Pozyskiwanie nowych członków w multinarodowym przedsiębiorstwie Novka Piljic, GPA-djp Gdańsk, 15.6.-17.6.2011 ILO / UNI Commerce Europa Planowanie akcji Novka Piljic 07.06.11 2 Faza przygotowań • Zebranie wszystkich danych dotyczących przedsiębiorstwa • Źródła danych: przedstawiciele pracowników, zatrudnieni w kraju i za granicą, sprawozdania w mediach, strona internetowa firmy • Opracowanie informacji Novka Piljic 07.06.11 3 Ważne: • Siedziba multinarodowego przedsiębiorstwa • Sytuacja prawna • Pozycja, siła i stosunek do związków zawodowych • Kultura przedsiębiorstwa Novka Piljic 07.06.11 4 Siedziba MNP • W kraju • UE • EWG • Poza Europą Novka Piljic 07.06.11 5 Komunikacja • Z zatrudnionymi • Z przedstawicielami pracowników za granicą • Z kierownictwem multinarodowego przedsiębiorstwa Novka Piljic 07.06.11 6 Co należy stwierdzić • Problemy i odstępstwa od standardów pracy w przedsiębiorstwie • Potrzeby i żądania zatrudnionych w przedsiębiorstwie • Koncepcje rozwiązania Novka Piljic 07.06.11 7 Przykład austriacki • Praca w fazie wstępnej i praca dodatkowa • Nadgodziny • Dodatki • Czas pracy Novka Piljic 07.06.11 8 Proces rozwiązywania problemów • Negocjacje GPA-djp z kierownictwem • Założenie grupy roboczej (GPA-djp + Rada zakładowa + kierownictwo) • Osoby odpowiedzialne za kwestie pracownicze były szkolone przez sekretarzy GPA-djp Novka Piljic 07.06.11 9 Proces rozwiązywania problemów • Koleżanka, która jest zatrudniona i opłacana przez firmę, pracuje jako pozyskująca nowych członków dla GPA-djp • Współpraca pomiędzy Radą zakładową w przedsiębiorstwie i GPA-djp wyraźnie się polepszyła Novka Piljic 07.06.11 10 Jest wiele przykładów potwierdzających to, że opłaca się być zorganizowanym.