Sylabus

1.Przedmiot: SYSTEMY MOTYWOWANIA
2.Wymagania wstępne – zaliczone przedmioty:
3. Forma
Forma
Wykład
Liczba godzin
26
Semestr
7
Rok studiów
IV
Punkty ECTS
4.Prowadzący: Dr Ewa Tracz; 3680671; 701/Z;
5. Program przedmiotu:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Podstawowe pojęcia. Model zintegrowanego procesu motywowania w organizacji.
Struktura i charakter współczesnych systemów motywowania. Instrumenty
motywowania. System motywowania a strategia organizacji.
Podstawowe teorie motywacji i ich konsekwencje dla motywowania pracowników.
Znaczenie kultury organizacji i etyki firmy dla kształtowania postaw pracowników.
System oceny pracy. Wartościowanie pracy. Ocenianie efektów i zachowań (modele
oceniania). Problemy projektowania systemów oceniania.
System promocji i rozwoju pracowników.
System wynagradzania. Modele polityki płacowej. Formy płac. Siatki i tabele płac.
System premiowania.
Właściwa organizacja pracy i komunikacja a motywowanie pracowników.
Zasady i procedura wdrażania systemów motywowania w przedsiębiorstwie.
Kierownik jako główny filar - realizator funkcji motywowania
6. Metodyka zajęć:
 wykład, case study, wizualizacja, metafory, metaplan, praca zespołowa, dyskusja, burza
mózgu, elementy warsztatu, projektowanie.
7.Cel dydaktyczny przedmiotu:
wiadomości:
 Dostarczenie wiedzy dotyczącej problemów projektowania systemów motywowania.
 Dostarczenie wiedzy dotyczącej zasad kształtowania pożądanych postaw pracowników i
ich zaangażowania w pracy.
umiejętności:
 Umiejętność rozumienia procesu motywowania.
 Umiejętność zidentyfikowanie obszarów motywowania pracowników.
 Umiejętność zaplanowania prac dotyczących projektowania i wdrażania systemu
motywowania w organizacji
8.Forma zaliczenia:
zaliczenie
9.Literatura:
1.
M.Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, WPSB 1996,
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
S.Borkowska, Jak wynagradzać, IOPM 92,
S. Borkowska, Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna 2001.
S.Borkowska, System motywowania w przedsiębiorstwie, PWN 1985,
Jak skutecznie wynagradzać pracowników, red. S.Sedlak, WPSB 1997,
Metody sprawnego zarządzania, red. H. Bieniok, Placet 1997,
Motywowanie w przedsiębiorstwie, red. J.Jasiński, Placet 1998,
J. Penc, Motywowanie w zarządzaniu, WPSB 96,
K.Schwan, K.Seipel, Marketing kadrowy, Wyd.Beck 1995,
H.Steinmann, G. Schreyogy, Zarządzanie, PPW 1992,
J. Stoner, C.Wankel, Kierowanie, PWE 1992
L.Zbiegień-Maciąg, Etyka w biznesie, Centrum Kreowania Liderów 1996
Wydz. ZI, : studia dzienne
kier. ZiM
specj.: ZK
1.Przedmiot: SYSTEMY MOTYWOWANIA
2.Wymagania wstępne – zaliczone przedmioty:
3. Forma
Forma
Ćwiczenia
Liczba godzin
30
Semestr
7
Rok studiów
IV
Punkty ECTS
4.Prowadzący: Dr Ewa Tracz; 3680671; 701/Z;
5. Program przedmiotu:
1. Podstawowe pojęcia. Model zintegrowanego procesu motywowania w organizacji.
2. Struktura i charakter współczesnych systemów motywowania. Instrumenty
motywowania. System motywowania a strategia organizacji.
3. Podstawowe teorie motywacji i ich konsekwencje dla motywowania pracowników.
4. Znaczenie kultury organizacji i etyki firmy dla kształtowania postaw pracowników.
5. System oceny pracy. Wartościowanie pracy. Ocenianie efektów i zachowań (modele
oceniania). Problemy projektowania systemów oceniania. Przykłady rozwiązań.
6. System promocji i rozwoju pracowników. Przykłady.
7. System wynagradzania. Modele polityki płacowej. Formy płac. Siatki i tabele płac.
System premiowania. Przykłady rozwiązań.
8. Właściwa organizacja pracy i komunikacja a motywowanie pracowników. Przykłady
rozwiązań.
9. Zasady i procedura wdrażania systemów motywowania w przedsiębiorstwie.
10. Prezentacje projektów dotyczące rozwiązań problemów z obszaru motywowania
przygotowanych przez studentów.
6. Metodyka zajęć:
 wykład, case study, wizualizacja, metafory, metaplan, praca zespołowa, dyskusja, burza
mózgu, elementy warsztatu, projektowanie.
7.Cel dydaktyczny przedmiotu:
wiadomości:
 Dostarczenie wiedzy dotyczącej problemów projektowania systemów motywowania.
 Dostarczenie wiedzy dotyczącej zasad kształtowania pożądanych postaw pracowników i
ich zaangażowania w pracy.
umiejętności:
 Umiejętność rozumienia procesu motywowania.
 Umiejętność zidentyfikowanie obszarów motywowania pracowników.
 Umiejętność zaplanowania prac dotyczących projektowania i wdrażania systemu
motywowania w organizacji
8.Forma zaliczenia:
kolokwium zaliczeniowe
9.Literatura:
1.
M.Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, WPSB 1996,
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
S.Borkowska, Jak wynagradzać, IOPM 92,
S. Borkowska, Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna 2001.
S.Borkowska, System motywowania w przedsiębiorstwie, PWN 1985,
Jak skutecznie wynagradzać pracowników, red. S.Sedlak, WPSB 1997,
Metody sprawnego zarządzania, red. H. Bieniok, Placet 1997,
Motywowanie w przedsiębiorstwie, red. J.Jasiński, Placet 1998,
J. Penc, Motywowanie w zarządzaniu, WPSB 96,
K.Schwan, K.Seipel, Marketing kadrowy, Wyd.Beck 1995,
H.Steinmann, G. Schreyogy, Zarządzanie, PPW 1992,
J. Stoner, C.Wankel, Kierowanie, PWE 1992
L.Zbiegień-Maciąg, Etyka w biznesie, Centrum Kreowania Liderów 1996
Wydz. ZI, : studia dzienne
kier. ZiM
specj.: ZK