Regulamin Komendy Miejskiej Policji w Kaliszu

KOMENDA MIEJSKA POLICJI
W KALISZU
PK-GJ-011-
/10
REGULAMIN
KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJI
W KALISZU
z dnia 16 marca 2010 roku
Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (tekst jedn. Dz. U.
z 2007 r. Nr 43 poz. 277 z późn.zm. 1) ustala się, co następuje:
ROZDZIAŁ 1
PRZEPISY
OGÓLNE
§1
Regulamin określa strukturę organizacyjną i tryb kierowania oraz zakres zadań komórek
organizacyjnych Komendy Miejskiej Policji w Kaliszu.
§2
Komenda Miejska Policji w Kaliszu, zwana dalej „ Komendą ”, której siedziba znajduje się
w Kaliszu przy ul. Jasnej nr 1-3, jest jednostką organizacyjną Policji, stanowiącą aparat
pomocniczy Komendanta Miejskiego Policji w Kaliszu, zwanego dalej „Komendantem” .
§3
Komendant podlega:
1. Wielkopolskiemu Komendantowi Wojewódzkiemu Policji w zakresie wynikającym
z ustawowych funkcji przełożonego wszystkich policjantów na obszarze województwa
wielkopolskiego oraz Wojewodzie Wielkopolskiemu jako organowi administracji rządowej,
właściwemu w sprawach ochrony bezpieczeństwa ludzi oraz utrzymania bezpieczeństwa
i porządku publicznego.
1
Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz.U. z 2007r. Nr 57, poz. 390, Nr 120, poz. 618, Nr 140, poz. 901 i Nr 165, poz. 1170
oraz z 2008r. Nr 65, poz.521,Nr 171,poz.1065 i Nr 237,poz.1651 oraz z 2009 r. Nr 22,poz.120, Nr 62, poz.504, Nr 85,poz. 716,Nr 97,poz.803, Nr 98,poz.817,
Nr 115,poz.959,Nr 157, poz.1241, Nr 168, poz.1323, Nr 195, poz.1502, Nr 201, poz.1540, Nr 206,poz.1589 i Nr 223, poz.1777.
1
2. zwierzchnictwu Starosty Powiatu Kaliskiego sprawowanemu nad funkcjonowaniem
zespolonych powiatowych służb, inspekcji i straży, z wyjątkiem:
1)
spraw dotyczących wykonywania czynności operacyjno – rozpoznawczych,
dochodzeniowo
– śledczych i czynności z zakresu ścigania wykroczeń;
2) wydawania indywidualnych aktów administracyjnych, jeżeli ustawy tak stanowią.
§4
Zakres działania Komendy, szczegółowy sposób ich realizacji oraz zakres obowiązków
i uprawnień przełożonych oraz podwładnych określają odrębne przepisy Komendanta
Głównego Policji.
§5
1. Czas służby i pracy w Komendzie określają odrębne przepisy.
2. Podstawowy rozkład czasu służby i pracy w Komendzie w dniach od poniedziałku do piątku
rozpoczyna się o godzinie 730 i kończy o godzinie 1530.
3. Policjanci i pracownicy Komendy są obowiązani każdego dnia potwierdzać rozpoczęcie
służby lub pracy własnoręcznym podpisem w przeznaczonych do tego celu ewidencjach.
4. Przerwanie służby lub pracy wymaga zgody przełożonego i potwierdzenia
w przeznaczonych do tego celu ewidencjach.
5. Kierownicy komórek organizacyjnych Komendy prowadzą ewidencję przypadków
przedłużenia czasu służby lub pracy policjantów i pracowników. Ewidencję tę udostępnia
się policjantowi lub pracownikowi na jego żądanie.
§6
W sprawach skarg i wniosków Komendant przyjmuje obywateli w każdy poniedziałek od
godziny 1530 do godziny 1730, a wyznaczony policjant z Zespołu Kontroli, Skarg i Wniosków
codziennie w godzinach urzędowania.
§7
W przypadku prowadzenia działań i operacji policyjnych wykraczających poza terytorialny
zasięg działania podległych Komendzie Komisariatów Policji w Stawiszynie, Koźminku i
Opatówku, działaniami policyjnymi na tym obszarze kieruje Komendant lub kierownik komórki
organizacyjnej Komendy, właściwy w sprawach sztabu Policji, albo wyznaczony przez
Komendanta policjant.
2
ROZDZIAŁ 2
STRUKTURA ORGANIZACYJNA KOMENDY
§8
1. Ustala się następującą strukturę organizacyjną Komendy:
1) Kierownictwo:
a) Komendant Miejski Policji,
b) I Zastępca Komendanta Miejskiego Policji,
c) Zastępca Komendanta Miejskiego Policji;
2) Komórki organizacyjne w służbie kryminalnej :
a) Wydział Kryminalny,
b) Wydział Dochodzeniowo-Śledczy,
c) Wydział do Walki z Przestępczością Gospodarczą;
3) Komórki organizacyjne w służbie prewencyjnej:
a) Wydział Prewencji,
b) Wydział Ruchu Drogowego,
c) Wydział Dyżurnych i Operacji Policyjnych;
4) Komórki organizacyjne w służbie wspomagającej działalność Policji w zakresie
organizacyjnym, logistycznym i technicznym:
a)
b)
c)
d)
e)
Referat Prezydialny, Kadr i Szkolenia,
Wydział Finansów i Zaopatrzenia,
Zespół Kontroli, Skarg i Wniosków,
Zespół do Spraw Ochrony Informacji Niejawnych,
Jednoosobowe Stanowisko do spraw Komunikacji Społecznej.
2. Na terenie działania Komendy funkcjonują trzy jednostki Policji :
1) Komisariat Policji w Koźminku;
2) Komisariat Policji w Stawiszynie;
3) Komisariat Policji w Opatówku.
3. Strukturę organizacyjną i tryb kierowania oraz zakres zadań jednostek Policji
wymienionych w ust. 2 określą odrębne regulaminy zatwierdzone przez Komendanta.
4. Schemat organizacyjny Komendy stanowi załącznik do niniejszego
§9
Strukturę organizacyjną Komendy ustala Komendant.
3
regulaminu.
ROZDZIAŁ 3
TRYB
KIEROWANIA
W KOMENDZIE
§ 10
1. Komendą kieruje Komendant przy pomocy I Zastępcy Komendanta Miejskiego Policji,
Zastępcy Komendanta Miejskiego Policji w Kaliszu, kierowników komórek organizacyjnych
Komendy oraz policjantów i pracowników wyznaczonych do koordynowania realizacji
zadań zespołów jak też bezpośrednio podległych policjantów i pracowników.
2. Komendant określa zadania i kompetencje I Zastępcy Komendanta Miejskiego Policji,
Zastępcy Komendanta Miejskiego Policji w Kaliszu, Komendantów Komisariatów Policji w
Koźminku,
Stawiszynie i Opatówku, kierowników komórek organizacyjnych oraz
bezpośrednio podległych mu policjantów i pracowników na stanowiskach samodzielnych.
3. W razie czasowej niemożności sprawowania funkcji przez Komendanta zakres jego zadań
i kompetencji przejmuje I Zastępca Komendanta Miejskiego Policji w Kaliszu.
4. Komendant może powoływać stałe lub doraźne nieetatowe zespoły i wyznaczać policjantów
lub pracowników odpowiedzialnych za koordynację pracy tych zespołów.
5. Komendant może upoważnić poszczególnych policjantów i pracowników do podejmowania
w jego imieniu decyzji w określonych sprawach.
6. Komendant jest uprawniony do wydawania rozkazów, decyzji w zakresie ustalonym
obowiązującymi przepisami oraz według właściwości określonej w niniejszym regulaminie.
§ 11
1. Komendant sprawuje nadzór nad realizacją zadań niżej wymienionych komórek
organizacyjnych:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Wydziału Dyżurnych i Operacji Policyjnych;
Zespołu Kontroli, Skarg i Wniosków;
Referatu Prezydialnego, Kadr i Szkolenia;
Wydziału Finansów i Zaopatrzenia;
Zespołu do Spraw Ochrony Informacji Niejawnych;
Jednoosobowego Stanowiska do spraw Komunikacji Społecznej.
2. I Zastępca Komendanta Miejskiego Policji w Kaliszu sprawuje nadzór nad realizacją
zadań niżej wymienionych jednostek i komórek organizacyjnych Komendy:
1)
2)
3)
4)
Komisariatu Policji w Koźminku;
Wydziału Kryminalnego;
Wydziału Dochodzeniowo-Śledczego;
Wydziału do Walki z Przestępczością Gospodarczą.
4
3. Zastępca Komendanta Miejskiego Policji w Kaliszu sprawuje nadzór nad realizacją
zadań niżej wymienionych jednostek Policji i komórek organizacyjnych:
1)
2)
3)
4)
Komisariatu Policji w Stawiszynie;
Komisariatu Policji w Opatówku;
Wydziału Prewencji;
Wydziału Ruchu Drogowego.
§ 12
1. Komórką organizacyjną Komendy, zwaną dalej „ komórką” kieruje jej kierownik przy
pomocy zastępcy, kierowników podległych komórek oraz bezpośrednio podległych
policjantów
i pracowników.
2. Kierownik komórki organizacyjnej sporządza szczegółowy zakres zadań podległej komórki
organizacyjnej, zatwierdzony przez Komendanta, oraz:
1) karty opisów stanowisk pracy;
2) opisy stanowisk pracy;
3) zakresy czynności.
3. Kierownik komórki jest zobowiązany do niezwłocznej aktualizacji zadań i zakresów,
o których mowa w ust. 2, wynikających ze zmian organizacyjno – etatowych w Komendzie.
4. Kierownika komórki w czasie jego nieobecności zastępuje jego zastępca albo policjant lub
pracownik wskazany przez tego kierownika.
5. Zastępowanie kierownika komórki obejmuje wykonywanie zadań, o których mowa
w niniejszym regulaminie oraz szczegółowym zakresie działania komórki z zastrzeżeniem,
że kierownik komórki określi inny zakres zastępstwa.
6. Karty opisów stanowisk pracy, o których mowa w ust. 2 pkt 1, sporządza sie w trybie i na
zasadach określonych w przepisach w sprawie szczegółowych zasad organizacji i zakresu
działania komend, komisariatów i innych jednostek organizacyjnych Policji.
7. Opisy stanowisk pracy, o których mowa w ust. 2 pkt 2, osób zatrudnionych na podstawie
przepisów o służbie cywilnej, sporządza się na podstawie tych przepisów.
8. Przepisy ust. 1 do 5 stosuje się do policjanta lub pracownika, zobowiązanego zakresem
czynności przez Komendanta do nadzorowania pracy komórki nie posiadającej stanowiska
kierowniczego.
ROZDZIAŁ 4
ZAKRES ZADAŃ KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH KOMENDY
§ 13
1.
Do zadań Wydziału Kryminalnego należy :
5
1) wykrywanie przestępstw i ściganie ich sprawców;
2) zapobieganie dokonywaniu przestępstw;
3) ujawnianie osób, zjawisk, zdarzeń mogących mieć związek z przestępstwem lub
przestępczością;
4) ujawnianie, poznawanie działalności przestępców i innych osób mogących stwarzać
zagrożenie dla życia, zdrowia, mienia lub porządku publicznego;
5) ustalanie obiektów i miejsc zagrożonych przestępczością;
6) dezintegracja środowisk przestępczych;
7) rozpoznawanie zjawisk sprzyjających przestępczości, w szczególności narkomanii,
prostytucji i innych patologii społecznych;
8) zwalczanie przestępczości okołosamochodowej;
9) ujawnianie nowych jakościowo zjawisk i okoliczności sprzyjających popełnieniu
przestępstwa;
10) koordynowanie, nadzorowanie oraz organizowanie działań w zakresie
rozpoznawania, zapobiegania i zwalczania przestępczości kryminalnej oraz
organizowanie
i inspirowanie działań poprawiających wykrywanie i
ściganie sprawców przestępstw na terenie działania Komendy i Komisariatów Policji
w Stawiszynie, Koźminku i Opatówku;
11) wykonywanie czynności operacyjnych w postępowaniach własnych oraz w
wypadkach konieczności udzielania podległym jednostkom Policji wsparcia ze
względu na niedostateczne możliwości realizacyjne w działaniach prowadzących do
wykrycia sprawców przestępstw;
12) organizowanie i prowadzenie poszukiwań osób zaginionych oraz ukrywających się
przed organami ścigania, a także identyfikacja osób o nieustalonej tożsamości lub
nieznanych zwłok;
13) rozpoznawanie i zwalczanie środowisk tzw. „pseudokibiców”;
14) wykonywanie czynności związanych z kontrolą legalności pobytu cudzoziemców
przebywających na terenie działania Komendy
i sporządzanie dokumentacji
związanej
z deportacją, prowadzenie ewidencji osób zobowiązanych do opuszczenia terytorium
RP
i wydanych w tych sprawach decyzji;
15) prowadzenie operacji finansowych i ewidencji funduszu operacyjnego;
16) zapobieganie i zwalczanie terroryzmu i ekstremizmu;
17) realizowanie zadań zleconych przez sąd lub prokuratora w zakresie merytorycznej
właściwości Wydziału;
18) opracowywanie sprawozdań, ocen i analiz z zakresu właściwości rzeczowej
Wydziału.
2. Wydział Kryminalny współpracuje z komórkami organizacyjnymi
Wojewódzkiej Policji w Poznaniu właściwymi w sprawach kryminalnych.
Komendy
§ 14
1.
Do zadań Wydziału Dochodzeniowo –Śledczego
należy :
1) prowadzenie postępowań przygotowawczych zgodnie z przepisami kpk i ustaw
szczególnych;
2) prowadzenie czynności w trybie art. 307 i 308 kpk;
6
3) wykonywanie czynności procesowych oraz zleconych przez sądy, prokuratury i inne
jednostki Policji;
4) współdziałanie z komórkami organizacyjnymi Komendy w ujawnianiu przestępstw
poprzez analizę materiałów operacyjnych w aspekcie przyszłego procesu karnego;
5) współdziałanie z organami ochrony prawnej, administracji publicznej, organizacjami
społecznymi i instytucjami użyteczności publicznej w zapobieganiu przestępczości
oraz ujawnianiu przestępstw i ściganiu ich sprawców;
6) obsługa zdarzeń i doskonalenie poziomu oraz efektywności wstępnych czynności na
miejscu zdarzenia przy szerszym wykorzystywaniu metod i środków techniki
kryminalistycznej w postępowaniu dowodowym;
7) nadzorowanie i prowadzenie wszystkich spraw związanych z zabezpieczeniem,
przechowywaniem i przekazywaniem dowodów rzeczowych dla całej Komendy
i Komisariatów Policji w Koźminku, Stawiszynie i Opatówku;
8) nadzorowanie i kontrola komórek organizacyjnych Komendy i Komisariatów Policji
w Koźminku, Stawiszynie i Opatówku w zakresie pracy dochodzeniowo-śledczej;
9) aktywny udział techników w obsłudze zdarzeń mających na celu ujawnienie
i zabezpieczenie maksymalnej ilości śladów umożliwiających ustalenie i
udowodnienie sprawcom popełnienie przestępstwa;
10) wykonywanie dokumentacji graficznej i fotograficznej z wykonywanych czynności;
11) na podstawie przeprowadzonych oględzin przedstawianie własnych wniosków
i propozycji, w oparciu o które można opracować wersje zdarzeń lub planować
dalsze czynności operacyjno dochodzeniowe;
12) nadzorowanie i prowadzenie dokumentacji związanej z odbywaniem dozorów;
13) prowadzenie rejestracji przestępczości oraz zamachów samobójczych i wypadków
utonięć w Policyjnym Systemie Statystyki Przestępczości „Temida” oraz rejestracji
kryminalnych i wprowadzanie danych do KSIP;
14) nadzorowanie wprowadzania informacji do baz danych w jednostce oraz
prowadzenie ewidencji upoważnień informatycznych;
15) prowadzenie ewidencji uprawnień funkcjonariuszy i pracowników Policji
posiadających dostęp do Policyjnej Sieci Transmisji Danych ( PSTD);
16) administrowanie kontami użytkowników na stacjach dostępowych – dodawanie,
usuwanie, okresowa aktualizacja;
17) opracowywanie sprawozdań, ocen i analiz z zakresu pracy dochodzeniowo-śledczej
komórek organizacyjnych Komendy i Komisariatów Policji w Koźminku,
Stawiszynie
i Opatówku.
2. Wydział Dochodzeniowo-Śledczy współpracuje z komórkami organizacyjnymi
Komendy
Wojewódzkiej Policji w Poznaniu właściwymi w
sprawach
dochodzeniowo-śledczych.
§ 15
1.
Do zadań Wydziału do Walki z Przestępczością Gospodarczą należy :
1) wypracowywanie oraz wdrażanie skutecznych metod i form działania w zakresie
zapobiegania, ujawniania i zwalczania przestępczości gospodarczej oraz
przestępczości korupcyjnej;
2) prowadzenie postępowań przygotowawczych w sprawach o
przestępstwa
gospodarcze
i o przestępstwa korupcyjne;
7
3) współdziałanie z instytucjami i jednostkami kontrolnymi w celu skutecznego
zwalczania przestępczości gospodarczej i korupcyjnej;
4) bezpośrednie organizowanie, pozyskiwanie i wykorzystywanie osobowych źródeł
informacji oraz podejmowanie działań operacyjno-rozpoznawczych w zakresie
ujawniania i wykrywania sprawców przestępstw gospodarczych i korupcyjnych;
5) opracowywanie i wdrażanie taktyki działania w zakresie skutecznego odzyskiwania
mienia pochodzącego z przestępstw gospodarczych i korupcyjnych;
6) wypracowywanie i wdrażanie skutecznych metod i form działania w zakresie
zapobiegania, ujawniania i zwalczania przestępczości fałszowania znaków
towarowych oraz akcyzy;
7) wykonywanie czynności procesowych zleconych przez sądy, prokuratury oraz inne
jednostki Policji, a także wykonywanie czynności zleconych do realizacji w ramach
pomocy prawnej przez uprawnione organy;
8) prowadzenie bieżącej współpracy z komórkami służby kryminalnej oraz z organami
ścigania w zakresie zapobiegania i zwalczania przestępczości gospodarczej
i korupcyjnej;
9) wykonywanie czynności operacyjnych w postępowaniach własnych oraz w
wypadkach konieczności udzielania podległym jednostkom Policji wsparcia ze
względu na niedostateczne możliwości realizacyjne w działaniach prowadzących do
wykrycia sprawców przestępstw gospodarczych;
10) opracowywanie sprawozdań, ocen i analiz z zakresu właściwości rzeczowej
Wydziału do Walki z Przestępczością Gospodarczą.
2. Wydział do Walki z Przestępczością Gospodarczą współpracuje z komórkami
organizacyjnymi Komendy Wojewódzkiej Policji w Poznaniu właściwymi w sprawach
przestępczości gospodarczej i korupcji.
§ 16
1.
Do zadań Wydziału Prewencji należy :
1) organizowanie i pełnienie służby prewencyjnej mającej na celu zapewnienie ładu,
porządku i bezpieczeństwa publicznego na terenie działania Komendy Miejskiej
Policji w Kaliszu;
2) prowadzenie działań pościgowych za niebezpiecznymi przestępcami;
3) ochrona ładu i porządku w czasie imprez i uroczystości oraz akcji ratowniczych
organizowanych w przypadku klęsk żywiołowych i katastrof;
4) bieżące analizowanie efektów działań podejmowanych na rzecz poprawy porządku
i bezpieczeństwa publicznego z uwzględnieniem form oraz metod pełnienia służby
patrolowej jak również obchodowej w celu podejmowania działań zmierzających
do ograniczania , zapobiegania przestępczości a także zjawiskom kryminogennym;
5) analizowanie społecznej oceny pracy Policji;
6) organizowanie przedsięwzięć w zakresie funkcjonowania NPP zgodnie z
oddzielnymi przepisami;
7) organizowanie i koordynowanie działań w zakresie zapobiegania zjawiskom
demoralizacji, patologii i zjawiskom kryminogennym wśród nieletnich oraz
przeciwdziałanie zagrożeniom nieletnich w rodzinach patologicznych;
8) organizowanie współpracy z organami samorządowymi, społecznością lokalną oraz
mediami mającej na celu poprawę poczucia bezpieczeństwa
obywateli,
8
upowszechnianie
i popularyzację sposobów uniknięcia stania się ofiarą
przestępstwa;
9) realizowanie czynności administracyjno- porządkowych w zakresie wykrywania
wykroczeń oraz ścigania ich sprawców, prowadzenie czynności wyjaśniających
w sprawach o wykroczenia w tym postępowań mandatowych oraz współpraca w
tym zakresie z organami wymiaru sprawiedliwości;
10) organizowanie funkcjonowania pomieszczeń dla osób zatrzymanych;
11) realizowanie problematyki dot. broni pneumatycznej;
12) nadzorowanie i kontrola stosowania, zgodnie z prawem, środków przymusu
bezpośredniego;
13) utrzymywanie i efektywne wykorzystywanie w działaniach prewencyjnych psów
służbowych będących na stanie jednostki;
14) zapewnienie bezpieczeństwa i porządku publicznego na obszarach wodnych.
2. Wydział Prewencji
współpracuje z komórkami organizacyjnymi
Wojewódzkiej Policji w Poznaniu właściwymi w sprawach prewencji.
Komendy
§ 17
1.
Do zadań Wydziału Dyżurnych i Operacji Policyjnych należy:
1) organizowanie i funkcjonowanie stanowiska kierowania;
2) koordynowanie, planowanie i organizowanie działań w zakresie zabezpieczenia
imprez sportowych i innych o charakterze masowym;
3) przygotowywanie i aktualizowanie dokumentacji alarmowej Komendy;
4) przygotowanie do działań w sytuacjach kryzysowych sił i środków Komendy, w tym
doskonalenie i przygotowanie kadry dowódczej i sztabowej;
5) organizowanie, koordynowanie i prowadzenie działań w przypadku wystąpienia
sytuacji kryzysowych, w tym katastrof naturalnych, awarii technicznych i innych
zagrożeń;
6) wdrażanie zasad współdziałania oraz bieżąca współpraca z lokalnymi instytucjami
pozapolicyjnymi, właściwymi w sprawach zarządzania kryzysowego i obronności
państwa;
7) koordynowanie czynności, opracowywanie oraz aktualizacja dokumentacji obronnej
Komendy;
8) bieżąca kontrola rejestracji rozmów i korespondencji radiowej prowadzonej na
stanowisku kierowania jednostki oraz archiwizacja nagrań;
9) organizowanie i funkcjonowanie stacji szyfrów;
10) prowadzenie obsługi informatycznej w zakresie wprowadzania określonych danych
do aplikacji KSIP oraz obsługa w zakresie uzyskiwania danych informatycznych z
systemów policyjnych i poza policyjnych na potrzeby policjantów Komendy w
ramach posiadanych uprawnień;
11) opracowywanie sprawozdań, ocen i analiz z zakresu właściwości rzeczowej
Wydziału Dyżurnych i Operacji Policyjnych Komendy;
12) nadzorowanie funkcjonowania NPP;
13) nadzorowanie funkcjonowania Nieetatowej Grupy Rozpoznania MinerskoPirotechnicznego;
14) zapewnienie ochrony obiektów Komendy i podległych jednostek.
2. Wydział Dyżurnych i Operacji Policyjnych współpracuje z komórkami organizacyjnymi
9
Komendy Wojewódzkiej Policji w Poznaniu właściwymi w sprawach sztabowych.
§ 18
1.
Do zadań Wydziału Ruchu Drogowego należy:
1) realizowanie zadań związanych z zapewnieniem bezpieczeństwa i porządku w ruchu
drogowym w tym poprzez prowadzenie na drogach działań kontrolno –
pomiarowych;
2) realizowanie bieżącej współpracy z komórkami właściwymi d/s ruchu drogowego
sąsiednich jednostek Policji w zakresie działań ograniczających zagrożenie na
głównych ciągach komunikacyjnych;
3) realizowanie czynności na miejscu zdarzeń drogowych;
4) prowadzenie bieżącej analizy stanu bezpieczeństwa i porządku w ruchu drogowym,
analizowanie przyczyn zaistnienia zdarzeń drogowych oraz podejmowanie
przedsięwzięć w celu zapobiegania przyczynom wypadków i kolizji drogowych;
5) realizowanie zabezpieczeń imprez o charakterze sportowym, religijnym i
kulturalnym na drogach oraz zabezpieczenia pilotaży pojazdów nienormatywnych
jak również pilotaży VIP-ów;
6) współpraca z instytucjami i organizacjami oraz władzami administracji państwowej
i samorządowej w zakresie ochrony bezpieczeństwa i porządku na drogach;
7) realizacja czynności związanych z inżynierią ruchu drogowego, w tym opiniowanie
projektów organizacji ruchu drogowego w imieniu Komendanta;
8) prowadzenie profilaktyki wśród dzieci i młodzieży szkół i przedszkoli propagującej
znajomość właściwego zachowania się na drodze;
9) realizacja zadań z ustawy o transporcie drogowym, przewozie materiałów
niebezpiecznych oraz czasie pracy kierowców;
10) opracowywanie sprawozdań, ocen i analiz z zakresu właściwości rzeczowej
Wydziału Ruchu Drogowego Komendy.
2. Wydział Ruchu Drogowego współpracuje z komórkami organizacyjnymi Komendy
Wojewódzkiej Policji w Poznaniu właściwymi w sprawach ruchu drogowego.
§ 19
1.
Do zadań Zespołu Kontroli, Skarg i Wniosków należy:
1) kontrolowanie wykonywania przez komórki organizacyjne Komendy oraz
Komisariaty Policji, ustawowych zadań Policji, a także realizacji obowiązków
przez policjantów i pracowników Policji;
2) kontrolowanie efektywności systemu zarządzania, form i metod kierowania oraz
sprawowania nadzoru służbowego w tym zakresie;
3) przyjmowanie, rozpatrywanie i załatwianie skarg i wniosków dotyczących
działalności Policji oraz wykorzystywanie problematyki skargowej w celu
podniesienia poziomu pełnienia służby;
4) analizowanie ujawnianych nieprawidłowości i zagrożeń w funkcjonowaniu komórek
organizacyjnych i Komisariatów Policji, wyjaśnianie w niezbędnym zakresie
sygnałów
o naruszeniu prawa przez policjantów lub pracowników a zwłaszcza o
10
5)
6)
7)
8)
9)
próbach uzależnienia policjantów od osób związanych ze światem przestępczym;
opracowywanie rocznych sprawozdań z działalności Komendy, a także informacji o
stanie porządku i bezpieczeństwa publicznego zgodnie z ustawą z dnia 6 kwietnia
1990 r. o Policji dla właściwych organów samorządu terytorialnego;
opracowywanie rocznych sprawozdań z działalności Komendy i informacji o stanie
porządku i bezpieczeństwa publicznego zgodnie z ustawą z dnia 6 kwietnia 1990 r. o
Policji w zakresie wykrywania przestępstw i ścigania ich sprawców sądom i
prokuratorom na ich żądanie;
nadzorowanie realizacji programów operacyjnych opracowanych w Komendzie
w ramach Strategii Wielkopolskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji w
Poznaniu;
inicjowanie rozwiązań mogących przyczynić się do poprawy jakości wykonywanych
zadań przez komórki i ogniwa Komendy oraz podległe jednostki;
przeprowadzanie kontroli zgodnie z planami kontroli, kontroli doraźnej
zarządzanych przez Komendanta oraz prowadzenie czynności sprawdzająco –
wyjaśniających zarządzanych przez Komendanta bądź działającego z jego
upoważnienia kierownika komórki kontroli.
2. Zespół Kontroli, Skarg i Wniosków współpracuje z Wydziałem Kontroli Komendy
Wojewódzkiej Policji w Poznaniu oraz innymi komórkami organizacyjnymi Komendy
Wojewódzkiej Policji w Poznaniu w celu zapewnienia jednolitych procedur działania w
zakresie zadań przypisanych tym ogniwom.
§ 20
1.
Do zadań Referatu Prezydialnego, Kadr i Szkolenia należy:
1) wypracowywanie zasad polityki kadrowej i metod pracy oraz koordynacja i nadzorowanie ich
realizacji w Komendzie i podległych Komisariatach Policji
w Koźminku, Stawiszynie i
Opatówku;
2) przygotowywanie propozycji i projektów decyzji Komendanta Miejskiego Policji
w
sprawach mianowania, awansowania, przenoszenia i zwalniania policjantów
i
pracowników w trybie i na zasadach określonych przepisami;
3) obsługa kadrowa policjantów i pracowników komórek organizacyjnych Komendy
i
Komisariatów Policji w Koźminku, Stawiszynie i Opatówku związana z przebiegiem służby i
pracy;
4) kierowanie policjantów do szkół Policji i rozpoznawanie potrzeb w tym zakresie;
5) tworzenie i doskonalenie wewnętrznych struktur organizacyjnych w celu optymalnego
wykorzystania posiadanych limitów etatowych;
6) organizowanie doskonalenia zawodowego, wyszkolenia strzeleckiego i wychowania fizycznego;
7) prowadzenie ewidencji etatów Komendy oraz Komisariatów Policji w Koźminku, Stawiszynie i
Opatówku;
8) zaopatrywanie i ewidencjonowanie pieczęci i stempli używanych w komórkach organizacyjnych
i podległych jednostkach;
9) tworzenie rezerw osobowych w zakresie wynikającym z zadań mobilizacyjno-obronnych;
10) opracowywanie sprawozdań, ocen i analiz z zakresu właściwości rzeczowej Referatu
Prezydialnego, Kadr i Szkolenia Komendy;
11) prowadzenie ewidencji statystyki i sprawozdawczości kadrowej, obsługa systemu
informatycznego „Kadra” oraz wydawanie dokumentów służbowych policjantów
i
11
pracowników;
12) opracowywanie decyzji, regulaminów i innych dokumentów wydawanych przez Komendanta
Miejskiego Policji;
13) opiniowanie projektów aktów normatywnych i decyzji wydawanych w Policji;
14) prowadzenie strony internetowej Biuletynu Informacji Publicznej Komendy;
15) prowadzenie kancelarii ogólnej Komendy;
16) realizowanie usług pocztowych dla organów zespolonej administracji rządowej
i
samorządowej na podstawie odpowiednich porozumień;
17) zapewnienie prawidłowej obsługi kancelaryjno – biurowej i organizacyjnej Komendanta
i
jego Zastępców;
18) prowadzenie składnicy akt i punktu bibliotecznego oraz nadzór nad archiwizacją dokumentów
ostatecznie załatwionych w komórkach organizacyjnych Komendy
i Komisariatach
Policji w Koźminku, Stawiszynie i Opatówku;
19) ewidencjonowanie, gromadzenie, rozpowszechnianie i aktualizowanie aktów prawnych własnych
i wpływających do Komendanta;
20) załatwianie spraw o charakterze ogólno–organizacyjnym zleconych przez Komendanta;
21) prowadzenie ewidencji postępowań dyscyplinarnych i wyjaśniających w Komendzie;
22) realizowanie zadań z zakresu medycyny pracy.
2. Referat Prezydialny, Kadr i Szkolenia współpracuje z komórkami organizacyjnymi
Komendy Wojewódzkiej Policji w Poznaniu celem właściwej realizacji nałożonych
zadań i obowiązków.
§ 21
1.
Do zadań Wydziału Finansów i Zaopatrzenia należy:
1) wykonywanie zadań z zakresu gospodarki finansowej w ramach określonych przez
dysponenta środków budżetu państwa;
2) realizowanie wydatków w ramach ustalonego limitu finansowego i upoważnienia
w odpowiednich paragrafach klasyfikacji budżetowej;
3) prowadzenie obsługi kasowej Komendy;
4) rozliczanie dokumentacji finansowej wydatków w ramach akredytywy budżetowej;
5) realizowanie zadań ponadpowiatowych zleconych przez Wielkopolskiego
Komendanta Wojewódzkiego Policji w zakresie obsługi płacowej pracowników
Komendy;
6) realizowanie czynności w zakresie procedur określonych przez Wielkopolskiego
Komendanta Wojewódzkiego Policji dotyczących realizacji dochodów budżetowych;
7) prowadzenie gospodarki mandatami karnymi;
8) prowadzenie postępowań wyjaśniających w sprawach szkód w majątku Komendy;
9) prowadzenie postępowań windykacyjnych w zakresie szkód powstałych w majątku
Komendy;
10) prowadzenie ewidencji wystawionych wezwań i kwot należnych z tytułu opłat za
pobyt w Policyjnej Izbie Zatrzymań Komendy;
11) zapewnienie niezbędnego zaopatrzenia logistycznego i technicznego na potrzeby
Komendy i Komisariatu Policji w Stawiszynie, Koźminku i Opatówku;
12) prowadzenie ewidencji mundurowej policjantów, pracowników Policji oraz
ewidencji wyposażenia psów służbowych;
13) naliczanie równoważnika pieniężnego w zamian za umundurowanie, ryczałtów za
czyszczenie i pranie wyposażenia;
12
14) zgłaszanie potrzeb jednostki na materiały, sprzęt, usługi niezbędne do prawidłowego
funkcjonowania Komendy, a także sprzęt kwaterunkowo-gospodarczy, techniki
policyjnej, wyposażenia specjalnego, druków itp.;
15) nadzorowanie eksploatacji i stan technicznego powierzonego w użytkowanie
majątku;
16) prowadzenie indywidualnej ewidencji mundurowej policjantów i wyposażenia
pracowników;
17) prowadzenie ewidencji sprzętu transportowego oraz ewidencji wyjazdów;
18) nadzorowanie eksploatacji i stanu technicznego pojazdów;
19) prowadzenie postępowań powypadkowych oraz szkodowych w zakresie określonym
przez Wielkopolskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji;
20) przedstawianie potrzeb w zakresie mpis i sprzętu transportowego na nowy rok
budżetowy;
21) prowadzenie gospodarki mieszkaniowej, w tym również w zakresie zasiedlania
i opróżniania lokali oraz bieżącej eksploatacji, konserwacji i remontów obiektów,
środków transportu i wyposażenia technicznego;
22) realizowanie czynności konserwacyjnych i naprawczych związanych z utrzymaniem
obiektów w należytym stanie technicznym i estetycznym, w tym także czynności
związanych z utrzymaniem czystości w pomieszczeniach i otoczeniu obiektów;
23) prowadzenie ewidencji ilościowej majątku rzeczowego;
24) opracowywanie dokumentów planistyczno-obronnych w zakresie łączności dla
potrzeb Komendy;
25) opracowywanie planów zabezpieczeń i organizacja łączności dla potrzeb
przeprowadzanych przez Komendę akcji policyjnych;
26) prowadzenie ewidencji ilościowej sprzętu łączności będącego w użytkowaniu
Komendy;
27) prowadzenie ewidencji ilościowej sprzętu informatycznego i jego konserwacja;
28) przygotowywanie sprzętu łączności i informatyki do wybrakowania zgodnie z
procedurami;
29) opracowywanie planów zabezpieczeń niezbędnych w celu organizacji łączności;
30) prowadzenie dokumentacji w zakresie darowizn rzeczowych i finansowych.
31) opracowywanie sprawozdań, ocen i analiz z zakresu właściwości rzeczowej
Wydziału”.
2. Wydział Finansów i Zaopatrzenia współpracuje z komórkami organizacyjnymi
Komendy Wojewódzkiej Policji Poznaniu celem właściwej realizacji nałożonych zadań
i obowiązków.
§ 22
1.
Do zadań Zespołu do Spraw Ochrony Informacji Niejawnych należy :
1) zapewnienie ochrony informacji niejawnych, w tym ich ochrony fizycznej
w Komendzie i podległych jednostkach;
2) zapewnienie przestrzegania przepisów o ochronie informacji niejawnych w zakresie
wytwarzania, klasyfikowania, rejestrowania, przekazywania oraz przechowywania i
udostępniania informacji niejawnych;
3) prowadzenie kancelarii tajnej;
4) prowadzenie kontroli w zakresie przestrzegania przepisów o ochronie informacji
13
niejawnych;
5) podejmowanie działań zmierzających do wyjaśnienia okoliczności naruszenia
przepisów o ochronie informacji niejawnych;
6) opracowywanie planu ochrony informacji niejawnych, planu ewakuacji materiałów
stanowiących tajemnicę państwową w przypadku wprowadzenia stanu
nadzwyczajnego;
7) opracowywanie szczegółowych wymagań w zakresie ochrony informacji niejawnych
oznaczonych klauzulą „ zastrzeżone” w komórkach organizacyjnych i jednostkach
Komendy;
8) prowadzenie postępowań sprawdzających i wydawanie poświadczeń bezpieczeństwa
osobowego policjantom i pracownikom Policji Komendy i podległych jednostek oraz
kandydatom do służby w Policji;
9) prowadzenie wykazu stanowisk i prac zleconych oraz osób dopuszczonych do pracy
lub służby na stanowiskach, z którymi może się łączyć dostęp do informacji
niejawnych;
10) szkolenie policjantów i pracowników Komendy i podległych jednostek w zakresie
ochrony informacji niejawnych;
11) zapewnienie ochrony systemów i sieci teleinformatycznych, w których są
wytwarzane, przetwarzane, przechowywane lub przekazywane informacje niejawne;
12) prowadzenie
kontroli
zgodności
funkcjonowania
sieci
lub
systemu
teleinformatycznego ze szczególnymi wymaganiami bezpieczeństwa oraz
przestrzegania procedur bezpiecznej eksploatacji;
13) przeprowadzanie postępowań wyjaśniających zaistniałych incydentów związanych
z bezpieczeństwem teleinformatycznym, naruszających przepisy ustawy o ochronie
informacji niejawnych oraz ustawy o ochronie danych osobowych;
14) dokonywanie
analiz o stanie ochrony bezpieczeństwa teleinformatycznego
w podległych jednostkach i komórkach organizacyjnych;
15) organizowanie działań w zakresie zapewnienia właściwego poziomu bezpieczeństwa
i higieny służby i pracy w Komendzie i podległych jednostkach.
2. Zespół do Spraw Ochrony Informacji Niejawnych współpracuje z komórkami
organizacyjnymi Komendy Wojewódzkiej Policji w Poznaniu w zakresie ochrony
informacji niejawnych, ochrony danych osobowych i bezpieczeństwa i higieny
służby/pracy.
§ 23
1.Do zadań Jednoosobowego Stanowiska do spraw Komunikacji Społecznej należy:
1) zapewnienie obsługi medialnej Komendy;
2) organizowanie spotkań Komendanta oraz jego zastępców i innych policjantów z
przedstawicielami prasy, radia i telewizji;
3) kreowanie pozytywnego obrazu kaliskiej Policji w środkach masowego przekazu;
4) prowadzenie obsługi prasowej zdarzeń o zasięgu lokalnym oraz realizowanie innych
zleconych zadań z zakresu działalności prasowo-informacyjnej Komendy;
5) prowadzenie strony internetowej Komendy;
6) organizowanie spotkań, szkoleń i seminariów obejmujących problematykę
bezpieczeństwa i porządku publicznego,
7) organizowanie spotkań, imprez i uroczystości promujących działalność Komendy
14
Miejskiej Policji w Kaliszu i podległych jednostek w celu kreowania pozytywnego
wizerunku kaliskiej Policji;
8) koordynacja współpracy Komendy z organami administracji państwowej i
samorządowej oraz instytucjami społecznymi realizującymi zadania z obszaru
porządku publicznego w zakresie zleconym przez Komendanta;
9) prowadzenie ścisłej i bieżącej współpracy z placówkami oświatowymi w zakresie
propagowania zawodu policjanta oraz ustawowych zadań stojących przed Policją
wynikających z aktów prawa;
10) realizowanie innych zleconych przez Komendanta zadań w zakresie działalności
informacyjno-prasowej jednostki.
2.Jednoosobowe Stanowisko do spraw Komunikacji Społecznej współpracuje z
komórkami
organizacyjnymi Komendy Wojewódzkiej Policji w Poznaniu właściwą w sprawach
komunikacji społecznej.
ROZDZIAŁ 5
PRZEPISY PRZEJŚCIOWE I KOŃCOWE
§ 24
1.
2.
3.
Kierownicy komórek organizacyjnych Komendy w terminie 60 dni od wejścia w życie
regulaminu określą szczegółowe zakresy zadań podległych komórek organizacyjnych oraz
karty opisu stanowiska pracy.
Kierownicy komórek organizacyjnych są obowiązani do niezwłocznego zapoznania
podległych policjantów i pracowników z postanowieniami niniejszego regulaminu.
W przypadku zmian organizacyjnych Komendy oraz zakresu zadań komórek
organizacyjnych postanowienia niniejszego regulaminu będą niezwłocznie aktualizowane
przez wiodąca komórkę organizacyjną Komendy.
§ 25
Traci moc Regulamin Komendy Miejskiej Policji w Kaliszu z dnia 02 października 2008 r.
z późniejszymi zmianami.
§ 26
Regulamin wchodzi w życie z dniem podpisania.
15
KOMENDANT
MIEJSKI POLICJI W KALISZU
MŁ. INSP. ROMUALD MILING
W porozumieniu:
WIELKOPOLSKI
KOMENDANT WOJEWÓDZKI POLICJI
W POZNANIU
mł. insp. KRZYSZTOF JAROSZ
UZASADNIENIE
Niniejszy Regulamin Komendy Miejskiej Policji w Kaliszu opracowany został
w związku z istotnymi zmianami organizacyjnymi w zakresie funkcjonowania jednostki
jak również z utworzeniem nowej jednostki organizacyjnej w strukturach KMP w
Kaliszu. Przeprowadzone zmiany poprzedzone zostały szczegółową analiza
funkcjonowania struktur KMP oraz podległych Komisariatów Policji na przestrzeni
ostatnich 2-ch lat i polegają na :
1. Utworzeniu Komisariatu Policji w Opatówku, który swoim zasięgiem działania
obejmuje teren trzech gmin powiatu kaliskiego tj: gminy Opatówek, gminy
Godziesze Wielkie i gminy Brzeziny;
2. Zmianie zasięgu terytorialnego działania Komisariatu Policji w Stawiszynie.
Komisariat Policji w Stawiszynie obejmuje swoim działaniem teren czterech
gmin powiatu kaliskiego, tj: gminę i miasto Stawiszyn, gminę Blizanów, gminę
Mycielin, gminę Żelazków;
3. Zmianie zasięgu terytorialnego działania Komisariatu Policji w Koźminku.
Komisariat Policji w Koźminku obejmuje swoim działaniem teren czterech gmin
powiatu kaliskiego, tj: gminę Koźminek, gminę Lisków, gminę Ceków, gminę
Szczytniki;
16
4. Zweryfikowaniu niektórych zakresów zadań komórek organizacyjnych KMP w
Kaliszu.
5. Spłaszczeniu struktury w zakresie stanowisk kierowniczych na korzyść stanowisk
podstawowych.
W związku z powyższym zachodzi konieczność wydania nowego regulaminu
Komendy Miejskiej Policji w Kaliszu.
KOMENDANT MIEJSKI POLICJI
W KALISZU
mł.insp. ROMUALD MILING
17