go proces
METODA EKSPERYMENTU W TERENIE - w pewnym stopniu kontroluje czynniki, nawet
wpłynął w pewien sposób na badane zjawisko (zmienna zależna). Eksp. w terenie odbywa się w
środowisku, w którym zwykle przebywają osoby badane. Kontrola badacza nad badanymi
zjawiskami i wpływającymi na nie czynnikami nie jest kontrola pełna (musi mięć zgodę instytucji
w której przeprowadza się badanie, co często zmusza do modyfikacji postępowania badawczego),
ponadto kontroluje on tylko niektóre czynniki, natomiast na inne nie ma wpływu.
METODA EKSPERYMENTU LABORATORYJNEGO - kontrolowana forma eksp. Polega na
tym, ze badanych zaprasza się zwykle do jakiejś pracowni, gdzie eksperymentator poddaje ich
pewnym zabiegom, dzięki którym wywołuje interesujące go zjawisko (zmienna zależna), jak
również wywołuje te zjawiska, które jego zdaniem - wpływają na owe zjawisko (zmienne
niezależne). Postępując w ten sposób badacz stara się ustalić jakiego rodzaju związek istnieje
miedzy zmienna niezależną a zmiennymi zależnymi, przy uwzględnieniu oddziaływania innych
czynników (zmiennych modyfikujących). Niejednokrotnie cel tego eksperymentu jest ukryty
przed badanymi, a sama sytuacja eksperymentalna śluzy jako pretekst do zbadania zupełnie
innego zjawiska.
WPLYW SYTUACJI SPOLECZNYCH NA PROCESY SPOSTRZEGANIA - w syt. w których
bodziec nie jest jasny, odnoszące się do niego spostrzegania, mogą być w znacznym stopniu
modyfikowane przez opinie, które wypowiada inna osoba. Wpływ grupy może wiec być niekiedy
tak silny, ze wywołuje on u niektórych osób poważne zniekształcenia w spostrzeganiu nawet
stosunkowo prostych bodźców i stosunków miedzy nimi. Obecność innych ludzi, ich zachowania
polega. na wydawaniu opinii mogą w znacznym stopniu wpływać na spostrzeżenia osób
znajdujących się w takiej właśnie sytuacji społecznej. W warunkach naturalnych wpływ innych
osób może nawet prowadzić do wystąpienia zjawisk mających charakter zbiorowej halucynacji,
kiedy znaczna liczba osób spostrzega zjawiska nie istniejące w rzeczywistości. W ten sposób w
każdym momencie życia człowieka działają nań pośrednio sytuacje społeczne modyfikując jego
procesy psychiczne, a w tym procesy spostrzegania. Procesy spostrzeżeniowe są bezpośrednio lub
pośrednio współ determinowane wpływem sytuacji społecznych.
WPLYW SYTUACJI SPOLECZNYCH NA PROCESY PAMIECI
Postawa - to stosunek emocjonalny lub oceniający wobec określonego przedmiotu czy sprawy
(np. religia-osoba wierząca i niewierząca). Postawa - trwała ocena -pozytywna lub negatywna
ludzi, obiektów i pojęć
Wyniki badań nad wpływem postaw na zapamiętywanie i myślenie, wskazują ze czynniki
społeczne wpływają pośrednio na procesy pamięci jak i na procesy myślenia.
WPLYW SYTUACJI SPOLECZNYCH NA PROCESY MOTYWACYJNE
im wyższe uznanie społeczne (wpływ innych ludzi na jednostkę). tym większa sprawność
intelektualna w trudnych sytuacjach. Wszystkie osoby przeżywają lek w np. sytuacjach
egzaminacyjnych, z tym jednak, ze osoby cieszące się uznaniem społecznym są bardziej
motywowane do wysiłków, co powoduje, ze wpływ leku na uzyskane wyniki jest znacznie
ograniczony. Czynniki społeczne modyfikują wpływ leku (obniżają poziom wykonywania zadań)
WPLYW SYTUACJI SPOLECZNYCH NA DZIALANIE CZLOWIEKA
obecność innych ludzi zwiększa motywacje, co prowadzi do ogólnego stanu pobudzenia
organizmu. Kiedy zwiększa się pobudzenie organizmu, reakcje które normalnie pojawiają się w
danej sytuacji (wiec reakcje wyuczone) są szybciej wywoływane, staja się silniejsze, natomiast
brak jest tego rodzaju wpływu przy uczeniu się nowych reakcji. Widzimy wiec, ze inni ludzie
wywierają wpływ na poziom wykonywanych czynności przez te osoby, które wykonują ja w ich
obecności, przy czym wpływ ten może być zarówno pozytywny, jak i negatywny, zależnie od
rodzaju wykonywanej czynności - to czy jest ona utrwalona czy tez dana osoba dopiero się jej
uczy.
EFEKT AUDYTORIUM
wszelkie zmiany w procesie wykonywania czynności pod wpływem obecności ludzi, którzy po
prostu obserwują osobę wykonującą te czynność nz. się efektem audytorium
EFEKT DZIALANIA RAZEM
napięcie wynikające z obecności innych osób i możliwości oceny naszego działania, czego
rezultatem jest lepsze wykonywanie łatwiejszych zadań, lecz gorsze wykonywanie zadań
trudniejszych. Gdy jesteśmy wśród innych osób, lepiej wykonujemy proste, dobrze wyuczone
zadania, lecz gorzej radzimy sobie z zadaniami trudnymi, wymagających opanowania nowych
czynności.
PRZYCZYNY UPRZEDZEN
Zimbardo i Aronson :
- niesprawiedliwość społeczno ekonomiczna - stwierdzono, iż uprzedzenia nasilają się w czasach
kryzysów ekonomicznych - rywalizacja o prace, o zarobki oraz konflikty na tym tle rodzą się
uprzedzenia, nawet wobec osób lub grup spol., których to przedtem nie dotyczyło
- agresja przemieszczona - oznacza, to ze często agresja nie jest skierowana na tych, którzy
wywołali frustracje, np. spadek liczby miejsc w pracy, wzrost cen w wyniku niewłaściwej polityki
partii rządzącej, lecz na niewinne, a słabsze ofiary (pojecie "kozła ofiarnego") - ma szanse nim
pozostać ten, to jest niewinny i względnie słaby, bezsilny, kogo obarczono odpowiedzialnością za
cos, co nie jest jego wina.
- potrzeby osobowościowe, zwłaszcza autorytaryzmu - do uprzedzeń szczególnie skłonni są
osobnicy, którzy charakteryzują się sztywnymi poglądami, uznają konwencjonalne i
konserwatywne wartości, nie tolerują słabości, skłonni są do karania, do podejrzliwości i
jednocześnie odczuwają silny respekt wobec władzy.
- sposób w jaki myślimy: poznawanie społeczne jest to uboczny efekt w jaki przetwarzamy i
organizujemy informacje, jest to ciemna strona poznania społecznego. nasza tendencja do
kategoryzowania i grupowania informacji w schematy, wykorzystywane następnie do
interpretowania owej lub niezwykłej informacji, do polegania na potencjalnie nieprawdziwych
heurystykach i do uzależnienia się od tego, co jest wadliwym procesem pamięci
- sposób, w jak przypisujemy znaczenie: tendencyjność atrybucji (społeczne); mamy tendencje do
przeceniania roli czynników dyspozycyjnych, gdy nadajemy znaczenie czyjemuś zachowaniu,
tworzenie negatywnych atrybucji z dyspozycji o całości grupy obcej, nasza wiara w
sprawiedliwy świat skłania do poniżania ofiar oraz członków grupy obcej spostrzegamy ich jako
sprawców swojego losu i wypadków, które im się przydarzyły (obwinianie ofiary),
- sposób, w jaki rozmieszczamy zasoby: teoria rzeczywistego konfliktu, rywalizacja - o wszelkie
dobra, o władze polityczna, o status społeczny, teoria, w myśli której ograniczenie zasobów
prowadzi do konfliktu miedzy grupami, którego konsekwencja jest nasilenie uprzedzeń i
dyskryminacja,
- sposób, w jaki dostosowujemy się do reguł społecznych, reguły normatywne
JAKIE CECHY LUDZI WIAZA SIE Z PODATNOSCIA NA NACISK GRUPY (konformizm)
uległość, posłuszeństwo, mała samodzielność, słabość charakteru, brak własnego zdania, brak
zorganizowania, niska samoocena
JAKI WPLYW NA ZACHOWANIE LUDZI MOGA MIEC AUTORYTETY]
jeżeli ktoś rzeczywiście chce nas do czegoś skłonić, to sprzeciwienie się jemu może być trudne.
Jest to prawda szczególnie w odniesieniu do takich sytuacji, gdy ów "ktoś" jest osoba ciesząca się
autorytetem. Jeżeli osoba ciesząca się autorytetem domaga się byśmy byli posłuszni trudno jej
odmówić. - wysoki poziom posłuszeństwa (pajęczyna norm)
CZY AGRESJA MA CHARAKTER INSTYNKTOWNY
istnieją sprzeczne opinie na temat tego, czy agresja jest wrodzonym, instynktownym popędem,
czy wyuczonym sposobem zachowania. *Thomas Hobbes - w dziele "Lewiatan" 1651 wyraził
pogląd, ze człowiek z natury jest barbarzyńca; jedynie narzucone przez prawo represje i porządek
społeczny hamują ludzki instynkt agresji. *J.J.Rousseau 1762 sformułował koncepcje
szlachetnego dzikusa, zgodnie z która ludzie z istoty swej, są łagodni, życzliwi i radośni;
cywilizacja jedynie tłumi dobrotliwa naturę człowieka i wyzwala jego agresje. *Z Freud 1930
rozwinął myśl Hobba (pesymistyczna) stwierdził, ze ludzie przychodzą na świat wyposażeni w
dwie równie potężne siły instynktowne: instynkt życia (eros) i instynkt śmierci (tanatos) Instynkt
śmierci może zostać skierowany do wew. i wtedy w swej extremalnej formie przejawia się w
próbie samobójczej lub może zostać skierowany na zew. i wówczas znajduje wyraz we wrogości,
destrukcji albo morderstwie. Zgodnie ze sformułowana przez Freuda teoria hydrauliczna energia
agresywna musi zostać rozładowana, gdyż w przeciwnym wypadku następuje jej wybuch.
*K.Lorenz 1966 etiolog - wysunął twierdzenie, ze agresja jest spontaniczna, wrodzona
gotowością do walki, która jest niezbędna do przetrwania organizmu. Większość psychologów
uważa, ze tendencje agresywne wykształciły się w toku rozwoju ewolucyjnego. Istnieje również
wiele czynników sytuacyjnych, począwszy od procesów neurologicznych i chemicznych, a
skończywszy na uwarunkowaniach społecznych, które są odpowiedzialne za występowanie
zachowań agresywnych. Powstały teorie, ze agresja to popęd nabyty.
OMOW ZWIAZEK FRUSTRACJI Z AGRESJA
koncepcja agresji zwana hipoteza frustracji - agresji, traktująca agresje jako popęd nabyty, będący
reakcja na frustracje. Frustracja to stan wyst. wtedy, gdy pewna aktywność ukierunkowana na cel
zostaje zablokowana, przy czym intensywność frustracji jest funkcja 3 czynników: siły motywacji
do tej czynności, stopnia jej zakłócenia, liczby zakłóconych uprzednio sekwencji aktywności
ukierunkowanej na cel. Im większa frustracja, tym silniejsza wynikająca z niej agresywna reakcja.
Frustracja nie prowadzi w sposób bezwarunkowy i automatyczny do agresji. Większe
prawdopodobieństwo, ze wyzwoli ona agresje, zachodzi wtedy, gdy niespodziewanie napotkamy
przeszkodę na drodze do osiągnięcia celu i mamy poczucie, ze spotkała nas z tego powodu
niesprawiedliwość. Frustracja jest tez rezultatem względnej deprywacji, czyli poczucia, ze
posiadamy mniej niz. zasługujemy lub mniej niz. posiadają ludzie do nas podobni. Teorie f-a
poddano rewizji. Położono nacisk na czynniki zew. jak i wew. wg Berkowitza prawo, ze ludzie
dopuszczają się agresji zależy od ich wew. gotowości do agresji oraz sygnałów zew.
wzbudzających i agresji i dostarczających jej obiektu. Oddziaływania tych 2 czynników mogą się
sumować lub nawet zwielokrotniać wzajemnie. Jeśli jeden z nich jest słaby, to drugi musi być
silny, aby wywołać agresje, np. osoba nawykowo agresji wykazuje duża gotowość do
przejawiania agresji i potrzebuje do tego jedynie niewielkiej prowokacji zew. Ale jednostka
łagodna może stać się agresywna, jeśli podlega silnej i powtarzającej się frustracji oraz jest
przedmiotem drastycznych prowokacji.
JAKI JEST ZWIAZEK MIEDZY ZJAWISKIEM SPOLECZNEGO UCZENIA SIE A AGRESJA
agresja bywa również wynikiem prowokacji lub obecności bodźca wywołującego agresje, czyli
przedmiotu kojarzącego się potocznie z przemocą działaniami agresywnymi. Zgodnie z teoria
społecznego uczenia się ogromna role kształtowaniu zachowań agresywnych odgrywa obecność
odpowiedniego wzorca wywołującego proces naśladownictwa. Wzorce zachowań agresywnych
są dostępne w świecie realnym, jak i w świecie przedstawionym na ekranie telewizora. Przemoc
prezentowana w telewizji nie tylko wywołuje u widzów nasilenie agresji, ale również obniża ich
wrażliwość na przejawy agresji w codziennym życiu społecznym i sprawia, ze zaczynają te
przejawy akceptować (efekt znieczulający)
JAK REDUKOWAC POMOC
nie dopuszczać dzieci do oglądania aktów przemocy, nie kłócić się z innymi przy dzieciach, nie
maltretować dzieci, nie uczyć dzieci przemocy, wyjaśniać (za pomocą zabawy) dlaczego agresja
nie popłaca, rozwijanie empatii, treningi umiejętności komunikacyjnych i strategii rozwiązywania
problemów, przeprosiny jako sposób na rozładowanie gniewu
INFORMACYJNY WPLYW SPOLECZNY I KIEDY LUDZIE PODPORZADKOWUJA SIE
MU
wpływ innych ludzi, który prowadzi nas do konformizmu, ponieważ spostrzegamy te osoby jako
źródło informacji, dające wskazówki dla naszego zachowania; dostosowujemy się, ponieważ
wierzymy, ze cudza interpretacja niejasnej sytuacji jest bardziej poprawna niż nasza
ZWIAZEK ZACHOWAN SPOLECZNYCH Z SAMOPOCZUCIEM
na pomaganie wpływa także nasz nastrój. Zdumiewający jest fakt, ze zarówno dobry jak i zły
nastrój bardziej sprzyja naszej gotowości do zachowań altruistycznych niż stan obojętności. Z
wielu powodów dobre samopoczucie zwiększa prawdopodobieństwo, iż pospieszymy komuś z
pomocą. Sprawia ono, ze dostrzegamy dobre strony innych osób i jesteśmy bardziej pozytywnie
do nich nastawieni. Złe samopoczucie, zgodnie z hipoteza redukcji negatywnego stanu
emocjonalnego skłania nas do szukania sposobów pokonania własnej chandry np. poprzez
udzielenie pomocy drugiemu człowiekowi
GLOWNE TEORIE TLUMACZACE MECHANIZM ZACHOWAN PROSPOLECZNYCH
*teoria wymiany społecznej - przekonanie, w którym przyjmuje się ze dwie zasady: zasada
maksymalizacji zysków i minimalizacji kosztów. Interes własny decyduje o udzieleniu pomocy,
angażujemy się w pomoc w sytuacji gdy zyski z nią związane przewyższają ewentualne straty.
Przy tym forma nagrody może być również zmniejszenie dyskomfortu lub pochwala i uznanie
*dóbr krewniaczy - altruizm
* hipoteza empatii - altruizm, która zachowanie pomocne (prospoleczne) traktuje jako akty czysto
altruistyczne, motywowane empatia i współczuciem
SYTUACYJNE DETERMINANTY ZACHOWAN PROSPOLECZNYCH
do społecznych uwarunkowań zachowań prospolecznych należy typ środowiska, a dokładnie, czy
jest to środowisko miejskie czy wiejskie. Stwierdzono, ze na wsi szanse na uzyskanie pomocy są
znacznie większe niż w mieście. To zjawisko wyjaśnia miedzy innymi hipoteza, przeładowania
urbanistycznego, zgodnie z która mieszkańcy miasta poddani są rożnego rodzaju stymulacji, stad
tez aby uniknąć nadmiaru bodźców zamykają się w sobie. Pojecie efektu widza wskazuje na
liczbę obserwatorów jako czynnik determinujący udzielanie pomocy. Im mniej widzów, tym
lepiej. Do podjęcia decyzji o przyjściu z pomocą konieczne jest spełnienie pięciu warunków: potencjalny wybawca musi zauważyć zdarzenie, - zainterpretowac je jako nagły wypadek (w tym
momencie może pojawić się zjawisko stymulowanej ignorancji polegające na tym, ze świadkowie
obserwując wzajemnie swoja obojętność wnioskują ze sytuacja nie wymaga interwencji, jest to
przykład informacyjnego wpływu społecznego), - zaakceptować swoja odpowiedzialność za
dalszy rozwój sytuacji (może w tym momencie zaistnieć zjawisko rozproszenia
odpowiedzialności), - wiedzieć jak pomoc, - zrealizować zamierzona pomoc. Poza tym do
społecznych uwarunkowań działań prospolecznych zabieramy również cechy ofiary. Bardziej
jesteśmy skłonni pomagać osobom podobnym do nas.
OSOBOWOSC ALTRUISTYCZNA - charakteryzuje tendencja do udzielania pomocy innym
osobom. Kształtuje się od wczesnego dzieciństwa. Można przyjąć rozwojowi takiego typu
osobowości u dzieci przez nagradzanie, gdy okazują innym pomoc i wskazywanie na przykłady
zachowań pomocnych, które mogłyby być dla nich wzorem do naśladowania. Należy jednak
ostrożnie dawkować nagrody, gdyż mogą one stłumić wew. motywacje dziecka do pomagania,
wywołując tzw. efekt nadmiernego uzasadnienia .
ZWIAZEK MIEDZY ATRAKCYJNOSCIA FIZYCZNA A SYMPATIA JAKA WZBUDZA ON
U INNYCH - badania prowadzone przez psychologów społ. wykazały, ze z wielu możliwych
cech, które determinują, to czy kogoś lubimy czy nie, zdecydowanie dominująca jest atrakcyjność
fizyczna. Ludzie, którzy są atrakcyjni fizycznie wzbudzają u innych sympatie przede wszystkim
dlatego, ze istnieje powszechne przeświadczenie, iż atrakcyjność fizyczna jest ściśle powiązana z
innymi pożądanymi cechami. Osobom atrakcyjnym przypisuje się więcej cech pozytywnych.
Wydają się nam, ze ludzie atrakcyjni odnoszą więcej sukcesów, są bardziej inteligentni, lepiej
przystosowani, bardziej interesujący, zrównoważeni, interesujący, fascynujący, niezależni i
bardziej atrakcyjni seksualnie w porównaniu z osobami mniej atrakcyjnymi fizycznie. Piękno
tworzy silny stereotyp, polegający na przeświadczeniu, ze pozytywne cechy idą w parze z uroda.
Ludzi atrakcyjnych często spostrzegamy, jako tych którzy maja pewna władze, przewagę,
jesteśmy w stanie atrakcyjnym fizycznie osobom wybaczyć przykrość i popełnione przez nich
winy.
ZALOZMY, ZE CHCESZ ABY PEWNA OSOBA BARDZIEJ CIE POLUBILA. W JAKI
SPOSOB MOZESZ OSIAGNAC SWOJ CEL
- posiadać podobne do niej poglądy, zainteresowania, wierzenia, podobne umiejętności, zdolności
czy kompetencje; - posiadać mile i pożądane cechy, takie jak lojalność, rozsadek, uczciwość i
uprzejmość, uczciwość, otwartość, twórczość; - okazywać przyjazne uczucia osobie drugiej, lubić
ja, gdyż lubimy ludzi, którzy i nas lubią; - być fizycznie obecny przy osobie drugiej, często się z
nią kontaktować, gdyż związane jest to z efektem częstości konfliktów, który mówi, ze im
częściej widzimy i kontaktujemy się z dana osoba, tym większe prawdopodobieństwo, ze stanie
się ona naszym przyjacielem; - z umiarem chwalić druga osobę, gdyż ludzie lubią komplementy,
ale nie ich nadmiar powoduje, ze staja się podejrzliwi i myślą, ze są manipulowani.
CECHY LUDZI WPLYWAJACE NA NASZA SYMPATIE - podobieństwo postaw; - mile i
pożądane cechy, czyli lojalność, rozsadek, uczciwość i uprzejmość; - poczucie, ze ludzie ci nas
lubią i oceniają nas wysoko; - atrakcyjność fizyczna połączona z pożądanymi cechami:
inteligencja, zrównoważeniem, niezależnością, atrakcyjnością seksualna, siła, łagodnością,
otwartością, opiekuńczością
CECHY LUDZI WPLYWAJACE NA NASZA ANTYPATIE - różnice w poglądach,
wierzeniach, zainteresowaniach; - antypatyczne usposobienie, dwulicowość, wulgarność,
przebiegłość, nieuprzejmość; - poczucie ze jesteśmy nie lubiani i mamy niska ocenę w oczach
innej osoby, zachowanie wobec nas nieuprzejmości, niegrzeczności; - rezerwa, autokratyzm,
nadmierny krytycyzm, brak wrażliwość
ZACHOWANIE LUDZI WPLYWAJACE NA ICH ATRAKCYJNOSC INTERPERSONALNA
osoby, które: - zachowują się w sposób podobny do naszego zachowania, - zachowują się tak jak
my sami, tego oczekujemy od nich, - są w stosunku do nas mile i sympatyczne, - oceniają nas
pozytywnie, chwalą i obsypują komplementami
REGULA WZAJEMNOSCI - jedna z najbardziej rozpowszechnionych reguł postępowania.
Stwierdza, ze zawsze powinniśmy starać się odpowiednio odwdzięczyć osobie, która nam
dostarczyła jakieś dobro np. ktoś przysłał mi kartkę na urodziny, to i ja mu wyśle kartkę na
urodziny. Reguła wzajemności i towarzyszącego jej zobowiązania jest rozpowszechniana tak
dalece, ze znają je wszystkie społeczeństwa. Reguła ta jest niesłychanie silnie wbudowana w
proces socjalizacji, oznacza ona, ze jeden człowiek może dać cos (np. pożywienie) innemu
człowiekowi mając pewność, ze w skoordynowanych systemów wzajemnego pomagania sobie,
wymiany darów, wzajemnego bronienia czy handlu. Siła tej reguły jest tak wielka, ze to właśnie
poczucie zobowiązania decyduje nieraz o spełnieniu cudzych próśb.
JAKIE TRZY WLASCIWOSCI REGULY WZAJEMNOSCI CZYNIA Z NIEJ BARDZO
SKUTECZNE NARZEDZIE WPLYWANIA NA INNYCH
- jest bardzo silna, co pozwala jej zwyciężyć oddziaływanie wielu innych czynników
wpływających na nasze decyzje; - zobowiązania do wzajemności wzbudzają nawet nieproszone
przysługi, co pomniejsza nasza zdolność do wybierania osób, którym cos zawdzięczamy i
pozostawia rzeczywiste wybory w ich, a nie w naszym ręku; - w dążeniu do szybkiego pozbycia
się nieprzyjemnego poczucia zobowiązania, człowiek może zgodzić się na oddanie znacznie
większej przysługi niz. te, która sam otrzymał
DLACZEGO W WIEKSZOSCI SYTUACJI PRAGNIEMY BYC KONSEKWENTNI I NA
TAKICH WYGLADAC
REGULA KONSEKWENCJI - kiedy dokonamy już wyboru lub zajmiemy jakieś stanowisko w
jakiejś sprawie, napotykamy wew. nas, jak i w innych, silny nacisk na zachowanie konsekwentne
i zgodne z tym, w co już się zaangażowaliśmy. Niekonsekwencje powszechnie uważa się za
negatywna cechę osobowości. Człowiek którego przekonania, słowa i czyny nie są konsekwentne
spostrzegany jest jako zagubiony, dwulicowy, a nawet psychicznie chory. Konsekwencja kojarzy
się normalnie z siła osobowości i intelektu, jest ona bowiem samym rdzeniem logiki,
racjonalności, stałości i uczciwości. A za takich lubimy uchodzić
DLACZEGO W WIELU SYTUACJACH JESTESMY SKLONNI POCHWALAC NAWET
SZTYWNA I UPARTA KONSEKWENCJE
J.Reynolds powiedział "nie ma takiego poświecenia, na jakie człowiek się zdobędzie by tylko
uniknąć wyczerpującego wysiłku myślenia". Człowiek w bardzo wielu sytuacjach jest skłonny
pochwalać sztywna, uparta konsekwencja tylko dlatego, ze dostarcza nam wygodnej drogi na
skróty przez liczne komplikacje współczesnego życia. Uparte trwanie przy raz podjętej decyzji
pozwala nam na luksus zaprzestania dalszego myślenia o danej sprawie. Nie musimy poświęcać
umysłowego wysiłku na rozważanie wszystkich "za" i "przeciw". Po prostu trwamy przy raz już
podjętej decyzji.
REGULA SPOLECZNEGO DOWODU SLUSZNOSCI - polega na tym, Iz "uważamy jakieś
zachowanie za poprawne w danej sytuacji o tyle, o ile widzimy innych, którzy tak właśnie się
zachowują". Tak wiec najbardziej skłonni jesteśmy uznać działania innych za dowód słuszności
wtedy, kiedy jesteśmy niepewni swego, gdy sytuacja jest niejasna i dwuznaczna, gdy króluje
niepewność. Jeżeli mogących pomoc osób jest wiele, to zmniejsza się wtedy odpowiedzialność
osobista każdej z nich na udzielenie owej pomocy. Wskazówek co do poprawności naszego
własnego postępowania szukamy w zachowaniu ludzi, których widzimy jako podobnych do nas
samych.
NIEWIEDZA WIELU - sprawia, ze np. świadkowie jakiegoś wypadku nie Edzia powodu do
interwencji i często prowadzi do tzw. znieczulicy społecznej. Zjawisko to powoduje, ze osoby
będące świadkami jakiegoś wydarzenia nie interweniują. Wzorują się one na zachowaniu innych
uznając Iz wiedza one jak należy postąpić ale nie widza potrzeby interwencji. Tymczasem prawda
jest taka, ze osoby na których wzorują się inni świadkowie szukają wskazówek co do
poprawności własnego postępowania u innych jednocześnie starając się sprawiać wrażenie osób
dobrze poinformowanych. W ten sposób powstaje błędne Kolo, które staje się przyczyna np. nie
udzielenia pomocy
JAIE ASPEKTY ZYCIA WIELKOMIEJSKIEGO POMNIEJSZAJA SZANSE UDZIELENIA
POMOCY OFIERZE WYPADKU PRZEZ SWIADKOW TEGO WYPADKU
- miasta są miejscami hałaśliwymi, rozpraszającymi uwagę i podlegającymi szybkim zmianom,
co powoduje mniejsza pewność przy określeniu natury zachowania w nim wydarzeń; - duża
liczba ludności w mieście zwiększa prawdopodobieństwo, za każdemu zdarzeniu przygląda się
wielu świadków równocześnie; - mieszkańcy miast znają znacznie mniejszy ułamek swoich
współmieszkańców (niz. mieszkańcy wsi), a wiec większe jest prawdopodobieństwo, ze
świadkowie dowolnego wypadku będą dla siebie nawzajem osobami obcymi.
GDYBYS MIAL WYGLOSIC WYKLAD DLA LUDZI ZAGROZONYCH ATAKIEM SERCA,
JAKIE DORADZILBYS IM POSTEPOWANIE W RAZIE KLOPOTOW Z SERCEM W
JAKIMS PUBLICZNYM MIEJSCU
w sytuacji wystąpienia kłopotów z sercem należy przede wszystkim jasno poprosić o pomoc np.
zawołać "na pomoc". Następnie należy rozwijać wątpliwości świadków co do tego, kto i w jaki
sposób powinien pomocy udzielić (wskazać konkretna osobę z tłumu). W swej prośbie o pomoc
należy być precyzyjnym i nie pozwolić świadkom na wyciaghniecie własnych wniosków,
zwłaszcza w tłumie. Ponieważ reguła społecznego dowodu słuszności i zjawisko niewiedzy wielu
może doprowadzić ich do zdefiniowania sytuacji jako nie wymagającej ich działania.
JAKIE SA TRZY NAJBARDZIEJ WIDOCZNE I PRZEKONIJACE SYMBOLE
AUTORYTETU
automatyczne uleganie autorytet on oznaczać może uleganie jedynie symbolom czy oznakom
autorytetu, nie zaś jego istocie. Istniejące badania wskazują, ze symbolami tymi są tytuły, ubrania
i samochody. Osoby zawłaszczające któryś z tych symboli silniej mogą wpływać na innych nawet
jeżeli w istocie nie są one rzeczywistymi autorytetami. Ponadto ludzie nie tylko często ulęgają
takim symbolom, ale tez nie doceniają skali swojej własnej wobnich uległości.
NA CZYM POLEGA OBRONA PRZED NIEPOZADANYM WPLYWEM AUTORYTETU
na udzieleniu sobie odpowiedzi na 2 pyt. "czy ten autorytet jest rzeczywistym ekspertem", oraz
"jak dalece można mu (jej) zaufać w tej sytuacji. Pyt. 1 odwraca nasza uwagę od samych symboli
autorytetu, zmieniając ja na jego istotę. Pyt. 2 przyciąga nasza uwagę do ewentualnych zabiegów,
jakie pragnąca uchodzić za autorytet osoba może stosować, abyśmy jej bardziej zaufali. W
szczególności idzie tu o ujawnienie jakiejś łagodnie negatywnej informacji na własny temat,
dzięki czemu osoba ta może sobie zyskać w naszych oczach większe zaufanie ni to, na które
naprawdę zasługuje.
W JAKI SPOSOB BADANIA MILIGRAMA POKAZUJA SILE NACISKU NA
POSLUSZENSTWO AUTORYTETOWI OBECNA W NASZEJ KULTURZE
badania pokazują, jak silny w naszej kulturze nacisk na posłuszeństwo autorytetom. Wielu
normalnych, psychicznie zdrowych ludzi wbrew własnej woli zadawało innemu człowiekowi
bolesne i niebezpieczne wstrząsy elektryczne na polecenie osoby stanowiącej w danej sytuacji
autorytet. Skłonność do ulegania prawomocnym autorytetom ma swe źródło w praktykach
socjalizacyjnych, wykształcających w nas przekonanie, Iz uległość taka jest pożądanym
sposobem postępowania. Ponadto uległość ta często ma charakter adaptacyjny ponieważ
rzeczywiste autorytety cechują się zwykle wiedza, mądrością i władza. Z tych powodów uległość
wobec autorytetów pojawić się może w postaci zautomatyzowanej "drogi na skróty" przy
podejmowaniu decyzji o stosownym w danej sytuacji sposobie postępowania.
DLACZEGO DWULATKI I NASTOLATKI SA SZCZEGOLNIE PODATNE NA
POJAWIENIE SIE OPORU PSYCHOLOGICZNEGO
opór psychologiczny jest źródłem motywacji, pojawiających się w całym naszym życiu. Nasilenie
tej motywacji występuje w dwóch okresach rozwojowych - u dwulatków i nastolatków. Oba te
okresy ludzkiego życia cechuje nasilone poczucie własnej indywidualności, owocujące wzrostem
ważności takich kwestii, jak własna kontrola nad biegiem wydarzeń, własne prawa i wolność. W
konsekwencji, osoby w tych przedziałach wiekowych są szczególnie wrażliwe na ograniczające je
restrykcje.
OWIDIUSZ POWIEDZIAL "nikt nie pożąda tego co mogą mięć wszyscy, kusi to co zakazane"
WYJASNIJ W KATEGORIACH PSYCHOLOGICZNYCH O CO TU CHODZI
reguła niedostępności wpływa nie tylko na ocenę wartości dóbr, ale i na sposób przetwarzania
informacji na ich temat. Wyniki badań przekonują, ze ograniczenie dostępu do jakiegoś dobra
powoduje, ze ludzie bardziej pragną je posoasc i widza je w lepszym świetle. Ten ostatni efekt upozytywnienie postawy - wydaje się bardziej zaskakujący. Występuje on także w przypadku
cenzury, powodującej przychylne nastawienie ludzi do ocenzurowanego przekazu, nawet jeżeli
nie znają oni jego treści. Natomiast przekazy faktycznie docierają do ludzi skuteczniej ich
przekonują, kiedy sadza, ze tylko oni maja do nich dostęp.
REGULA NIEDOSTEPNOSCI
- polega na przypisywaniu większej wartości tym możliwościom, które staja się dla ludzi
niedostępne. Posługiwanie się ta reguła dla osiągnięcia zysku widoczne jest w takich technikach
sprzedaży, jak "ograniczona liczba egzemplarzy na składzie" czy "nieprzekraczalny termin
sprzedaży", w których sprzedawcy usiłują nas przekonać, ze dostęp do jakichś artykułów jest
ilościowo lub czasowo ograniczony
- obowiązuje z dwóch powodów. Rzeczy trudno osiągalne są zwykle cenniejsze. Niedostępność
jakiejś rzeczy może wiec posłużyć jako automatycznie wykorzystywany wskaźnik jej wartości.
Nieosiągalność jakiejś możliwości oznacza utratę swobody wyboru i działań, co wywołuje nasz
opór. Opór ten przejawia się zaś w nasilonym pragnieniu posiadania tego, co niedostępne (i
innych powiązanych z tym rzeczy)
- obowiązuje najsilniej z dwóch rodzajów warunków. I - gdy niedostępność pojawiła się
niedawno - bardziej pożądamy tego, co niedawno stało się niedostępne, niz. tego, co niedostępne
było zawsze. II - gdy konkurujemy z innymi o dobra trudno dostępne
- naciskowi wynikającemu z niedostępności trudno przeciwstawić się siłami samego rozumu,
gdyż nacisk ten polega na wzbudzaniu emocji utrudniających myślenie. Nasza obrona może
polegać na wykorzystaniu fali przypływu własnych emocji, jakimi reagujemy na niedostępność.
Fala ta może stać się dla nas sygnałem, ze trzeba nieco ochłonąć i przystąpić do odpowiedzenia
sobie na pytanie, po co naprawdę chcemy mięć owo trudno dostępne dobro
GRUPA SPOLECZNA - grupa, w której dwie lub więcej osób współdziała ze sobą oraz
wspolzalezy od siebie w tym sensie, ze w zaspokajaniu potrzeb i osiąganiu celów musi na sobie
polegać, działają na rzecz wspólnego dobra
PROZNIACTWO SPOLECZNE - zaspokojenie wywołane przekonaniem, ze przebywanie w
grupie utrudnia ocenę indywidualnego działania, uspokojenie osłabia wykonywanie żądań
prostych, lecz ułatwia wykonywanie żądań trudnych
CZEMU SPRZYJA DEINDYWIDUALIZACJA - inaczej zagubienie w tłumie. Polega na utracie
normalnej kontroli nad zachowaniem, co prowadzi do wzrostu impulsywności i czynów
patologicznych. Sprzyja to większej skłonności do agresywności i zachowań antyspołecznych,
zachowań o które siebie nawet nie podejrzewamy. Jesteśmy wówczas okrutni i bezwzględni.
Dzieje się tak, ponieważ obniża się w tłumie samoświadomość oraz zmniejsza odpowiedzialność
za własne czyny (jest mniejsza szansa, ze jednostka zostanie rozpoznana w tłumie i odpowie za
swoje czyny)
DLACZEGO W OBECNOSCI INNYCH WZRASTA POBUDZENIE EMOCJONALNE
Są trzy tezy wyjaśniające ten fakt:
- obecność innych może nas ożywić w obecności innych osób znajdujemy się w stanie wyższej
gotowości, gdyż trudno przewidzieć zachowanie innych i musimy być przygotowani, ze uczynią
cos, co będzie wymagało naszej reakcji
- lek przed ocena innych wywołuje napięcia i objawy
- w obecności innych następuje rozproszenie uwagi i trudno nam skoncentrować się na tym, co
robimy (powstaje w nas konflikt i pobudzenie emocjonalne)
CZYM ROZNI SIE KONFLIKT INTERPERSONALNY OD KONFLIKTU
INTRAPERSONALNEGO
Konflikt interper. - napięcie miedzy dwoma lub więcej osobami albo grupami, które maja
sprzeczne cele
Konflikt intraper. - napięcie jednostki wywołane dążeniem do dwóch lub więcej sprzecznych
celów (np. rodzice pragną przebywać w domu z dziećmi, ale jednocześnie chcą robić karierę
zawodowa)
MEDIACJA - wyrażanie zgody na udział trzeciej strony (osoby) przy rozwiązywaniu zaistniałego
konfliktu. Gdy dochodzi do zablokowania porozumienia, ludzie czasami wykorzystują
mediatorów (trzecie osoby). Śluza oni rada, pomagają rozwiązać zaistniały problem, wskazując
na istnienie wzajemnie akceptowanych rozwiązań
ARBITRAZ - sposób rozwiązywania konfliktów polegający na tym, ze trzecia strona narzuca
rozwiązanie konfliktu skłóconym partnerom. Jeśli mediacja okazuje się nieskuteczna, strony
mogą zgodzić się na arbitraż, w którym kontrpartnerzy prezentują swe racje trzeciej neutralnej
stronie i akceptują takie rozwiązanie, jakie ona zaprezentuje
NEGOCJACJE - forma porozumiewania się przeciwnych stron konfliktu, gdzie zainteresowani
składają wzajemne propozycje i kontrpropozycje, a problem jest rozwiązany pod warunkiem, ze
obie strony osiągną zgodę. Rozwiązania integrujące - rozwiązania konfliktów z korzyścią dla obu
stron
NA CZYM POLEGA GRIT STOPNIOWE I ODWZAJEMNIONE SKLANIANIE DO
OBNIZENIA NAPIECIA
- strategia ograniczania konfliktu w sytuacjach codziennego życia, w których: informujesz o
swojej chęci do współpracy, współpracujesz, odwzajemniasz każde kooperacyjne działanie ale
jeżeli twój oponent działa agresywnie odpowiadasz mu tym samym. Nie wymaga dokładnego
przekazania własnych intencji przeciwników: poinformuj, tak współpracuj z partnerem aby
zauważył ze postępujesz zgodnie z tym co mówisz, poczekaj na działania swiadczoce o
współpracy z drugiej strony, a potem szybko odwzajemnij się takim samym działaniem, jeśli
komponent podejmuje próbę niekorzystnego dla ciebie działania rywalizacyjnego odpowiedz tak
samo, działając rywalizacyjnie zgodnie ze strategia cos za cos
JAKIE ZNASZ STYLE KIEROWANIA GRUPAMI
autokratyczny, demokratyczny, liberalny
NA CZYM POLEGA KIEROWANIE GRUPA W STYLU AUTOKRATYCZNYM I JAKIE
PRZYNOSI EFEKTY
- kierownik posługujący się tym stylem sam określał, jakie będą cele grupowe i jakie czynności
będzie wykonywać grupa w związku z ich realizacja
- charakterystycznymi zachowaniami kierownika autokratycznego było wydawanie
KONFORMIZM - zmiana w zachowaniu na skutek rzeczywistego lub wyimaginowanego
wpływu innych ludzi. 2 główne powody dla których ludzie zachowują się konformistycznie:
- informacyjny - potrzeba bycia przekonanym co jest słuszne (gdy sytuacja jest niejasna,
kryzysowa i gdy inni ludzie są ekspertami)
- normatywny - wpływ innych ludzi, który prowadzi nas do konformizmu, ponieważ chcemy być
lubiani i akceptowani przez nich
Warunki, w których ludzie ulęgają normatywnemu wpływowi społecznemu: kiedy grupa liczy
trzy osoby lub więcej, zależy nam na grupie, grupa jest jednomyślna, wyrastasz w pewnej grupie,
jesteś pewnym typem człowieka (niska samoocena)
DYSONANS POZNAWCZY - popęd spowodowany poczuciem dyskomfortu, pierwotnie
definiowany jako konsekwencja utrzymywania dwóch lub więcej niezgodnych ze sobą
elementów poznawczych, następnie określany jako konsekwencja zaangażowania się w działanie,
które jest sprzeczne z koncepcja siebie jako osoby przyzwoitej i rozsądnej. Elementy poznawcze myśli, uczucia, przekonania bądź wiedza o czymś.
Redukcja dysonansu poznawczego - przez zmianę naszego zachowania - tak by było ono zgodne
z dysonansowym elementem poznawczym; - przez uzasadnienie naszego zachowania zmieniając jeden z elementów poznawczych, tak aby był on mniej sprzeczny (a zatem bardziej
zgodny) z zachowaniem; - przez uzasadnienie naszego zachowania - dodając nowe elementy
poznawcze, które są zgodne z zachowaniem i je wspierają
JAKI JEST ZWIAZEK MIEDZY SAMOOCENA A DYSONANSEM POZNAWCZYM
Ludzie dają do podtrzymywania swojej samooceny. Teoria podtrzymywania poczucia własnej
wartości mówi, ze dysonans powstaje w związkach interpersonalnych, jeśli ktoś nam bliski osiąga
wyższy poziom wykonania w zadaniu, które ma duże znaczenia dla twojego obrazu. Ja. Ludzie
mogą zmniejszyć ten dysonans, dystansując się do tej osoby, podwyższając swój poziom
wykonania, zaniżając poziom wykonania tej drugiej osoby lub obniżając znaczenie danego
zadania. Teoria autoafirmacji zakłada, ze ludzie są bardzo elastyczni w zmaganiu się z
zagrożeniami swej samooceny. Jeśli dysonans nie może być zmniejszony poprzez usuniecie
konkretnego zagrożenia, to ludzie mogą podnieść swoja samoocenę, poprzez potwierdzenie się w
jakiejś innej dziedzinie. Teoria potwierdzani sugerująca, ze ludzie posiadają potrzebę
potwierdzani swojego pojęcia. Ja, bez względu czy to pojecie jest pozytywne czy negatywne w
pewnych sytuacjach ta tendencja może być w konflikcie spodwyzszaniem własnej wartości i
usprawiedliwianiem siebie (w celu podtrzymania swojej samooceny)
Download