Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej ES-SYSTEM S.A. w 2008 roku Kraków, dnia 22 maja 2009 roku LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM 1. Skład Rady Nadzorczej w 2008r • • • • • 1. Bożena Ciupińska - przewodnicząca 2. Jerzy Burdzy - członek niezależny 3. Arkadiusz Chojnacki - członek niezależny 4. Julian Pilszczek - członek 5. Radosław Wojciechowski - członek niezależny • Zgodnie z wymogiem III.6 Dobrych Praktyk 2008 o spełnianiu kryterium niezależności przez przynajmniej dwóch członków. Zgodnie z wymogami II.1.11 oraz III.2 Dobrych Praktyk 2008 członkowie Rady złożyli Zarządowi ES-SYSTEM S.A. oświadczenia o powiązaniach (braku powiązań) z akcjonariuszem dysponującym akcjami reprezentującymi nie mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu. • LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM 2. Zakres działalności Rady Nadzorczej w 2008r. • W okresie sprawozdawczym Rada Nadzorcza odbyła 8 posiedzeń i przeprowadziła 2 głosowania za pomocą środków porozumiewania się na odległość oraz podjęła 13 uchwał. • Stałym punktem każdego posiedzenia było sprawozdanie Zarządu z realizacji planu. • Wiceprezes ds. finansowych prezentował bieżące wyniki i odpowiadał na pytania członków Rady Nadzorczej. Prezes Zarządu informował członków Rady o wszystkich decyzjach i istotnych wydarzeniach, które wystąpiły w okresie pomiędzy posiedzeniami Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza rozpatrywała wnioski Zarządu, które wpłynęły pomiędzy odbytymi posiedzeniami. • Wszyscy członkowie Zarządu uczestniczyli w posiedzeniach Rady oraz udzielali odpowiedzi i wyjaśniali sprawy będące przedmiotem zainteresowania członków Rady Nadzorczej. • Rada Nadzorcza miała bezpośredni i stały nadzór nad realizacją planów i zadań Spółki. Pozwalało to na bieżące reagowanie na ewentualne opóźnienia czy zagrożenia w realizacji planu. Rada Nadzorcza wykonała wszystkie wyznaczone zadania. • Rada Nadzorcza dokonała wyboru firmy audytorskiej dla ES-SYSTEM S.A. oraz jednostek Grupy Kapitałowej. LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM 3. Najważniejsze zagadnienia rozpatrywane na posiedzeniach w 2008r. • 1 posiedzenie - 10 stycznia 2008 Cele Główne Spółki i Grupy Kapitałowej na rok 2008 Plan roku 2008 dla Spółki i Grupy Kapitałowej Szacunek wyników finansowych spółki za IV kwartał 2007 • 2 posiedzenie - 19 marca 2008 Wyniki finansowe Spółki za IV kwartał 2007 (po publikacji raportu) Analiza realizacji celów Głównych w roku 2007 Porozumienie ze związkami zawodowymi ES-SYSTEM Wilkasy Wniosek co do zmiany kryteriów Programu Motywacyjnego Sprawozdanie Zarządu ze stanu realizacji inwestycji Centrum Logistyczne w Wilkasach • 3 posiedzenie - 16 maja 2008 Podsumowanie i analiza wyników I kwartału 2008 Analiza wzrostu wynagrodzeń w spółkach zależnych Reorganizacja procesu produkcyjnego w ES-SYSTEM Wilkasy Rozpatrzenie ofert na badanie Sprawozdań Finansowych i wybór biegłego rewidenta Uchwalenie zmian w Regulaminie Rady Nadzorczej w związku z dokumentem Dobre Praktyki 2008 LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM 3. Najważniejsze zagadnienia rozpatrywane na posiedzeniach w 2008r.- c.d • 4 posiedzenie - 10 czerwca 2008 Sprawozdanie z aktualnej sytuacji w procesie z firmą Beghelli i rozpatrzenie propozycji zawarcia ugody Rozpatrzenie Sprawozdania finansowego 2007, sprawozdania Zarządu i opinii biegłego rewidenta Rozpatrzenie sprawozdania Rady Nadzorczej z działalności w roku 2007 Rozpatrzenie wniosku Zarządu w sprawie emisji warrantów subskrypcyjnych za rok 2007 Rozpatrzenie wniosku Zarządu w sprawie podziału zysku za rok 2007 • 5 posiedzenie - 20 czerwca2008 Rozpatrzenie i zatwierdzenie Listy Imiennej i przydziału warrantów osobom uprawnionym zgodnie z regulaminem Programu Motywacyjnego • 6 posiedzenie - 5 września 2008 - posiedzenie odbyło się w Spółce ES-SYSTEM Wilkasy Sp. z o.o. w Wilkasach Wyniki finansowe Spółki po II kwartałach 2008 Zwiedzanie zakładu - zapoznanie się z realizacją inwestycji Uczestnictwo w otwarciu Centrum Logistycznego w Wilkasach LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM 3. Najważniejsze zagadnienia rozpatrywane na posiedzeniach w 2008r. – c.d. • 7 posiedzenie – 5 listopada 2008 Rozpatrzenie ofert firm konsultingowych na przeprowadzenie auditu w spółkach zależnych Kryzys ekonomiczny i przewidywane warianty rozwoju sytuacji Plan antykryzysowy wdrażany w Spółce Akcyjnej i spółkach zależnych Parametry finansowe do planu Roku 2009 Harmonogram opracowania Planu 2009 • 8 posiedzenie - 17 grudnia 2008 Plan roku 2009 Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej ES-SYSTEM S.A. Omówienie wniosków z auditu przeprowadzonego przez firmę zewnętrzną w spółkach produkcyjnych Efekty Targów we Frankfurcie - prezentacja Dyrektora Eksportu Rozpatrzenie projektu powołania komitetu auditu w kontekście planowanych zmian w KSH LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM 4. Wypełnianie obowiązków Komitetu Audytu poprzez: 1. Coroczny wybór zewnętrznego audytora ds. zbadania Sprawozdania Finansowego oraz sprawując nadzór nad wdrażaniem rekomendacji i uwag zewnętrznego audytora. 2. Prowadząc nadzór nad działalnością Zarządu w odniesieniu do: finansowania Spółki, zarządzania wewnętrznymi systemami zarządzania ryzykiem oraz kontroli, nadzorowania procesu wdrażania właściwych przepisów i regulacji, przestrzegania kodeksów postępowania, wyboru zasad rachunkowości, polityki Spółki w odniesieniu do planowania podatkowego, stosowania technologii informatyczno-komunikacyjnych (ICT), przygotowania na potrzeby badania przez Radę Nadzorczą rocznego, sprawozdania finansowego, rocznego budżetu oraz głównych inwestycji dokonanych przez Spółkę, corocznej oceny swojej pracy oraz prawidłowości zasad działania. LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM 4. Wypełnianie obowiązków Komitetu Audytu – c.d. 3. Wyrażając zgodę na nabycie, zbycie, obciążenie przez Spółkę nieruchomości lub udziału we współwłasności nieruchomości, a także nabycie, zbycie lub obciążenie przez Spółkę prawa użytkowania wieczystego lub udziału w tym prawie. 4. Badając sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz wnioski Zarządu co do podziału zysku albo pokrycia straty. LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM 5. Ocena pracy Rady Nadzorczej w 2008 roku • W skład Rady Nadzorczej wchodziły osoby posiadające szerokie doświadczenia zawodowe, należytą wiedzę oraz reprezentujące różne dziedziny (technika oświetleniowa, prawo, finanse, zarządzanie), co gwarantowało wszechstronną analizę pozyskanych informacji i trafność podejmowanych decyzji. • Praca Rady Nadzorczej miała charakter zespołowy, oparty na otwartej dyskusji, dzieleniu się wiedzą i konstruktywnej wymianie poglądów. • Równocześnie Rada Nadzorcza pełniła funkcję doradczą i konsultacyjną w stosunku do Zarządu. Rada Nadzorcza miała bezpośredni i stały nadzór nad realizacją planów i zadań Spółki. Pozwalało to na bieżące reagowanie na ewentualne opóźnienia czy zagrożenia w realizacji planu. • Rada Nadzorcza dokonała wyboru firmy audytorskiej dla ES-SYSTEM S.A. oraz jednostek Grupy Kapitałowej. • Rada Nadzorcza wykonała w roku 2008 wszystkie wyznaczone zadania, działając w sposób wydajny i efektywny. LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM 6. Ocena systemu kontroli wewnętrznej i systemu zarządzania ryzykiem istotnym dla Spółki • Zarząd Spółki jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej i jego skuteczność w procesie sporządzania sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z zasadami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych. • Całość zagadnień związanych z funkcjonowaniem ES-SYSTEM S.A. na rynku jako spółki publicznej notowanej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie zawarta jest w dwóch Regulaminach obowiązujących na mocy Uchwały Zarządu od dnia 30.08.2007: * Regulamin obiegu i ochrony informacji poufnych wraz z załącznikami * Regulamin okresów zamkniętych i notyfikacji • Podstawowym dokumentem regulującym cały proces przygotowywania raportów okresowych jest „Procedura przygotowania i przekazywania do wiadomości publicznej raportów okresowych” będąca załącznikiem do Regulaminu obiegu i ochrony informacji poufnych. • Procedura szczegółowo określa wymogi w zakresie raportów okresowych, zasady postępowania, odpowiedzialność osób i jednostek sporządzających i weryfikujących treść raportów oraz terminy wykonania. Stosowanie procedury zapewnia rzetelność i kompletność przekazywanych do publikacji danych finansowych oraz ich zgodność z wymogami Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM 6. Ocena systemu kontroli wewnętrznej i systemu zarządzania ryzykiem istotnym dla Spółki – c.d. • W procesie sporządzania sprawozdań finansowych Spółki jednym z podstawowych elementów kontroli jest weryfikacja sprawozdania finansowego przez niezależnego biegłego rewidenta. Do zadań biegłego rewidenta należy w szczególności: przegląd półrocznego sprawozdania finansowego oraz badanie sprawozdania rocznego. • Wyboru biegłego rewidenta dokonała Rada Nadzorcza w drodze akcji ofertowej, z grona renomowanych firm audytorskich, gwarantujących wysokie standardy usług i wymaganą niezależność. • Grupa ES-SYSTEM stosuje spójne zasady księgowe opisane w Polityce Rachunkowości Grupy, prezentując dane finansowe w sprawozdaniach finansowych, okresowych raportach giełdowych i innych informacjach przekazywanych inwestorom. • W opinii Rady Nadzorczej ES-SYSTEM S.A., system kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem istotnym dla Spółki jest na satysfakcjonującym poziomie. LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM 7. Ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki w 2008r, sprawozdania finansowego oraz wniosku Zarządu dotyczącego podziału zysku • Zgodnie z art. 382 § 3 KSH, Rada Nadzorcza dokonała oceny: 1. Sprawozdania finansowego Spółki za rok 2008 2. Sprawozdania Zarządu z działalności Spółki w roku 2008 3. Wniosku Zarządu dotyczącego podziału zysku za rok 2008 • Po przeanalizowaniu dokumentów oraz po zapoznaniu się z opinią biegłego rewidenta z dnia 27 kwietnia 2009r. ocenia że Sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2008 oraz Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki za rok 2008 są zgodne z księgami i znanym Radzie stanem faktycznym oraz sporządzone zostały rzetelnie i prawidłowo. • Rada Nadzorcza popiera wniosek Zarządu, aby zysk za rok obrotowy 2008, w wysokości 11.463.191,67 złotych przeznaczyć na kapitał zapasowy. LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM Rada Nadzorcza dziękuje Zarządowi, pracownikom oraz Klientom za współpracę w budowaniu wartości firmy, umacnianiu jej pozytywnego społecznego odbioru i pozycji na rynku LIGHT IMPRESSIONS ES-SYSTEM