Natura 2000

Komponent I
Przyroda
LIFE+ Przyroda
Projekty mające na celu bezpośrednie działania ochronne
dla gatunków i siedlisk objętych dyrektywami ptasią
i siedliskową, w szczególności wspierające ustanowienie
i zarządzanie siecią Natura 2000;
Projekty poprawiające ekologiczną spójność/łączność sieci
Natura 2000 ;
Projekty mające na celu spełnienie wymogów artykułu 8(1)
i 8(2) Dyrektywy Siedliskowej);
Projekty dotyczące przygotowania i planowania w celu
określenia nowych/poszerzenia istniejących obszarów morskich
Natura 2000;
Projekty dotyczące wsparcia i rozwijania obserwacji statusu
ochrony siedlisk i gatunków;
Projekty dotyczące kontroli i usuwania gat. inwazyjnych.
LIFE+ Przyroda
Koncentruje się na inwestycjach długoterminowych
na obszarach Natura 2000;
Co do zasady powtarzalne działania nie mogą być finansowane;
Co najmniej 25% budżetu musi być przeznaczone na konkretne
działania w zakresie ochrony (wyjątek: inwentaryzacja i
wyznaczanie morskich obszarów Natura 2000, wsparcie i dalszy
rozwój obserwacji stanu ochrony naturalnych siedlisk i gatunków
objętych dyrektywami „ptasią” i „siedliskową” – w rozumieniu art. 11
dyrektywy „siedliskowej”);
Niezbędne jest zapewnienie długoterminowego efektu podjętych
działań;
Wynikiem projektu musi być zapewnienie ochrony
zidentyfikowanych gatunków i/lub siedlisk oraz polepszenie ich
stanu.
Priorytetowe ?!
Siedliska i gatunki inne niż ptaki
http://ec.europa.eu/environment/natur
e/legislation/habitatsdirective/docs/2
007_07_im.pdf
gatunki ptaków
http://ec.europa.eu/environment/natur
e/conservation/wildbirds/action_plans
/index_en.htm
Stawki współfinansowania
50% - maksymalnie dla wszystkich projektów
inwestujących mniej niż 30% szacunkowych
kosztów projektu na konkretne działania
ochronne, skierowane na priorytetowe gatunki
lub siedliska
60 % - maksymalnie dla wszystkich projektów
inwestujących pomiędzy 30% a 50%
szacunkowych kosztów projektu na konkretne
działania ochronne, skierowane na priorytetowe
gatunki lub siedliska
75% - maksymalnie dla wszystkich projektów
inwestujących powyżej 50% szacunkowych
kosztów projektu na konkretne działania
ochronne, skierowane na priorytetowe gatunki
lub siedliska
Działania kwalifikowalne
Działania przygotowawcze
Zakup gruntu/dzierżawa/opłata za prawa
do użytkowania
Konkretne działania związane z ochroną
Monitorowanie wpływu działań konkretnych działań
Komunikacja i upowszechnianie działań
Zarządzanie projektem i monitorowanie
Działania przygotowawcze
W efekcie d.p. muszą powstać praktyczne
zalecenia i/lub informacje, które zostaną
wykorzystane oraz których wdrożenie nie
wymaga dalszych prac przygotowawczych
planowanie techniczne
procedury uzyskania pozwoleń
konsultacje z interesariuszami
sporządzanie planów zarządzania dla obszarów Natura 2000
opracowanie planów działania związanych z ochroną dla
gatunków lub siedlisk
studia wstępne mające na celu poprawę spójności i łączności
ekologicznej sieci Natura 2000
To nie są działania przygotowawcze!
prace inwentaryzacyjne dla nowych
obszarów Natura 2000 (nie dot.
obszarów morskich)
działania nieograniczone w czasie
działania nie związane z założeniami
projektu
badania naukowe (nowość: mogą pojawić
się badania naukowe o ile są NIEZBĘDNE
do realizacji projektu)
Zakup
gruntu/dzierżawa/opłata
za prawa do użytkowania gruntów
Zakup, dzierżawa długoterminowa,
jednorazowe opłaty za korzystanie z
gruntów – koszt kwalifikowany o ile
jest to obszar NATURA 2000
Wyjątek – zakup gruntów poza siecią
Natura 2000 jeśli dany obszar przyczyni
się do poprawy spójności sieci Natura
2000, jeśli jest niezbędny do realizacji
projektu, przed zakończeniem projektu
teren powinien mieć nadany najbardziej
odpowiedni status ochronny.
Zakup gruntu w LIFE+ Przyroda
1.
2.
Powiązany z celami
Natura 2000 – kwalifikowany zakup obszarów poza Naturą
2000 jeśli poprawiają łączność, spójność sieci Natura 2000.
3. Utrzymanie/przywrócenie integralności obszaru Natura
2000
4. Jedyna, najbardziej optymalna możliwość
5. Przeznaczenie zakupionych gruntów w długiej
perspektywie na cele odnoszące się do dyrektyw
6. Zakupiony przez uczestnika projektu…
7. … który posiada prawa i doświadczenie
8. Podmioty prywatne – określenie co w przypadku
rozwiązania – zapis w statucie
9. Udokumentowane szacunki cenowe
10. Grunt prywatny – przed dniem rozpoczęcia projektu – grunt
który w okresie przed realizacją projektu zmienił stan własności
z publicznej na prywatną nie będzie kwalifikowany.
Konkretne działania ochronne
Konkretne działania ochronne maja na celu poprawę stanu ochronnego
gatunków siedlisk stanowiących cel projektu
Przykłady:
budowa progów piętrzących
budowa przepławek
wykopanie stawów
udrożnienie koryta rzeki
usunięcie nalotu roślinności
koszenie inicjujące
remont mostu
przygotowanie infrastruktury służącej pozyskaniu biomasy
ograniczanie swobodnej penetracji terenu poprzez budowę ścieżki
edukacyjno – przyrodniczej
wyposażenie straży ekologicznej
remont dachów, izolatorów średniego napięcia
wsparcie ochotniczych straży pożarnych
redukcja liczebności inwazyjnych gatunków drapieżników
Monitorowanie wpływu działań
obowiązkowo
-
Monitorowanie wpływu działań związanych
z ochroną przyrody – konkretne działania
związane z ochroną przyrody mają
prowadzić do polepszenia stanu
gatunków/siedlisk i musza podlegać
stałemu monitoringowi;
Cały okres realizacji projektu;
To nie jest monitorowanie postępów
projektu!!!
Na koniec projektu będzie trzeba określić
ilościowo osiągnięty postęp w kwestii
wpływu na gatunki/siedliska
Komunikacja i upowszechnianie
działań – obowiązkowo!
działania informacyjne skierowane do społeczeństwa oraz
interesariuszy, których cel to ułatwienie realizacji projektu
oraz podnoszące świadomość społeczną (kontakty z
mediami, organizacja imprez, warsztaty, seminaria, ulotki,
foldery…);
dające możliwość wykorzystania efektów projektu;
działania muszą być spójne;
początek działań – początkowa faza projektu;
organizacja dużych i kosztownych spotkań naukowych lub
finansowanie dużej infrastruktury dla zwiedzających nie
będą kwalifikowane;
obowiązkowe działania to tablice informacyjne oraz strona
internetowa, raport laika.
Zarządzanie
projektem
i monitorowanie – obowiązkowo!
zarządzanie – administracyjne, techniczne,
finansowe;
monitorowanie postępów;
audyt zewnętrzny, gwarancja bankowa;
nawiązywanie kontaktów z innymi
projektami LIFE i/lub z innymi projektami.
Komponent I – przyczyny niepowodzeń
Brak konkretnego celu lub też cel nie jest związany
z ochroną lub konserwacją przyrody. Dla LIFE+
Przyroda: brak jasnego związku z gatunkami i/lub
siedliskami przyrodniczymi zdefiniowanymi przez
Dyrektywy europejskie, bądź też z siecią Natura 2000;
Brak konkretnych działań w zakresie ochrony
(minimum 25% budżetu) i za dużo akcji
przygotowawczych, monitoringu lub upowszechniania;
Zawarcie działań czysto naukowych, które nie mogą
być finansowane przez LIFE+;
Zawarcie działań powtarzających się, które nie mogą
być finansowane przez LIFE+;