Problem zadłużenia publicznego w strefie euro i działania

advertisement
UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ
W LUBLINIE
Wydział Ekonomiczny
Studia podyplomowe:
Mechanizmy funkcjonowania strefy euro
Karolina Patrycja Chudyga
nr albumu: 9355030
Problem zadłużenia publicznego w strefie
euro i działania podejmowane na rzecz
konsolidacji finansów publicznych
Praca dyplomowa napisana
pod kierunkiem dr Magdaleny Kąkol
Lublin rok 2015
Spis treści
Wprowadzenie......................................................................................................... 4
1.
Znaczenie kryteriów fiskalnych dla właściwego funkcjonowania unii
walutowej ................................................................................................................ 6
2.
Spełnienie kryteriów fiskalnych przez kraje strefy euro w latach 1999-
2007… ................................................................................................................... 12
3.
Pogorszenie stanu finansów publicznych w wyniku kryzysu finansowo –
gospodarczego 2008/2009 i pomoc finansowa Unii Europejskiej dla krajów
członkowskich strefy euro..................................................................................... 17
4.
Działania podejmowane na rzecz konsolidacji finansów publicznych ...... 26
4.1.
Na poziomie krajów członkowskich ................................................... 26
4.2.
Na poziomie instytucji Unii Europejskiej: mechanizmy wsparcia
finansowego dla krajów strefy euro i zmiany w zarządzaniu UE/SE ............ 28
Podsumowanie ...................................................................................................... 36
Bibliografia ........................................................................................................... 37
Spis tabel ............................................................................................................... 41
Spis rysunków ....................................................................................................... 41
3
Wprowadzenie
Strefa euro funkcjonuje od 1 stycznia 1999 r. i obejmuje obecnie 19 krajów
Unii Europejskiej. Wprowadzenie jednolitej waluty było efektem długotrwałego
procesu integracyjnego.1 Został on zapoczątkowany ustanowieniem Europejskiej
Wspólnoty Węgla i Stali (EWWiS) w 1952 r. Sześć lat później (1958 r.) na mocy
Traktatów Rzymskich powołana do życia została Europejska Wspólnota
Gospodarcza (EWG) oraz Europejska Wspólnota Energii Atomowej. Istotą tego
procesu było tworzenie przez kolejne lata jednolitej przestrzeni gospodarczej,
cechującej się swobodnym przepływem towarów i usług, siły roboczej i kapitału
pomiędzy krajami członkowskimi. Wprowadzenie jednolitej waluty stało się
koniecznością, aby kraje członkowskie mogły zrealizować w pełni korzyści w
ramach wspólnego rynku po zniesieniu ograniczeń w przepływie kapitału.2
Mimo, że nad planem utworzenia Unii Walutowej debatowano już od końca
lat 60., to dopiero od początku lat 90. odbywała się praktyczna realizacja
projektu.3 W kwietniu 1989 r. Komitet ds. Badań nad Unią Gospodarczą i
Walutową przedstawił trzyetapową koncepcję powstania UGiW, tzw. Raport
Delorsa. Określone w nim zostały cele unii walutowej, takie jak pełna
liberalizacja przepływu kapitału, pełna integracja rynków finansowych, związanie
ze sobą kursów walutowych na stałe, definitywna wymienialność walut oraz
zastąpienie walut wspólnym narodowym pieniądzem.4
Podstawowym celem pierwszego etapu wprowadzania UGiW obejmującego
okres 1990-1993, było utworzenie jednolitego rynku wewnętrznego. W 1992 r.
podpisano
Traktat
z
Maastricht,
który
określił
kryteria
konwergencji
gospodarczej. Wprowadzona została ściślejsza koordynacja i wspólny nadzór
polityk gospodarczych państw członkowskich, a także wzmocniono współpracę
1
L. Oręziak, Finanse Unii Europejskiej, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2009, s. 11.
Ibidem.
3
K. Czech, Rozwój strefy euro z perspektywy wybranych państw - wnioski dla Polski, „Studia
Ekonomiczne – Zeszyty naukowe”, nr 123, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 2012, s.53.
4
Komisja Europejska, Jedna waluta dla jednej Europy. Droga do euro, „Wspólnoty Europejskie”,
2007, s. 6,
http://ec.europa.eu/economy_finance/publications/publication6730_pl, dostęp 15 kwietnia 2015 r.
2
4
pomiędzy bankami centralnymi w ramach Komitetu Gubernatorów Banków
Centralnych.5
Zasadniczym celem drugiego etapu obejmującego lata 1994 – 1998 było
zapewnienie
szerokiej
członkowskich.
Rada
konwergencji
Europejska
polityk
ekonomicznych
sformułowała
wytyczne
do
państw
polityki
gospodarczej, a kraje członkowskie zostały zobowiązane do przedstawienia
średniookresowych programów konwergencyjnych.6
Od 1999 r. rozpoczął się trzeci - ostatni etap tworzenia UGiW. Jedenaście
krajów Unii Europejskiej spełniło wówczas kryteria z Maastricht i zostało
przyjętych do strefy euro (Austria, Belgia, Finlandia, Francja, Niemcy, Irlandia,
Włochy, Luksemburg, Holandia, Portugalia i Hiszpania). Grecja nie spełniła
wtedy warunków uczestnictwa i została do strefy przyjęta dopiero 1 stycznia 2001
r.7 Wielka Brytania i Dania nie przystąpiły do strefy korzystając z przyznanej im
klauzuli opt-out, która dawała tym państwom prawo wyboru co do przyjęcia bądź
rezygnacji
z
przyjęcia
niezakwalifikowania
wspólnej
Szwecji
do
waluty.
wspólnego
Natomiast
obszaru
podstawą
walutowego
do
było
niespełnienie przez nią jednego z warunków pełnego członkostwa w UGiW
(kryterium kursu walutowego).8 Od roku 2007 w strefie euro znajduje się również
Słowenia, w 2008 dołączył Cypr i Malta, w 2009 r. strefa powiększyła się o
kolejny kraj, jakim jest Słowacja. Po roku 2010 do chwili obecnej do strefy
przystąpiły jeszcze trzy państwa, w tym Estonia (2011), Łotwa (2014) i Litwa
(2015).9
Głównym
celem
pracy
jest
przedstawienie
problemu
zadłużenia
publicznego w strefie euro oraz działań podejmowanych na rzecz konsolidacji
finansów publicznych. W dwóch pierwszych punktach podjęto próbę oceny
znaczenia kryteriów fiskalnych dla właściwego funkcjonowania unii walutowej
oraz ich spełniania przez kraje członkowskie strefy euro w latach 1999 – 2007. W
5
B. Nowak, Unia Gospodarcza i Walutowa Unii Europejskiej, ”Studia Europejskie”, nr 4, 2000,
s. 53.
6
Ibidem.
7
P. D. Grauwe, Unia Walutowa, Funkcjonowanie i wyzwania, PWE, Warszawa 2003, s. 142.
8
L. Oręziak, Finanse…, op. cit., s. 12.
9
Ministerstwo Finansów, Kalendarium strefy euro 1989-2015,
http://www.mf.gov.pl/documents/764034/1136820/kalendarium+strefy+euro+-+2015.pdf, dostęp
15 kwietnia 2015 r.
5
punkcie trzecim przedstawiono, jak kryzys finansowo – gospodarczy lat
2008/2009 wpłynął na kształtowanie się deficytu budżetowego i zadłużenia
publicznego w strefie euro. Punkt czwarty ukazuje wybrane działania
podejmowane na rzecz konsolidacji finansów publicznych na poziomie krajów
członkowskich i instytucji Unii Europejskiej.
1.
Znaczenie kryteriów fiskalnych dla właściwego
funkcjonowania unii walutowej
Polityka fiskalna w strefie euro stanowi wyjątkowo ważny instrument
polityki makroekonomicznej z wielu powodów. Po pierwsze, podstawowym
warunkiem funkcjonowania Unii Gospodarczej i Walutowej, w tym głównie
stabilności gospodarki i wspólnej waluty, jest równowaga finansów publicznych.
Po drugie, finanse publiczne reprezentują około połowy gospodarki w
Eurolandzie, a wydatki budżetowe stanowią istotny składnik globalnego popytu.
Po trzecie, rozważna polityka fiskalna stanowi warunek osiągnięcia celów polityki
pieniężnej, ponieważ zapewnia stabilizację warunków gospodarowania.10 W
krótkim okresie wpływa ona na wzrost gospodarczy oraz poziom cen za pomocą
działań dyskrecjonalnych, automatycznych stabilizatorów koniunktury oraz zmian
stawek podatków pośrednich. W średnim oraz długim okresie polityka fiskalna i
wzrost gospodarczy mogą się wzmacniać wzajemnie.11 Dostosowanie polityki
budżetowej i pieniężnej do zmian sytuacji gospodarczej (przebiegu cyklu
koniunkturalnego) jest warunkiem skutecznej polityki makroekonomicznej.
Chodzi tutaj przede wszystkim o optymalne wykorzystanie interakcji pomiędzy
tymi dwiema politykami – oddziaływania na koniunkturę poprzez automatyczne
stabilizatory koniunktury oraz za pomocą stopy procentowej.12 Automatyczne
stabilizatory koniunktury stanowią elementy systemu budżetowego. Nie
wymagają decyzji rządu, gdyż działają samoczynnie reagując na wzrost lub
spadek popytu. Ich skuteczność zależy przede wszystkim od progresywności
systemu podatkowego, wrażliwości zatrudnienia na zmiany produkcji i struktury
10
B. Mucha-Leszko, Strefa euro. Wprowadzenie, funkcjonowanie, międzynarodowa rola euro,
Wyd. UMCS, Lublin 2007, s. 171.
11
J. Spychała, Dyscyplina fiskalna w strefie euro w warunkach kryzysu finansowego, „Studia
Oeconomica Posnaniensia”, Vol. 2, No. 6 (267), 2014, s. 129.
12
B. Mucha-Leszko, Strefa…, op. cit., s. 171.
6
wpływów budżetowych, generowania przez system korzyści, jak i przyczyn
powodujących zmiany koniunkturalne.13 Po czwarte, polityka fiskalna w
odróżnieniu od monetarnej nie została scentralizowana i jest prowadzona przez
kraje członkowskie. W sytuacji, gdy nie ma już możliwości oddziaływania za
pomocą polityki pieniężnej na koniunkturę, wykorzystuje się w tym celu politykę
budżetową.
Utrzymując
zdecentralizowaną
politykę
fiskalną,
warunkiem
koniecznym stało się przeciwdziałanie występowaniu nadmiernych deficytów
budżetowych oraz narastaniu długu publicznego, poprzez wprowadzanie reguł
fiskalnych i mechanizmów dyscyplinujących państwa członkowskie. 14 Mimo, iż
miano świadomość, że skuteczność reguł fiskalnych w ograniczaniu deficytu jest
daleka od doskonałości i nie stanowią one wystarczającego narzędzia
zapewniającego równowagę budżetową uznano, że właściwie skonstruowane
reguły fiskalne w połączeniu z przejrzystymi finansami publicznymi stanowią
najbardziej użyteczne narzędzie zapewniania stabilizacji fiskalnej.15
Najważniejszym wydarzeniem, które stało się fundamentem wprowadzenia
wspólnego pieniądza było przyjęcie Traktatu z Maastricht, podpisanego w 1992 r.
W Traktacie ustanawiającym Wspólnotę Europejską zawarto zapisy narzucające
dyscyplinę fiskalną w ramach przyszłej Unii Gospodarczej i Walutowej, które
określają granice bezpieczeństwa w przypadku szoków gospodarczych i recesji.
Powtórzone one zostały w kolejnych traktatach, w tym w Traktacie o
funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE) podpisanym w Lizbonie 13 grudnia
2007 r., który stanowi aktualnie obowiązujące pierwotne źródło prawa.16
W Traktacie ustanawiającym Wspólnotę Europejską (obecnie TFUE)
umiejscowione zostały najważniejsze dla UE zapisy o warunkach przyjęcia euro
przez państwa członkowskie.17 By stworzyć solidne ramy do osiągania wyższego
poziomu wzrostu PKB, jak i dla uniknięcia zakłóceń związanych z
13
B. Mucha-Leszko, M. Kąkol, Podstawy teoretyczne i realizacja polityki fiskalnej w strefie euro,
„Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska” Sectio H, VOL. XLIV, 2010 Lublin, s. 87.
14
J. Spychała, Dyscyplina…, op. cit., s. 130.
15
J. Siwińska-Gorzelak, Znaczenie instytucji budżetowych dla równowagi fiskalnej, [w:] M.
Brzozowski., P. Gierałtowski, D. Milczarek, J. Siwińska-Gorzelak (red.), Instytucje a polityka
makroekonomiczna i wzrost gospodarczy, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego,
Warszawa 2006, s. 84.
16
J. Spychała, Dyscyplina…, op. cit., s. 131.
17
L. Skiba, Polityka fiskalna w unii walutowej, [w:] P. Kowalewski, G. Tchorek, J. Górski (red.),
Mechanizmy funkcjonowania strefy euro, Wyd. NBP, Warszawa 2014, s. 137.
7
wprowadzeniem jednego pieniądza konieczne było, by państwa członkowskie
osiągnęły wysoki poziom konwergencji (zbieżności) gospodarczej. Dodatkowo
ustalono również, że kraje członkowskie zmuszone są uzyskać zbieżność prawa
krajowego oraz przepisów dotyczących kwestii walutowych i krajowych banków
centralnych.18 Tabela 1 przedstawia, jakie kryteria konwergencji zostały ustalone
w Traktacie z Maastricht (TWE).
Tab. 1. Kryteria konwergencji z Maastricht
Co jest
mierzone
Sposób pomiaru
Stabilność cen
Zharmonizowana stopa
inflacji cen towarów
konsumpcyjnych
Kryteria konwergencji
Zdrowe finanse
publiczne
Stabilność
finansów
publicznych
Deficyt budżetowy jako
% PKB
Nie więcej niż 1,5 punktu
procentowego ponad stopę trzech
państw członkowskich o
najniższej dynamice cen
Wartość referencyjna: nie więcej
niż 3%
Dług publiczny jako %
PKB
Wartość referencyjna: nie więcej
niż 60%
Trwałość
konwergencji
Długookresowa stopa
procentowa
Stabilność kursu
walutowego
Odchylenie od kursu
centralnego
Nie więcej niż 2 punkty
procentowe ponad stopę trzech
państw członkowskich o
najniższym poziomie inflacji
Uczestnictwo w mechanizmie
kursowym ERM przez 2 lata bez
naruszania ustaleń
Źródło: KE, Jedna… op. cit., s. 6.
Kryteria zbieżności z Maastricht zostały ustanowione głównie pod presją
Niemiec, aby dopuścić do uczestnictwa w strefie tylko te kraje UE, które
charakteryzują się stosunkowo dobrą sytuacją gospodarczą.19 Ponadto Niemcy
obawiali się, że zadłużenie publiczne będzie wpływać na osłabienie wspólnej
waluty, a niektóre kraje członkowskie UGiW przyczyniałyby się do wzrostu stóp
procentowych w całej Unii poprzez nadmierne pożyczanie na rynku. Mogłoby się
to dziać ze szkodą dla pozostałych krajów członkowskich.20 Nadmierne
zadłużanie się państwa prowadzi do „wysysania” pieniądza z rynku. Dzieje się to
głównie kosztem podmiotów gospodarczych, które w związku z tym mają
18
KE, Jedna…, op. cit., s. 5.
L. Oręziak, Finanse…, op. cit., s.12.
20
L. Oręziak, Euro. Nowy pieniądz, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2004, s. 37.
19
8
większe trudności w zdobyciu funduszy na finansowanie swojej działalności
(wyższe odsetki od kredytów i pożyczek). Hamulec dla rozwoju inwestycji
prywatnych stanowią realne stopy procentowe, które często stanowią kluczowy
skutek dużego zapotrzebowania państwa na środki finansowe.21 Rosnące deficyty
budżetowe stały się w wielu krajach UE zagrożeniem dla rozwoju gospodarczego,
innowacyjności gospodarki oraz istniejących miejsc pracy. Trwały duży deficyt
budżetowy ogranicza możliwości zastosowania polityki budżetowej jako
instrumentu stabilizowania gospodarki. W okresie poważnego osłabienia
koniunktury trudno jest podjąć konieczne działania, jak zmniejszenie podatków w
celu pobudzenia aktywności gospodarczej i zwiększenie wydatków socjalnych, by
łagodzić skutki wzrostu bezrobocia.22 Nadmierny deficyt budżetowy prowadzi do
narastania długu publicznego. Państwo narażone jest na wpadnięcie w pułapkę
zadłużenia w sytuacji, gdy nie udaje się w długim okresie zlikwidować deficytu
budżetowego i rezultatem niezrównoważenia deficytów w przeszłości jest dług
publiczny. Mówi się o niej, gdy tempo wzrostu kosztów obsługi zadłużenia jest
wyższe niż tempo wzrostu dochodów budżetowych. W konsekwencji bieżąca
obsługa długu publicznego nie jest finansowana w pełni dochodami z budżetu,
lecz
wymusza zaciąganie nowych pożyczek (tzw. rolowanie długu).23
Doświadczenia wielu krajów pokazują, że zły stan finansów publicznych
przyczynia się do dużej wrażliwości polityki budżetowej na wysokość rynkowych
stóp procentowych. Następstwem tego jest mniej lub bardziej ostra presja na bank
centralny, by przyczynił się do spadku ceny pieniądza na rynku poprzez obniżenie
stosowanych stóp procentowych.24 Świadomość negatywnych skutków utraty
przez dany kraj wiarygodności na arenie międzynarodowej również powinna
przemawiać za troską o stan finansów publicznych. Utrata zaufania ze strony
międzynarodowych inwestorów na ogół najpierw skutkuje wzrostem kosztów
pozyskiwania funduszy przez podmioty na rynku międzynarodowym, a w
ostateczności masową ucieczką kapitału z kraju oraz kryzysem walutowym i
21
Ibidem.
Ibidem.
23
P. Tobera, Dług publiczny – istota, przyczyny powstawania, instrumenty finansowania, „Studia i
Materiały, Miscellanea Oeconomicae ” Nr 1, Kielce 2013, s. 430.
24
L. Oręziak, Euro…, op. cit., s. 38.
22
9
finansowym.25 Trwale utrzymujący się deficyt budżetowy i nadmierny dług
publiczny są czynnikami, które niekorzystnie wpływają na sytuację gospodarczą
kraju.
Mimo, iż kryteria zbieżności określiły warunki przystąpienia do strefy euro,
to w samym traktacie nie znalazły się jasne zapisy, które określałyby jak
członkowie mają mobilizować się do utrzymywania niskiego deficytu
budżetowego. Nie został bowiem do końca rozwiązany problem nadmiernego
zadłużania państw po przyjęciu wspólnej waluty.26 Chcąc zaakcentować
konieczność trwałego wypełniania reguł fiskalnych Rada Europejska podpisała 17
czerwca 1997 r. Pakt Stabilności i Wzrostu (PSW), który składał się z dwóch
rozporządzeń
Rady
Europejskiej
oraz
jednej
uchwały.
Rozporządzenia
uregulowały zasady postępowania instytucji unijnych w procesie nadzoru
budżetowego, dzieląc mechanizmy na część prewencyjną i represyjną. 27 PSW
miał za zadanie stworzyć ramy krajowych polityk fiskalnych poprzez utrzymanie
dopuszczalnego poziomu deficytu i długu publicznego odpowiednio w wysokości
3% PKB i 60% PKB.28 Na podstawie tych przepisów państwa członkowskie UE,
które uczestniczą w trzecim etapie tworzenia UGiW zobowiązane zostały do
corocznego przygotowywania programów stabilności, a pozostałe kraje
programów konwergencji. Miało to na celu m. in. zapobieganie we wczesnym
etapie przed występowaniem nadmiernego deficytu budżetowego w krajach UE.29
Pakt Stabilności i Wzrostu określił, jakie będą konsekwencje zbyt wysokiego
deficytu budżetowego. Wszystkie kraje SE, których deficyt przekroczy próg 3%
PKB mogą podlegać karom finansowym, które mogą wynieść: 0,2% PKB (przy
naruszeniu przepisów zapobiegawczych i naprawczych) oraz 0,5% PKB jeśli
przepisy naprawcze naruszane będą wielokrotnie.30
25
Ibidem.
L. Skiba, Polityka…, op. cit., s. 138.
27
B. Mucha-Leszko, Strefa…, op. cit., s. 178.
28
A. Dybizbańska, Znaczenie Paktu na rzecz stabilności i wzrostu dla zapewnienia dyscypliny
fiskalnej w strefie euro, s.284,
http://www.academia.edu/1277431/Znaczenie_paktu_na_rzecz_stabilno%C5%9Bci_i_wzrostu_dl
a_zapewnienia_dyscypliny_fiskalnej_w_strefie_euro, dostęp 16 kwietnia 2015 r.
29
J. Karnowski, Polityka gospodarcza Hiszpanii, Portugalii i Grecji w drodze do Unii
Gospodarczej i Walutowej, Analiza doświadczeń na tle teorii, „Materiały i Studia NBP”, Zeszyt
Nr 199, Warszawa/Waszyngton 2006, s. 24.
30
Komisja Europejska, Pakt Stabilności i Wzrostu,
26
10
Tab. 2. Mechanizmy PSW dyscyplinujące politykę fiskalną w UGiW
Część prewencyjna
Część represyjna
 Państwa strefy euro
 Komisja Europejska oraz Rada
przedkładają programy
stosują procedurę nadmiernego
stabilizacyjne na okres kilku lat.
deficytu na podstawie art. 126
 Celem programów
TFUE oraz rozporządzenia
stabilizacyjnych jest osiągnięcie
1467/97 WE.
równowagi bądź nadwyżki
 Komisja Europejska monitoruje
budżetowej przez dany kraj
sytuację fiskalną członków
członkowski.
strefy euro oraz przedkłada
 Ocenę programów
Radzie stosowne zalecenia (co
stabilizacyjnych oraz nadzór
może być upublicznione).
 Rada przekazuje zalecenia
nad ich wykonaniem
przeprowadza Komisja
państwu, które posiada
Europejska.
nadmierny deficyt budżetowy
 W sytuacji stwierdzenia przez
 W sytuacji, gdy dane państwo
Radę istotnych odchyleń
zastosuję się do zaleceń Rady,
pomiędzy celami programu
procedura nadmiernego deficytu
stabilizacyjnego a rzeczywistą
jest zamykana.
 Na państwo strefy euro, które
sytuacją fiskalną kieruje ona do
danego państwa wczesne
nie skoryguje nadmiernego
ostrzeżenie, które ma zapobiec
deficytu w wyznaczonym
wystąpieniu nadmiernego
terminie, może zostać nałożona
deficytu budżetowego.
sankcja.
Źródło: J. Spychała, Dyscyplina…, op. cit., s. 134.
http://ec.europa.eu/economy_finance/economic_governance/sgp/index_pl.htm, dostęp 16 kwietnia
2015 r.
11
2. Spełnienie kryteriów fiskalnych przez kraje strefy euro w
latach 1999-2007
Spowolnienie gospodarcze lat 2001-2002 uwidoczniło, że europejskie
reguły fiskalne, które wówczas obowiązywały nie spełniły swoich zadań tak, jak
tego oczekiwano. Pakt Stabilności i Wzrostu nie obligował w wystarczającej
mierze do zacieśniania polityki fiskalnej w okresach dobrej koniunktury.
Dodatkowo, pogłębiająca się nierównowaga budżetowa w niektórych krajach
członkowskich strefy ujawniła niedoskonałości mechanizmu sankcyjnego.31 Pakt
Stabilności i Wzrostu znalazł się w punkcie krytycznym w listopadzie 2003 r.,
kiedy Rada Ecofin (pełnoprawny organ formalnie stwierdzający stan nadmiernego
deficytu) powinna stwierdzić, że dwa największe kraje strefy euro (Francja i
Niemcy) nie przeprowadziły wystarczających działań, aby zredukować deficyt
budżetowy. Ostatnim krokiem przed nałożeniem sankcji finansowych na te kraje
było przygotowanie przez Komisję projektu deklaracji uznających działania tych
państw za niewystarczające. Jednak Rada nie przyjęła sugerowanego przez
Komisję stanowiska, ponieważ projekt nie uzyskał odpowiedniej większości
głosów. Werdykt unijnego Trybunału Sprawiedliwości potwierdził prawo Rady
do suwerennej decyzji, bez względu na przekonanie Komisji o naruszeniu
zapisów
PSW.32
Kraje
te
zdołały przeforsować
korzystne
dla
siebie
rozstrzygnięcia. Przychylna dla Niemiec i Francji decyzja Rady z 13 lipca 2004 r.
dotycząca zawieszenia procedury poważnie podważyła wiarygodność Paktu jako
instrumentu wymuszającego dyscyplinę budżetową w państwach wspólnej
waluty.33
Na szczycie 22-23 marca 2005 r. Rada Europejska przyjęła rezolucję
wprowadzającą reformę Paktu, która opierała się na kompromisie osiągniętym
przez Ecofin 20 marca 2005 r. Najistotniejszą wprowadzoną zmianą było
uelastycznienie jego interpretacji i stosowania w przypadku przekroczenia
wymaganego stosunku 3% deficytu wobec PKB (sytuacja nadmiernego deficytu).
Dodatkowo reforma dała możliwość przedłużenia okresu przejściowego na
31
J. Spychała, Dyscyplina…, op. cit., s. 134.
L. Skiba, Polityka…, op. cit., s. 140.
33
L. Oręziak, Reforma Paktu Stabilności i Wzrostu i jej potencjalne konsekwencje, „Bank i
Kredyt”, lipiec 2005, s. 16.
32
12
usunięcie nadmiernego deficytu.34 Opinie na temat skuteczności Paktu wśród
ekonomistów są podzielone. Jako słabe oceniane są zdecydowanie jego
fundamenty instytucjonalne. Stosunkowo niewielka jest również możliwość
wywarcia wpływu na decyzje fiskalne krajów, które nie przestrzegają jego
postanowień. Nieskuteczność w ich egzekwowaniu uznaje się jako główną
przyczynę kryzysu zadłużenia w strefie euro.35
Wysoki poziom zadłużenia europejskich państw jest skutkiem prowadzenia
w latach 70. i 80. XX w. polityki nadmiernych deficytów. Okres niekorzystnej
koniunktury w latach 70., który został wywołany dwoma kryzysami naftowymi
był przyczyną pogorszenia się sald budżetowych w państwach EWG. Działania
przy pomocy instrumentów fiskalnych nie pozwoliły państwom na odbudowę
szybkiego tempa rozwoju, ponieważ problemy lat 70. i 80. miały charakter
ogólnoświatowy.36 Wartość długu publicznego we Włoszech rosła systematycznie
od lat 70 – w roku 1970 wynosiła 38% PKB, dziesięć lat później wzrosła o
połowę i sięgnęła 57% PKB, a w roku 1990 wynosiła już prawie 95% PKB.37 W
latach 80. równie szybko rosło zadłużenie w kilku innych państwach, w tym w
Irlandii (z 69% PKB w 1980 r. do 93% PKB w 1990 r.), Belgii (z 74% PKB do
126% PKB), Grecji (z 22% PKB do 71% PKB), Holandii (z 45% PKB do 77%
PKB), Danii (z 39% PKB do 62% PKB) oraz Hiszpanii (z 16% PKB do 43%
PKB).38
Początek lat 90. był kolejnym okresem spowolnienia gospodarczego, a
państwa europejskie stanęły przed problemem rozpoczęcia procesu integracji
walutowej przy jednoczesnym wysokim poziomie zadłużenia publicznego. W
roku 1999 tylko 5 z 11 krajów, które jako pierwsze przyjęły wspólną walutę,
posiadało dług publiczny poniżej 60% PKB (Finlandia, Francja, Irlandia,
Luksemburg, Portugalia) (tabela 3).
34
S. Miklaszewicz, Reforma Paktu Stabilności i Wzrostu, „Zeszyty Naukowe Kolegium
Gospodarki Światowej SGH”, nr 20, Warszawa 2006, s. 106.
35
Pakt Stabilności i Wzrostu, http://uniaeuropejska.org/pakt-stabilnosci-i-wzrostu/, dostęp 15
kwietnia 2015 r.
36
L. Skiba, Polityka…, op. cit. s. 148-149.
37
Ibidem.
38
Ibidem.
13
Tab. 3. Wartość długu publicznego krajów strefy euro w latach 1999 – 2007
(% PKB)
Kraj
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Austria
67,5
66,8
67,3
67,9
64,6
63,8
63,5
61,8
59,1
Belgia
114,9
109,1
108,5
105,4
98,6
94,2
92,1
88,2
84,9
Cypr
59,3
59,6
61,2
65,1
67,7
70,2
69,1
64,8
59,8
Finlandia
47,0
44,5
43,8
42,7
44,3
44,1
41,3
39,2
35,4
Francja
58,5
56,8
56,8
59,1
62,9
64,9
66,4
63,6
64,2
Hiszpania
63,1
61,1
56,9
54,0
48,7
46,2
43,0
39,7
36,2
Holandia
63,1
55,8
52,8
52,6
52,0
52,4
52,3
47,9
45,4
Irlandia
49,3
38,3
36,8
34,0
31,1
29,5
27,4
25,1
25,4
Luksemburg
6,0
5,6
5,6
5,7
6,3
6,3
6,1
6,6
6,8
Malta
55,2
53,9
58,9
57,9
66,0
72,6
70,4
64,2
62,6
Niemcy
61,2
60,2
59,5
60,8
65,6
65,6
67,8
67,6
65,0
Portugalia
54,3
53,3
55,6
58,0
56,9
58,3
63,6
64,7
63,6
Włochy
114,9
110,6
109,5
106,7
104,3
103,8
105,8
106,5
104,0
Grecja
106,2
114,0
107,0
104,9
97,9
98,6
98,0
95,3
94,5
Słowenia
24,1
26,3
26,5
27,8
27,2
27,6
27,5
27,2
24,1
Strefa Euro
72,7
70,2
69,2
69,1
69,1
69,6
70,2
68,5
66,3
Źródło: L. Oręziak, Finanse… op. cit., s. 68 i 79.
Analizując kształtowanie się wielkości długu publicznego w całej strefie
należy zauważyć, iż w okresie 1999-2007 jego poziom stale spadał, poza latami
2004 i 2005. Jak już wcześniej wspomniano, dwa pierwsze lata funkcjonowania
strefy euro przypadły na okres dobrej koniunktury, co w efekcie zaowocowało
wyraźną poprawą salda budżetu oraz wartości długu publicznego poszczególnych
państw członkowskich. Przyspieszenie wzrostu gospodarczego spowodowało
zwiększenie przychodów podatkowych oraz zmniejszenie poziomu wydatków.39
Najniższy dług publiczny stale notowany był w Luksemburgu, a relatywnie
dobrze z jego utrzymywaniem radziła sobie również Finlandia i Irlandia.
Hiszpania i Holandia tylko w momencie tworzenia strefy euro oraz w czasie
39
L. Oręziak, Polityka…, op. cit., s. 68.
14
kryzysu posiadały problem zbyt wysokiego długu.40 Wskazując kraje, w których
wartość zadłużenia była bliska wartości referencyjnej w pierwszych latach
funkcjonowania SE, wymienić należy Francję i Portugalię, jednak i one
odpowiednio od 2003 i 2005 r. posiadały problemy ze zbyt wysokim
zadłużeniem. Natomiast zdecydowanie powyżej wartości referencyjnej, w całym
analizowanym okresie, dług publiczny kształtował się w Belgii, Grecji i we
Włoszech.41 Poszczególne kraje różnią się od siebie pod względem modelu
polityki budżetowej. Wśród państw stosujących w latach 1999-2007 politykę
ograniczania zadłużenia oraz zrównoważonego budżetu wymienić należy
niewątpliwie Belgię, Hiszpanię, Finlandię, Irlandię, Holandię oraz Luksemburg.
Natomiast kraje, w których wartość deficytów instytucji rządowych i
samorządowych zdecydowanie przekraczała średnią UE to Grecja, Malta czy
Portugalia.42
40
M. Ochrymiuk, A. Rogut, Konwergencja nominalna w strefie euro. Konsekwencje dla Polski,
NBP, s. 23. https://www.nbp.pl/publikacje/o_euro/konwergencja_nominalna.pdf, dostęp 19
kwietnia 2015 r.
41
Ibidem.
42
L Skiba, Polityka…, op. cit., s. 152.
15
Tab. 4. Wartość salda budżetowego krajów strefy euro w latach 1999 – 2007
jako % PKB, gdzie [-] to deficyt, [+] to nadwyżka
Kraj
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Austria
-2,6
-2,0
-0,6
-1,3
-1,8
-4,8
-2,5
-2,5
-1,3
Belgia
-0,6
-0,1
0,2
0,1
-1,8
-0,2
-2,6
0,2
0,0
Cypr
-4,0
-2,2
2,1
-4,1
-5,9
-3,7
-2,2
-1,0
3,3
Finlandia
1,7
6,9
5,0
4,1
2,4
2,2
2,6
3,9
5,1
Francja
-1,6
-1,3
-1,4
-3,1
-3,9
-3,5
-3,2
-2,3
-2,5
Hiszpania
-1,3
-1,0
-0,5
-0,4
-0,4
0,0
1,2
2,2
2,0
Holandia
0,3
1,9
-0,4
-2,1
-3,0
-1,8
-0,3
0,2
0,2
Irlandia
2,4
4,9
1,0
-0,3
0,8
1,4
1,3
2,8
0,3
Luksemburg
3,6
5,7
6,0
2,3
0,5
-1,1
0,2
1,4
4,2
Malta
-6,7
-5,5
-6,1
-5,4
-9,1
-4,4
-2,7
-2,6
-2,3
Niemcy
-1,5
1,0
-3,1
-3,9
-4,1
-3,7
-3,3
-1,5
0,3
Portugalia
-3,0
-3,2
-4,8
-3,3
-4,4
-6,2
-6,2
-4,3
-3,0
Włochy
-1,8
-1,3
-3,4
-3,1
-3,4
-3,6
-4,2
-3,6
-1,5
Grecja
-1,8
-4,1
-3,7
-3,7
-5,6
-7,4
-5,1
-2,6
-2,8
Słowenia
-3,0
-3,6
-3,9
-2,4
-2,6
-2,0
-1,3
-1,2
-0,1
Strefa Euro
-1,3
-1,0
-1,7
-2,4
-3,1
-2,9
-2,6
-1,3
-0,6
Źródło: Eurostat, Euro-indicators, http://ec.europa.eu/, dostęp 19 kwietnia 2015 r.
W tabeli 4 przedstawiono wartość sald budżetowych krajów strefy euro w
latach 1999-2007. Po okresie dobrej koniunktury, kiedy deficyt budżetowy strefy
euro spadł z 2,6 % PKB w 1997 r. do 1% PKB w 2000 r. sytuacja fiskalna
wszystkich krajów członkowskich zaczęła się znacząco pogarszać. Dla niektórych
państw (np. Finlandii) oznaczało to spadek nadwyżek w budżecie, w przypadku
innych (Portugalia, Niemcy, Włochy) wzrost deficytów. Wartość referencyjną w
2002 r. przekraczało pięć państw strefy, dlatego konieczne było uruchomienie
procedury dotyczącej nadmiernego deficytu wobec tych krajów. 43 Generalnie, w
okresie 1999 – 2007 procedurę nadmiernego deficytu toczono wobec 6 krajów
strefy euro.44 Po rozszerzeniu UE w 2004 i 2007 r. o nowe państwa członkowskie
relacja salda budżetowego do PKB i długu publicznego do PKB w strefie euro,
43
44
L. Oręziak, Polityka…, op. cit., s. 68.
B. Mucha-Leszko, Strefa…, op. cit., s. 203.
16
jak i całej Unii, stale się poprawiała. Deficyt budżetowy strefy zmniejszył się
zasadniczo w okresie 2004 - 2007, z -2,9% do -0,6% PKB, co obrazują dane z
tabeli 5. Następstwem poprawy salda budżetowego była poprawa relacji długu
publicznego do PKB. W całej strefie zmniejszyła się ona z 69,6% do 66,3%. Ta
korzystna zmiana była rezultatem dobrej koniunktury lat 2004 - 2007 oraz
dyscyplinującego oddziaływania PSW.45 W 2007 r. najmniej korzystną sytuację
budżetową spośród krajów strefy euro posiadała Grecja, Portugalia i Francja, 3
spośród 15 członków strefy posiadało widoczną nadwyżkę budżetową (Finlandia,
Hiszpania, Luksemburg,), a pięć państw osiągnęło sytuację bliską równowagi
(Niemcy, Słowenia, Belgia, Holandia, Irlandia).
3. Pogorszenie stanu finansów publicznych w wyniku kryzysu
finansowo – gospodarczego 2008/2009 i pomoc finansowa Unii
Europejskiej dla krajów członkowskich strefy euro
W przypadku krajów europejskich „iskrą zapalną” lawiny zadłużenia był
niepodważalnie kryzys finansowy z 2008 r. Jako jego początek uznaje się
symbolicznie bankructwo banku Lehman Brothers, jednak większość badaczy
zgadza się, że rozpoczął się on już w 2007 r. i wynikał z „przegrzania” gospodarki
Stanów Zjednoczonych oraz nieudolnych prób i metod jej pobudzania, w tym
poprzez uruchomienie nadmiernego boomu kredytowego.46 Początkowo sądzono,
że kryzys z USA nie „rozleje się” na całą gospodarkę światową, jednak silne
zintegrowanie światowych rynków finansowych sprawiło, że napięcia te szybko
przeniosły się do różnych części świata, w tym do Europy. Pogorszenie się
koniunktury światowej oraz zaburzenia światowego systemu finansowego
niewątpliwie przyczyniły się do recesji strefy euro, jednak nie można określić ich
jako obecne źródła problemów.47
Jako praprzyczynę, poprzez którą powstały kolejne źródła kryzysu uznać
należy
brak
spełnienia
przez
strefę
euro
podstawowych
warunków
funkcjonowania optymalnego obszaru walutowego. Dziesiątki lat funkcjonowania
45
Ibidem, s. 77-79.
M. Rosińska-Bukowska, Kryzys w strefie euro- wybrane aspekty makro- i mikroekonomiczne,
„Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica”, nr 273, 2012, s. 345.
47
NBP, Kryzys w strefie euro. Przyczyny, przebieg i perspektywy jego rozwiązania, Warszawa
2013, s. 6. https://www.nbp.pl/cie/download/kryzys-w-strefie-euro.pdf, dostęp 23 kwietnia 2015
46
17
pokazały, że kryteria te nie były spełnione przez unię walutową już w momencie
tworzenia, a część państw posiadała małą zdolność do radzenia sobie ze
wstrząsami gospodarczymi poprzez niską konkurencyjność i brak odpowiednich
regulacji i instytucji.48
Kolejną przyczyną kryzysu jest rzadko wymieniany przez ekonomistów
konflikt interesów pomiędzy poszczególnymi członkami a dobrem całego obszaru
walutowego jak i brak spójności strefy euro, co gwarantuje skuteczność
podejmowanych decyzji na szczeblu centralnym. Kraje członkowskie różnią się
znacząco między sobą zarówno polityką fiskalną (działanie automatycznych
stabilizatorów koniunktury), monetarną (różnice w systemach bankowych bądź
niedopasowanie stóp procentowych do sytuacji gospodarczej krajów) jak i innymi
czynnikami makroekonomicznymi (struktura gospodarki bądź przebieg cykli
koniunkturalnych).49
Duże zróżnicowanie poziomu rozwoju jak i struktur gospodarczych krajów
członkowskich, nieskuteczność mechanizmów odpowiedzialnych za prowadzenie
„mądrej” polityki fiskalnej oraz brak mechanizmów zarządzania kryzysowego i
wsparcia finansowego dla najbardziej zagrożonych państw strefy euro to kolejne
źródła kryzysu.50
Największym problemem w gospodarce strefy euro jest stale przekraczający
kryteria konwergencji deficyt budżetowy i dług publiczny. Prowadzona
dyskrecjonalna polityka fiskalna, która stymuluje wzrost gospodarczy oraz
działanie
automatycznych
stabilizatorów
koniunktury
doprowadziły
do
pogorszenia równowagi fiskalnej.51 Rysunek 1 obrazuje jak kształtował się deficyt
budżetowy oraz dług publiczny w Eurolandzie w latach 2007-2014.
48
N. Białek, Przyczyny wybuchu kryzysu strefy euro: rola polityki monetarnej USA oraz
Europejskiego Banku Centralnego, „WSIiZ Working Papers”, No 7, January 2014, s. 3-4.
49
Ibidem.
50
NBP, Kryzys… op. cit., s. 10.
51
T. Białowąs, Wpływ kryzysu na wzrost gospodarczy, [w:] B. Mucha-Leszko (red.), Gospodarka i
polityka makroekonomiczna strefy euro w latach 2008-2010. Skutki kryzysu i słabości
zarządzania, Lublin 2011, s. 38.
18
Rys. 1. Deficyt budżetowy i dług publiczny w strefie euro w latach 2007 –
2014
Źródło: EBC, Statistical Data Warehouse, http://sdw.ecb.europa.eu, dostęp 25
kwietnia 2015 r.
W pierwszej dekadzie istnienia euro nie udało się trwale zmniejszyć
zadłużenia i deficytu publicznego do poziomu wartości określonych w Traktacie z
Maastricht (odpowiednio 60% i 3% PKB). Dług publiczny strefy euro, który w
1998 r. wynosił średnio 72,8% PKB zmniejszył się tylko do 66,2% PKB w roku
2007, a średni deficyt kształtował się w tych latach na poziomie 1,9% PKB,
pomimo
korzystnych
warunków
makroekonomicznych,
umożliwiających
silniejszą konsolidację budżetową.52 W latach 2007-2014 dług publiczny
Eurolandu systematycznie wzrastał, z wyjątkiem III i IV kwartału 2007 r., III
kwartału 2011 r. oraz IV kwartału 2013 i 2014 r. i przez cały okres przekraczał
wartość referencyjną. Analizując kształtowanie się deficytu publicznego w tych
latach należy zauważyć dwa wyróżniające się trendy. W latach 2007-2010 deficyt
stale wzrastał: z poziomu -0,6% PKB (IV kwartał 2007), do wartości ponad
dwukrotnie przekraczającej wartość referencyjną (I kwartał 2010 r.). Osiągnął on
wtedy wartość największą w omawianym okresie i stanowił: -6,6% PKB.53
Natomiast od III kwartału 2011 r. możemy zauważyć odwrotną tendencję w jego
52
J-C. Juncker, Przygotowania do kolejnych działań w zakresie lepszego zarządzania
gospodarczego w strefie euro, „Nieformalne posiedzenie Rady Europejskiej, Nota analityczna”, 12
luty 2015, s. 3
53
EBC, Statistical Data Warehouse, http://sdw.ecb.europa.eu, dostęp 25 kwietnia 2015
19
kształtowaniu się, gdyż deficyt systematycznie spadał, aż do poziomu: -2,4%
PKB w III kwartale 2014 r.54 Szczegółowe dane na temat wartości salda
budżetowego i zadłużenia publicznego w relacji do PKB zawiera tabela 5. Tak
wysoki poziom zadłużenia oraz deficytu publicznego może stanowić poważny
problem w utrzymaniu stabilności finansowej w strefie euro oraz w osiąganiu
wzrostu gospodarczego w średniej i długiej perspektywie.55
54
55
Ibidem.
T. Białowąs, Wpływ…, op. cit., s. 39.
20
-7,3 -13,9 -30,8 -13,4
-9,8 -15,6 -10,7
-4,5 -11,2 -9,7
-3,3
-2,7
0,9
Irlandia
Grecja
Hiszpania
Francja
Włochy
Cypr
21
-2,5
-6,3
-2,1
4,2
Finlandia
Strefa Euro -2,0
-8,0
-6,0
-2,5
-7,7
-5,9
Słowacja
-6,2
-1,8
-4,5
Słowenia
-4,1
-5,1
-3,5 -10,2 -9,8
-0,9
Austria
-5,6
-3,6
-0,9
-7,2
-8,1
-5,3
-4,5
-7,1
0,2
Portugalia
0,6
Holandia
-3,7
Luksemburg 3,0
-4,5
-0,8
3,0
Litwa
Malta
-9,4
-4,0
Łotwa
-9,8
-6,1
-5,5
-7,5
-2,0
-4,1
-0,8
-5,1
-6,4
-4,4
-2,5
-4,5
-2,8
-0,2
-5,5
-3,6
-6,3
-3,8
-5,3
-9,4
-9,5
1,2
-0,8
-2,9
-4,1
Estonia
-3,1
-0,1
-3,7
Niemcy
-3,8
-1,0
-5,6
-5,8
-0,2
0,1
-2,9
-4,8
-1,3
-2,3
-2,6
0,9
-2,6
-0,7
-4,9
-2,9
-4,1
-2,0
-2,1
-4,2
-1,1
-2,5
-2,6
-4,0 -14,9
-5,6
-2,2
-4,0
-3,6
0,1
-3,1
-0,8
-5,8
-3,0
-4,8
-10,3 -6,8
-8,7 -12,3
-8,1
-0,2
0,1
-4,1
-0,8
-3,2
-2,9
-4,9
-4,5
-2,4
-2,3
-2,1
0,6
-0,7
-1,4
-8,8
-3,0
-4,0
-5,8
-3,5
-4,1
0,6
0,7
-3,2
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Belgia
Kraj
Saldo budżetowe
-0,9
-3,3
-2,7
-2,9
-3,1
-2,0
-1,7
-1,8
0,0
-1,5
-1,4
-1,1
-2,6
-3,8
-4,5
-2,1
-3,3
-0,2
0,6
-2,6
2015
64,8
7,2
74,5
95,7
6,0
77,9
9,7
79,3
10,1
77,1
10,6
74,7
10,3
71,5
92,1 111,2 11,7 123,2 109,7 107,1
6,7
82,4
95,5 102,0 103,8 104,4 106,5 106,5
79,2
53,9
82,4
61,5
85,2
69,2
89,6
84,4
92,3
92,1
95,0
96,4
97,7 100,4
70,2
33,9
27,9
22,0
71,7
63,8
58,5
60,9
14,4
15,5
19,8
48,9
80,0
43,5
35,6
35,0
83,7
69,2
60,8
66,4
15,3
29,3
36,9
58,5
82,1
61,3
69,7
19,1
37,2
42,7
66,0
81,5
66,5
67,4
21,9
39,8
40,9
80,9
68,6
69,2
24,0
38,8
38,2
84,5
68,8
68,0
23,6
40,9
40,0
87,0
69,9
67,2
24,9
41,7
37,3
79,5 102,2 107,5 106,7
85,6
48,6
41,0
38,6
86,5
48,5
43,4
46,5
91,1
52,9
52,1
53,7
93,2
55,8
54,6
70,3
94,2
59,3
53,6
80,9
94,0
62,6
53,4
81,5
94,0 111,1 125,8 129,7 130,2 124,4
72,0
63,1
67,4
19,2
37,9
44,4
61,3
106,1 116,4 119,3 116,4 123,1 128,5 132,1 133,1
68,2
40,2
112,9 129,7 148,3 171,3 156,9 175,0 177,1 180,2
44,5
4,5
66,8
89,2
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Dług publiczny
Tab. 5. Saldo budżetowe i dług publiczny w strefie euro w latach 2008 - 2015
Źródło: Komisja Europejska, European Economic Forecast, Spring 2013 s. 42-91,
oraz Komisja Europejska, European Economic Forecast, Spring 2015, s. 174.
Początkowo stricte finansowy charakter recesji w strefie euro, którego
wynikiem stało się gwałtowne załamanie płynności oraz zaufania na
międzynarodowym rynku finansowym, przyjął z czasem charakter kryzysu
gospodarczego i fiskalnego, co doprowadziło do nierównowagi sektora
publicznego, recesji oraz napięcia na rynku długu.56 Załamanie finansowe w
strefie euro dotknęło kraje członkowskie w różnym stopniu. Mimo, że we
wszystkich państwach strefy szok gospodarczy był w zasadzie symetryczny,
wynikał on z odmiennych powodów. Komisja Europejska wyróżniła trzy główne
podłoża kryzysu w strefie euro: 57
 załamanie rynków finansowych państw, które posiadały rozwinięte
centra finansowe (Luksemburg, Irlandia, Austria, Belgia);
 załamanie rynku nieruchomości oraz sektora budownictwa (Irlandia,
Francja, Hiszpania);
 załamanie popytu eksportowego w państwach, gdzie odgrywał on
istotną rolę w tworzeniu PKB (Austria, Holandia, Niemcy).
Kryzysem szczególnie dotknięte zostały państwa określane jako GIPSIC
(Grecja, Irlandia, Portugalia, Hiszpania, Włochy, Cypr). W roku 2008 obok Grecji
najpoważniejszym ogniskiem kryzysowym wydawała się być Irlandia, w której
kryzys rozpoczął się od załamania na rynku nieruchomości. Z uwagi na fakt, że
państwo nie kontrolowało zobowiązań bankowych, zadłużenie z tytułu
zaciąganych pożyczek hipotecznych wynosiło wtedy ponad 50% PKB.58 W kraju
tym wystąpiło najszybsze tempo wzrostu długu publicznego (z poziomu 25% w
2007 r. aż do ponad 90% PKB w 2010 r.), a poziom deficytu budżetowego wzrósł
ponad czterokrotnie (z poziomu -7,3% w 2008 r. do poziomu -30,8% PKB w 2010
r.).59 Irlandia zwróciła się z prośbą o pomoc finansową w listopadzie 2010 r. Jej
łączna wartość wynosiła 85 mld euro, z czego 35 mld miało zostać przekazane na
dokapitalizowanie banków, a pozostała do budżetu państwa. W dużej mierze
powstały deficyt był konsekwencją pomocy, jaka była udzielana bankom
irlandzkim pogrążonym w kryzysie. Jej wysokość w roku 2010 przekroczyła
56
M. Pronobis, Kryzys w strefie euro – ryzyko niewypłacalności Grecji i pozostałych krajów
peryferyjnych [w:] M. Kalinowski, M. Pronobis (red.), Gospodarka. Nowe perspektywy po
kryzysie, Wyd. CeDeWu, Warszawa 2010, s. 81.
57
T. Białowąs, Wpływ… op. cit., s. 21-22.
58
M. Rosińska-Bukowska, Kryzys…, op. cit., s.351-352.
59
M. Gasz, Mechanizmy przeciwdziałania kryzysowi zadłużenia w strefie euro, „Nierówności
społeczne a wzrost gospodarczy”, Uniwersytet Rzeszowski, nr 30, Rzeszów 2013, s. 63.
22
wartość 40 mld euro.
60
W grudniu 2013 r. nastąpiło zakończenie finansowego
programu pomocowego dla Irlandii.
Punktem krytycznym dla strefy euro okazało się ujawnienie w październiku
2009 r. przez nowy rząd Grecji, że kondycja gospodarki tego kraju jest o wiele
gorsza niż oficjalnie podawano w statystykach. Zmieniło to znacznie stosunek
rynków finansowych nie tylko do tego państwa, ale także innych mocno
zadłużonych krajów strefy euro.61 W 2010 r. cała uwaga UE skupiała się na
Grecji, a początkowe starania podejmowania odpowiednich działań naprawczych
nie przyniosły efektu. Koniecznością okazała się więc interwencja na poziomie
ponadnarodowym, więc Grecji rozszerzono dostęp do kredytów ratunkowych.
Podjęte przedsięwzięcia przynosiły w rezultacie skutki odwrotne do zamierzonych
– nastąpiło całkowite załamanie wzrostu gospodarczego, a kolejne podejmowane
działania okazywały się nieskuteczne.62 Kryzys w Grecji wynikał z ekspansywnej
polityki fiskalnej, skłonności do życia ponad stan oraz po części z wad
konstrukcyjnych strefy euro. Wydatki, które nie miały pokrycia w dochodach
prowadziły do narastającego deficytu budżetowego. Przez wiele lat pożyczane
pieniądze były przeznaczane na konsumpcję a nie na inwestycje, które mogłyby
zmodernizować gospodarkę. Od początku kryzysu (2008) deficyt budżetowy
kilkakrotnie przekraczał wartość referencyjną, a wartość długu publicznego, która
i tak była wysoka, wzrosła i stanowi obecnie około 180% PKB.63
Portugalia była trzecim państwem po Grecji i Irlandii, które zdecydowało
się skorzystać z pomocy finansowej. Źródłem problemów Portugalczyków wydają
się być zbyt wysokie, kredytowane zakupy konsumpcyjne, w szczególnej mierze
dóbr importowanych.64 Jako najbiedniejsze państwo w momencie tworzenia strefy
euro, borykała się ona z wieloma problemami gospodarczymi i na rynku pracy.
Mało konkurencyjna gospodarka charakteryzowała się wieloletnimi wysokimi
deficytami w handlu zagranicznym oraz wysokim zadłużeniem zagranicznym
60
A. Wancio, Europejskie mechanizmy stabilności finansowej- gwarancja stabilności strefy euro
czy gra na zwłokę?, „Wspólnoty Europejskie”, nr 3, 2011, s. 46.
61
NPB, Kryzys…, op. cit., s. 6.
62
M. Rosińska-Bukowska, Kryzys… op. cit., s. 348-349.
63
N. Białek, Przyczyny…, op. cit., s. 11.
64
M. Rosińska-Bukowska, Kryzys…, op. cit., s. 353.
23
kraju.65 W roku 2011 Portugalii zostało przekazane wsparcie w kwocie 78 mld
euro, ze środków z Europejskiego Mechanizmu Stabilizacji Finansowej,
Europejskiego
Instrumentu
Stabilności
Finansowej
i
Międzynarodowego
Funduszu Walutowego. W 2014 r. Portugalia ogłosiła rezygnację z przedłużenia
programu pomocowego, a jej dług uznano po tej decyzji jako bardziej
bezpieczny.66
W Hiszpanii załamanie gospodarcze nastąpiło już w 2008 r., kiedy sprzedaż
kredytów hipotecznych spadła o 44%.67 Wpływy podatkowe zostały jednocześnie
ograniczone przez wysokie bezrobocie (które według danych Komisji
Europejskiej wynosiło około 20% w latach 2009-2011), a ponadto jednocześnie
zwiększyły się wydatki rządu na zasiłki, co spowodowało poważne problemy
budżetowe.68 W 2012 r. zapadła decyzja o przyznaniu Hiszpanii pomocy o
wartości 100 mld euro. W przypadku tego kraju do czynienia mamy z problemem
natury strukturalnej, gdyż w momencie pęknięcia bańki nieruchomościowej
drastycznie spadły dochody budżetowe, a tamtejszy sektor nieruchomości
generował aż około 50% PKB. Uznaje się, że podstaw hiszpańskiego kryzysu
należy upatrywać wśród podobnych przyczyn co w przypadku kryzysu w Stanach
Zjednoczonych oraz w spadku zatrudnienia.69 W styczniu 2014 r. nastąpiło
zakończenie finansowego programu pomocowego dla sektora bankowego
Hiszpanii.
Gospodarka Włoch od wielu lat stopniowo traciła konkurencyjność, dług
publiczny utrzymywał się na bardzo wysokim poziomie, a wzrost PKB był bliski
zera. Pod koniec pierwszej dekady XXI wieku wzrastało bezrobocie oraz spadała
produkcja przemysłowa. W 2010 r. dług publiczny przekroczył 1,7 biliona euro,
co stanowiło ponad 115% PKB.70 Włosi podjęli jednak znaczący wysiłek
wewnętrzny i starają się dokonywać koniecznych zmian. Wprowadzono pewne
protekcjonistyczne zasady w biznesie, by chronić rodzimy rynek przemysłowy.
65
NBP, Kryzys…, op. cit. s. 17.
P. Toporowski, Koniec programu pomocowego dla Portugalii - dobry znak dla strefy euro?,
„Biuletyn PISM”, nr 67, 2014, s. 1.
67
G. Górniewicz, Kryzys finansów publicznych w krajach grupy PIIGS, „Zeszyty Naukowe
Uniwersytetu Szczecińskiego”, nr 686, Szczecin 2011, s. 454.
68
Ibidem.
69
M. Rosińska- Bukowska, Kryzys…, op. cit. s. 356-357.
70
G. Górniewicz, Kryzys… op. cit., s. 455.
66
24
Wydaje się to być pozytywnym symptomem, jednak nie tworzy to jeszcze
zadowalającego obrazu gospodarki.71
Bezpośrednią przyczyną kryzysu bankowego na Cyprze było nadmierne
zaangażowanie się tamtejszych banków w greckie obligacje skarbowe. Ponieważ
rynek bankowy nie dawał zbyt wiele możliwości rozwoju, banki rozpoczęły
zagraniczną ekspansję już w latach 90. XX w.72 Od wielu lat panował pogląd, że
Grecja to kraj, w którym każdy ambitny bank cypryjski powinien prowadzić
działalność ze względu na bliskość położenia, dostęp do jednolitego rynku, silne
więzi kulturowe i boom gospodarczy na początku XXI w.73 Kiedy okazało się, że
Grecja nie jest w stanie wywiązać się z żadnej części swoich zobowiązań,
cypryjskie banki znalazły się na skraju bankructwa. Wśród przyczyn pośrednich
kryzysu bankowego na Cyprze należy wymienić niekontrolowany rozrost sektora
bankowego wspomagany przez występujący arbitraż regulacyjny, wyjątkowo
duży udział sektora bankowego w PKB oraz brak odpowiedniego nadzoru nad
systemem bankowym skutkujący niewłaściwą dywersyfikacją ryzyka.74 Problemy
systemu finansowego Cypru, w połączeniu ze złą sytuacją gospodarczą zmusiły
również i tamtejsze władze do zwrócenia się o pomoc zewnętrzną. Pakiet
pomocowy Komisji Europejskiej, Międzynarodowego Funduszu Walutowego i
Europejskiego Banku Centralnego wynosił 10 mld euro, a aby uzyskać pożyczkę
ratunkową Cypr musiał sam wygospodarować około 13 mld euro (ponad 75%
PKB).75
Na koniec roku 2010 tylko dwa państwa członkowskie strefy euro
(Luksemburg i
Finlandia) wypełniały budżetowe
kryteria konwergencji
ustanowione w Maastricht. Mały poziom długu publicznego wystąpił też w
Słowenii i Słowacji, ale kraje te nie spełniały równocześnie drugiego kryterium
fiskalnego. Pozostałe kraje członkowskie SE przekroczyły w 2010 r. zarówno
dopuszczalną wartość deficytu budżetowego, jak i długu publicznego w relacji do
71
M. Rosińska- Bukowska, Kryzys…, op. cit. s. 355.
L. Bartosik, Kryzys światowy: Rosja – życie po Cyprze, „Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły
Bankowej we Wrocławiu”, nr 3 (41), Wrocław 2014, s. 23.
73
Ibidem, s. 24.
74
I. Pruchnicka-Grabias, Przyczyny kryzysu bankowego na Cyprze,
http://ec.europa.eu/polska/news/opinie/130703_cypr_pl.htm, dostęp 1 maja 2015 r.
75
Prezydent Anastasiadis: Cypr znosi kontrolę przepływów,
http://wyborcza.pl/1,91446,17705295,Prezydent_Anastasiadis__Cypr_znosi_kontrole_przeplywo
w.html, dostęp 27 kwietnia 2015 r.
72
25
PKB.76 W drugą falę recesji Unia weszła w 2011 roku. Już w listopadzie 2010 r.
został uruchomiony pakiet ratunkowy o wartości 85 mld euro dla Irlandii, której
deficyt wzrósł do poziomu 32% PKB. W 2011 r. pomoc dostała Portugalia. W
lipcu tego samego roku Grecji został przyznany drugi pakiet pomocowy.77 Relacja
długu publicznego do PKB w 2011 r. w pięciu państwach przekroczyła 100%:
Grecja (171,3%), Włochy (116,4%), Irlandia (111,1%), Belgia (102,1%),
Portugalia (111,1%). W kolejnych dwóch państwach relacja ta przekroczyła
wartość 80 % : Francja (85,0%), Austria (82,1%), (tab. 5). Dodatkowo uznano, że
żaden kraj strefy euro, nawet te z grupy uznawanej za najbardziej wiarygodne
(Holandia, Finlandia czy Niemcy), nie jest całkowicie bezpieczny.78
4. Działania podejmowane na rzecz konsolidacji finansów
publicznych
4.1. Na poziomie krajów członkowskich
Światowy kryzys gospodarczy pokazał liczne słabości polityki budżetowej
członków strefy euro. Nadmiernie ekspansywna polityka fiskalna doprowadziła
wiele z tych państw do przekroczenia ustalonych w traktacie z Maastricht
fiskalnych kryteriów konwergencji. Ponadto nieskuteczny nadzór bankowy
doprowadził do nieumiarkowanej ekspansji kredytowej i nadmiernego zadłużenia
sektora prywatnego, co z kolei spowodowało drastyczny wzrost długu
publicznego oraz utratę zaufania światowych rynków do niektórych członków
Eurolandu.79
Jednym z rozwiązań wyjścia członków UGiW z kryzysu zadłużenia jest
wieloletnia konsolidacja fiskalna. Dlatego państwa SE podejmowały liczne
działania w celu zacieśnienia polityki budżetowej, by przywrócić stabilność
finansów publicznych. Konsolidacja fiskalna polega na wzmocnieniu finansów
publicznych poprzez ograniczanie deficytu budżetowego.80 Państwa należące do
UGiW oparły swoje plany konsolidacji budżetów publicznych przede wszystkim
76
A. Wancio, Europejskie…, op. cit., s. 46.
M. Rosińska-Bukowska, Kryzys…, op. cit., s. 349.
78
Ibidem.
79
J. Spychała, Dyscyplina…, op. cit., s. 144.
80
J. Giżyński, Konsolidacja fiskalna w krajach Unii Gospodarczej i Walutowej w warunkach
kryzysu zadłużenia, „Zarządzanie i Finanse”, nr 4, 2012, s. 179.
77
26
na redukcji wydatków oraz na zwiększeniu dochodów podatkowych. Obniżenie
wydatków miało głównie nastąpić poprzez redukcję zatrudnienia i płac w
instytucjach publicznych, wydłużenie wieku emerytalnego, zamrożenie wysokości
emerytur, zamrożenie centralnych wydatków publicznych oraz ograniczenie wielu
form świadczeń socjalnych. Natomiast zwiększenie dochodów podatkowych
miało polegać na podnoszeniu stóp w podatku od wartości dodanej, podwyższeniu
stawek podatkowych dla gospodarstw domowych i przedsiębiorstw oraz
uszczelnieniu systemu podatkowego.81
Efekty podjętych działań konsolidacyjnych zaprezentowano w tabeli 6,
gdzie zawarto dane dotyczące sytuacji fiskalnej w UGiW w latach 2008 - 2016.
Tab. 6. Sytuacja fiskalna w strefie euro w latach 2008 - 2016
Wyszczególnienie
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
1) Dochody ogółem
45,0
44,8
44,7
45,3
46,2
46,6
46,6
46,6
46,2
2) Wydatki ogółem
3) Saldo budżetowe
(1-2)
47,1
51,2
50,9
49,5
49,9
49,4
49,0
48,6
48,0
-2,1
-6,4
-6,2
-4,1
-3,7
-2,8
-2,4
-2,0
-1,8
4) Wydatki z tytułu
odsetek
3,0
2,9
2,8
3,1
3,1
2,8
2,6
2,5
2,4
5) Saldo pierwotne
(3+4)
0,9
-3,5
-3,4
-1,1
-0,6
-0,1
0,2
0,4
0,7
Saldo skorygowane
cyklicznie
-2,8
-4,6
-5,0
3,5
-2,5
-1,2
-0,9
-0,9
-1,1
Zadłużenie brutto
70,1
79,8
85,6
88,1
92,7
93,2
94,2
94,0
92,5
Źródło: ECB, Fiscal developements, Monthly Bulletin, December 2011, s. 93 oraz
Komisja Europejska, European Economic Forecast, Spring 2015, s. 41.
W roku 2010, kiedy strefa euro miała za sobą dwa lata drastycznego
pogarszania się pozycji budżetowych, łączny deficyt sektora finansów
publicznych wynosił 6,2% PKB, jednak wysokość tego wskaźnika różniła się
znacznie w poszczególnych państwach członkowskich. Stabilizacja deficytu
budżetowego w strefie euro była częściowo wynikiem wzrostu dochodów
budżetowych, po znacznym spadku przychodów w roku 2009. Co najważniejsze
zmniejszeniu ulegało i wciąż ulega tempo wzrostu wydatków budżetowych w
81
Wierzba R. Dyscyplina fiskalna w Unii Gospodarczej i Walutowej warunkiem stabilności euro,
[w:] K. Jajuga (red.), Finanse – nowe wyzwania teorii i praktyki. Problemy wiodące, Wrocław
2011, s. 264-265.
27
UGiW jako całości, poprzez podjęcie nowych działań w zakresie konsolidacji
finansowej, które mają na celu kompensację dużego wzrostu wypłat socjalnych,
transferów kapitałów oraz płatności odsetkowych.82 Według danych Komisji
Europejskiej deficyt sektora finansów publicznych w strefie euro ma stale spadać,
a zadłużenie brutto utrzymywać się na poziomie powyżej 90% PKB (tabela 7).
4.2. Na poziomie instytucji Unii Europejskiej: mechanizmy wsparcia
finansowego dla krajów strefy euro i zmiany w zarządzaniu UE/SE
W celu poprawy sytuacji finansowo – gospodarczej Unii Europejskiej i
strefy euro podjęto działania antykryzysowe o charakterze reform, które były
wprowadzane oraz wdrażane na poziomie instytucji unijnych. Ze względu na
obszary których dotyczą, można je podzielić na kilka kategorii, w tym: finansowe
mechanizmy pomocowe dla państw strefy euro, instrumenty mające za zadanie
wzmocnienie konkurencyjności w strefie euro oraz instrumenty służące
wzmocnieniu koordynacji polityk gospodarczych. Zbiorczo działania te można
określić jako zmiany w systemie zarządzania gospodarczego w UE.83
Wśród finansowych mechanizmów pomocowych dla krajów strefy euro
wymienić należy dwa mechanizmy o charakterze tymczasowym - Europejski
Mechanizm Stabilizacji Finansowej (EFSM) i Europejski Instrument Stabilności
Finansowej (EFSF) oraz stały mechanizm pomocy finansowej - Europejski
Mechanizm Stabilności (EMS). 84 Europejski Mechanizm Stabilizacji Finansowej
powstał on na mocy rozporządzenia Rady UE z maja 2010 r., po uprzednim
uzgodnieniu z państwami członkowskimi na posiedzeniu ECOFIN. Spełniać on
miał podobne cele do powstałego w 2002 r. Instrumentu Wsparcia Bilansu
Płatniczego (BOP facility), z którego pomocy skorzystać mogły tylko państwa UE
nienależące do strefy euro.85 Pomoc ze środków EFSM skierowania była do
wszystkich nadmiernie zadłużonych państw UE, a w jego ramach Komisja
Europejska mogła pożyczyć łącznie do 60 mld euro. Z funduszu skorzystała
82
J. Giżyński, Konsolidacja…, op. cit., s. 185-186.
J. Barcz, Traktat z Lizbony. Wybrane aspekty prawne działań implementacyjnych, Warszawa
2012, s. 46.
84
P. Szkudlarek, Kryzys finansów publicznych w Unii Europejskiej, „Studia i Prace Wydziału
Nauk Ekonomicznych i Zarządzania”, Uniwersytet Szczeciński, nr 32, Szczecin 2013, s. 17.
85
A. Wancio, Europejskie…, op. cit., s. 48.
83
28
Irlandia i Portugalia, które wystąpiły o pożyczkę na łączną kwotę 48,5 mld euro
(Irlandia 22,5 mld , Portugalia 26 mld). Do grudnia 2012 r. EFSM wypłacił
łącznie środki w kwocie 43,8 mld euro.86
Niecały miesiąc później, w czerwcu 2010 r., utworzono Europejski
Instrument Stabilności Finansowej (EFSF). Jego celem było umożliwienie
szybkiego i skutecznego reagowania w razie wystąpienia kryzysu finansowego w
jednym z krajów SE oraz zapobieganie jego rozprzestrzenianiu się na pozostałe
kraje członkowskie.87 EFSF pozyskiwał środki na pomoc finansową poprzez
emisję obligacji lub innych instrumentów dłużnych na rynkach kapitałowych.
Poparty był on gwarancjami państw członkowskich o łącznej wartości 780 mld
euro, a jego zdolność kredytowa wynosiła 440 mld euro. Mechanizm ten został
uruchomiony dla Irlandii, Portugalii, Hiszpanii i Grecji.88
W związku z potrzebą kompleksowego rozwiązania kryzysu finansowego
oraz szybkiego reagowania na pojawianie się podobnych recesji, państwa strefy
zdecydowały się utworzyć kolejną nową instytucję – Europejski Mechanizm
Stabilności (EMS). Decyzją Rady Europejskiej z 25 marca 2011 r. dwa wcześniej
omawiane europejskie mechanizmy stabilności (EFSM i EFSF) zostały zastąpione
stałym mechanizmem pomocy finansowej, który ma na celu ochronę stabilności
finansowej w strefie euro. Traktat będący podstawą istnienia tego mechanizmu
podpisały wszystkie państwa strefy euro 2 lutego 2010 r. EMS przejął zadania
mechanizmów tymczasowych EFSF oraz EFSM oraz stanowi uzupełnienie
wzmocnionego nadzoru gospodarczego w Unii Gospodarczej i Walutowej.89 Aby
EMS mógł posiadać oparcie w prawie pierwotnym została przeprowadzona
modyfikacja Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE). Ttraktat
ustanawiający EMS początkowo określił, że do momentu całkowitej likwidacji
EFSF łączna zdolność pożyczkowa EMS oraz EFSF nie może przekroczyć 500
mld euro, jednak po ustaleniach z marca 2010 r., które wniosły że mechanizmy te
86
K. Kozłowska, Unijny spadochron z pomocą jeszcze trochę udźwignie,
http://www.obserwatorfinansowy.pl/tematyka/finanse-publiczne/unijny-spadochron-z-pomocajeszcze-troche-udzwignie/, dostęp 1 maja 2015 r.
87
A. Wancio, Europejskie…, op. cit., s. 48.
88
Parlament Europejski, Pomoc finansowa dla państw członkowskich UE doświadczających
poważnych sytuacji gospodarczych, http://www.europarl.europa.eu/ftu/pdf/pl/FTU_4.2.3.pdf ,
dostęp 1 maja 2015 r.
89
Ministerstwo Finansów, Integracja ze strefą euro, Najczęściej zadawane pytania na temat euro,
http://www.mf.gov.pl/documents/764034/1417826/23_efsf-esm.pdf, dostęp 1 maja 2015 r.
29
będą jakiś czas działać równolegle, podniesiono pulę pożyczki do 700 mld euro.
Bardzo istotnym warunkiem wsparcia w ramach EMS jest również to, że pomoc
udzielana
jest
w
ścisłej
współpracy z
Międzynarodowym
Funduszem
Walutowym.90
W związku z głębokim kryzysem w większości krajów UE, Komisja
Europejska podjęła wiele działań, by przezwyciężać recesję oraz nadawać nowe
impulsy rozwojowe zwłaszcza dla strefy euro. 24-25 marca 2011 r. na
posiedzeniu Rady Europejskiej przedstawiono krajom członkowskim tzw. Pakt
Euro Plus.91 Pakt ten należy zaliczyć do kategorii instrumentów wzmacniających
konkurencyjność w strefie euro. Jego znaczenie polega na tym, że zostały w nim
zawarte ramowe wytyczne oraz główne kierunki prac nad zmianą porządku
instytucjonalnego UE na podstawie których powstały takie dokumenty jak: 92
 „Sześciopak” - sześć aktów prawnych (pięć rozporządzeń
Parlamentu Europejskiego oraz jedna dyrektywa Rady ECOFIN;
 Traktat fiskalny - Traktat o stabilności, koordynacji i zarządzaniu
w Unii Gospodarczej i Walutowej;
 Europejski Mechanizm Stabilizacji (załącznik II do Paktu Euro
Plus).
Podstawowa różnica pomiędzy powyższymi dokumentami a Paktem Euro
Plus polega na tym, iż Pakt dotyczy całej Unii Europejskiej, natomiast wyżej
wymienione dokumenty tylko strefy euro. Jego podstawowym zadaniem jest
stopniowe ujednolicanie narodowych polityk gospodarczych oraz mechanizmów
funkcjonujących w państwach członkowskich UE. Najważniejszym celem jest
osiągnięcie równowagi oraz stabilności finansów publicznych, wspieranie wzrostu
zatrudnienia oraz zwiększanie konkurencyjności.93
90
M. Cichocki, Europejski Mechanizm Stabilności - główne zasady działania i próba oceny,
Zeszyty Naukowe KGŚ, nr 37, Marzec, 2013, s. 99.
91
S. Owsiak, Opinia merytoryczna na temat Paktu Euro Plus, Traktatu o stabilności, koordynacji i
zarządzaniu gospodarczym w Unii Gospodarczej i Walutowej, Europejskim Mechanizmie
Stabilizacyjnym i tzw. sześciopaku, Biuro Analiz Sejmowych Kancelarii Sejmu, „Zeszyty
Prawnicze”, nr 1(33), 2012, s. 162.
92
Ibidem.
93
NBP, Jak ratować strefę euro i unię? Przyszłość strefy euro, s. 35,
https://www.nbp.pl/edukacja/dodatki_edukacyjne/przeglad/III_Przeglad_4.pdf, dostęp 1 maja
2015 r.
30
W ramach działań naprawczych wprowadzonych w UE, oprócz nowych
rozwiązań,
podjęto
również
działania,
których
celem
była
poprawa
funkcjonowania istniejących już elementów systemu instytucjonalno – prawnego.
Wprowadzone zostały instrumenty służące zwiększeniu koordynacji polityk
gospodarczych państw członkowskich.94 W grudniu 2011 r. po raz drugi
wzmocniono Pakt Stabilności i Wzrostu, gdy w życie wszedł nowy pakiet
przepisów UE, znany również jako „Sześciopak”. Sześć aktów prawnych
stanowiło odpowiedź na kryzys zadłużenia publicznego, który spowodował, że z
pomocy skorzystała Grecja, Irlandia i Portugalia. Na „Sześciopak” złożyły się
cztery projekty, które stricte dotyczyły finansów publicznych oraz dwa będące
próbą ograniczania niekorzystnych skutków kryzysu oraz konsekwencji
zaostrzania dyscypliny budżetowej.95
Wprowadził on szereg zmian w części
prewencyjnej i represyjnej PSW. Zmieniona część prewencyjna zobowiązała kraje
członkowskie strefy euro do osiągania średniookresowych celów fiskalnych (tzw.
MTO), wg których roczna stopa wydatków publicznych kraju członkowskiego nie
powinna przekraczać średniookresowego tempa wzrostu potencjalnego PKB.
Dołączono do niej również regułę semestru europejskiego – zainicjonowany w
2011 r. proces wzmocnionej koordynacji polityk gospodarczych państw
członkowskich UE, który ma na celu lepsze uwzględnienie wymiaru
europejskiego w planowaniu krajowych strategii gospodarczych.96 Poprzez
zmodyfikowanie części korekcyjnej PSW zwiększyło się znaczenie kryterium
długu publicznego. Ponieważ wcześniej próg 60% PKB nie był w praktyce
przestrzegany, nowe przepisy wdrożyły ilościową zasadę oceny redukcji tempa
zadłużenia. Polegała ona na tym, że w państwie członkowskim w ciągu trzech lat
poprzedzających ocenę wskaźnik długu powinien zmniejszać się względem
wartości 60% PKB średnio w tempie 1/20 rocznie. Państwa otrzymały dodatkowy
94
K. Majchrzak, Instrumenty prawne służące ograniczeniu skutków kryzysu finansowo –
gospodarczego w strefie euro Unii Europejskiej. Uwagi ogólne, „Acta Erasmiana V”, Wrocław
2013, s. 140.
95
J. Spychała, Dyscyplina…, op. cit., s. 139.
96
W. Wojtas, P. Stolarczyk, Czy po konsumpcji „sześciopaku” Unię europejską czeka ból głowy?
„Analiza Forum Obywatelskiego Rozwoju”, nr 11, 2011, s. 12.
31
okres na przygotowanie swojej strategii według nowych reguł, który wynosił 3
lata.97
Następnym krokiem w kierunku zmian stał się Pakt fiskalny zapisany w
nowym Traktacie o stabilności, koordynacji i zarządzaniu w Unii Gospodarczej i
Walutowej z 2 marca 2012 r. Został on podpisany przez każde państwo UE,
oprócz Czech i Wielkiej Brytanii. Istota Traktatu fiskalnego sprowadza się do
zwiększania dyscypliny fiskalnej, zwiększenia koordynacji polityk krajowych
oraz poprawy zarządzania gospodarkami.98 Do jego najistotniejszych zapisów
należą: 99
 wzmocniona
kontrola
UE
nad
dyscypliną
fiskalną
krajów
członkowskich;
 złota reguła, wg której strukturalny deficyt budżetowy danego kraju
nie może przekroczyć 0,5% nominalnego PKB;
 wdrażanie procedury nadmiernego deficytu
oraz
obowiązek
ograniczania zadłużenia publicznego kraju, którego dług publiczny
przekracza 60% PKB;
 automatyczne nakładanie kar na kraje niestosujące się do dyscypliny
fiskalnej;
 obowiązek opracowywania programu partnerstwa budżetowego i
gospodarczego przez państwa objęte procedurą nadmiernego
deficytu.
Do nowatorskich rozwiązań, które dyscyplinują zawarte w Pakcie fiskalnym
rozwiązania należy obligatoryjność wdrożenia celów średniookresowych, jak i
mechanizmu korygującego, a także podejmowanie decyzji we wszystkich etapach
procedury nadmiernego deficytu odwrotną kwalifikowaną większością głosów.100
Ze względu na większą współzależność polityki fiskalnej w UGiW, 30 maja
2013 r. we wszystkich krajach strefy euro weszły w życie dwa kolejne
rozporządzenia zaproponowane przez Komisję Europejską, określone jako
„Dwupak”. Pierwsze z nich, mające zastosowanie do wszystkich państw
97
J. Spychała, Dyscyplina…, op. cit., s. 140.
S. Owsiak, Opinia…, op. cit., s. 160.
99
J. Spychała, Dyscyplina, op. cit., s. 140.
100
E. Kaliszczuk, Kontrowersyjny traktat fiskalny, „Unia Europejska”, nr 2, 2012, s. 9.
98
32
członkowskich UGiW, przewiduje szczególne uregulowania dla krajów objętych
procedurą nadmiernego deficytu. Z kolei drugie rozporządzenie określa
uproszczone reguły wzmocnionego nadzoru w krajach członkowskich, które
posiadają duże trudności z utrzymaniem stabilności finansowej, w państwach
korzystających z pomocy finansowej oraz państwach, które kończą korzystanie z
programów pomocy finansowej. „Dwupak” stwarza wspólne ramy w Eurolandzie
przy pomocy podejścia stopniowanego, poprzez wprowadzanie odpowiednich
wymogów
dotyczących
nadzoru
fiskalnego
oraz
zapewniając
ciągłość
kontrolowania polityki budżetowej.101
Wśród działań podjętych w celu poprawy sytuacji finansowej przedstawić
należy jeszcze środki naprawcze, których zadaniem było zlikwidowanie
istniejących już skutków kryzysu. Zasadniczą rolę w zakresie grupy tych działań
odgrywa Europejski Bank Centralny (EBC). Przed kryzysem finansowo –
gospodarczym nadzór nad rynkiem finansowym Unii Europejskiej opierał się na
sprawowaniu nadzoru bankowego przez poszczególne państwa, ich współpracy w
sprawowaniu tego nadzoru oraz na harmonizacji regulacji ostrożnościowych. W
obliczu kryzysu powstała konieczność zmian w konstrukcji prawnej nadzoru nad
rynkiem finansowym.102 Na przełomie 2010 i 2011 r. wzmocniona została
kontrola nad sektorem finansowym w SE i UE dzięki powołaniu kilku instytucji,
w tym Europejskiej Rady Ryzyka Systemowego (ESRB) i Europejskiego Urzędu
Nadzoru Bankowego (EBA). Zadaniem tych instytucji jest przyczynianie się do
zapobiegania narastaniu nierównowagi oraz szybka identyfikacja pojawiających
się ognisk ryzyka w europejskim systemie finansowym.103 Pod koniec 2011 r.
został uruchomiony program długoterminowych operacji refinansujących
(LTRO), lecz przyniósł on tylko chwilowe uspokojenie na rynkach finansowych.
We wrześniu 2012 r. Europejski Bank Centralny ogłosił program Ouright
Monetary Transaction (OMT). Należy on do niestandardowych instrumentów
polityki pieniężnej oraz zakłada bezterminowe skupowanie przez bank
krótkoterminowych (1-3-letnich) obligacji zagrożonych krajów członkowskich
strefy euro. Oznacza to zmianę paradygmatu EBC, który nie może finansować
101
J. Spychała, Dyscyplina, op. cit., s. 141.
K. Majchrzak, Instrumenty…, op. cit., s. 133.
103
NBP, Kryzys…, op. cit., s. 24.
102
33
deficytu poprzez zakup obligacji rządowych, jednak praktyka ta stosowana jest do
zakupów
na
rynku
wtórnym.
Przesłanką
wprowadzenia
OMT
jest
niedopuszczenie do grania na rozpad strefy euro przez inwestorów na rynku
finansowym.104 Wystąpienie z wnioskiem o pomoc oznacza zobowiązanie się
kraju do reform oraz poddanie kontroli partnerów ze strefy euro i
Międzynarodowego Funduszu Walutowego. Według prezesa EBC, przewagą
OMT nad innymi programami o podobnych charakterze jest jego przejrzystość,
warunkowość oraz akceptacja ewentualnego udziału w restrukturyzacji długu.
Natomiast dla przeciwników programu twierdzenie to jest kontrowersyjne,
ponieważ jego konsekwencją może być wzrost inflacji, przepływ kapitału na
rynek surowców, oraz deprecjacja oszczędności ludności.105 W listopadzie 2014 r.
tylko Portugalia i Irlandia kwalifikowały się do otrzymania wsparcia z OMT,
jednak nie spełniały one wszystkich warunków dołączenia do programu.
Kolejnymi kandydatami do otrzymania pomocy jest Grecja i Cypr.106
Grecja znalazła się wśród krajów strefy euro, które zostały najbardziej
dotknięte kryzysem finansowo-gospodarczym. Przyczyny kryzysu w tym kraju, w
znacznej mierze związane są z brakiem przygotowania do integracji walutowej.
Liczne problemy strukturalne skutkowały pogorszeniem konkurencyjności
międzynarodowej oraz pogłębianiem nierównowagi wewnętrznej i zewnętrznej
gospodarki greckiej.107 Destabilizacja tego państwa doprowadziła do udzielenia
mu pożyczek przez MFW i instytucje Unii Europejskiej, by zapobiec
rozprzestrzenianiu się kryzysu na państwa Eurosystemu.108 W 2010 r. Komisja
Europejska i Międzynarodowy Fundusz Walutowy udzieliły Grecji pożyczki w
wysokości 110 mld euro w ramach Greek Loan Facility (GLF)- narzędzia, które
104
M. Gasz, Mechanizmy…, op. cit., s. 67.
P. Szkudlarek, Kryzys…, op. cit., s. 19.
106
Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej, W opinii rzecznika generalnego Cruza Villalona
program EBC „Outright Monetary Transactions” jest, co do zasady, zgodny z TFUE,
http://curia.europa.eu/jcms/upload/docs/application/pdf/2015-01/cp150002pl.pdf, dostęp 2 maja
2015
107
Ministerstwo Finansów, Kryzys grecki – geneza i konsekwencje, Warszawa 2010, s. 4.,
https://polskawue.gov.pl/files/polska_w_ue/Euro/Ramy_dok_uzupelniajacy_grecja.pdf, dostęp 2
maja 2015 r.
108
T. Sporek, Globalne konsekwencje kryzysu finansowego w Grecji, „Studia Ekonomiczne” nr
172, Katowice 2013, s. 26.
105
34
było reakcją na gwałtowny wzrost rentowności greckich obligacji.109 MFW
gwarantował 30 mld euro ze 110 mld euro. Oprócz pożyczek od KE i MFW,
Grecji miała być przekazana pomoc w postaci skoordynowanych dwustronnych
pożyczek krajów ówczesnej strefy euro. Program ten zależny miał być od stopnia
realizacji reform prowadzonych przez to państwo. Do 2012 r. na greckie konta
przelano 73 mld euro. Program okazał się jednak niewystarczający, bo już po
dwóch latach od jego uchwalenia Grecja potrzebowała kolejnego wsparcia.110
Trudna sytuacja w Grecji oraz ciągłe narastanie jej długu publicznego
spowodowały konieczność przyjęcia drugiego pakietu pomocowego w lipcu 2011
r. W październiku tego samego roku podjęta została decyzja o restrukturyzacji
długu publicznego względem prywatnych wierzycieli. Zmniejszenie wartości
posiadanych przez nich tytułów (tzw. haircut) wynieść miało 50%. Do programu
przystąpili wierzyciele Grecji, wobec których zobowiązania wynosiły około 83%
wartości całego greckiego długu w postaci obligacji (205,6 mld euro).111 W celu
zarządzania kryzysem Grecja zastosowała również tzw. Collective Action Clauses
– klauzulę pozwalającą na zmianę istotnych postanowień związanych z
obligacjami, w tym okresem spłaty i wysokością odkupu. Służyć to miało głównie
uporządkowaniu procesu restrukturyzacji długu. W marcu 2012 r. Ateny podjęły
decyzję o zastosowaniu tej klauzuli wobec swoich obligacji. 112 Drugi program
pomocowy dla Grecji dobiegał końca 28 lutego 2015 r. Jednak władze tego
państwa i ministrowie finansów strefy euro osiągnęli porozumienie o jego
przedłużeniu o 4 miesiące. Od 2010 r. wielkość pomocy od UE i MFW w ramach
programów ratunkowych dla Grecji wynosiła 240 mld euro.113
109
NBP, Programy pomocowe dla Grecji, Irlandii i Portugalii,
https://www.nbp.pl/publikacje/integracja_europejska/programy_pomocowe.pdf, dostęp 2 maja
2015
110
E. Latoszek, K. Sacharski, Instrumenty zarządzania kryzysem w obszarze polityki budżetowej w
Unii Gospodarczej i Walutowej, „Studia Europejskie” nr 3 (67), 2013, s. 96-97.
111
Ibidem.
112
Ibidem.
113
K. Kozłowska, Unijny… ,op. cit.,
http://www.obserwatorfinansowy.pl/tematyka/finanse-publiczne/unijny-spadochron-z-pomocajeszcze-troche-udzwignie/, dostęp 20 maja 2015 r.
35
Podsumowanie
W zgodzie z teorią ekonomii strefa euro nie powstała w pełni jako
optymalna strefa walutowa, lecz w dużym stopniu na podstawie politycznych
priorytetów. Funkcjonowanie jednolitej waluty nie spowodowało wzrostu
konwergencji gospodarczej krajów członkowskich Eurolandu. Światowy kryzys
gospodarzy ujawnił liczne słabości polityki fiskalnej prowadzonej przez kraje SE.
Nadmiernie ekspansywna polityka fiskalna doprowadziła wiele jej członków do
przekraczania ustalonych w Traktacie z Maastricht kryteriów zbieżności. Z kolei
nieskuteczność nadzoru bankowego skutkowała nieumiarkowaną ekspansją
kredytu oraz spowodowała nadmierne zadłużenie, co prowadziło do spadku
wiarygodności państw członkowskich i utraty zaufania światowych rynków
finansowych. Narastające zadłużenie publiczne, wynikające z wysokich deficytów
budżetowych, doprowadziło do podjęcia działań przez unijnych decydentów.
Miały one na celu prowadzenie przez kraje członkowskie bardziej restrykcyjnej
polityki fiskalnej. Kryzys finansowy udowodnił, że bez zwiększania kontroli ze
strony Komisji Europejskiej bardzo ciężko jest utrzymać dyscyplinę fiskalną w
państwach UGiW. Analiza zmian wprowadzonych w UE w celu walki z kryzysem
wskazuje, iż zostały one przede wszystkim nakierunkowane na wsparcie strefy
euro. Działania antykryzysowe UE przyniosły zamierzony efekt w początkowej
fazie ich funkcjonowania, jednak w późniejszych latach trwania kryzysu okazało
się, że są one nadal niewystarczające. Pogarszająca się kondycja finansowo –
gospodarcza w poszczególnych krajach SE wraz z równoczesnym zwiększaniem
się liczby państw członkowskich, w których pojawiały się problemy
spowodowała,
że
strefa
euro
nie
jest
traktowana
jako
całość
na
międzynarodowych rynkach finansowych. Mimo, iż rozpoczęto na dużą skalę
korektę problemów budżetowych i gospodarczych, narosłe zakłócenia równowagi
gospodarczej wciąż stanowią widoczny problem. Niezbędne jest wypracowanie
długoterminowego planu określającego, w jaki sposób powinny rozwijać się ramy
Unii Gospodarczej i Walutowej.
36
Bibliografia
Literatura książkowa
1. Barcz
J.,
Traktat
z
Lizbony.
Wybrane
aspekty
prawne
działań
implementacyjnych, Warszawa 2012
2. Białowąs T., Wpływ kryzysu na wzrost gospodarczy, [w:] B. Mucha-Leszko
(red.), Gospodarka i polityka makroekonomiczna strefy euro w latach 20082010. Skutki kryzysu i słabości zarządzania, Lublin 2011
3. Grauwe P. D., Unia Walutowa, Funkcjonowanie i wyzwania, PWE, Warszawa
2003
4. Mucha-Leszko
B.,
Strefa
euro.
Wprowadzenie,
funkcjonowanie,
międzynarodowa rola euro, Wyd. UMCS, Lublin 2007
5. Oręziak L., Euro. Nowy pieniądz, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2004
6. Oręziak L., Finanse Unii Europejskiej, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2009
7. Pronobis M., Kryzys w strefie euro – ryzyko niewypłacalności Grecji i
pozostałych krajów peryferyjnych [w:] M. Kalinowski, M. Pronobis (red.),
Gospodarka. Nowe perspektywy po kryzysie, Wyd. CeDeWu, Warszawa 2010
8. Siwińska-Gorzelak J., Znaczenie instytucji budżetowych dla równowagi
fiskalnej, [w:] M. Brzozowski., P. Gierałtowski, D. Milczarek, J. SiwińskaGorzelak
(red.),
Instytucje
a polityka
makroekonomiczna
i wzrost
gospodarczy, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2006
9. Skiba L., Polityka fiskalna w unii walutowej, [w:] P. Kowalewski, G. Tchorek,
J. Górski (red.), Mechanizmy funkcjonowania strefy euro, Wyd. NBP,
Warszawa 2014
10. Wierzba R., Dyscyplina fiskalna w Unii Gospodarczej i Walutowej warunkiem
stabilności euro, [w:] K. Jajuga (red.), Finanse – nowe wyzwania teorii i
praktyki. Problemy wiodące, UE we Wrocławiu, Wrocław 2011
37
Publikacje i raporty
1. Bartosik L., Kryzys światowy: Rosja – życie po Cyprze, „Zeszyty Naukowe
Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu”, nr 3 (41), Wrocław 2014
2. Białek N., Przyczyny wybuchu kryzysu strefy euro: rola polityki monetarnej
USA oraz Europejskiego Banku Centralnego, „WSIiZ Working Papers”, No 7,
January 2014
3. Cichocki M., Europejski Mechanizm Stabilności - główne zasady działania i
próba oceny, Zeszyty Naukowe KGŚ, nr 37, Marzec, 2013
4. Czech K., Rozwój strefy euro z perspektywy wybranych państw - wnioski dla
Polski, „Studia Ekonomiczne – Zeszyty naukowe”, nr 123, Uniwersytet
Ekonomiczny w Katowicach, 2012
5. ECB, Fiscal developements, Monthly Bulletin, December 2011
6. Gasz M., Mechanizmy przeciwdziałania kryzysowi zadłużenia w strefie euro,
„Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy”, Uniwersytet Rzeszowski, nr
30, Rzeszów 2013
7. Giżyński J., Konsolidacja fiskalna w krajach Unii Gospodarczej i Walutowej
w warunkach kryzysu zadłużenia, „Zarządzanie i Finanse”, nr 4, 2012
8. Górniewicz G., Kryzys finansów publicznych w krajach grupy PIIGS,
„Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego”, nr 686, Szczecin 2011
9. Juncker J-C., Przygotowania do kolejnych działań w zakresie lepszego
zarządzania gospodarczego w strefie euro, „Nieformalne posiedzenie Rady
Europejskiej, Nota analityczna”, 12 luty 2015
10. Kaliszczuk E., Kontrowersyjny traktat fiskalny, „Unia Europejska”, nr 2, 2012
11. Karnowski J., Polityka gospodarcza Hiszpanii, Portugalii i Grecji w drodze
do Unii Gospodarczej i Walutowej, Analiza doświadczeń na tle teorii,
„Materiały i studia NBP”, Zeszyt nr 199, Warszawa/Waszyngton 2006
12. Komisja Europejska, Jedna waluta dla jednej Europy. Droga do euro,
„Wspólnoty Europejskie”, 2007
13. Komisja Europejska, European Economic Forecast, Spring 2013
14. Komisja Europejska, European Economic Forecast, Spring 2015
38
15. Latoszek E., Sacharski K., Instrumenty zarządzania kryzysem w obszarze
polityki budżetowej w Unii Gospodarczej i Walutowej, „Studia Europejskie”,
nr 3 (67), 2013
16. Majchrzak K., Instrumenty prawne służące ograniczeniu skutków kryzysu
finansowo – gospodarczego w strefie euro Unii Europejskiej. Uwagi ogólne,
„Acta Erasmiana V”, Wrocław 2013
17. Miklaszewicz S., Reforma Paktu Stabilności i Wzrostu, „Zeszyty Naukowe
Kolegium Gospodarki Światowej SGH”, nr 20, Warszawa 2006
18. Ministerstwo Finansów, Kryzys grecki – geneza i konsekwencje, Warszawa
2010
19. Mucha-Leszko B., Kąkol M., Podstawy teoretyczne i realizacja polityki
fiskalnej w strefie euro, „Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska”
Sectio H, VOL. XLIV, 2010 Lublin
20. NBP, Kryzys w strefie euro. Przyczyny, przebieg i perspektywy jego
rozwiązania, Warszawa 2013
21. Nowak B., Unia Gospodarcza i Walutowa Unii Europejskiej, ”Studia
Europejskie”, nr 4, 2000
22. Ochrymiuk M., Rogut A., Konwergencja nominalna w strefie euro.
Konsekwencje dla Polski, NBP, Warszawa
23. Oręziak L., Reforma Paktu Stabilności i Wzrostu i jej potencjalne
konsekwencje, „Bank i Kredyt”, lipiec 2005
24. Owsiak S., Opinia merytoryczna na temat Paktu Euro Plus, Traktatu o
stabilności, koordynacji i zarządzaniu gospodarczym w Unii Gospodarczej i
Walutowej, Europejskim Mechanizmie Stabilizacyjnym i tzw. sześciopaku,
Biuro Analiz Sejmowych Kancelarii Sejmu, „Zeszyty Prawnicze”, nr 1(33),
2012
25. Rosińska-Bukowska M., Kryzys w strefie euro- wybrane aspekty makro- i
mikroekonomiczne, „Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica”, nr
273, 2012
26. Sporek T., Globalne konsekwencje kryzysu finansowego w Grecji, „Studia
Ekonomiczne” nr 172, Katowice 2013
39
27. Spychała J., Dyscyplina fiskalna w strefie euro w warunkach kryzysu
finansowego, „Studia Oeconomica Posnaniensia”, vol. 2, no. 6 (267), 2014
28. Szkudlarek P., Kryzys finansów publicznych w Unii Europejskiej, „Studia i
Prace
Wydziału
Nauk
Ekonomicznych
i
Zarządzania”,
Uniwersytet
Szczeciński, nr 32 , Szczecin 2013
29. Tobera P., Dług publiczny – istota, przyczyny powstawania, instrumenty
finansowania, „Studia i Materiały, Miscellanea Oeconomicae ” Nr 1, Kielce
2013
30. Toporowski P., Koniec programu pomocowego dla Portugalii - dobry znak
dla strefy euro?, „Biuletyn PISM”, nr 67, 2014
31. Wancio A., Europejskie mechanizmy stabilności finansowej- gwarancja
stabilności strefy euro czy gra na zwłokę?, „Wspólnoty Europejskie”, nr 3,
2011
32. Wojtas W., Stolarczyk P., Czy po konsumpcji „sześciopaku” Unię europejską
czeka ból głowy? „Analiza Forum Obywatelskiego Rozwoju”, nr 11, 2011
Strony internetowe
www.academia.edu
www.curia.euopa.eu
www.europa.eu
www.europarl.europa.eu
www.mf.gov.pl
www.nbp.pl
www.obserwatorfinansowy.pl
www.polskawue.gov.pl
www.sdw.ecb.europa.eu
www.uniaeuropejska.org
www.wyborcza.pl
40
Spis tabel
Tab. 1. Kryteria konwergencji z Maastricht............................................................ 8
Tab. 2. Mechanizmy PSW dyscyplinujące politykę fiskalną w UGiW ................ 11
Tab. 3. Wartość długu publicznego krajów strefy euro w latach 1999 – 2007 (%
PKB)...................................................................................................................... 14
Tab. 4. Wartość salda budżetowego krajów strefy euro w latach 1999 – 2007 jako
% PKB, gdzie [-] to deficyt, [+] to nadwyżka ...................................................... 16
Tab. 5. Saldo budżetowe i dług publiczny w strefie euro w latach 2008 - 2015 .. 21
Tab. 6. Sytuacja fiskalna w strefie euro w latach 2008 - 2016 ............................. 27
Spis rysunków
Rys. 1. Deficyt budżetowy i dług publiczny w strefie euro w latach 2007 – 2014.
............................................................................................................................... 19
41
Download