Polak ubezpieczony, ale niezabezpieczony W pokryzysowym czasie
advertisement
Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl Polak ubezpieczony, ale niezabezpieczony W pokryzysowym czasie wielu pracowników myśli o zmianie pracy. Jednym z elementów branych pod uwagę przy zmianie pracodawcy będą benefity pozapłacowe – to jeden z wniosków najnowszego badania Aon Hewitt – European Employeee Benefits Benchmark Survey. Składki na emeryturę to najczęściej wybierany przez europejskich pracowników benefit pozapłacowy. Na zabezpieczenie swojej przyszłości oraz ubezpieczenie na wypadek choroby pracownicy w pierwszej kolejności zamieniliby dodatkowe wynagrodzenie, gdyby musieli z niego zrezygnowad na rzecz innego benefitu. Emerytalna kalkulacja Chod popularnośd benefitów pozapłacowych jest różna w zależności od kraju, składka emerytalna jest niezaprzeczalnie pierwszym wyborem pracowników średnio 50% osób w badanych firmach w Europie, wskazało na nią w odpowiedzi na pytanie, na co w pierwszej kolejności zamieniliby częśd swojego wynagrodzenia. Różnice w odsetku wskazao tego świadczenia zależą przede wszystkim od tego, jak bardzo rozbudowany jest system świadczeo socjalnych w danym paostwie. W krajach, gdzie te systemy są atrakcyjne (np. Hiszpania, Francja) jest naturalnie mniejsza skłonnośd pracowników, by pozwolid pracodawcy, aby przeznaczył więcej niż 6% wynagrodzenia na plany emerytalne. Jeśli chodzi o plany emerytalne, to spośród badanych krajów, największym odsetkiem pracodawców nieoferujących planów emerytalnych swoim pracownikom charakteryzuje się Hiszpania i Francja. Najmniejszy odsetek jest z kolei w Holandii i Danii. Europejscy pracownicy myślą jednak nie tylko w perspektywie emerytury, ale i nieco krótszej. Jedna trzecia badanych w 10 krajach europejskich wybrałaby większą ochronę ubezpieczeniową, zamieniając częśd wynagrodzenia na finansowane przez pracodawcę składki na ubezpieczenie na wypadek choroby / nieszczęśliwego wypadku. Najlepsi lepiej zabezpieczają pracowników Jak pokazuje Badanie Najlepsi Pracodawcy 2010 w Polsce, liderzy są świadomi znaczenia programów emerytalnych. 20% Najlepszych Pracodawców oferuje je Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl wszystkim lub większości swoich pracowników (w porównaniu do tylko 6% spośród wszystkich przebadanych firm). Zupełnie niepopularne w naszym kraju są natomiast plany oszczędnościowe – oferuje je jedynie 1% pracodawców. Najbardziej popularne jest ubezpieczenie na życie i od nieszczęśliwych wypadków, które ma w swojej ofercie 48% pracodawców w Polsce. Wśród Najlepszych Pracodawców jest to jedno z kluczowych narzędzi pozapłacowej motywacji pracowników – 80% z nich oferuje tego typu ubezpieczenie swoim pracownikom. W elicie Świadczenia emerytalne w Polsce to w dalszym ciągu bardzo elitarny benefit. Na początku roku 2011 w Polsce funkcjonowało nieco ponad 1100 pracowniczych programów emerytalnych zarejestrowanych przez Komisję Nadzoru Finansowego, w których oszczędzało niewiele ponad 330 tysięcy Polaków. „Powyższe dane wraz z szacunkiem kilkuset programów pozaustawowych wskazują, iż w naszym kraju zaledwie ponad 2% ubezpieczonych korzysta z zakładowych form dodatkowego oszczędzania na emeryturę. To bardzo mały odsetek” - mówi Marcin Wojewódka, radca prawny współpracujący z Aon Hewitt. Wykres 1. Wybrane świadczenia oferowane pracownikom w Polsce Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl Źródło: Badanie Najlepsi Pracodawcy 2010, Aon Hewitt Pracownicy doceniają świadczenia Wyniki Badania Najlepsi Pracodawcy 2010 pokazały, że nakłady na świadczenia pozapłacowe u Najlepszych Pracodawców przewyższają prawie dwukrotnie nakłady na świadczenia średnio w Polsce. Co istotne, za zwiększonymi inwestycjami w świadczenia idzie wzrost satysfakcji pracowników, aczkolwiek nieproporcjonalnie. - Należy pamiętad, że aby zbudowad satysfakcję i przywiązanie pracowników do firmy nie wystarczy jedynie zwiększad budżety na świadczenia pozapłacowe. Muszą one byd bowiem odpowiednio dopasowane do demograficznego przekroju pracowników, a tym samym - do ich potrzeb i preferencji. Muszą także byd adekwatne zarówno do polityki wynagrodzeo, jak i kultury organizacyjnej firmy. Tylko wtedy mogą skutecznie realizowad różne dodatkowe funkcje, np. jako narzędzie wspierające działania z zakresu Employer Brandingu. Wskaźnik satysfakcji ze świadczeo pozapłacowych wyraźnie pokazuje, jak zmienia się świadomośd pracowników z posiadania dodatkowych benefitów, jakie daje pracodawca. Świadczenia z pewnością stały się już też powszechnym narzędziem konkurowania o pracowników na rynku zarówno przy pozyskiwaniu nowych jak i zatrzymywaniu w firmie najlepszych. Odpowiednio zbudowany pakiet świadczeo pozapłacowych z pewnością może byd dla pracodawcy narzędziem motywacyjnym i wpierającym strategie HR – mówi Magdalena Czerwioska, Lider Oferty Świadczeo Pracowniczych w Aon Hewitt. Wykres 2. Koszt świadczeo na pracownika i satysfakcja z pracy Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl Źródło: Badanie Najlepsi Pracodawcy 2010, Aon Hewitt Metodologia badania Analiza europejskich tendencji została przygotowana na podstawie badania Aon Hewitt – European Employeee Benefits Benchmark Survey (EEBB) 2010, które bazuje na odpowiedzi 7500 pracowników z takich krajów, jak: Belgia, Dania, Francja, Niemcy, Irlandia, Holandia, Norwegia, Hiszpania, Szwajcaria i Wielka Brytania. Analiza tendencji na polskim rynku została przygotowana na podstawie wyników Badania Najlepsi Pracodawcy 2010. www.najlepsipracodawcy.pl Aon Hewitt to światowy lider w zakresie doradztwa i rozwiązao outsourcingowych w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim.
