Pytania z tioz - Wydział Zarządzania i Dowodzenia

PYTANIA – ZAGADNIENIA NA EGZAMIN DYPLOMOWY
STUDIA I STOPNIA – kierunek ZARZĄDZANIE I DOWODZENIE
w roku akademickim 2016-2017
1. Wyjaśnij pojęcie kierowania i zarządzania
2. Scharakteryzuj funkcje zarządzania.
3. Wyjaśnij pojęcie organizacji w ujęciu atrybutowym, rzeczowym i czynnościowym.
4. Omów cykl działania zorganizowanego.
5. Wyjaśnij pojęcie sprawności.
6. Omów klasyczną koncepcję (kierunek) zarządzania.
7. Porównaj naukowe zarządzanie z koncepcją behawioralną.
8. Omów składowe modelu organizacji oraz wyjaśnij zależności między nimi.
9. Zdefiniuj pojęcie otoczenia organizacji i dokonaj jego charakterystyki.
10. Wyjaśnij pojęcie planowania oraz podaj cechy dobrego planu.
11. Wyjaśnić istotę funkcji organizowania działań.
12. Wyjaśnij pojęcie struktury organizacji, wymień rodzaje struktur.
13. Scharakteryzuj etapy projektowania struktur organizacyjnych.
14. Wyjaśnij pojęcie kontrolowania oraz scharakteryzuj podstawowe funkcje kontrolowania.
15. Wyjaśnij pojęcie decyzji oraz wymień rodzaje decyzji.
16. Omów klasyczny model podejmowania decyzji.
17. Wyjaśnij rolę informacji w procesie zarządzania.
18. Scharakteryzuj źródła informacji w zarządzaniu.
19. Wymień składowe opisu stanowiska pracy oraz wyjaśnij rolę opisu stanowiska w
procesach personalnych.
20. Wymień i krótko scharakteryzuj 5 podstawowych procesów zarządzania zasobami
ludzkimi (procesów personalnych).
21. Wyjaśnij pojęcie selekcji i scharakteryzuj 5 podstawowych metod selekcji pracowników.
22. Wyjaśnij pojęcie doskonalenia oraz omów etapy procesu doskonalenia (szkolenia)
pracowników.
23. Wyjaśnij istotę zarządzania karierami oraz zdefiniuj ścieżkę kariery.
24. Wyjaśnij rolę oceny podwładnych w sprawnym działaniu oraz zarządzaniu zasobami
ludzkimi.
25. Wyjaśnić pojęcie kompetencji zawodowych oraz podaj kompetencje sprawnego
kierownika.
26. Wyjaśnić pojęcie kultury organizacyjnej, posługując się modelem kultury E. Scheina.
27. Scharakteryzuj istotę benchmarkingu i omów jego rodzaje.
28. Wyjaśnij koncepcję outsourcingu.
29. Przybliż istotę lean management i dokonaj jego charakterystyki.
30. Wyjaśnij, na czym polega zarządzanie procesowe w organizacjach.
31. Wyjaśnij pojęcie zmiany organizacyjnej oraz przyczyny zmian.
32. Scharakteryzuj etapy przeprowadzania zmian w organizacji.
33. Scharakteryzuj przyczyny oporu pracowników wobec zmian organizacyjnych oraz
sposoby ich przezwyciężenia.
34. Omów źródła władzy w organizacji.
35. Omów sposoby wywierania wpływu na podwładnych.
36. Scharakteryzuj istotę przywództwa, wymień zachowania typowe dla przywódcy w
organizacji.
37. Wyjaśnij pojęcie motywowania, motywu i motywacji.
38. Wymień i omów podstawowe zasady motywowania.
39. Scharakteryzuj środki motywowania pracowników.
40. Wyjaśnij dwuczynnikową teorię F. Herzberga.
41. Podaj przykłady błędów popełnianych w procesie motywowania pracowników oraz omów
wybrane z nich.
42. Wyjaśnij istotę zarządzania jakością.
43. Wyjaśnić istotę zarządzania projektami.
44. Wyjaśnij istotę zarządzania wiedzą.
45. Wyjaśnić pojęcie i funkcje dowodzenia.
46. Scharakteryzuj system dowodzenia SZ RP.
47. Scharakteryzuj podstawowe zagrożenia niemilitarne bezpieczeństwa publicznego.
48. Wyjaśnij, jak należy rozumieć dozwolony użytek osobisty w prawie autorskim.
49. Scharakteryzuj etapy procesu badań naukowych w zarządzaniu i dowodzeniu.
50. Wyjaśnij pojęcie problemu badawczego i hipotezy badawczej oraz omów relacje między
nimi.
51. Wyjaśnij, jaka rolę pełnię metody empiryczne w badaniach naukowych. Scharakteryzuj
metody stosowane w zarządzaniu i dowodzeniu.
52. Scharakteryzuj podstawowe determinanty sprawności funkcjonowania organizacji.