ADMINISTRACJA CENTRALNA

advertisement
ADMINISTRACJA
CENTRALNA
mgr Arkadiusz Łukaszów
Instytut Nauk Administracyjnych
Zakład Prawa Administracyjnego
PREZYDENT
Podstawą włączenia urzędu Prezydenta RP do
problematyki administracji centralnej jest
zaliczenie go przez Konstytucję RP do „władzy
wykonawczej", która z punktu wi­dzenia treści
pozostaje w bardzo bliskim związku z
treściami, jakie w poszukiwaniu definicji
administracji publicznej przypisywane są temu
pojęciu.
FUNKCJE PREZYDENTA
Prezydent spełnia funkcje reprezentanta państwa w stosunkach
zewnętrznych.
Składają się na nie w szczególności:
 1) ratyfikowanie i wypowiadanie umów międzynarodowych (o
czym Prezydent za­wiadamia Sejm i Senat); przed
ratyfikowaniem umowy międzynarodowej Prezy­dent może
zwrócić się do Trybunału Konstytucyjnego z wnioskiem w sprawie
roz­strzygnięcia o jej zgodności z Konstytucją RP;
 2) mianowanie i odwoływanie pełnomocnych przedstawicieli
Rzeczypospolitej Pol­skiej w innych państwach i przy
organizacjach międzynarodowych;
 3) przyjmowanie listów uwierzytelniających i odwołujących
akredytowanych przy nim przedstawicieli dyplomatycznych
innych państw i organizacji międzynaro­dowych.
FUNKCJE PREZYDENTA
W
zakresie
polityki
zagranicznej
Prezydent RP współdziała z Prezesem
Rady
Ministrów
i
właściwym
ministrem.
FUNKCJE PREZYDENTA







Do Prezydenta należy też sprawowanie funkcji dotyczącej ochrony zewnętrznego
bezpieczeństwa państwa. W tym zakresie kompetencje Prezydenta obejmują m.in.:
1) pełnienie funkcji najwyższego zwierzchnika Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, przy
czym w czasie pokoju zwierzchnictwo to sprawowane jest za pośrednic­twem Ministra
Obrony Narodowej;
2) mianowanie na czas określony Szefa Sztabu Generalnego i dowódców rodzajów Sił
Zbrojnych;
3) na czas wojny mianowanie na wniosek Prezesa Rady Ministrów Naczelnego Dowódcy Sił
Zbrojnych (którego może odwołać w tym samym trybie);
4) w czasie bezpośredniego zewnętrznego zagrożenia państwa zarządzenie, na wniosek
Prezesa Rady Ministrów, powszechnej lub częściowej mobilizacji i użycia sił zbrojnych do
obrony Rzeczypospolitej Polskiej;
5) wprowadzenie na wniosek Rady Ministrów stanu wojennego na części lub całym
terytorium państwa w razie zewnętrznego zagrożenia państwa, w tym spowodowanego
działaniami o charakterze terrorystycznym lub działaniami w cyberprzestrzeni, zbrojnej
napaści na terytorium RP lub gdy z umowy międzynarodowej wynika zobowiązanie do
wspólnej obrony przeciwko agresji;
6) w razie konieczności obrony państwa podczas stanu wojennego Prezydent kieruje tą
obroną we współdziałaniu z Radą Ministrów.
FUNKCJE PREZYDENTA



Prezydent realizuje też funkcje w dziedzinie wewnętrznego
bezpieczeństwa państwa. W tym zakresie zwraca uwagę
przede wszystkim jego kompetencja do wprowa­dzania i
znoszenia stanu wyjątkowego6.
Wprowadzenie stanu wojennego oraz stanu wyjątkowego
dokonywane jest w drodze rozporządzenia Prezydenta.
Rozporządzenie to Prezydent przedstawia w ciągu 48 godzin
od jego podpisania Sejmowi, który może je uchylić
bezwzględną większością głosów w obecności co najmniej
połowy ustawowej liczby posłów.
W czasie stanu wyjątkowego Prezydent na wniosek Prezesa
Rady Ministrów może postanowić o użyciu Sił Zbrojnych RP
do przywrócenia normalnego funkcjonowania państwa, jeżeli
dotychczas zastosowane siły i środki zostały wyczerpane.
FUNKCJE PREZYDENTA







Prezydent realizuje dość szeroką funkcję związaną z obsadami personalnymi na ważne
wysokie stanowiska w państwie. Oprócz wskazywanych już kompetencji Prezydenta do
desygnowania Prezesa Rady Ministrów, powoływania Rady Ministrów, pokonywania zmian na
stanowiskach ministrów, w zakresie tej funkcji personalnej można wskazać:
1) mianowanie Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego, dowódców rodzajów Sił
Zbrojnych oraz dowódców okręgów wojskowych;
2) powoływanie i odwoływanie Prezesa i wiceprezesów Naczelnego Sądu Admini­stracyjnego,
powoływanie sędziów Sądu Najwyższego, a na wniosek Krajowej Rady Sądownictwa sędziów;
3) powoływanie części składu (dwóch osób) Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji
4) powoływanie Pierwszego Prezesa Sądu Najwyższego i prezesów Sądu Najwyższego oraz
wnioskowanie w sprawie powołania albo odwołania Prezesa Narodo­wego Banku Polskiego;
5) powoływanie Prezesa i wiceprezesa Trybunału Konstytucyjnego;
6) powoływanie członków Rady Polityki Pieniężnej;
7) powoływanie i odwoływanie członków Rady Bezpieczeństwa Narodowego oraz Szefa
Kancelarii Prezydenta RP.
ORGANY CENTRALNE
PODLEGŁE SEJMOWI RP

Do
organów
centralnych
podległych
Sejmowi RP można obecnie zaliczyć
Głównego Inspektora Pracy i Głównego
Inspektora Ochrony Danych Oso­bowych.
Podległość tych organów bezpośrednio
Sejmowi powoduje, że ich status jest
szczególny. Są to organy mające częściowo
charakter organów kontroli państwowej, a
częściowo organów administracyjnych. Ich
niezależ­ność od rządu sprawia, że w istocie
mają one status organów naczelnych i nie
należą do administracji rządowej.
CENTRALNA ADMINISTRACJA
RZĄDOWA
RADA MINISTRÓW

Cechy
charakterystyczne
Rady
Ministrów wynikają z Konstytucji oraz z
ustawy z dnia 8 sierpnia 1996 r. o
Radzie Ministrów (tekst jedn.: Dz. U. z
2012 r. póz. 392 z późn. zm.).
Status prawny Rady Ministrów

Najogólniej rzecz biorąc, Rada Ministrów
(rząd) jest to naczelny, kolegialny organ
państwowy będący konstytucyjnie władzą
wykonawczą o kompetencji generalnej. Jest
ona organem objętym konstytucyjnym
domniemaniem kompetencji, oznaczającym,
że należą do niej sprawy polityki państwa
niezastrzeżone
dla
innych
organów
państwowych i samorządu terytorialnego
(art. 146 ust. l i 2 Konstytucji).
Skład Rady Ministrów

W skład Rady Ministrów mogą być
powoływani wiceprezesi RM. Zarówno
Prezes RM, jak i wiceprezesi RM mogą
pełnić równocześnie funkcję ministra.
Powoływanie Rady Ministrów

Powoływanie Rady Ministrów polega na całym cyklu czynności,
które składają się na tzw. procedurę zasadniczą i procedury
rezerwowe. Ich szczegółowa analiza należy do prawa
konstytucyjnego. Wskażmy tu jedynie, że procedura zasadnicza
zostaje zainicjowana przez Prezydenta RP aktem desygnacji
Prezesa Rady Ministrów, który w ciągu 14 dni prowadzi działania
zmierzające do utworzenia gabinetu. Aktem zamykającym proces
kształtowania składu Rady Ministrów jest wręczenie przez
Prezydenta RP aktów po­wołania Prezesa Rady Ministrów i
pozostałych członków Rady Ministrów oraz złożenie przez nich
przysięgi wobec Prezydenta. W ciągu następnych 14 dni Prezes
Rady Ministrów ubiega się o uzyskanie od Sejmu inwestytury w
drodze uchwalenia wotum zaufania - bezwzględną większością
głosów, w obecności co najmniej połowy ustawowej liczby
posłów.
Typologia zadań







Pozostałe zadania, przemieszane zresztą z kompetencjami, wylicza enumeratywnie art. 146 ust. 4
Konstytucji. Skracając nieco to wyliczenie, można wyodrębnić następujące grupy zadań
(kompetencji):
1) zapewnianie wykonania ustaw i wydawanie rozporządzeń (pkt l i 2). Pomiędzy tymi kategoriami
istnieje wyraźna łączność. Zapewnianie wyko­nania ustaw polega na dbałości o takie zachowanie
się organów admini­stracji rządowej, a także podległych ich nadzorowi innych organów ad­ministracji
publicznej (np. samorządowej), żeby rzeczywiście wypełniały one dyspozycje ustawowe i żeby to
wykonywanie było zgodne z prawem. W tym zakresie Rada Ministrów będzie używać dostępnych jej
środków prawnych (zwłaszcza nadzorczych) w celu oddziaływania na inne organy. Z kolei
wydawanie rozporządzeń to własna działalność wykonawcza sa­mej Rady Ministrów;
2) koordynowanie i kontrolowanie prac organów administracji rządowej (pkt 3). Są to kompetencje,
które mieszczą się w ramach wskazanego wyżej „kierownictwa". Ich wyodrębnienie wskazuje jednak
na to, że można sprawować kierownictwo, nie używając zbyt silnych środków nacisku, ale
posługując się formami używanymi w strukturach zdecentralizowanych;
3) wykonywanie zadań w zakresie skarbu i budżetu państwa - ochrona in­teresów Skarbu Państwa,
uchwalanie budżetu państwa, kierowanie jego wykonaniem itd. (pkt 4,5 i 6);
4) wykonywanie zadań w zakresie bezpieczeństwa wewnętrznego, porządku publicznego,
bezpieczeństwa zewnętrznego i obronności (pkt 7, 8 i 11);
5) wykonywanie zadań w zakresie polityki zagranicznej (pkt 9 i 10);
6) określanie trybu i organizacji własnej pracy (pkt 12).
Tryb pracy Rady Ministrów

Rada Ministrów jest organem kolegialnym działającym pod
kierunkiem Prezesa Rady Ministrów (art. 148 pkt 2
Konstytucji), obradując na posiedze­niach pod jego
przewodnictwem. Posiedzenia obsługuje sekretarz Rady
Ministrów, który zajmuje się m.in. przyjmowaniem i
przekazywaniem projektów dokumentów rządowych,
opracowywaniem protokołu ustaleń oraz roz­patrywanych
dokumentów i dokumentów przedkładanych do podpisu
Pre­zesowi Rady Ministrów, a także koordynowaniem
działalności legislacyjnej Rady Ministrów i Prezesa Rady
Ministrów (art. 18 u.r.m.).
ORGANY POMOCNICZE Rady
MINISTRÓW




Organy pomocnicze Rady Ministrów (także Prezesa Rady
Ministrów) są tworzone przez Prezesa Rady Ministrów z
własnej inicjatywy lub na wniosek członka Rady Ministrów.
Mogą to być:
1) stałe komitety lub komitety Rady Ministrów tworzone w
celu inicjowania, przygotowania i uzgadniania
rozstrzygnięć;
2) komitety doraźne do rozpatrywania określonej kategorii
spraw lub okreś­lonej sprawy;
3) rady i zespoły opiniodawcze lub doradcze (art. 12 ust. l
u.r.m.).
Komisje

Oprócz wyżej wymienionych organów przez
Radę Ministrów w drodze rozporządzenia mogą
być tworzone komisje do opracowania projektów
ko­dyfikacji,
a
także
komisje
wspólne,
składające się z przedstawicieli rządu oraz
zainteresowanej instytucji lub środowiska
społecznego (np. Komisja Wspólna Rządu i
Samorządu Terytorialnego).
Inne organy wewnętrzne

Organami wewnętrznymi Rady Ministrów są
także organy wymienione wprost w ustawie o
Radzie Ministrów, która określa ich status
prawny i zakres działania. Są to: Rada
Legislacyjna przy Prezesie Rady Ministrów,
będąca organem opiniodawczym i doradczym w
zakresie projektów rządowych ustaw oraz
projektów aktów wykonawczych wydawanych
przez Radę Ministrów, i Rządowe Centrum
Legislacji przy Prezesie Rady Ministrów,
zapewniające obsługę prawną Rady Ministrów.
Kancelaria Prezesa Rady
Ministrów






Najważniejsze zadania Kancelarii można po­dzielić na:
1) kontrolne (kontrola realizacji zadań wskazanych przez
Radę Ministrów lub przez Prezesa Rady Ministrów);
2) koordynacyjne (m.in. koordynacja polityki kadrowej w
administracji rzą­dowej);
3) informacyjne (m.in. wydawanie Dziennika Ustaw i
Monitora Polskiego, a także obsługa informacyjna i
prasowa Rady Ministrów). W ramach Kancelarii funkcjonuje
pion polityczny (Gabinet Polityczny),
pion obsługi oraz pion studiów, analiz i informacji. Jest to
więc organ będący
swoistym ministerstwem Prezesa Rady Ministrów.
Pełnomocnicy Rządu

Rada Ministrów może ustanowić pełnomocnika
rządu
do
określonych
spraw,
których
przekazanie członkom Rady Ministrów nie jest
celowe. Pełnomocnikiem rządu może być
sekretarz stanu albo podsekretarz stanu, a
wyjątkowo - wojewoda, w zakresie zadań o
zasięgu regionalnym. Pełnomocnika rządu
powołuje i odwołuje Prezes Rady Ministrów.
PREZES RADY MINISTRÓW
Kompetencje

Prezes Rady Ministrów kieruje pracami Rady
Ministrów i przewodniczy jej posiedzeniom. W
związku z tą funkcją pozostają jego dal­sze
kompetencje, polegające na reprezentowaniu
Rady Ministrów, zapew­nianiu wykonywania jej
polityki i określaniu sposobów jej wykonywania
oraz na koordynacji i kontroli pracy członków
Rady Ministrów (art. 148 pkt l, 2,4 i 5
Konstytucji).
Funkcja administracyjna







Należy tu wymienić następujące grupy kompetencji (zadań) związanych wprost z funkcją
admi­nistracyjną:
1) wydawanie rozporządzeń i zarządzeń. W ramach funkcji legislacyjnej Prezes Rady Ministrów
kieruje procesem legislacyjnym rządu i nadzoruje jego przebieg, a także wydaje Dziennik Ustaw RP i
Monitor Polski;
2) sprawowanie kierownictwa i nadzoru nad administracją rządową, w tym sprawowanie nadzoru
nad administracją rządową nieobjętą działami ad­ministracji rządowej. Do tej grupy kompetencji
należy m.in. powoływanie i odwoływanie kierowników organów centralnych i wojewodów;
3) zwierzchnictwo służbowe nad pracownikami administracji rządowej oraz zwierzchnictwo nad
korpusem służby cywilnej, będące znanym nam już elementem typowym dla układu
scentralizowanego (art. 148 pkt 3, 6 i 7 Konstytucji);
4) sprawowanie nadzoru nad podmiotami zdecentralizowanymi, zwłaszcza nad samorządem
terytorialnym;
5) różne kompetencje związane z poszczególnymi dziedzinami działania administracji publicznej, w
tym również działania w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej;
6) kompetencje organizacyjno-porządkowe, tworzenie zespołów itp.
Organy pomocnicze

Organami pomocniczymi Prezesa Rady Ministrów są
wiceprezesi Rady Ministrów, przy czym mogą być oni
organami administrującymi w wypadku zastępstwa Prezesa
Rady Ministrów. Wiceprezesi Rady Ministrów wykonują
zadania i kompetencje w zakresie powierzonym przez
Prezesa Rady Mini­strów w jego imieniu. W razie
nieobecności Prezesa Rady Ministrów lub w innym
wypadku czasowej niemożności wykonywania przez niego
obowiąz­ków w Radzie Ministrów wyznaczony wiceprezes
Rady Ministrów kieruje pracami Rady Ministrów (art. 6
u.r.m.).
MINISTROWIE

W obowiązującej regulacji prawnej po wejściu w życie ustawy o
Radzie Ministrów i ustawy o działach administracji rządowej
rysuje się dualistyczny charakter organów nazwanych ministrami.
Z samej Konstytucji wynika, że ministrowie kierują określonymi
działami administracji rządowej lub wykonują zadania
wyznaczone im przez Prezesa Rady Ministrów (tzw. ministrowie
bez teki - art. 149 ust. l Konstytucji). Zgodnie z uregulowaniami
przyjętymi w wymienionych ustawach ministrowie są członkami
Rady Ministrów, a z drugiej strony - są organami kierującymi
działem (działami) administracji rządowej. W każdym razie
można powiedzieć, że ministrowie są naczelnymi organami
rządowej
administracji
publicznej
zajmującymi
się
poszczególnymi dziedzinami tej administracji.
Minister jako organ
administracji publicznej

Kierując wyodrębnionym działem administracji
rządowej, sam minister jest jednocześnie
organem administracji publicznej należącym do
danego działu, i to organem naczelnym. Z tego
tytułu ma on kompetencje do wydawania
rozporządzeń i zarządzeń, przy czym Rada
Ministrów na wniosek Prezesa Rady Ministrów
może je uchylać (art. 149 ust. 2 Konstytucji).
Ministrowie są również organami wydającymi
decyzje administracyjne w indywidualnych
sprawach z zakresu administracji publicznej.
MINISTERSTWO I ORGANY
POMOCNICZE

Minister wykonuje swoje zadania przy pomocy sekretarza i
podsekretarzy
stanu
(potocznie
nazywanych
wiceministrami), powoływanych i odwoływanych przez
Prezesa Rady Ministrów. Ich zakres czynności ustala
minister. Sekretarze i podsekretarze stanu są więc
typowymi zastępcami organu i można ich nazwać organami
administrującymi wtedy, gdy wykonują oni kom­petencje
ministra w jego imieniu. Minister korzysta również z
pomocy gabinetu politycznego i komitetu doradczego, jeżeli
jest on powołany przez Radę Ministrów przy danym
ministrze. Ustawy szczególne przewidują również istnienie
różnych ciał doradczych (Rada Ochrony Środowiska,
Krajowa Rada Transplantacyjna, Rada Pomocy Społecznej
i inne).
Ministerstwo


Ministerstwo jest najbardziej charakterystycznym z
urzędów administracyjnych w znaczeniu, jakie słowu
„urząd" przypisaliśmy wyżej. Jest to instytucja o dość
skomplikowanej strukturze wewnętrznej, stanowiąca aparat
pomocniczy każdego z ministrów.
Ministerstwo tworzy, znosi lub przekształca Rada Ministrów
w drodze rozporządzenia. Prezes Rady Ministrów nadaje w
drodze zarządzenia statut ministerstwu określający jego
szczegółową strukturę organizacyjną, a minister osobnym
zarządzeniem ustala regulamin organizacyjny, określający
zakres zadań i tryb pracy komórek organizacyjnych
ministerstwa oraz jednostek organizacyjnych podległych
ministrowi i nadzorowanych przez niego.
Organizacja ministerstwa




Podstawowy trzon organizacyjny ministerstwa tworzą trzy
kategorie komórek organizacyjnych:
1) departamenty - komórki wydzielone do realizacji zadań
merytorycznych ministerstwa;
2) biura - obsługujące pracę ministerstwa w zakresie
wykonywania jego za­dań; 3) sekretariaty - jednostki
obsługujące ministra, a także komitety, rady i zespoły.
W skład biur i sekretariatów wchodzą wydziały, jako
jednostki organizacyjne niższego rzędu. Nadzór nad tymi
wszystkimi jednostkami sprawuje dyrektor generalny,
zatwierdzający wewnętrzne regulaminy organizacyjne.
KOMITETY

Wśród organów naczelnych administracji publicznej istnieje
kilka o szcze­gólnym statusie, podlegających specjalnej
regulacji i zajmujących osobne miejsce w strukturze
administracji publicznej, zwanych komitetami. Liczba takich
organów jest w tej chwili znikoma, co zostało
spowodowane
zdecydowaną
redukcją
tych
form
organizacyjnych rozrosłych w przeszłości. Szczególny
status komitetów polega przede wszystkim na tym, że są to
organy kolegialne, ale ich przewodniczący są członkami
rządu i mają rangę, a także kompetencje ministrów. To daje
komitetom pozycje naczelnych organów administracji
publicznej.
Komitet ds. Europejskich

Organem tej kategorii jest Komitet do Spraw Europejskich,
działający n; podstawie ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o
Komitecie do Spraw Europejskich (Dz. U. Nr 161, póz.
1277). Jego przewodniczącym jest minister właściwy do
spraw członkostwa Rzeczypospolitej Polskiej w Unii
Europejskiej, reprezentowany przez Sekretarza do Spraw
Europejskich będącego sekretarzem stanu w urzędzie
obsługującym tego ministra. Ustawa o Komitecie do Spraw
Europejskich określa zasady współpracy w ramach tego
komitetu członków Rady Ministrów oraz innych organów
administracji rządowej w sprawach związanych z
członkostwem
Rzeczypospolitej
Polskiej
w
Unii
Europejskiej.
Komitet Badań Naukowych

Drugim i ostatnim organem w tej grupie jest
Komitet Badań Naukowych Jest to naczelny
organ administracji rządowej powołany na
podstawie uchylonej już ustawy z dnia 12
stycznia 1991 r. (tekst jedn.: Dz. U. z 2001 r. Nr
3: póz. 389 z późn. zm.), zajmujący się polityką
naukową i naukowo-techniczną państwa.
Przewodniczącym Komitetu jest minister
właściwy do spraw nauk
Krajowa Rada Radiofonii i
Telewizji

Naczelnym organem administracji publicznej o
zupełnie specjalnym statusie jest Krajowa Rada
Radiofonii i Telewizji. Jako organ o randze
konstytucyjnej została ona usytuowana w
tekście Konstytucji wśród „organów ochrony
prawa". Zasady i tryb działania Rady oraz jej
organizację reguluje u z dnia 29 grudnia 1992 r.
o radiofonii i telewizji (tekst jedn.: Dz. U. z \ Nr
43, póz. 226 z późn. zm.). Zgodnie z art. 213
Konstytucji jest to organ stojący na straży
wolności słowa, prawa do informacji oraz
interesu publicznego w radiofonii i telewizji.
Rada Polityki pieniężnej

Status prawny Rady Polityki Pieniężnej reguluje
ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. o Narodowym
Banku Polskim (tekst jedn.: Dz. U. z 2013 r. póz.
908 z późn. zm.). Do kompetencji Rady należy
m.in. coroczne ustalanie założeń polityki
pieniężnej i składanie Sejmowi sprawozdań z
ich wykonania. Rada ustala również wysokość
stóp procentowych NBP. W skład Rady, której
przewodniczy Prezes NBP, wchodzi dziewięciu
członków powoływanych na jedną sześcioletnią
kadencję przez Prezydenta RP, Sejm i Senat w
równej liczbie (po trzech).
ORGANY CENTRALNE
Rodzaje organów centralnych




I tak, wśród organów centralnych można wyróż­nić:
1) organy podległe Radzie Ministrów (np. Kolegium do spraw Służb
Specjalnych, Komitet Polityki Ubezpieczeń Eksportowych);
2) organy podległe Prezesowi Rady Ministrów. Są to zwłaszcza organy
nienależące do żadnego z działów administracji rządowej, wymienione w
art. 33a ust. l u.d.a.r. Inne organy podległe Prezesowi Rady Ministrów to
np. Centralna Komisja do spraw Stopni i Tytułów, Rada do spraw
Przeciwdziałania Narkomanii, Rada Polityki Regionalnej Państwa i inne;
3) organy podległe poszczególnym ministrom (wchodzące w skład
działów administracji rządowej). Z tej bardzo licznej grupy wymieńmy
tytułem przykładu następujące organy i zwróćmy uwagę na ich
różnorodność: Państwowa Komisja Akredytacyjna, Generalny Inspektor
Informacji Finansowej, Urząd Patentowy, Główny Inspektor Nadzoru
Budowlanego, Rada do spraw Muzeów, Rada Pomocy Społecznej,
Główny Instytut Ochrony Roślin i Nasiennictwa, Komendant Główny
Policji, Główny Geolog Kraju, Krajowa Rada Transplantacyjna.
Niezależne organy centralne

W obrębie problematyki podziału organów administracji
publicznej ob­serwujemy podobne zjawisko w postaci
pojawienia
się
kategorii
niezależnych
organów
regulacyjnych. Są one tworzone specjalnie w celu
prowadzenia regulacji rynków infrastrukturalnych przez
ingerencję w zachowania rynkowe przedsiębiorców
mieszczące się w ramach swobody działalności
gospodarczej i pozostające głównie pod rządem prawa
prywatnego. Taka ingeren­cja organów regulacyjnych
polega na władczym, opartym na uznaniu oddziaływaniu na
przedsiębiorstwa, którego granice wyznacza pojęcie stanu
konkurencji.
TERENOWA ADMINISTRACJA
RZĄDOWA
TERENOWA ADMINISTRACJA
RZĄDOWA






Katalog tych podmiotów jest wyczerpujący i został zawarty
w art. 2 u.w. Wymieńmy je kolejno, bliższą ich
charakterystykę pozostawiając na później. Są to więc:
1) wojewoda;
2) organy rządowej administracji zespolonej w
województwie, w tym kierownicy zespolonych służb,
inspekcji i straży;
3) organy niezespolonej administracji rządowej;
4) jednostki samorządu terytorialnego i ich związki, jeżeli
wykonywanie przez nie zadań administracji rządowej
wynika z odrębnych ustaw lub z zawartego porozumienia;
5) starosta i inne podmioty, jeżeli wykonywanie przez nich
zadań administracji rządowej wynika z odrębnych ustaw.
Funkcje Wojewody





Funkcje wojewody są następujące:
1) funkcja przedstawiciela Rady Ministrów w województwie. Funkcja ta
naj­wyraźniej określa związek wojewody z centralną administracją
rządową i oznacza, że w sensie funkcjonalnym wojewoda jest częścią
rządu. Kompetencje wojewody wynikające z tej funkcji są uregulowane w
osobnym rozdziale ustawy (art. 22-27 u.w.);
2) funkcja organu administracji rządowej w województwie;
3) funkcja zwierzchnika nad zespoloną administracją rządową, a
jednocześ­nie sprzężona z nią funkcja organu tej administracji.
Zespolenie to, o któ­rym będzie jeszcze mowa, polega w istocie właśnie
na tym, że i sam wojewoda, i inne organy nazwane organami
administracji zespolonej stanowią razem pewną całość funkcjonalną;
4) funkcja nadzorcza. Wojewoda sprawuje nadzór nad działalnością
jednostek samorządu terytorialnego i ich związków pod względem
legalności. Będzie o nim mowa w rozdziale dotyczącym samorządu
terytorialnego (rozdział siódmy pkt 9);
Funkcje Wojewody



5) funkcja reprezentanta Skarbu Państwa. Chodzi tu zwłaszcza o stosunki
cywilnoprawne o zasięgu wojewódzkim, w których stroną jest Skarb Państwa.
Reprezentacja Skarbu Państwa przez wojewodę dotyczy zwłaszcza mienia
powierzonego mu w celu wykonywania jego zadań;
6) funkcja organu wyższego stopnia w postępowaniu administracyjnym. Pełniąc tę
funkcję, wojewoda w niektórych kategoriach spraw admini­stracyjnych, które są
wyznaczone przez ustawy, jest organem drugiej instancji (organem
odwoławczym), a jednocześnie organem sprawującym nadzór nad wydawaniem
aktów administracyjnych (decyzji). Kompetencje te dotyczą decyzji organów
administracji rządowej niższego stopnia (zlokalizowanych na szczeblu
powiatowym) lub niektórych decyzji orga­nów samorządu terytorialnego. Ustawa
pomija jednak nieoczekiwanie możliwość wydawania przez wojewodę decyzji
administracyjnych w pierwszej instancji, choć prawo materialne taką możliwość
oczywiście dopuszcza;
7) funkcja kontrolna. Wojewoda przeprowadza kontrolę wykonywania przez
organy samorządu terytorialnego zadań z zakresu administracji rządowej
realizowanych na podstawie ustawy lub porozumienia z organami administracji
rządowej.
KOMPETENCJE

Wszelkie kompetencje wojewody są objęte
ogólną klauzulą zawartą w art. 3 ust. l pkt 5 u. w.
(przepis ten został nieoczekiwanie umieszczony
wśród funkcji wojewody, a nie wśród przepisów
ustanawiających jego kompetencje), zgodnie z
którym do kompetencji wojewody należą
wszystkie sprawy z zakresu administracji
rządowej w województwie niezastrzeżone na
rzecz innych organów tej administracji.
STATUS OSOBOWY WOJEWODY

Wojewoda
jest
typowym
„średnim"
ogniwem
administracyjnej struktury scentralizowanej. Z jednej strony
bowiem podlega organom wyższego stopnia (zwłaszcza
Prezesowi Rady Ministrów), a z drugiej strony - sam jest
organem wyższego stopnia wobec innych organów
administracyjnych. Wojewodę powołuje i odwołuje Prezes
Rady Ministrów na wniosek ministra właściwego do spraw
administracji publicznej (nadrzędność osobowa). Prezes
Rady Ministrów sprawuje nadzór nad działalnością
wojewody na podstawie kryterium zgodności jego działania
z polityką Rady Ministrów.
Nadzór nad wojewodą

Nadzór nad wojewodą sprawuje również
minister właściwy do spraw administracji
pub­licznej. Kryteriami tego nadzoru są
zgodność działania z prawem, a także
rzetelność i gospodarność. Minister właściwy do
spraw administracji publicznej może być
upoważniony przez Prezesa Rady Ministrów do
wykony­wania w jego imieniu uprawnień
przysługujących mu wobec wojewody, z
wyjątkiem
powoływania
i
odwoływania
wojewody oraz rozstrzygania sporów.
ORGANY POMOCNICZE
WOJEWODY
Wicewojewodowie

Wojewoda wykonuje swoje zadania przy
pomocy pierwszego i drugiego wicewojewody.
Wicewojewodowie pełnią więc funkcje typowych
zastępców organu administracji publicznej,
którzy działając w jego imieniu, są organami
administrującymi. Specjalny status ma jednak
pierwszy wicewojewoda, którego kompetencje zgodnie z ustawą - w ramach zastępstwa mają
zakres taki sam jak zakres wszystkich
kompetencji wojewody, jeżeli wojewoda nie
pełni swoich obowiązków służbowych.
Urząd wojewódzki

Urząd wojewódzki ma statut nadany przez wojewodę, a
zatwierdzany przez Prezesa Rady Ministrów. Statut określa
m.in. nazwy poszczególnych jednostek organizacyjnych
urzędu i zakresy ich działania. Do statutu dołącza się
wykaz jednostek organizacyjnych podporządkowanych
wojewodzie oraz przedsiębiorstw państwowych, dla których
wojewoda pełni funkcję organu założycielskiego. Wojewoda
ustala również regulamin urzędu wojewódzkiego, który
określa szczegółową organizację oraz tryb jego pracy.
Urząd wojewódzki może posiadać swoje delegatury na
terenie województwa. Są one najczęściej zlokalizowane w
byłych miastach wojewódzkich.
Kolegium doradcze

Wojewoda
może
tworzyć
zespoły
doradcze. W przypadkach uzasadnionych
szczególnymi potrzebami wojewoda może
również ustanowić na czas oznaczony
swojego pełnomocnika do prowadzenia
spraw w zakresie określonym w
pełnomocnictwie.
WOJEWÓDZKA ADMINISTRACJA
ZESPOLONA

Drugim obok wojewody ogniwem administracji rządowej w
województwie jest wojewódzka administracja zespolona,
zorganizowana według omówionej wcześniej zasady
zespolenia administracji publicznej. Zasada ta właśnie na
terenie województwa jest szczególnie rozwinięta.
Administrację zespoloną stanowią sam wojewoda oraz
organy rządowej administracji zespolonej w województwie,
w tym kierownicy zespolonych służb, inspekcji i straży.
Należy powiedzieć, że administrację rządową na terenie
województwa
wykonują
również
działający
pod
zwierzchnictwem starosty kierownicy powiatowych służb,
inspekcji i straży - stanowią oni jednak powiatową
administrację zespoloną.
PODMIOTY WOJEWÓDZKIEJ
ADMINISTRACJI ZESPOLONEJ

W skład wojewódzkiej administracji zespolonej wchodzą obok wojewody
różne jednostki organizacyjne. Z ogółu przepisów ustawowych wynika,
że owe „służby, inspekcje i straże" są to jednostki organizacyjne
wyodrębnione według kryterium przedmiotowego, tzn. zajmujące się
poszczególnymi działami administracji publicznej w województwie.
Ustawy odróżniają służby, inspekcje i straże od kierowników tych
jednostek, którzy mają status jednoosobowych organów administracji
publicznej. Obecnie do tych podmiotów administracji zespolonej należy
zaliczyć następujące organy: komendantów wojewódzkich Państwowej
Straży Pożarnej, wojewódzkich komendantów Policji, kuratorów oświaty,
wojewódzkich
inspektorów
farmaceutycznych,
wojewódzkich
inspektorów inspekcji handlowej, wojewódzkich inspektorów jakości
handlowej artykułów rolnospożywczych, wojewódzkich inspektorów
nadzoru
budowlanego,
wojewódzkich
inspektorów
nadzoru
geodezyjnego i kartograficznego, wojewódzkich inspektorów ochrony
roślin i nasiennictwa, wojewódzkich inspektorów ochrony środowiska,
wojewódzkich inspektorów transportu drogowego, wojewódzkich
konserwatorów zabyt­ków i wojewódzkich lekarzy weterynarii.
Zasada zespolenia w urzędzie
wojewódzkim

Wszyscy ci kierownicy służb, inspekcji i straży
wykonują swoje zadania i kompetencje przy
pomocy urzędu wojewódzkiego, choć na
podstawie przepisów szczególnych mają też
swoje urzędy: komendy, kuratoria, inspektoraty
itd. Do obsługi zadań organów niemających
własnego aparatu pomocniczego tworzone są w
urzędzie wojewódzkim wydzielone komórki
organizacyjne,
których
regulaminy
są
zatwierdzane przez wojewodę.
WOJEWÓDZKA ADMINISTRACJA
NIEZESPOLONA

















Katalog organów administracji niezespolonej jest ustalony w samej ustawie i jest zamknięty.
Należą do nich:
1) szefowie wojewódzkich sztabów wojskowych, wojskowi komendanci uzupełnień;
2) dyrektorzy izb celnych i naczelnicy urzędów celnych;
3) dyrektorzy izb skarbowych, naczelnicy urzędów skarbowych, dyrektorzy urzędów kontroli
skarbowej;
4) dyrektorzy okręgowych urzędów górniczych i Dyrektor Specjalistycznego Urzędu Górniczego;
5) dyrektorzy okręgowych urzędów miar i naczelnicy obwodowych urzę­dów miar;
6) dyrektorzy okręgowych urzędów probierczych;
7) dyrektorzy regionalnych zarządów gospodarki wodnej;
8) dyrektorzy urzędów morskich;
9) dyrektorzy urzędów statystycznych;
10) dyrektorzy urzędów żeglugi śródlądowej;
11) graniczni i powiatowi lekarze weterynarii;
12) komendanci oddziałów Straży Granicznej, komendanci placówek i dywizjonów Straży
Granicznej;
13) okręgowi inspektorzy rybołówstwa morskiego;
14) państwowi inspektorzy sanitarni;
15) regionalni dyrektorzy ochrony środowiska.
Download