Prezentacja NFZ.

Status i działania w
projekcie RUM II
Narodowy Fundusz Zdrowia
KRMC, Warszawa 20 kwietnia 2015
Cele projektu RUM II

Zasadnicza poprawa jakości danych
medycznych i automatyzacja procesu obsługi
pacjenta – cel główny

Uzyskanie niezaprzeczalności zdarzeń medycznych (czas,
miejsce, aktorzy)
Uzyskanie narzędzia do uwierzytelnienia posiadacza w celu
uzyskania dostępu do danych w systemach informatycznych
ochrony zdrowia – ustawowe ograniczenie zakresu
stosowania
Bezpieczny dostęp do danych ratunkowych (krytycznych)
umieszczonych w KUZ przez uprawnionych specjalistów
medycznych
Możliwość uzyskania narzędzia identyfikacji elektronicznej na
poziomie HIGH określonym zgodnie z rozporządzenie UE
eIDAS w transakcjach transgranicznych



Informacje o projekcie



Projekt realizowany na podstawie kierunkowej opinii
KRMC i zgody Ministra Zdrowia przez NFZ przy ścisłej
współpracy z MZ oraz wsparciu MAiC
Główna część projektu finansowana ze środków NFZ
przy współfinansowaniu niektórych grup pacjentów i
pracowników medycznych przez MZ
Głównymi produktami projektu są:



Karta Ubezpieczenia Zdrowotnego (KUZ),
Karta Specjalisty Administracyjnego (KSA),
Karta Specjalisty Medycznego (KSM)
Co zrobiono ?



Wybrano i uruchomiono Infrastrukturę Klucza
Publicznego NFZ na 30 % docelowej wydajności
Zakończono II etap pracy wybranej Firmy eksperckodoradczej (FED), której zadaniem jest wsparcie w
sformułowaniu SIWZ na wybór dostawców m.in.
spersonalizowanych kart (KUZ, KSA i KSM)
Intensywna współpraca MZ i NFZ w obszarze
legislacyjnym


Zmiana w odniesieniu do pierwszego projektu ustawy:
KSM zostanie wydana przez NFZ przy finansowaniu z MZ
Zakończono dialog techniczny z udziałem
zakwalifikowanych podmiotów
We współpracy z FED
Zadania NFZ
(w oparciu o umowę)
Niezależne od FED
(niezbędne wykorzystanie
zasobów
z poza zespołu projektowego)

Przygotowanie i uruchomienie postępowań na komponenty
systemu (karty, system SZUK, infolinia)

Dostosowanie systemów NFZ do obsługi sprawozdań
zawierających podpisy z kart
Przygotowanie specyfikacji dla dostawców oprogramowania
świadczeniodawców
Przygotowanie OW NFZ do wydawania kart oraz obsługi
świadczeniobiorców i świadczeniodawców
Zaplanowanie i przeprowadzenie kampanii informacyjnej
Przygotowanie danych do umieszczenia na kartach
Opracowanie harmonogramu dystrybucji karty KUZ





Harmonogram projektu
Zaangażowanie finansowe NFZ
na podstawie OSR
karty - wdrożenie
360 mln
karty - pilotaż
2 mln
bieżące
zaangażowanie
6 mln
Zaangażowanie finansowe NFZ
zobowiązanie
system
382 mln
SZUK 20 mln
Zagrożenia dla projektu

Brak zasobów kadrowych niezbędnych w 2015 do
realizacji w pełnym zakresie:



przygotowania danych do umieszczenia na kartach – 4 osoby
utrzymania systemu PKI - 8 osób
Opóźnienie procesu legislacyjnego może wpłynąć na
termin uruchomienia postępowań na spersonalizowane
karty i system SZUK (w chwili obecnej brak podstawy
prawnej do wydania KSM i KSA)
w konsekwencji opóźnienie w wydaniu KSM może
wpłynąć uruchomienie części usług P1
Zagrożenia c.d.


Niezdefiniowany poziom wymagań do osiągnięcia
poziomu bezpieczeństwa dla funkcji identyfikacji
elektronicznej na poziomie HIGH wg aktu
implementującego eIDAS – trwają prace KE
Brak możliwości obsadzenia CA NFZ przez minimalny
skład personelu wymagany standardami CWA i ETSI
spowoduje brak możliwości wydania uznawanych
certyfikatów (niezależnie od zdolności technicznej CA)
oraz wykonania w całości umowy PKI